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L'accompagnement personnalisé dans les ESSMS : repères et outils opérationnels à l'usage des professionnels / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, 448/449/450/451 (Septembre/Décembre 2013)

Public ISBD [article]  inLes cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > 448/449/450/451 (Septembre/Décembre 2013) . - pp. 7-253 Titre : L'accompagnement personnalisé dans les ESSMS : repères et outils opérationnels à l'usage des professionnels Auteurs : Ali BOUKELAL, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 7-253 Langues : Français (fre) Catégories : F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Participation ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Philosophie et éthique:Éthique ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate. Mots-clés : ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL (ESMS)  PROJET INDIVIDUALISE  ACCOMPAGNEMENT  INDIVIDUALITE  PROTECTION  SOIN  AUTONOMIE  CITOYENNETE  PROJET D'ETABLISSEMENT  LIVRET D'ACCUEIL  ECRIT PROFESSIONNEL  MANAGEMENT Résumé : Plan : PREMIERE PARTIE La coconstruction, la mise en oeuvre, le suivi et l'évaluation du projet personnalisé : repères méthodologiques et outils opérationnels I. Le projet personnalisé d'accompagnement dans ses fondements Définition et fonction du projet personnalisé d'accompagnement Les valeurs et les principes éthiques qui fondent la relation d'accompagnement Les repères juridiques du projet personnalisé Les recommandations de bonnes pratiques professionnelles relatives à la démarche de projet personnalisé II. Le projet personnalisé dans ses articulations avec les outils institutionnels Le projet personnalisé et le projet d'établissement Les articulations du projet personnalisé avec les contrat de séjour / DIPEC Les articulations de la personnalisation des accompagnements avec l'évaluation interne et externe III. Les éléments constitutifs d'une démarche de projet personnalisé Les premiers contacts avec la personne accueillie Le raisonnement déductif autour du projet personnalisé La participation de la personnalisation des accompagnements avec l'évaluation interne et externe IV. Les étapes d'élaboration, de mise en oeuvre, de suivi et d'évaluation du projet personnalisé : apports méthodologiques et opérationnels Etape 1 : le recueil des informations nécessaires et l'analyse de la situation de la personne Etape 2 : la définition des stratégies et des objectifs opérationnels d'action Etape 3 : la définition du plan d'action : l'articulation entre les objectifs et les actions Etape 4 : la mise en oeuvre et le suivi du projet personnalisé Etape 5 : l'évaluation du projet personnalisé et l'exploitation de ses résultats En conclusion : l'évaluation du projet ou la nécessité de donner du sens V. La formalisation du projet personnalisé : le contenu du livret du projet personnalisé La formalisation du livret : quel intérêt ? Le livret du projet personnalisé : proposition d'un canevas VI. Le management du projet personnalisé L'équipe pluridisciplinaire : un cadre de référence et une garantie de cohérence du projet de la personne Le suivi et la coordination du projet personnalisé La prise en compte des spécificités culturelles, le projet personnalisé et la conduite des accompagnements La préparation et le suivi de la sortie En guise de conclusion de la première partie DEUXIEME PARTIE La personnalisation des prestations et des accompagnements en collectivité Introduction I. La personnalisation à l'épreuve du collectif : une libre appréciation des points faibles identifiés dans la pratique des ESSMS Des projets d'établissement/service insuffisamment "repérants" sur la personnalisation La contractualisation ou la nécessité d'une approche pratique, intégrée au quotidien de la relation avec la personne accueillie La formalisation des écrits professionnels : une transition perceptible, mais un besoin évident d'expertise et d'appropriation La mise en oeuvre des projets personnalisés st soumise à des tensions et à des paradoxes systémiques Un management encore insuffisamment centré sur la personne L'évaluation du projet personnalisé : au-delà des outils, le sens La citoyenneté : le parent pauvre de la personnalisation II. Proposition d'un référentiel de bonnes pratiques professionnelles Les fondements et les objectifs du référentiel Les 5 dimensions