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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Titre croissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheDynamiques organisationnelles / Nicolas AUBOUIN in L'Observatoire : la revue des politiques culturelles (OPC), 52 (Eté 18)
Titre : Dynamiques organisationnelles : Modes de gestion et institutionnalisation de différents tiers-lieux culturels Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas AUBOUIN, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 39-42 Langues : Français (fre) Résumé : Comprendre et analyser ce qu’on fait dans les tiers-lieux, c’est d’abord tenter de rendre compte des pratiques multiformes qui y naissent et s’y développent. En éclairant les dynamiques organisationnelles et les modes de gestion de différents tiers-lieux, cette étude met en évidence des processus communs de renouvellement des modes de gestion d’équipe et de projets artistiques autour de trois dimensions centrales et fondatrices du tiers-lieu : un lieu modulable et inclusif ; un collectif pluridisciplinaire partageant des valeurs d’échange et de réciprocité ; des dispositifs de gestion souples, adaptés aux pratiques. Ces dynamiques questionnent finalement les processus d’institutionnalisation qui sont en cours ainsi que les politiques culturelles qui peuvent les soutenir. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=208334
in L'Observatoire : la revue des politiques culturelles (OPC) > 52 (Eté 18) . - pp. 39-42[article] Dynamiques organisationnelles : Modes de gestion et institutionnalisation de différents tiers-lieux culturels [texte imprimé] / Nicolas AUBOUIN, Auteur . - 2018 . - pp. 39-42.
Langues : Français (fre)
in L'Observatoire : la revue des politiques culturelles (OPC) > 52 (Eté 18) . - pp. 39-42
Résumé : Comprendre et analyser ce qu’on fait dans les tiers-lieux, c’est d’abord tenter de rendre compte des pratiques multiformes qui y naissent et s’y développent. En éclairant les dynamiques organisationnelles et les modes de gestion de différents tiers-lieux, cette étude met en évidence des processus communs de renouvellement des modes de gestion d’équipe et de projets artistiques autour de trois dimensions centrales et fondatrices du tiers-lieu : un lieu modulable et inclusif ; un collectif pluridisciplinaire partageant des valeurs d’échange et de réciprocité ; des dispositifs de gestion souples, adaptés aux pratiques. Ces dynamiques questionnent finalement les processus d’institutionnalisation qui sont en cours ainsi que les politiques culturelles qui peuvent les soutenir. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=208334
Titre : La gestion des communautés de connaissances au sein des espaces de créativité et innovation : une variété de logiques de collaboration Type de document : document électronique Auteurs : Nicolas AUBOUIN ; Ignasi Capdevila Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 105-134 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Typologie ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de cas Mots-clés : PRAXISGEMEINSCHAFT COMMUNITY OF PRACTICE COMUNIDAD DE PRACTICA COMMUNAUTE DE PRATIQUE INNOVATION INNOVATION INNOVACION INNOVATION ZUSAMMENARBEIT GROUPWARE TRABAJO EN COLABORACION TRAVAIL COLLABORATIF TYPOLOGY TIPOLOGIA FRANKREICH FRANCIA FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS Résumé : À travers l’étude comparée des formes de collaboration au sein de différents espaces de créativité et d’innovation, cet article propose une grille de lecture des communautés de connaissances se développant en lien avec des lieux innovants. Ainsi trois types de collaboration peuvent se distinguer selon qu’ils soient centrés sur des logiques économiques (réduction des coûts et renouvellement des logiques de travail), sur des logiques utilitaristes (partage des ressources et des moyens de travail) ou sur des logiques altruistes (valeur d’entraide et de partage fondée sur le don/contre-don). Chacune met alors en évidence des caractéristiques spécifiques de chaque espace d’innovation et ouvre la réflexion sur l’enjeu central de l’animation, voire du pilotage des communautés autour de ces trois logiques de collaboration. En ligne : https://www.cairn.info/revue-innovations-2019-1-page-105.htm?contenu=article Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=232440
in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info > n° 58 (2019/1) . - pp. 105-134[article] La gestion des communautés de connaissances au sein des espaces de créativité et innovation : une variété de logiques de collaboration [document électronique] / Nicolas AUBOUIN ; Ignasi Capdevila . - 2019 . - pp. 105-134.
