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Auteur Pierre-Henri Bréchat (1963-...)
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docteur. Pierre-Henri Bréchat est médecin spécialiste en santé publique et médecine sociale, docteur ès sciences et docteur en droit, praticien hospitalier de l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP).
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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Titre croissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheLes apprentissages réalisés par les "artisans de la planification sanitaire" pendant la construction des schémas régionaux d'organisation sanitaire. / Pierre-Henri Bréchat in Santé publique / Cairn.info, N°3 (2004/09)
Titre : Les apprentissages réalisés par les "artisans de la planification sanitaire" pendant la construction des schémas régionaux d'organisation sanitaire. Auteurs : Pierre-Henri Bréchat (1963-...), Auteur ; J Raimondeau, Auteur Année de publication : 2004 Article en page(s) : 527-539 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Organisation ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.10 Psychologie:Intelligence:Aptitude:Compétence ; K LINGUISTIQUE - EXPRESSION - LITTERATURE:Recherche et politique de la communication:Communication An interactive social process which involves the sharing of information, experiences, and cultures, both physically or electronically, and results in the mutual enhancement of all concerned. Use more specific descriptor.; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Recherche sur le terrain:Enquête ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Recherche sur le terrain:EntretienMots-clés : Système soins BRETAGNE RHONE ALPES Planification sanitaire Réforme Etude SROS Profession santé Apprentissage cognitif Amélioration FRANCHE COMTE Index. décimale : 02/02.02/02.02.00 Système de santé Résumé : Les ordonnances d'avril 1996 ont consacré les SROS de deuxième génération en leviers de la planification sanitaire. Un des enjeux de leurs développements est de favoriser une prise en charge globale des priorités régionales de santé. Cela a nécessité des apprentissages de la part des "artisans de la planification". Pour connaître leurs avis, un échantillon national par choix raisonné a été réalisé pour prendre en compte la diversité des expériences régionales, la différence des rattachements institutionnels et l'unité de lieu et de problème. Deux séries de 42 entretiens, à six mois d'intervalle ont été enregistrés et une analyse thématique a été réalisée par le laboratoire d'analyse des politiques sociales et sanitaires (LAPSS) de l'Ecole nationale de santé publique (ENSP), selon une grille d'entretien validée. Cette enquête montre que les acteurs de la planification sanitaire, peu nombreux, doivent pourtant développer des compétences au sein de leurs multiples tâches pour s'adapter aux nouvelles réformes dans une ambiance de pression économique et juridique importantes. Ces acteurs ont réalisé des apprentissages collectifs et organisationnels, voire culturels, qui permettent la mobilisation d'initiatives, l'intégration de la diversité de projets individuels pour une capacité d'action collective responsable et de qualité, témoin de la modernisation de l'action publique.
Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=50124
in Santé publique / Cairn.info > N°3 (2004/09) . - 527-539[article] Les apprentissages réalisés par les "artisans de la planification sanitaire" pendant la construction des schémas régionaux d'organisation sanitaire. [] / Pierre-Henri Bréchat (1963-...), Auteur ; J Raimondeau, Auteur . - 2004 . - 527-539.