du référentiel Le contenu du référentiel En guise de conclusion générale Eléments de bibliographie Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=78206 [article] L'accompagnement personnalisé dans les ESSMS : repères et outils opérationnels à l'usage des professionnels [] / Ali BOUKELAL, Auteur . - 2013 . - pp. 7-253. Langues : Français (fre) in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > 448/449/450/451 (Septembre/Décembre 2013) . - pp. 7-253 Catégories : F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Participation ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Philosophie et éthique:Éthique ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate. Mots-clés : ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL (ESMS)  PROJET INDIVIDUALISE  ACCOMPAGNEMENT  INDIVIDUALITE  PROTECTION  SOIN  AUTONOMIE  CITOYENNETE  PROJET D'ETABLISSEMENT  LIVRET D'ACCUEIL  ECRIT PROFESSIONNEL  MANAGEMENT Résumé : Plan : PREMIERE PARTIE La coconstruction, la mise en oeuvre, le suivi et l'évaluation du projet personnalisé : repères méthodologiques et outils opérationnels I. Le projet personnalisé d'accompagnement dans ses fondements Définition et fonction du projet personnalisé d'accompagnement Les valeurs et les principes éthiques qui fondent la relation d'accompagnement Les repères juridiques du projet personnalisé Les recommandations de bonnes pratiques professionnelles relatives à la démarche de projet personnalisé II. Le projet personnalisé dans ses articulations avec les outils institutionnels Le projet personnalisé et le projet d'établissement Les articulations du projet personnalisé avec les contrat de séjour / DIPEC Les articulations de la personnalisation des accompagnements avec l'évaluation interne et externe III. Les éléments constitutifs d'une démarche de projet personnalisé Les premiers contacts avec la personne accueillie Le raisonnement déductif autour du projet personnalisé La participation de la personnalisation des accompagnements avec l'évaluation interne et externe IV. Les étapes d'élaboration, de mise en oeuvre, de suivi et d'évaluation du projet personnalisé : apports méthodologiques et opérationnels Etape 1 : le recueil des informations nécessaires et l'analyse de la situation de la personne Etape 2 : la définition des stratégies et des objectifs opérationnels d'action Etape 3 : la définition du plan d'action : l'articulation entre les objectifs et les actions Etape 4 : la mise en oeuvre et le suivi du projet personnalisé Etape 5 : l'évaluation du projet personnalisé et l'exploitation de ses résultats En conclusion : l'évaluation du projet ou la nécessité de donner du sens V. La formalisation du projet personnalisé : le contenu du livret du projet personnalisé La formalisation du livret : quel intérêt ? Le livret du projet personnalisé : proposition d'un canevas VI. Le management du projet personnalisé L'équipe pluridisciplinaire : un cadre de référence et une garantie de cohérence du projet de la personne Le suivi et la coordination du projet personnalisé La prise en compte des spécificités culturelles, le projet personnalisé et la conduite des accompagnements La préparation et le suivi de la sortie En guise de conclusion de la première partie DEUXIEME PARTIE La personnalisation des prestations et des accompagnements en collectivité Introduction I. La personnalisation à l'épreuve du collectif : une libre appréciation des points faibles identifiés dans la pratique des ESSMS Des projets d'établissement/service insuffisamment "repérants" sur la personnalisation La contractualisation ou la nécessité d'une approche pratique, intégrée au quotidien de la relation avec la personne accueillie La formalisation des écrits professionnels : une transition perceptible, mais un besoin évident d'expertise et d'appropriation La mise en oeuvre des projets personnalisés st soumise à des tensions et à des paradoxes systémiques Un management encore insuffisamment centré sur la personne L'évaluation du projet personnalisé : au-delà des outils, le sens La citoyenneté : le parent pauvre de la personnalisation II. Proposition d'un référentiel de bonnes pratiques professionnelles Les fondements et les objectifs du référentiel Les 5 dimensions du référentiel Le contenu du référentiel En guise de conclusion générale Eléments de bibliographie Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=78206