Langues : Français (fre)
in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info > n° 58 (2019/1) . - pp. 105-134
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Typologie ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de cas Mots-clés : PRAXISGEMEINSCHAFT COMMUNITY OF PRACTICE COMUNIDAD DE PRACTICA COMMUNAUTE DE PRATIQUE INNOVATION INNOVATION INNOVACION INNOVATION ZUSAMMENARBEIT GROUPWARE TRABAJO EN COLABORACION TRAVAIL COLLABORATIF TYPOLOGY TIPOLOGIA FRANKREICH FRANCIA FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS Résumé : À travers l’étude comparée des formes de collaboration au sein de différents espaces de créativité et d’innovation, cet article propose une grille de lecture des communautés de connaissances se développant en lien avec des lieux innovants. Ainsi trois types de collaboration peuvent se distinguer selon qu’ils soient centrés sur des logiques économiques (réduction des coûts et renouvellement des logiques de travail), sur des logiques utilitaristes (partage des ressources et des moyens de travail) ou sur des logiques altruistes (valeur d’entraide et de partage fondée sur le don/contre-don). Chacune met alors en évidence des caractéristiques spécifiques de chaque espace d’innovation et ouvre la réflexion sur l’enjeu central de l’animation, voire du pilotage des communautés autour de ces trois logiques de collaboration. En ligne : https://www.cairn.info/revue-innovations-2019-1-page-105.htm?contenu=article Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=232440
Titre : Médiation culturelle : l'enjeu de la gestion des ressources humaines Type de document : document électronique Auteurs : Nicolas AUBOUIN, Auteur ; Olivier LENAY ; Frédéric KLETZ, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : 12 p. Présentation : NULL Format : NULL Accompagnement : NULL Langues : Français (fre) Catégories : J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Culture ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Politique culturelle et planification de la culture:Politique culturelle Mots-clés : médiation culturelle Reconnaissance Résumé : Au cours des trente dernières années, les activités de médiation culturelle ont connu un essor continu dans l’ensemble des domaines artistiques et culturels, au sein des institutions et sur les territoires, notamment sous l’impulsion des politiques publiques de la culture, de la ville et de l’emploi. Pour autant, les activités de médiation ne constituent pas aujourd’hui un ensemble homogène ; le métier et les compétences, divers selon les établissements et les secteurs, restent peu reconnus. Explications de spécialistes du Département des Etudes, de la Prospective et des Statistiques (DEPS) du ministère de la culture et de la communication. En ligne : http://www2.culture.gouv.fr/culture/deps/2008/pdf/cetudes-2010-1.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60798
in Culture Etudes / Cairn.info et books.openedition.org > 2010-1 (Mai 2010) . - 12 p.[article] Médiation culturelle : l'enjeu de la gestion des ressources humaines [document électronique] / Nicolas AUBOUIN, Auteur ; Olivier LENAY ; Frédéric KLETZ, Auteur . - 2010 . - 12 p. : NULL ; NULL + NULL.
Langues : Français (fre)
in Culture Etudes / Cairn.info et books.openedition.org > 2010-1 (Mai 2010) . - 12 p.
Catégories : J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Culture ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Politique culturelle et planification de la culture:Politique culturelle Mots-clés : médiation culturelle Reconnaissance Résumé : Au cours des trente dernières années, les activités de médiation culturelle ont connu un essor continu dans l’ensemble des domaines artistiques et culturels, au sein des institutions et sur les territoires, notamment sous l’impulsion des politiques publiques de la culture, de la ville et de l’emploi. Pour autant, les activités de médiation ne constituent pas aujourd’hui un ensemble homogène ; le métier et les compétences, divers selon les établissements et les secteurs, restent peu reconnus. Explications de spécialistes du Département des Etudes, de la Prospective et des Statistiques (DEPS) du ministère de la culture et de la communication. En ligne : http://www2.culture.gouv.fr/culture/deps/2008/pdf/cetudes-2010-1.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60798
Titre : Ombres et lumières sur la médiation : une activité en quête de profession Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas AUBOUIN, Auteur ; Frédéric KLETZ, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 12-15 Langues : Français (fre) Résumé : Bien qu'il s'agisse d'une activité estimable et attendue, conjointement demandé par les institutions, le ministère de tutelle et par les publics, le métier de médiateur culturel reste peu reconnu. Analyse. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=194704
in L'Observatoire : la revue des politiques culturelles (OPC) > 51 (Hiver 18) . - pp. 12-15[article] Ombres et lumières sur la médiation : une activité en quête de profession [texte imprimé] / Nicolas AUBOUIN, Auteur ; Frédéric KLETZ, Auteur . - 2018 . - pp. 12-15.
Langues : Français (fre)
in L'Observatoire : la revue des politiques culturelles (OPC) > 51 (Hiver 18) . - pp. 12-15
Résumé : Bien qu'il s'agisse d'une activité estimable et attendue, conjointement demandé par les institutions, le ministère de tutelle et par les publics, le métier de médiateur culturel reste peu reconnu. Analyse. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=194704
