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Auteur Damien LECOCQ |
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L'accès à la culture des personnes handicapées / Damien LECOCQ in ASH Établissements / ITS, N.9 (JANVIER-FEVRIER 2011)
[article]
Titre : L'accès à la culture des personnes handicapées Auteurs : Damien LECOCQ, Auteur Année de publication : JANVIER-FEVRIER 2011 Article en page(s) : PP.31-33 Langues : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Droits de l'homme:Droits sociaux et économiques:Égalité des chances ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Culture ; L DROIT:Systèmes juridiques:Droit:Législation Mots-clés : HANDICAP ACCESSIBILITE INSERTION SOCIALE CITOYENNETE Résumé : La notion de handicap en lien avec l'accès aux loisirs n'a été introduite dans la législation en France qu'en 1975. Les textes législatifs se succéderont, définissant les obligations en matière d'accessibilité pour les établissements qui accueillent du public. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=90272
in ASH Établissements / ITS > N.9 (JANVIER-FEVRIER 2011) . - PP.31-33[article] L'accès à la culture des personnes handicapées [] / Damien LECOCQ, Auteur . - JANVIER-FEVRIER 2011 . - PP.31-33.
Langues : Français (fre)
in ASH Établissements / ITS > N.9 (JANVIER-FEVRIER 2011) . - PP.31-33
Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Droits de l'homme:Droits sociaux et économiques:Égalité des chances ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Culture ; L DROIT:Systèmes juridiques:Droit:Législation Mots-clés : HANDICAP ACCESSIBILITE INSERTION SOCIALE CITOYENNETE Résumé : La notion de handicap en lien avec l'accès aux loisirs n'a été introduite dans la législation en France qu'en 1975. Les textes législatifs se succéderont, définissant les obligations en matière d'accessibilité pour les établissements qui accueillent du public. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=90272 Accompagner la déficience visuelle... le braille / Damien LECOCQ in ASH Établissements / ITS, N. 12 (JUILLET-AOUT 2011)
Accompagner et gérer le changement / Alexandra Marquet ; Gwenaël Cadoret ; Yves COUGOULE ; Stella CHOQUE ; Damien LECOCQ ; Stefan HEDONT HARTMANN in ASH Établissements / ITS, n° 18 (novembre-décembre 2018)
[article]
Titre : Accompagner et gérer le changement Auteurs : Alexandra Marquet, Auteur ; Gwenaël Cadoret, Auteur ; Yves COUGOULE, Auteur ; Stella CHOQUE, Auteur ; Damien LECOCQ, Auteur ; Stefan HEDONT HARTMANN, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 7-18 Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Organisation ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Marché du travail:Ressources humaines The actual workforce (manpower), plus the potential workforce.Mots-clés : ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL CHANGEMENT ACCOMPAGNEMENT DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT EQUIPE MANAGEMENT DEMARCHE QUALITE PRATIQUE PROFESSIONNELLE USAGER BIEN-ETRE BIENTRAITANCE EHPAD AIDANT FAMILIAL EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE Résumé : De nouveaux résidents, des équipes confrontées au turn-over, des pratiques professionnelles qui évoluent, de nouvelles philosophies autour de l'Humanitude, du care qui émergent, mais aussi de nouvelles orientations politiques avec l'inclusion qui devrait monter en puissance au cours des prochaines années : autant de changements que doivent appréhender au quotidien les usagers d'un côté et de l'autre les professionnels des établissements médico-sociaux. Et c'est bien connu, tout changement, même mineur, dans une routine bien huilée, suscite forcément de l'inconfort, des interrogations et des crispations dans un contexte déjà difficile, compte tenu des contraintes budgétaires et organisationnelles du secteur. Dans cette vague de changements présents et à venir, les équipes doivent être accompagnées pour qu'elles les comprennent, se les approprient et s'adaptent.Une nouvelle organisation, de nouvelles exigences ne se décrètent pas. Chaque établissement qui s'est lancé dans une démarche qualité, dans une expérimentation, que ce soit la création d'un accompagnement de nuit, une nouvelle certification, n'a réussi que si la direction s'est engagée pleinement et si les professionnels ont travaillé ensemble pour aller dans la même direction, convaincus par le bien-fondé de cette décision. Toutefois, ces professionnels ont besoin d'être épaulés, d'avoir des outils mis à leur disposition, d'être formés, pour ne pas se sentir démunis compte tenu des situations déjà complexes qu'ils ont à gérer quotidiennement entre la dépendance des usagers, les poly-pathologies et les aidants naturels à prendre en compte. (...) C'est donc ensemble que direction et équipes pluridisciplinaires doivent oeuvrer pour que les changements se fassent en douceur, soient levier de performance au service de la qualité de l'établissement et du bien-être de l'usager. [Présentation de l'éditeur] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=218474