La bientraitance : éléments de définition et repères pour l'identification du sens et de la portée du concept, en ESSMS / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, 462-463 (Novembre - Décembre 2014)

Public ISBD [article]  inLes cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > 462-463 (Novembre - Décembre 2014) . - pp37-65 Titre : La bientraitance : éléments de définition et repères pour l'identification du sens et de la portée du concept, en ESSMS : Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Ali BOUKELAL, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp37-65 Langues : Français (fre) Mots-clés : DEFINITION  CONCEPT  MISE EN OEUVRE  MALTRAITANCE  BIENTRAITANCE  ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL Résumé : Sommaire : A. Au-delà du concept, les repaires de la bientraitance 1. Le concept de bientraitance. 2. Les résonances entre les notions de maltraitance et de bientraitance : la mémoire du risque. 3. Un détour par les textes. 4. Typologie des actes de maltraitance et facteurs de risques en ESSMS. B. Les champs d'application et les enjeux de la bientraitance en ESSMS. C. Les exigences et les principes sous-tendant le concept de bientraitance et sa mise en œuvre opérationnelle en ESSMS. 1. Les principales exigences découlant du concept de bientraitance. 2. Les principes sous-tendant le concept de bientraitance et sa mise en œuvre opérationnelle. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=155957 [article] La bientraitance : éléments de définition et repères pour l'identification du sens et de la portée du concept, en ESSMS : Dossier [texte imprimé] / Ali BOUKELAL, Auteur . - 2014 . - pp37-65. Langues : Français (fre) in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > 462-463 (Novembre - Décembre 2014) . - pp37-65 Mots-clés : DEFINITION  CONCEPT  MISE EN OEUVRE  MALTRAITANCE  BIENTRAITANCE  ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL Résumé : Sommaire : A. Au-delà du concept, les repaires de la bientraitance 1. Le concept de bientraitance. 2. Les résonances entre les notions de maltraitance et de bientraitance : la mémoire du risque. 3. Un détour par les textes. 4. Typologie des actes de maltraitance et facteurs de risques en ESSMS. B. Les champs d'application et les enjeux de la bientraitance en ESSMS. C. Les exigences et les principes sous-tendant le concept de bientraitance et sa mise en œuvre opérationnelle en ESSMS. 1. Les principales exigences découlant du concept de bientraitance. 2. Les principes sous-tendant le concept de bientraitance et sa mise en œuvre opérationnelle. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=155957

La bientraitance au quotidien ou le poids des paradoxes et des difficultés de mise en oeuvre, une incursion dans le fonctionnement ordinaire des équipes / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, 462-463 (Novembre - Décembre 2014)

Public ISBD [article]  inLes cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > 462-463 (Novembre - Décembre 2014) . - pp123-138 Titre : La bientraitance au quotidien ou le poids des paradoxes et des difficultés de mise en oeuvre, une incursion dans le fonctionnement ordinaire des équipes : Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Ali BOUKELAL, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp123-138 Langues : Français (fre) Catégories : S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate. Mots-clés : MISE EN OEUVRE  LIMITE  BIENTRAITANCE  DIFFICULTE  ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL  ACCOMPAGNEMENT  PERSONNE SOIGNEE  PROJET D'ETABLISSEMENT  AMELIORATION Résumé : Sommaire : 1. Les paradoxes et les difficultés de mise en œuvre dans l'accompagnement au quotidien. 2. Les difficultés objectives de mise en œuvre du concept de bientraitance en ESSMS dans le management du projet d'établissement. 3. Les principes de la bientraitance à l'épreuve des faits. Note de contenu : Tableaux Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=155958 [article] La bientraitance au quotidien ou le poids des paradoxes et des difficultés de mise en oeuvre, une incursion dans le fonctionnement ordinaire des équipes : Dossier [texte imprimé] / Ali BOUKELAL, Auteur . - 2014 . - pp123-138. Langues : Français (fre) in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > 462-463 (Novembre - Décembre 2014) . - pp123-138 Catégories : S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate. Mots-clés : MISE EN OEUVRE  LIMITE  BIENTRAITANCE  DIFFICULTE  ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL  ACCOMPAGNEMENT  PERSONNE SOIGNEE  PROJET D'ETABLISSEMENT  AMELIORATION Résumé : Sommaire : 1. Les paradoxes et les difficultés de mise en œuvre dans l'accompagnement au quotidien. 2. Les difficultés objectives de mise en œuvre du concept de bientraitance en ESSMS dans le management du projet d'établissement. 3. Les principes de la bientraitance à l'épreuve des faits. Note de contenu : Tableaux Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=155958