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in Santé publique / Cairn.info > N°3 (2004/09) . - 527-539
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Organisation ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.10 Psychologie:Intelligence:Aptitude:Compétence ; K LINGUISTIQUE - EXPRESSION - LITTERATURE:Recherche et politique de la communication:Communication An interactive social process which involves the sharing of information, experiences, and cultures, both physically or electronically, and results in the mutual enhancement of all concerned. Use more specific descriptor.; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Recherche sur le terrain:Enquête ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Recherche sur le terrain:EntretienMots-clés : Système soins BRETAGNE RHONE ALPES Planification sanitaire Réforme Etude SROS Profession santé Apprentissage cognitif Amélioration FRANCHE COMTE Index. décimale : 02/02.02/02.02.00 Système de santé Résumé : Les ordonnances d'avril 1996 ont consacré les SROS de deuxième génération en leviers de la planification sanitaire. Un des enjeux de leurs développements est de favoriser une prise en charge globale des priorités régionales de santé. Cela a nécessité des apprentissages de la part des "artisans de la planification". Pour connaître leurs avis, un échantillon national par choix raisonné a été réalisé pour prendre en compte la diversité des expériences régionales, la différence des rattachements institutionnels et l'unité de lieu et de problème. Deux séries de 42 entretiens, à six mois d'intervalle ont été enregistrés et une analyse thématique a été réalisée par le laboratoire d'analyse des politiques sociales et sanitaires (LAPSS) de l'Ecole nationale de santé publique (ENSP), selon une grille d'entretien validée. Cette enquête montre que les acteurs de la planification sanitaire, peu nombreux, doivent pourtant développer des compétences au sein de leurs multiples tâches pour s'adapter aux nouvelles réformes dans une ambiance de pression économique et juridique importantes. Ces acteurs ont réalisé des apprentissages collectifs et organisationnels, voire culturels, qui permettent la mobilisation d'initiatives, l'intégration de la diversité de projets individuels pour une capacité d'action collective responsable et de qualité, témoin de la modernisation de l'action publique.
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Titre : Équité et planification : analyse critique d'un schéma régional d'organisation sanitaire de troisième génération « périnatalité » Auteurs : Pierre-Henri Bréchat (1963-...), Auteur ; Didier Castiel, Auteur ; Damien Carmona, Auteur ; Claudine Brunner, Auteur ; Christophe Segouin, Auteur ; Samir Khalfaoui, Auteur ; Catherine Delalay, Auteur ; Valérie Barbier, Auteur ; Florence Müller, Auteur ; Jean-Yves Grall, Auteur ; Jean-Bernard Truc, Auteur ; Roland Rymer, Auteur ; DOMINIQUE BERTRAND, Auteur Article en page(s) : p. 81-94 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Opération de gestion:Planification Mots-clés : SROS Périnatalogie Index. décimale : 02/02.02/02.02.00 Système de santé Résumé : Le schéma régional d’organisation sanitaire de troisième génération (SROS III) propose de faire évoluer l’organisation sanitaire en fonction des besoins de santé de populations prises en charge et des évolutions d’activités. Lors de l’analyse stratégique d’un SROS III « périnatalité », les promoteurs peuvent-ils passer d’une approche en termes d’accessibilité (équité égalitariste) à une approche par les besoins (équité différentielle), plus compliquée à mettre en œuvre, mais plus adaptée aux usagers dans un territoire de santé ? La recherche s’est appuyée sur l’analyse de documents de novembre 2004 à novembre 2006. Un centre hospitalier universitaire implanté dans un quartier défavorisé a élaboré des données qui ont permis de proposer le passage d’une maternité de niveau I à II. Cette proposition est retenue dans le projet médical de territoire, puis est autorisée par l’ARH. Professionnels de santé et promoteurs de la planification sanitaire peuvent mettre en œuvre une équité différentielle. En ligne : http://www.cairn.info/revue-sante-publique-2008-1.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=50011
in Santé publique / Cairn.info > vol 20- n°1 (2008/01-02) . - p. 81-94[article] Équité et planification : analyse critique d'un schéma régional d'organisation sanitaire de troisième génération « périnatalité » [] / Pierre-Henri Bréchat (1963-...), Auteur ; Didier Castiel, Auteur ; Damien Carmona, Auteur ; Claudine Brunner, Auteur ; Christophe Segouin, Auteur ; Samir Khalfaoui, Auteur ; Catherine Delalay, Auteur ; Valérie Barbier, Auteur ; Florence Müller, Auteur ; Jean-Yves Grall, Auteur ; Jean-Bernard Truc, Auteur ; Roland Rymer, Auteur ; DOMINIQUE BERTRAND, Auteur . - p. 81-94.
