[article]
Titre : |
Lutter contre les discriminations ou promouvoir la diversité ? |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Grégory G. BAUJEU, Préfacier, etc. |
Année de publication : |
2016 |
Article en page(s) : |
pp. 102-123 |
Note générale : |
Bibliogr. 2 p. |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Problèmes sociaux:Problème social:Discrimination
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Mots-clés : |
Lutte contre les discriminations Diversité |
Résumé : |
"Cet article propose d'opérer un retour critique sur une politique de non-discrimination d'une entreprise de travail temporaire, notamment quant à sa participation à un projet européen de "lutte contre les discriminations raciales". À travers un plan d'actions dont l'axe principal se construit sur une sensibilisation et une formation des salariés permanents des agences d'intérim à la lutte contre les discriminations, nous verrons que le projet apparaît comme disjoint de mesures de promotion de la diversité menées par l'entreprise en faveur des femmes, des jeunes, des seniors et des travailleurs en situation de handicap. En opérant une distinction nette entre la lutte contre les discriminations et la promotion de la diversité, mais également entre des actions menées en externe (relations commerciales avec les entreprise-clientes) et en interne (recrutement de ses salariés intérimaires et permanents), la politique de l'entreprise apparaît comme trouble et floue, et tend à produire certains effets contre-productifs, voire paradoxaux quant à la réalité des processus discriminatoires."
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Note de contenu : |
Résumé
Introduction
1. IVILA : valeurs "militantes" et logiques économiques
1.1 Le projet Pluriel
1.2 La promotion d'une "bonne diversité"
2. Entre théorie et terrain, entre siège et agences
2.1 Homogénéiser les pratiques individuelles
2.2 Le "sale boulot" de la lutte contre les discriminations
3. Réussites, effets contre-productifs et paradoxes
3.1 Incompréhensions et critiques
3.2 Invisibilisation des discriminations
Conclusion : "La discrimination, c'est les autres" |
Permalink : |
https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=200023 |
in Les cahiers de la LCD, Lutte Contre les Discriminations / Cairn.info et BU de Lettres > Vol. 1 (27 juin 2016) . - pp. 102-123
[article] Lutter contre les discriminations ou promouvoir la diversité ? [texte imprimé] / Grégory G. BAUJEU, Préfacier, etc. . - 2016 . - pp. 102-123. Bibliogr. 2 p. Langues : Français ( fre) in Les cahiers de la LCD, Lutte Contre les Discriminations / Cairn.info et BU de Lettres > Vol. 1 (27 juin 2016) . - pp. 102-123
Catégories : |
C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Problèmes sociaux:Problème social:Discrimination
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Mots-clés : |
Lutte contre les discriminations Diversité |
Résumé : |
"Cet article propose d'opérer un retour critique sur une politique de non-discrimination d'une entreprise de travail temporaire, notamment quant à sa participation à un projet européen de "lutte contre les discriminations raciales". À travers un plan d'actions dont l'axe principal se construit sur une sensibilisation et une formation des salariés permanents des agences d'intérim à la lutte contre les discriminations, nous verrons que le projet apparaît comme disjoint de mesures de promotion de la diversité menées par l'entreprise en faveur des femmes, des jeunes, des seniors et des travailleurs en situation de handicap. En opérant une distinction nette entre la lutte contre les discriminations et la promotion de la diversité, mais également entre des actions menées en externe (relations commerciales avec les entreprise-clientes) et en interne (recrutement de ses salariés intérimaires et permanents), la politique de l'entreprise apparaît comme trouble et floue, et tend à produire certains effets contre-productifs, voire paradoxaux quant à la réalité des processus discriminatoires."
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Note de contenu : |
Résumé
Introduction
1. IVILA : valeurs "militantes" et logiques économiques
1.1 Le projet Pluriel
1.2 La promotion d'une "bonne diversité"
2. Entre théorie et terrain, entre siège et agences
2.1 Homogénéiser les pratiques individuelles
2.2 Le "sale boulot" de la lutte contre les discriminations
3. Réussites, effets contre-productifs et paradoxes
3.1 Incompréhensions et critiques
3.2 Invisibilisation des discriminations
Conclusion : "La discrimination, c'est les autres" |
Permalink : |
https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=200023 |
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