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Auteur J. Labatut |
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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Titre croissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheAccompagner l'activité agricole dans les territoires / C. Auricoste in Cahiers Agricultures : Cahiers d'études et de recherches francophones / John Libbey Eurotext, vol. 20, n. 5 (01/09/2011)
Titre : Accompagner l'activité agricole dans les territoires : au carrefour entre le développement sectoriel et le développement territorial Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : C. Auricoste ; Laurence Barthe (1970-...) ; P. Lenormand ; J. Labatut ; H. Gross ; N. Girard ; I. Duvernoy ; N. Couix ; C. Albaladejo Année de publication : 01/09/2011 Article en page(s) : p. 395-399 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire du Monde Rural:Agroéconomie:Développement agricole ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.45 Etablissements humains et utilisation des terres:Développement régional Mots-clés : ADVISORY OFFICERS CONSEILLER AGRICOLE AGRICULTURAL DEVELOPMENT REGIONAL DEVELOPMENT EXTENSION ACTIVITIES VULGARISATION TERRITORY TERRITOIRE 05 - DEVELOPPEMENT RURAL 5.1 - Développement Résumé : Cet article propose un cadre théorique qui permet de rendre compte des transformations du conseil, d’appréhender les changements en agriculture et d’identifier les enjeux en termes de compétences et de formation des conseillers agricoles. Aujourd’hui le conseil agricole se situe au carrefour entre développement sectoriel et développement territorial : en effet l’activité des producteurs agricoles, insérée localement dans les territoires, doit s’articuler avec l’activité d’acteurs extérieurs au secteur agricole. Notre réflexion repose sur une nouvelle conceptualisation de « l’activité agricole ». Au-delà des aspects productifs et technico-économiques, nous prenons en compte les dimensions culturelles et politiques de cette activité vue comme une activité locale et quotidienne. Ce cadre théorique met au centre de l’analyse la manière dont cette activité agricole s’exerce et s’insère dans des actions collectives. Cette conceptualisation est ici mise à l’épreuve à travers plusieurs études de cas en France, ce qui permet d’identifier trois grandes tendances : i) le conseil agricole intègre de plus en plus une dimension territoriale \; ii) le « public » du développement agricole se diversifie au-delà des seuls agriculteurs professionnels \; iii) les agents du développement agricole travaillent de plus en plus avec les autres agents des secteurs non agricoles. Aborder l’activité agricole en insistant sur son caractère situé nous permet ainsi de traiter la question des compétences des agents de terrain, et notamment celles d’accompagnement de l’action collective en situation qui est l’un des aspects les plus sensibles à ces changements et un enjeu majeur en termes de formation de ces agents. En ligne : http://www.jle.com/fr/revues/agro_biotech/agr/e-docs/00/04/6D/B3/article.phtml Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=120602
in Cahiers Agricultures : Cahiers d'études et de recherches francophones / John Libbey Eurotext > vol. 20, n. 5 (01/09/2011) . - p. 395-399[article] Accompagner l'activité agricole dans les territoires : au carrefour entre le développement sectoriel et le développement territorial [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / C. Auricoste ; Laurence Barthe (1970-...) ; P. Lenormand ; J. Labatut ; H. Gross ; N. Girard ; I. Duvernoy ; N. Couix ; C. Albaladejo . - 01/09/2011 . - p. 395-399.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre)
in Cahiers Agricultures : Cahiers d'études et de recherches francophones / John Libbey Eurotext > vol. 20, n. 5 (01/09/2011) . - p. 395-399
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire du Monde Rural:Agroéconomie:Développement agricole ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.45 Etablissements humains et utilisation des terres:Développement régional Mots-clés : ADVISORY OFFICERS CONSEILLER AGRICOLE AGRICULTURAL DEVELOPMENT REGIONAL DEVELOPMENT EXTENSION ACTIVITIES VULGARISATION TERRITORY TERRITOIRE 05 - DEVELOPPEMENT RURAL 5.1 - Développement Résumé : Cet article propose un cadre théorique qui permet de rendre compte des transformations du conseil, d’appréhender les changements en agriculture et d’identifier les enjeux en termes de compétences et de formation des conseillers agricoles. Aujourd’hui le conseil agricole se situe au carrefour entre développement sectoriel et développement territorial : en effet l’activité des producteurs agricoles, insérée localement dans les territoires, doit s’articuler avec l’activité d’acteurs extérieurs au secteur agricole. Notre réflexion repose sur une nouvelle conceptualisation de « l’activité agricole ». Au-delà des aspects productifs et technico-économiques, nous prenons en compte les dimensions culturelles et politiques de cette activité vue comme une activité locale et quotidienne. Ce cadre théorique met au centre de l’analyse la manière dont cette activité agricole s’exerce