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in Santé publique / Cairn.info > vol 20- n°1 (2008/01-02) . - p. 81-94
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Opération de gestion:Planification Mots-clés : SROS Périnatalogie Index. décimale : 02/02.02/02.02.00 Système de santé Résumé : Le schéma régional d’organisation sanitaire de troisième génération (SROS III) propose de faire évoluer l’organisation sanitaire en fonction des besoins de santé de populations prises en charge et des évolutions d’activités. Lors de l’analyse stratégique d’un SROS III « périnatalité », les promoteurs peuvent-ils passer d’une approche en termes d’accessibilité (équité égalitariste) à une approche par les besoins (équité différentielle), plus compliquée à mettre en œuvre, mais plus adaptée aux usagers dans un territoire de santé ? La recherche s’est appuyée sur l’analyse de documents de novembre 2004 à novembre 2006. Un centre hospitalier universitaire implanté dans un quartier défavorisé a élaboré des données qui ont permis de proposer le passage d’une maternité de niveau I à II. Cette proposition est retenue dans le projet médical de territoire, puis est autorisée par l’ARH. Professionnels de santé et promoteurs de la planification sanitaire peuvent mettre en œuvre une équité différentielle. En ligne : http://www.cairn.info/revue-sante-publique-2008-1.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=50011
Titre : La loi santé Auteurs : Jean Noël CABANIS, Auteur ; Pierre-Henri Bréchat (1963-...), Auteur ; Alain Lopez, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 595-708 Catégories : L DROIT:Systèmes juridiques:Droit:Législation ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Sciences médicales:Santé:Santé mentale Mots-clés : ACCES AUX SOINS DROITS DES USAGERS SANTE PUBLIQUE PROTECTION SOCIALE REFORME Résumé : Sommaire : - CABANIS Jean-Noël. La loi du 26 janvier 2016 relative à la modernisation de notre système de santé : une nouvelle étape pour la santé publique- BRECHAT Pierre-Henri, LOPEZ Alain. Pour une planification en santé adaptée à notre temps- VARNIER Frédéric, TREPREAU Maurice. La coopération hospitalière au service de la modernisation de notre système de santé- SAISON-DEMARS Johanne. Modernisation du système de santé : une gouvernance hospitalière à géométrie variable- CRISTOL Danièle. Les habits neufs du service public hospitalier- MORLET-HAIDARA Lydia. L'impact de la loi santé sur les usagers du système de santé- APOLLIS Benoît. L'accès aux soins et la loi du 26 janvier 2016- COUTURIER Mathias. La santé mentale dans la loi du 26 janvier 2016 : une évolution des cadres sans révolution des pratiques- DEBIES Elise. L'ouverture et la réutilisation des données de santé : panorama et enjeux Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=166757
in Revue de droit sanitaire et social : RDSS / Dalloz-revues.fr/ > n° 4 ( juillet-août 2016) . - pp. 595-708[article] La loi santé [] / Jean Noël CABANIS, Auteur ; Pierre-Henri Bréchat (1963-...), Auteur ; Alain Lopez, Auteur ; et al., Auteur . - 2016 . - pp. 595-708.
in Revue de droit sanitaire et social : RDSS / Dalloz-revues.fr/ > n° 4 ( juillet-août 2016) . - pp. 595-708
Catégories : L DROIT:Systèmes juridiques:Droit:Législation ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Sciences médicales:Santé:Santé mentale Mots-clés : ACCES AUX SOINS DROITS DES USAGERS SANTE PUBLIQUE PROTECTION SOCIALE REFORME Résumé : Sommaire : - CABANIS Jean-Noël. La loi du 26 janvier 2016 relative à la modernisation de notre système de santé : une nouvelle étape pour la santé publique- BRECHAT Pierre-Henri, LOPEZ Alain. Pour une planification en santé adaptée à notre temps- VARNIER Frédéric, TREPREAU Maurice. La coopération hospitalière au service de la modernisation de notre système de santé- SAISON-DEMARS Johanne. Modernisation du système de santé : une gouvernance hospitalière à géométrie variable- CRISTOL Danièle. Les habits neufs du service public hospitalier- MORLET-HAIDARA Lydia. L'impact de la loi santé sur les usagers du système de santé- APOLLIS Benoît. L'accès aux soins et la loi du 26 janvier 2016- COUTURIER Mathias. La santé mentale dans la loi du 26 janvier 2016 : une évolution des cadres sans révolution des pratiques- DEBIES Elise. L'ouverture et la réutilisation des données de santé : panorama et enjeux Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=166757 N° de : "Marché & organisations", ISSN 1953-6119, (2019) n.36, 36. Économie sociale et solidaire ? Modèles d'innovation et modes de gouvernance / BU de Droit, Cairn et L'Harmathèque