in ASH Établissements / ITS > n° 18 (novembre-décembre 2018) . - pp. 7-18[article] Accompagner et gérer le changement [] / Alexandra Marquet, Auteur ; Gwenaël Cadoret, Auteur ; Yves COUGOULE, Auteur ; Stella CHOQUE, Auteur ; Damien LECOCQ, Auteur ; Stefan HEDONT HARTMANN, Auteur . - 2018 . - pp. 7-18.
in ASH Établissements / ITS > n° 18 (novembre-décembre 2018) . - pp. 7-18
Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Organisation ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Marché du travail:Ressources humaines The actual workforce (manpower), plus the potential workforce.Mots-clés : ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL CHANGEMENT ACCOMPAGNEMENT DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT EQUIPE MANAGEMENT DEMARCHE QUALITE PRATIQUE PROFESSIONNELLE USAGER BIEN-ETRE BIENTRAITANCE EHPAD AIDANT FAMILIAL EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE Résumé : De nouveaux résidents, des équipes confrontées au turn-over, des pratiques professionnelles qui évoluent, de nouvelles philosophies autour de l'Humanitude, du care qui émergent, mais aussi de nouvelles orientations politiques avec l'inclusion qui devrait monter en puissance au cours des prochaines années : autant de changements que doivent appréhender au quotidien les usagers d'un côté et de l'autre les professionnels des établissements médico-sociaux. Et c'est bien connu, tout changement, même mineur, dans une routine bien huilée, suscite forcément de l'inconfort, des interrogations et des crispations dans un contexte déjà difficile, compte tenu des contraintes budgétaires et organisationnelles du secteur. Dans cette vague de changements présents et à venir, les équipes doivent être accompagnées pour qu'elles les comprennent, se les approprient et s'adaptent.Une nouvelle organisation, de nouvelles exigences ne se décrètent pas. Chaque établissement qui s'est lancé dans une démarche qualité, dans une expérimentation, que ce soit la création d'un accompagnement de nuit, une nouvelle certification, n'a réussi que si la direction s'est engagée pleinement et si les professionnels ont travaillé ensemble pour aller dans la même direction, convaincus par le bien-fondé de cette décision. Toutefois, ces professionnels ont besoin d'être épaulés, d'avoir des outils mis à leur disposition, d'être formés, pour ne pas se sentir démunis compte tenu des situations déjà complexes qu'ils ont à gérer quotidiennement entre la dépendance des usagers, les poly-pathologies et les aidants naturels à prendre en compte. (...) C'est donc ensemble que direction et équipes pluridisciplinaires doivent oeuvrer pour que les changements se fassent en douceur, soient levier de performance au service de la qualité de l'établissement et du bien-être de l'usager. [Présentation de l'éditeur] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=218474 Analyse des pratiques décryptée / Damien LECOCQ in ASH Établissements / ITS, N°28 (juillet- août 2020)
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Titre : Analyse des pratiques décryptée Type de document : texte imprimé Auteurs : Damien LECOCQ, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 31-32 Langues : Français (fre) Mots-clés : Pratiques professionnelles/relation professionnel-usager/travail social/identité professionnelle/posture professionnelle Résumé : La demande d'analyse des pratiques naît souvent d'une souffrance professionnelle liée à un sentiment d'épuisement ou une crise dans le fonctionnement de l'équipe. Soumis au rythme et à la charge du travail quotidien, les professionnels du secteur médico-social sont souvent insuffisamment en mesure de prendre le temps et la distance pour réfléchir sur leurs pratiques. Cadres dirigeants ou intermédiaires et professionnels de terrain, chacun a besoin de temps et d'espace de réflexion et d'élaboration, mais aussi d'expression de ses sentiments et de ses ressentis. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=252630
in ASH Établissements / ITS > N°28 (juillet- août 2020) . - p. 31-32[article] Analyse des pratiques décryptée [texte imprimé] / Damien LECOCQ, Auteur . - 2020 . - p. 31-32.
