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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Titre croissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheAnalyse conjoncturelle : entre statistique et économie. in Economie et Statistique / Economics and Statistics. Continuité et internationalisation / INSEE, n° 359-360 (2002)
Titre : Caractéristiques de la prise en charge des patients aux urgences Type de document : texte imprimé Auteurs : Bénédicte Boisguerin, Auteur ; FABIEN TOUTLEMONDE, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 16-19 Langues : Français (fre) Mots-clés : Attente Durée de passage Etude descriptive Motif de consultation Prise en charge Urgences Résumé : Une enquête nationale réalisée en juin 2013 a couvert pour la première fois l'ensemble des passages aux urgences durant 24 heures. Elle permet de décrire finement le parcours des patients aux urgences, depuis leurs conditions d'arrivée jusqu'aux suites en aval de leur passage. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=211864
in Soins : la revue de référence infirmière / EM Consulte via ENT > 825 (mai 2018) . - p. 16-19[article] Caractéristiques de la prise en charge des patients aux urgences [texte imprimé] / Bénédicte Boisguerin, Auteur ; FABIEN TOUTLEMONDE, Auteur . - 2018 . - p. 16-19.
Langues : Français (fre)
in Soins : la revue de référence infirmière / EM Consulte via ENT > 825 (mai 2018) . - p. 16-19
Mots-clés : Attente Durée de passage Etude descriptive Motif de consultation Prise en charge Urgences Résumé : Une enquête nationale réalisée en juin 2013 a couvert pour la première fois l'ensemble des passages aux urgences durant 24 heures. Elle permet de décrire finement le parcours des patients aux urgences, depuis leurs conditions d'arrivée jusqu'aux suites en aval de leur passage. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=211864 LES METIERS EN 2015 : L'IMPACT DU DEPART DES GENERATIONS DU BABY-BOOM / Olivier Chardon in PARTAGE : revue d'information sur le chomâge, l'emploi, l'exclusion, le syndicalisme, la protection sociale, l'économie solidaire, n°185 (janvier-février 2006)
Titre : LES METIERS EN 2015 : L'IMPACT DU DEPART DES GENERATIONS DU BABY-BOOM Auteurs : Olivier Chardon, Auteur ; MARC ANTOINE ESTRADE, Auteur ; FABIEN TOUTLEMONDE, Auteur Article en page(s) : PP.52-55 Langues : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Economie ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Retraite ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Métier ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Services:Secteur tertiaire ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Emploi:Chômage ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Marché du travailMots-clés : NIVEAU DE QUALIFICATION PIB Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=36372
in PARTAGE : revue d'information sur le chomâge, l'emploi, l'exclusion, le syndicalisme, la protection sociale, l'économie solidaire > n°185 (janvier-février 2006) . - PP.52-55[article] LES METIERS EN 2015 : L'IMPACT DU DEPART DES GENERATIONS DU BABY-BOOM [] / Olivier Chardon, Auteur ; MARC ANTOINE ESTRADE, Auteur ; FABIEN TOUTLEMONDE, Auteur . - PP.52-55.
Langues : Français (fre)
in PARTAGE : revue d'information sur le chomâge, l'emploi, l'exclusion, le syndicalisme, la protection sociale, l'économie solidaire > n°185 (janvier-février 2006) . - PP.52-55
Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Economie ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Retraite ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Métier ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Services:Secteur tertiaire ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Emploi:Chômage ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Marché du travailMots-clés : NIVEAU DE QUALIFICATION PIB Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=36372
Titre : Les pratiques salariales des entreprises : avec la crise, un recentrage sur les revalorisations collectives Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique Demailly ; FABIEN TOUTLEMONDE Année de publication : Décembre 2014 Article en page(s) : 10 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France Mots-clés : ERHEBUNG REPONSE REPONSE SURVEY ENCUESTA REPONSE ENQUETE REPONSE LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE VERGUTUNG REMUNERATION REMUNERACION FRANKREICH FRANCIA Résumé : En 2010, dans un contexte de crise économique profonde, environ 6 % des établissements de 20 salariés ou plus n’ont accordé ni augmentations ni primes à leurs salariés, soit 2 fois plus qu’en 2004. Ces politiques salariales restrictives ont plus souvent concerné les établissements de petite taille ou ceux dont les salaires moyens étaient les plus bas.Les pratiques salariales ont évolué pour s’adapter à ce contexte : les augmentations individualisées ont nettement reculé par rapport à 2004 tandis que les modes collectifs de revalorisation des salaires ont mieux résisté. Les augmentations générales sont redevenues la pratique la plus fréquente pour augmenter les salaires de personnes non cadres. La diversification des modes de revalorisation des salaires, qui s’était affirmée au début des années 2000, n’est pas remise en cause, même si la proportion d’établissements se limitant uniquement à des pratiques collectives a augmenté entre 2004 et 2010. Les pratiques salariales réversibles (c’est-à-dire les primes) et individualisées continuent notamment d’être souvent conjuguées. Elles le sont d’autant plus que la taille des établissements est grande ou que le salaire moyen distribué est élevé. Pour accorder des hausses de salaires, les représentants de la direction sont guidés essentiellement par la conjoncture et la santé financière de l’entreprise, mais aussi par le souci de maintenir un bon climat social. La crise renforce pourtant des tensions et des désaccords avec les représentants des salariés, qui sont plus nombreux à ne pas avoir la même opinion que la direction sur les pratiques salariales individualisées. L’évaluation périodique des salariés (en particulier au travers des entretiens professionnels annuels) concerne maintenant une grande majorité d’établissements. Du fait de la crise, elle sert moins à augmenter les salaires et davantage à favoriser l’accès à la formation. (source Dares) En ligne : http://travail-emploi.gouv.fr/etudes-recherches-statistiques-de,76/etudes-et-rec [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=129195
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 092 (Décembre 2014) . - 10 p.[article] Les pratiques salariales des entreprises : avec la crise, un recentrage sur les revalorisations collectives [texte imprimé] / Dominique Demailly ; FABIEN TOUTLEMONDE . - Décembre 2014 . - 10 p.