Titre de série : N° de : "Marché & organisations", ISSN 1953-6119, (2019) n.36, 36 Titre : Économie sociale et solidaire ? Modèles d'innovation et modes de gouvernance / BU de Droit, Cairn et L'Harmathèque Type de document : document électronique Auteurs : Sophie Boutillier (1960-...), Collaborateur ; Jacques Defourny, Collaborateur ; Henry Noguès, Collaborateur ; Marthe Nyssens, Collaborateur ; Sylvain Celle, Collaborateur ; Mamour Ndour (1985-....), Collaborateur ; Virginie Fontier (1980-....), Collaborateur ; Toufik Lahlou, Collaborateur ; Simon Cottin-Marx Mention d'édition : 11/10/2019 (2019/3) Editeur : Paris : Éditions L'Harmattan Année de publication : 2019 Collection : Marché & organisations, ISSN 1953-6119 Importance : 245 p. Format : 24cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-343-18573-6 Prix : 26 € Note générale : L'Économie Sociale et Solidaire continue à se développer et à se renouveler. Ayant acquis une certaine autonomie par rapport aux pouvoirs publics et présente au cœur ou à la marge de nombreux marchés, la question de la gouvernance de ses acteurs devient centrale dans la poursuite de leurs objectifs sociaux. La volonté d'entreprendre « autrement » les pousse à s'engager dans des innovations multiples. Mais les spécificités ainsi affirmées se heurtent à des contraintes liées à leurs fragilités, à la concurrence ou à la puissance publique. Leur persistance ou leur place ne sont jamais assurées. Ce numéro fait le point sur les modèles d'innovation et les modes de gouvernance dans ce secteur. Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises d'économie sociale et solidaire gouvernance ESS Changement organisationnel économie sociale et solidaire Gouvernement d'entreprise Résumé : Un dossier consacré aux entreprises du secteur de l'économie sociale et solidaire. Les contributeurs abordent notamment les innovations organisationnelles dans l'entrepreneuriat social, l'insertion professionnelle par la création d'activité ou les projets collectifs d'innovation sociale. [Electre]numéro fait le point sur les modèles d'innovation et les modes de gouvernance dans ce secteur. Note de contenu : Sommaire :
P. 11. Modèles d'innovation et gouvernance dans l'ESS : conditions, formes et risques / Sophie Boutillier, Jacques Defourny, Henry Nogues
P. 17. La diversité des modèles d'entreprise sociale : nouvelles dynamiques au coeur et aux confins de l'économie sociale / Jacques Defourny, Marthe Nyssens
P. 39. Les innovations sociales autour du travail dans les entreprises d'ESS : un éclairage historique à partir d'études de cas en Picardie / Sylvain Celle
P. 61. Les innovations organisationnelles dans l'entrepreunariat social : le cas des startups sociales françaises / Mamour Ndour
P. 83. L'insertion professionnelle par la création d'activité: le cas des entrepreneures-salariées / Virginie Fontier
P. 101. Le profil du dirigeant de la SCOP et le choix de l'approche de la performance adoptée au sein de son organisation / Toufik Lahlou
P. 135. Gouverner par l'accompagnement : quand l'Etat professionnalise les associations employeuses / Simon Cottin-Marx
P. 153. Dynamiques entrepreunariales au sein de projets collectifs d'innovation sociale / Valérie Billaudeau, Hervé Christofol, Jean-Pierre Mathieu
P. 175. Expliquer les "marchés mixtes" à l'aune de l'échec du contrat : le cas des établissements de prise en charge des personnes âgées dépendantes aux Etats-Unis / Erwan Queinnec
P. 205. La qualité des soins, un nouvel outil de régulation de l'hôpital sous contrainte budgétaire ? Un modèle pourtant proposé par Feldstein dès 1977 / Didier Castel, Pierre-Henri Brechat