La coordination : une fonction à géométrie variable au service des logiques de parcours / GILLES BRANDIBAS ; Matthieu ELETA ; Ali BOUKELAL ; et al. in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, n° 504-505,506-507 (mai-août 2018)

Public ISBD [article]  inLes cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > n° 504-505,506-507 (mai-août 2018) . - pp. 5-326, bibliographie Titre : La coordination : une fonction à géométrie variable au service des logiques de parcours Type de document : texte imprimé Auteurs : GILLES BRANDIBAS, Auteur ; Matthieu ELETA, Auteur ; Ali BOUKELAL, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 5-326, bibliographie Langues : Français (fre) Mots-clés : COORDINATION  CONCEPT  COORDONNATEUR  ROLE  FONCTION  EQUIPE  HIERARCHIE  PROJET  ACCOMPAGNEMENT  CADRE DE L'INTERVENTION SOCIALE Résumé : Ce numéro a pour objet d'interroger d'un point de vue prospectif les évolutions possibles de la fonction de coordination prise dans ses différentes acceptions, au regard des mutations économiques et sociologiques qui traversent le champ de l'action sociale... [Présentation de l'éditeur] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=210365 [article] La coordination : une fonction à géométrie variable au service des logiques de parcours [texte imprimé] / GILLES BRANDIBAS, Auteur ; Matthieu ELETA, Auteur ; Ali BOUKELAL, Auteur ; et al., Auteur . - 2018 . - pp. 5-326, bibliographie. Langues : Français (fre) in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > n° 504-505,506-507 (mai-août 2018) . - pp. 5-326, bibliographie Mots-clés : COORDINATION  CONCEPT  COORDONNATEUR  ROLE  FONCTION  EQUIPE  HIERARCHIE  PROJET  ACCOMPAGNEMENT  CADRE DE L'INTERVENTION SOCIALE Résumé : Ce numéro a pour objet d'interroger d'un point de vue prospectif les évolutions possibles de la fonction de coordination prise dans ses différentes acceptions, au regard des mutations économiques et sociologiques qui traversent le champ de l'action sociale... [Présentation de l'éditeur] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=210365

Le déploiement de la bientraitance dans le cadre de la relation d'accompagnement de la personne accueillie en ESSM, suggestions et recommandations / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, 462-463 (Novembre - Décembre 2014)

