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Le rôle du pouvoir formel du supérieur dans l’efficacité des stratégies de développement de la confiance auprès des subordonnés / Marie-Aude Abid-Dupont in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info, n° 101 (juillet-août-septembre 2016)  

Public ISBD [article]  inRevue de gestion des ressources humaines / Cairn.info > n° 101 (juillet-août-septembre 2016) . - pp. 3-23 Titre : Le rôle du pouvoir formel du supérieur dans l’efficacité des stratégies de développement de la confiance auprès des subordonnés Type de document : document électronique Auteurs : Marie-Aude Abid-Dupont ; Jean-Louis Chandon Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 3-23 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Cadre ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Administration de la science et de la recherche:Personnel scientifique:Scientifique:Ingénieur Mots-clés : DIENSTLEISTUNGSBEZIEHUNG  SERVICE RELATIONSHIP  RELACION DE SERVICIO  RELATION DE SERVICE  EFFIZIENZ  EFFECTIVENESS  EFICACIA  EFFICACITE  SOZIALE IDENTITAT  SOCIAL IDENTITY  IDENTIDAD SOCIAL  IDENTITE SOCIALE  ENGINEER  INGENIERO  INGENIEURDIPLOM  ENGINEERING DEGREE  DIPLOMA DE INGENIERO  DIPLOME D'INGENIEUR  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  FUHRUNGSKRAFT  MANAGERIAL EMPLOYEE  MANDO MEDIO Y SUPERIOR  MENSCHLICHE BEZIEHUNG  HUMAN RELATIONSHIP  RELACION HUMANA  RELATION HUMAINE  ORGANISATIONSSOZIOLOGIE  ORGANISATIONAL SOCIOLOGY  SOCIOLOGIA DE LA ORGANIZACION  SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Cette recherche cherche à identifier les leviers managériaux de production de confiance en fonction du contexte de la relation supérieur-subordonné. Une première étude exploratoire nous amène à postuler que le pouvoir formel du supérieur conditionne l’efficacité des deux stratégies de leadership participant au développement de la confiance, l’échange de ressources et l’appartenance à un collectif de travail. Une enquête par questionnaire auprès d’un échantillon d’anciens diplômés de grandes écoles d’ingénieurs françaises, confirme nos hypothèses, en montrant qu’un supérieur disposant d’un fort pouvoir formel doit privilégier l’échange de ressources comme principale stratégie de construction de la confiance. À l’inverse, un supérieur disposant d’un faible pouvoir doit favoriser l’appartenance au groupe pour construire la confiance. Notre recherche constitue une première validation empirique du rôle d’une variable contextuelle, le pouvoir formel, dans le développement de la confiance. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2016-3-page-3.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=236617 [article] Le rôle du pouvoir formel du supérieur dans l’efficacité des stratégies de développement de la confiance auprès des subordonnés [document électronique] / Marie-Aude Abid-Dupont ; Jean-Louis Chandon . - 2016 . - pp. 3-23. Langues : Français (fre) in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info > n° 101 (juillet-août-septembre 2016) . - pp. 3-23 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Cadre ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Administration de la science et de la recherche:Personnel scientifique:Scientifique:Ingénieur Mots-clés : DIENSTLEISTUNGSBEZIEHUNG  SERVICE RELATIONSHIP  RELACION DE SERVICIO  RELATION DE SERVICE  EFFIZIENZ  EFFECTIVENESS  EFICACIA  EFFICACITE  SOZIALE IDENTITAT  SOCIAL IDENTITY  IDENTIDAD SOCIAL  IDENTITE SOCIALE  ENGINEER  INGENIERO  INGENIEURDIPLOM  ENGINEERING DEGREE  DIPLOMA DE INGENIERO  DIPLOME D'INGENIEUR  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  FUHRUNGSKRAFT  MANAGERIAL EMPLOYEE  MANDO MEDIO Y SUPERIOR  MENSCHLICHE BEZIEHUNG  HUMAN RELATIONSHIP  RELACION HUMANA  RELATION HUMAINE  ORGANISATIONSSOZIOLOGIE  ORGANISATIONAL SOCIOLOGY  SOCIOLOGIA DE LA ORGANIZACION  SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Cette recherche cherche à identifier les leviers managériaux de production de confiance en fonction du contexte de la relation supérieur-subordonné. Une première étude exploratoire nous amène à postuler que le pouvoir formel du supérieur conditionne l’efficacité des deux stratégies de leadership participant au développement de la confiance, l’échange de ressources et l’appartenance à un collectif de travail. Une enquête par questionnaire auprès d’un échantillon d’anciens diplômés de grandes écoles d’ingénieurs françaises, confirme nos hypothèses, en montrant qu’un supérieur disposant d’un fort pouvoir formel doit privilégier l’échange de ressources comme principale stratégie de construction de la confiance. À l’inverse, un supérieur disposant d’un faible pouvoir doit favoriser l’appartenance au groupe pour construire la confiance. Notre recherche constitue une première validation empirique du rôle d’une variable contextuelle, le pouvoir formel, dans le développement de la confiance. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2016-3-page-3.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=236617

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