P. 205. Comptes rendus
P. 245. Numéros précédemment parus
Bibliogr. en fin de contributionsEn ligne : http://proxy.scd.univ-tours.fr/login?url=https://www.harmatheque.com/ebook/97823 [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=267692 N° de : "Marché & organisations", ISSN 1953-6119, (2019) n.36, 36. Économie sociale et solidaire ? Modèles d'innovation et modes de gouvernance / BU de Droit, Cairn et L'Harmathèque [document électronique] / Sophie Boutillier (1960-...), Collaborateur ; Jacques Defourny, Collaborateur ; Henry Noguès, Collaborateur ; Marthe Nyssens, Collaborateur ; Sylvain Celle, Collaborateur ; Mamour Ndour (1985-....), Collaborateur ; Virginie Fontier (1980-....), Collaborateur ; Toufik Lahlou, Collaborateur ; Simon Cottin-Marx
ISBN : 978-2-343-18573-6 : 26 €
L'Économie Sociale et Solidaire continue à se développer et à se renouveler. Ayant acquis une certaine autonomie par rapport aux pouvoirs publics et présente au cœur ou à la marge de nombreux marchés, la question de la gouvernance de ses acteurs devient centrale dans la poursuite de leurs objectifs sociaux. La volonté d'entreprendre « autrement » les pousse à s'engager dans des innovations multiples. Mais les spécificités ainsi affirmées se heurtent à des contraintes liées à leurs fragilités, à la concurrence ou à la puissance publique. Leur persistance ou leur place ne sont jamais assurées. Ce numéro fait le point sur les modèles d'innovation et les modes de gouvernance dans ce secteur.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Entreprises d'économie sociale et solidaire gouvernance ESS Changement organisationnel économie sociale et solidaire Gouvernement d'entreprise Résumé : Un dossier consacré aux entreprises du secteur de l'économie sociale et solidaire. Les contributeurs abordent notamment les innovations organisationnelles dans l'entrepreneuriat social, l'insertion professionnelle par la création d'activité ou les projets collectifs d'innovation sociale. [Electre]numéro fait le point sur les modèles d'innovation et les modes de gouvernance dans ce secteur. Note de contenu : Sommaire :
P. 11. Modèles d'innovation et gouvernance dans l'ESS : conditions, formes et risques / Sophie Boutillier, Jacques Defourny, Henry Nogues
P. 17. La diversité des modèles d'entreprise sociale : nouvelles dynamiques au coeur et aux confins de l'économie sociale / Jacques Defourny, Marthe Nyssens
P. 39. Les innovations sociales autour du travail dans les entreprises d'ESS : un éclairage historique à partir d'études de cas en Picardie / Sylvain Celle
P. 61. Les innovations organisationnelles dans l'entrepreunariat social : le cas des startups sociales françaises / Mamour Ndour
P. 83. L'insertion professionnelle par la création d'activité: le cas des entrepreneures-salariées / Virginie Fontier
P. 101. Le profil du dirigeant de la SCOP et le choix de l'approche de la performance adoptée au sein de son organisation / Toufik Lahlou
P. 135. Gouverner par l'accompagnement : quand l'Etat professionnalise les associations employeuses / Simon Cottin-Marx
P. 153. Dynamiques entrepreunariales au sein de projets collectifs d'innovation sociale / Valérie Billaudeau, Hervé Christofol, Jean-Pierre Mathieu
P. 175. Expliquer les "marchés mixtes" à l'aune de l'échec du contrat : le cas des établissements de prise en charge des personnes âgées dépendantes aux Etats-Unis / Erwan Queinnec
P. 205. La qualité des soins, un nouvel outil de régulation de l'hôpital sous contrainte budgétaire ? Un modèle pourtant proposé par Feldstein dès 1977 / Didier Castel, Pierre-Henri Brechat
P. 205. Comptes rendus
P. 245. Numéros précédemment parus
Bibliogr. en fin de contributionsEn ligne : http://proxy.scd.univ-tours.fr/login?url=https://www.harmatheque.com/ebook/97823 [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=267692 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