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in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 092 (Décembre 2014) . - 10 p.
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France Mots-clés : ERHEBUNG REPONSE REPONSE SURVEY ENCUESTA REPONSE ENQUETE REPONSE LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE VERGUTUNG REMUNERATION REMUNERACION FRANKREICH FRANCIA Résumé : En 2010, dans un contexte de crise économique profonde, environ 6 % des établissements de 20 salariés ou plus n’ont accordé ni augmentations ni primes à leurs salariés, soit 2 fois plus qu’en 2004. Ces politiques salariales restrictives ont plus souvent concerné les établissements de petite taille ou ceux dont les salaires moyens étaient les plus bas.Les pratiques salariales ont évolué pour s’adapter à ce contexte : les augmentations individualisées ont nettement reculé par rapport à 2004 tandis que les modes collectifs de revalorisation des salaires ont mieux résisté. Les augmentations générales sont redevenues la pratique la plus fréquente pour augmenter les salaires de personnes non cadres. La diversification des modes de revalorisation des salaires, qui s’était affirmée au début des années 2000, n’est pas remise en cause, même si la proportion d’établissements se limitant uniquement à des pratiques collectives a augmenté entre 2004 et 2010. Les pratiques salariales réversibles (c’est-à-dire les primes) et individualisées continuent notamment d’être souvent conjuguées. Elles le sont d’autant plus que la taille des établissements est grande ou que le salaire moyen distribué est élevé. Pour accorder des hausses de salaires, les représentants de la direction sont guidés essentiellement par la conjoncture et la santé financière de l’entreprise, mais aussi par le souci de maintenir un bon climat social. La crise renforce pourtant des tensions et des désaccords avec les représentants des salariés, qui sont plus nombreux à ne pas avoir la même opinion que la direction sur les pratiques salariales individualisées. L’évaluation périodique des salariés (en particulier au travers des entretiens professionnels annuels) concerne maintenant une grande majorité d’établissements. Du fait de la crise, elle sert moins à augmenter les salaires et davantage à favoriser l’accès à la formation. (source Dares) En ligne : http://travail-emploi.gouv.fr/etudes-recherches-statistiques-de,76/etudes-et-rec [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=129195
Titre : Les salaires dans les régions en 2012 : Peu d’écarts en dehors de l’Île-de-France Type de document : document électronique Auteurs : Pierre Graverol ; FABIEN TOUTLEMONDE ; Jérôme Lefranc Année de publication : 2016 Article en page(s) : 4 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed.Mots-clés : LOHN WAGE SALARIO VERGLEICH COMPARISON COMPARACION COMPARAISON REGION FRANKREICH FRANCIA Résumé : Les salaires perçus varient fortement d’une région française à l’autre. En Île-de-France, ils sont souvent plus élevés, car les postes de cadres sont très présents, ainsi que les grandes entreprises ou les activités financières, très rémunératrices. Le salaire horaire brut moyen francilien est supérieur de 28 % au salaire moyen France entière. Le niveau moyen de salaires est assez homogène dans les autres régions. Parmi elles, l’Auvergne-Rhône-Alpes et la Provence-Alpes-Côte d’Azur sont celles où les rémunérations moyennes sont les plus importantes. Dans les départements d’outre-mer, les salaires moyens se situent dans la même fourchette qu’en province. Néanmoins, la part de salariés rémunérés au voisinage du Smic y est plus importante que la moyenne nationale. (Insee) En ligne : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/version-html/2508166/ip1623.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=171578
in Insee Première / Insee > n° 1623 (novembre 2016) . - 4 p.[article] Les salaires dans les régions en 2012 : Peu d’écarts en dehors de l’Île-de-France [document électronique] / Pierre Graverol ; FABIEN TOUTLEMONDE ; Jérôme Lefranc . - 2016 . - 4 p.
Langues : Français (fre)
in Insee Première / Insee > n° 1623 (novembre 2016) . - 4 p.
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed.Mots-clés : LOHN WAGE SALARIO VERGLEICH COMPARISON COMPARACION COMPARAISON REGION FRANKREICH FRANCIA Résumé : Les salaires perçus varient fortement d’une région française à l’autre. En Île-de-France, ils sont souvent plus élevés, car les postes de cadres sont très présents, ainsi que les grandes entreprises ou les activités financières, très rémunératrices. Le salaire horaire brut moyen francilien est supérieur de 28 % au salaire moyen France entière. Le niveau moyen de salaires est assez homogène dans les autres régions. Parmi elles, l’Auvergne-Rhône-Alpes et la Provence-Alpes-Côte d’Azur sont celles où les rémunérations moyennes sont les plus importantes. Dans les départements d’outre-mer, les salaires moyens se situent dans la même fourchette qu’en province. Néanmoins, la part de salariés rémunérés au voisinage du Smic y est plus importante que la moyenne nationale. (Insee) En ligne : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/version-html/2508166/ip1623.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=171578
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