Public ISBD [article]  inLes cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > 462-463 (Novembre - Décembre 2014) . - pp139-197 Titre : Le déploiement de la bientraitance dans le cadre de la relation d'accompagnement de la personne accueillie en ESSM, suggestions et recommandations : Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Ali BOUKELAL, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp139-197 Langues : Français (fre) Mots-clés : ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL  BIENTRAITANCE  MISE EN OEUVRE  ACCUEIL  INTIMITE  RELATION SOIGNANT-SOIGNE  RESPECT  DIGNITE  DROIT DES MALADES  ACCOMPAGNEMENT  PROJET DE VIE Résumé : Sommaire : A. Les conditions d'accueil et d'hébergement. 1. L'accueil au 1er jour : sécuriser la personne et établir avec elle, une relation de confiance. 2. Les conditions d'hébergement : ou la nécessité de procurer le confort nécessaire à la sécurité et au bien être à la personne. 3. La protection de l'espace privatif et le respect de l'intimité de la personne. 4. L'alimentation. B. La qualité des interactions : la bientraitance dans la relation duelle avec les professionnels, au quotidien. 1. Les principes généraux. 2. L'accompagnement aux actes de la toilette : gérer le rapport au corps de la personne et préserver son intimité. 3. Le respect de la personne et de sa dignité. 4. Le droit à la pratique religieuse. C. La protection de la personne et l'exercice de ses droits. 1. Le déploiement de la bientraitance par la protection de la personne et le management des risques. 2. Le déploiement de la bientraitance par la promotion de la citoyenneté de la personne. 3. Le déploiement de la bientraitance par la prise en compte de l'individualité, des besoins et des droits des personnes accueillies. 4. La réponse aux besoins d'accompagnement et de soins. 5. La personnalisation des accompagnements et la participation de la personne à son projet. Note de contenu : Tableaux Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=155990 [article] Le déploiement de la bientraitance dans le cadre de la relation d'accompagnement de la personne accueillie en ESSM, suggestions et recommandations : Dossier [texte imprimé] / Ali BOUKELAL, Auteur . - 2014 . - pp139-197. Langues : Français (fre) in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > 462-463 (Novembre - Décembre 2014) . - pp139-197 Mots-clés : ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL  BIENTRAITANCE  MISE EN OEUVRE  ACCUEIL  INTIMITE  RELATION SOIGNANT-SOIGNE  RESPECT  DIGNITE  DROIT DES MALADES  ACCOMPAGNEMENT  PROJET DE VIE Résumé : Sommaire : A. Les conditions d'accueil et d'hébergement. 1. L'accueil au 1er jour : sécuriser la personne et établir avec elle, une relation de confiance. 2. Les conditions d'hébergement : ou la nécessité de procurer le confort nécessaire à la sécurité et au bien être à la personne. 3. La protection de l'espace privatif et le respect de l'intimité de la personne. 4. L'alimentation. B. La qualité des interactions : la bientraitance dans la relation duelle avec les professionnels, au quotidien. 1. Les principes généraux. 2. L'accompagnement aux actes de la toilette : gérer le rapport au corps de la personne et préserver son intimité. 3. Le respect de la personne et de sa dignité. 4. Le droit à la pratique religieuse. C. La protection de la personne et l'exercice de ses droits. 1. Le déploiement de la bientraitance par la protection de la personne et le management des risques. 2. Le déploiement de la bientraitance par la promotion de la citoyenneté de la personne. 3. Le déploiement de la bientraitance par la prise en compte de l'individualité, des besoins et des droits des personnes accueillies. 4. La réponse aux besoins d'accompagnement et de soins. 5. La personnalisation des accompagnements et la participation de la personne à son projet. Note de contenu : Tableaux Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=155990

Le déploiement de la bientraitance en ESSMS / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, 462-463 (Novembre - Décembre 2014)

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Le déploiement de la bientraitance au quotidien / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, 462-463 (Novembre - Décembre 2014)

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Le déploiement de la bientraitance au travers et dans le cadre des outils de management du projet / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, 462-463 (Novembre - Décembre 2014)

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Le déploiement du concept d'inclusion dans le secteur du "handicap adulte". Un regard exploratoire et prospectif / Anne Sophie HERVE ; Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, n° 518-519 (juillet-août 2019)

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Elements pour favoriser la transposition des principes et des objectifs de "bientraitance" dans la conduite du projet et le déploiement de la bientraitance en ESSMS / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, 462-463 (Novembre - Décembre 2014)

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EVALUATION INTERNE ET QUALITE DANS LES ETABLISSEMENTS ET SERVICES SOCIAUX ET MEDI-SOCIAUX / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, N.366-367 (NOVEMBRE-DECEMBRE 2006)

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La participation de la personne accueillante à son projet: principes d'action et méthodes méthodologiques / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, 514-515 (Mars - Avril 2019)

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A PROPOS DE LA RECOMMANDATION DE L'ANESM SUR LA MISE EN OEUVRE DE L'EVALUATION INTERNE : ENTRE CONTINUITE ET RUPTURE / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, N.382-383-384-385 (MARS-AVRIL 2008)

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A PROPOS DE LA RECOMMANDATION DE L'ANESM SUR LA MISE EN OEUVRE DE L'EVALUATION INTERNE... ENTRE CONTINUITE ET RUPTURE (HUMEURS...) / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, N.382-383-384-385 (MARS-AVRIL 2008)

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De la référence à la coordination de parcours : quelles pratiques ? / Ali BOUKELAL in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, n° 504-505,506-507 (mai-août 2018)

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