Langues : Français (fre)
in ASH Établissements / ITS > N°28 (juillet- août 2020) . - p. 31-32
Mots-clés : Pratiques professionnelles/relation professionnel-usager/travail social/identité professionnelle/posture professionnelle Résumé : La demande d'analyse des pratiques naît souvent d'une souffrance professionnelle liée à un sentiment d'épuisement ou une crise dans le fonctionnement de l'équipe. Soumis au rythme et à la charge du travail quotidien, les professionnels du secteur médico-social sont souvent insuffisamment en mesure de prendre le temps et la distance pour réfléchir sur leurs pratiques. Cadres dirigeants ou intermédiaires et professionnels de terrain, chacun a besoin de temps et d'espace de réflexion et d'élaboration, mais aussi d'expression de ses sentiments et de ses ressentis. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=252630
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Titre : Les centres maternels Auteurs : Damien LECOCQ, Auteur Année de publication : janvier-février 2013 Article en page(s) : pp. 19-20 Langues : Français (fre) Catégories : J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Histoire Mots-clés : CENTRE MATERNEL RELATION ENFANT/MERE Résumé : A qui s'adressent les centres maternels ? A quoi servent-ils ? Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=90328
in ASH Établissements / ITS > n° 18 (janvier-février 2013) . - pp. 19-20[article] Les centres maternels [] / Damien LECOCQ, Auteur . - janvier-février 2013 . - pp. 19-20.
Langues : Français (fre)
in ASH Établissements / ITS > n° 18 (janvier-février 2013) . - pp. 19-20
Catégories : J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Histoire Mots-clés : CENTRE MATERNEL RELATION ENFANT/MERE Résumé : A qui s'adressent les centres maternels ? A quoi servent-ils ? Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=90328 PermalinkComment aborder la sexualité en Ehpad / Damien LECOCQ in ASH Établissements / ITS, n° 20 (mai-juin 2013)
PermalinkPermalinkConstruire un couple : pas si simple... / Damien LECOCQ in ASH Établissements / ITS, 23 (septembre-octobre 2019)
PermalinkLes crèches associatives / Damien LECOCQ in ASH Établissements / ITS, n° 22 (septembre-octobre 2013)
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PermalinkLes diplômes AMP et AVS vont fusionner / Pascal VELASCO ; Damien LECOCQ ; Laurence Hardy ; et al. in ASH Établissements / ITS, n° 23 (novembre-décembre 2013)
PermalinkLes diplômes AMP et AVS vont fusionner / Pascal VELASCO ; Damien LECOCQ ; Laurence Hardy ; et al. in ASH Établissements / ITS, n° 23 (novembre-décembre 2013)
PermalinkElaborer un projet individualisé : les grandes étapes / Damien LECOCQ in ASH Établissements / ITS, n° 15 (mars-juillet 2012)
PermalinkLes établissements et service d'aide par le travail (ESAT) / Damien LECOCQ in ASH Établissements / ITS, n° 16 (septembre-octobre 2012)
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