et s’insère dans des actions collectives. Cette conceptualisation est ici mise à l’épreuve à travers plusieurs études de cas en France, ce qui permet d’identifier trois grandes tendances : i) le conseil agricole intègre de plus en plus une dimension territoriale \; ii) le « public » du développement agricole se diversifie au-delà des seuls agriculteurs professionnels \; iii) les agents du développement agricole travaillent de plus en plus avec les autres agents des secteurs non agricoles. Aborder l’activité agricole en insistant sur son caractère situé nous permet ainsi de traiter la question des compétences des agents de terrain, et notamment celles d’accompagnement de l’action collective en situation qui est l’un des aspects les plus sensibles à ces changements et un enjeu majeur en termes de formation de ces agents. En ligne : http://www.jle.com/fr/revues/agro_biotech/agr/e-docs/00/04/6D/B3/article.phtml Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=120602
Titre : Renouveler la gestion de ressources communes par la conception innovante ? Le cas d’une race locale au Pays basque Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : J. Labatut ; S. Hooge Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 319-330 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Organisation:Partie intéressée An individual, group, institution, or government with an interest or concern in a particular measure taken or a proposal made by an organization.; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:ConceptionMots-clés : COMMONS BIEN COMMUN LAND RACES RACE INDIGENE EWES BREBIS COLLECTIVE ACTION ACTION COLLECTIVE PURE BREEDING SELECTION DANS LA RACE INNOVATION DESIGN PARTICIPATIVE MANAGEMENT GESTION PARTICIPATIVE STAKEHOLDERS METHODS METHODE BASQUE COUNTRY PAYS BASQUE 12 - EDUCATION. FORMATION. INFORMATION. GESTION DES SAVOIRS 12.2 - Gestion des Savoirs Résumé : Cet article rend compte d’une recherche-intervention menée autour de la gestion d’un bien commun : une race locale au Pays basque. Pour dépasser les crises de la coopération entre les acteurs menaçant ce bien commun, une démarche de conception innovante s’appuyant sur la méthode KCP (Knowledge, Concept, Proposals) a été mise en place. Cette méthode, conçue dans le domaine des entreprises, a nécessité des adaptations pour la rendre opérationnelle dans le cas d’une situation distribuée sur un territoire. La démarche a produit trois principaux résultats : la conception d’innovations techniques et organisationnelles, la redéfinition d’un objectif commun permettant l’action collective, la création de capacités d’innovation durables. Notre analyse offre des clés opérationnelles pour la mise en œuvre de démarches de conception innovante dans le cas de situations distribuées, enjeu des innovations dans les agroécosystèmes. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=NSS_244_0319 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=180274
in Natures, Sciences, Sociétés / Cairn.info et NSS-Journal.org > vol. 24, n. 4 (01/10/2016) . - p. 319-330[article] Renouveler la gestion de ressources communes par la conception innovante ? Le cas d’une race locale au Pays basque [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / J. Labatut ; S. Hooge . - 2016 . - p. 319-330.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre)
in Natures, Sciences, Sociétés / Cairn.info et NSS-Journal.org > vol. 24, n. 4 (01/10/2016) . - p. 319-330
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Organisation:Partie intéressée An individual, group, institution, or government with an interest or concern in a particular measure taken or a proposal made by an organization.; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:ConceptionMots-clés : COMMONS BIEN COMMUN LAND RACES RACE INDIGENE EWES BREBIS COLLECTIVE ACTION ACTION COLLECTIVE PURE BREEDING SELECTION DANS LA RACE INNOVATION DESIGN PARTICIPATIVE MANAGEMENT GESTION PARTICIPATIVE STAKEHOLDERS METHODS METHODE BASQUE COUNTRY PAYS BASQUE 12 - EDUCATION. FORMATION. INFORMATION. GESTION DES SAVOIRS 12.2 - Gestion des Savoirs Résumé : Cet article rend compte d’une recherche-intervention menée autour de la gestion d’un bien commun : une race locale au Pays basque. Pour dépasser les crises de la coopération entre les acteurs menaçant ce bien commun, une démarche de conception innovante s’appuyant sur la méthode KCP (Knowledge, Concept, Proposals) a été mise en place. Cette méthode, conçue dans le domaine des entreprises, a nécessité des adaptations pour la rendre opérationnelle dans le cas d’une situation distribuée sur un territoire. La démarche a produit trois principaux résultats : la conception d’innovations techniques et organisationnelles, la redéfinition d’un objectif commun permettant l’action collective, la création de capacités d’innovation durables. Notre analyse offre des clés opérationnelles pour la mise en œuvre de démarches de conception innovante dans le cas de situations distribuées, enjeu des innovations dans les agroécosystèmes. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=NSS_244_0319 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=180274