Version Cairn : L'Économie Sociale et Solidaire continue à se développer et à se renouveler. Ayant acquis une certaine autonomie par rapport aux pouvoirs publics et présente au cœur ou à la marge de nombreux marchés, la question de la gouvernance de ses aURLDes pôles d’activités hospitaliers entre gestion de la crise et mise en œuvre d’une politique de santé publique / Pierre-Henri Bréchat in Santé publique / Cairn.info, Vol.22:N°5 (2010)
Titre : Des pôles d’activités hospitaliers entre gestion de la crise et mise en œuvre d’une politique de santé publique Type de document : document électronique Auteurs : Pierre-Henri Bréchat (1963-...), Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : p. 571-580 Langues : Français (fre) Mots-clés : Réforme hospitalière Management Politique de santé Résumé : La mise en œuvre de la Loi portant réforme de l’hôpital et relatif aux patients, à la santé et aux territoires (loi HPST) vient compléter la réforme de l’organisation et de la gouvernance des établissements de santé, engagée en 2002 par le plan « Hôpital 2007 ». Quels bilans et perspectives peuvent être envisagés pour les pôles d’activités ? Pour apporter des éléments de réponse à ces questions et témoigner avant l’application de la Loi, nous avons confronté notre expérience avec une revue de la littérature professionnelle et scientifique. Le pôle d’activité hospitalier doit s’efforcer de ne pas remettre en cause les activités de référence et l’équilibre financier de son établissement, tout en respectant le contrat d’objectifs et de moyens qui répond aux besoins de santé de la population de son territoire de santé ainsi qu’aux priorités nationales. Si des réussites appréciables mais limitées existent, cinq freins à la réorganisation hospitalière peuvent être dégagés. Ce sont, par exemple, l’absence de délégation de gestion et la centralisation des décisions, l’hétérogénéité de nombreux pôles ou des problèmes de temps. Ils peuvent mettre en difficulté la dynamique des pôles et des établissements de santé. Cela peut montrer que l’État et l’Assurance maladie doivent diriger la politique de santé publique et que la délégation de gestion aux pôles peut être abordée. En ligne : http://www.cairn.info/revue-sante-publique-2010-5-page-571.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=50028
in Santé publique / Cairn.info > Vol.22:N°5 (2010) . - p. 571-580[article] Des pôles d’activités hospitaliers entre gestion de la crise et mise en œuvre d’une politique de santé publique [document électronique] / Pierre-Henri Bréchat (1963-...), Auteur . - 2010 . - p. 571-580.
Langues : Français (fre)
in Santé publique / Cairn.info > Vol.22:N°5 (2010) . - p. 571-580
Mots-clés : Réforme hospitalière Management Politique de santé Résumé : La mise en œuvre de la Loi portant réforme de l’hôpital et relatif aux patients, à la santé et aux territoires (loi HPST) vient compléter la réforme de l’organisation et de la gouvernance des établissements de santé, engagée en 2002 par le plan « Hôpital 2007 ». Quels bilans et perspectives peuvent être envisagés pour les pôles d’activités ? Pour apporter des éléments de réponse à ces questions et témoigner avant l’application de la Loi, nous avons confronté notre expérience avec une revue de la littérature professionnelle et scientifique. Le pôle d’activité hospitalier doit s’efforcer de ne pas remettre en cause les activités de référence et l’équilibre financier de son établissement, tout en respectant le contrat d’objectifs et de moyens qui répond aux besoins de santé de la population de son territoire de santé ainsi qu’aux priorités nationales. Si des réussites appréciables mais limitées existent, cinq freins à la réorganisation hospitalière peuvent être dégagés. Ce sont, par exemple, l’absence de délégation de gestion et la centralisation des décisions, l’hétérogénéité de nombreux pôles ou des problèmes de temps. Ils peuvent mettre en difficulté la dynamique des pôles et des établissements de santé. Cela peut montrer que l’État et l’Assurance maladie doivent diriger la politique de santé publique et que la délégation de gestion aux pôles peut être abordée. En ligne : http://www.cairn.info/revue-sante-publique-2010-5-page-571.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=50028
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