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Auteur Guillemette de Larquier |
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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Titre croissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheEvaluer une politique d'égalité professionnelle en entreprise : l'apport d'une analyse en termes de parcours / Lidwine Charbeau in Formation emploi : revue française de sciences sociales / Cairn.info et Journals.openedition, n° 112 (octobre-décembre 2010)
Titre : Evaluer une politique d'égalité professionnelle en entreprise : l'apport d'une analyse en termes de parcours Type de document : texte imprimé Auteurs : Lidwine Charbeau ; Guillemette de Larquier Année de publication : octobre-décembre 2010 Article en page(s) : pp. 5-20 Langues : Français (fre) Mots-clés : GESCHLECHTSSPEZIFISCHE ARBEITSTEILUNG GENDER BASED DIVISION OF LABOUR DIVISION SEXUAL DEL TRABAJO DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL EINKOMMENSUNGLEICHHEIT WAGE INEQUALITY DESIGUALDAD SALARIAL INEGALITE SALARIALE UNTERNEHMENSPOLITIK ENTERPRISE POLICY POLITICA DE EMPRESA POLITIQUE D'ENTREPRISE AUTOMOBILINDUSTRIE AUTOMOBILE INDUSTRY INDUSTRIA DEL AUTOMOTRIZ INDUSTRIE AUTOMOBILE BERUFLICHER WERDEGANG OCCUPATIONAL PATHS RECORRIDO PROFESIONAL CHEMINEMENT PROFESSIONNEL BEFORDERUNG PROMOTION PROMOCION Résumé : L’article porte sur l’évaluation d’une politique d’égalité professionnelle entre hommes et femmes au sein d’un groupe industriel du secteur automobile. Appréhender la dimension forcément longitudinale des carrières offertes aux hommes et aux femmes dans un marché interne s’avère alors un enjeu essentiel. Le Rapport de situation comparée, outil de pilotage voulu par le législateur, laisse apparaître une quasi-égalité de traitement entre les sexes. Cependant, l’analyse détaillée des parcours suggère, à l’inverse, que les inégalités perdurent sous l’effet de trajectoires différenciées, en particulier dans les métiers très féminisés. À l’aide de modèles de durée, nous cherchons alors à cerner les déterminants des promotions au sein des coefficients ETAM (employés, techniciens, agents de maîtrise) et vers le statut de cadre. En ligne : http://formationemploi.revues.org/index3138.html Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=128374
in Formation emploi : revue française de sciences sociales / Cairn.info et Journals.openedition > n° 112 (octobre-décembre 2010) . - pp. 5-20[article] Evaluer une politique d'égalité professionnelle en entreprise : l'apport d'une analyse en termes de parcours [texte imprimé] / Lidwine Charbeau ; Guillemette de Larquier . - octobre-décembre 2010 . - pp. 5-20.
Langues : Français (fre)
in Formation emploi : revue française de sciences sociales / Cairn.info et Journals.openedition > n° 112 (octobre-décembre 2010) . - pp. 5-20
Mots-clés : GESCHLECHTSSPEZIFISCHE ARBEITSTEILUNG GENDER BASED DIVISION OF LABOUR DIVISION SEXUAL DEL TRABAJO DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL EINKOMMENSUNGLEICHHEIT WAGE INEQUALITY DESIGUALDAD SALARIAL INEGALITE SALARIALE UNTERNEHMENSPOLITIK ENTERPRISE POLICY POLITICA DE EMPRESA POLITIQUE D'ENTREPRISE AUTOMOBILINDUSTRIE AUTOMOBILE INDUSTRY INDUSTRIA DEL AUTOMOTRIZ INDUSTRIE AUTOMOBILE BERUFLICHER WERDEGANG OCCUPATIONAL PATHS RECORRIDO PROFESIONAL CHEMINEMENT PROFESSIONNEL BEFORDERUNG PROMOTION PROMOCION Résumé : L’article porte sur l’évaluation d’une politique d’égalité professionnelle entre hommes et femmes au sein d’un groupe industriel du secteur automobile. Appréhender la dimension forcément longitudinale des carrières offertes aux hommes et aux femmes dans un marché interne s’avère alors un enjeu essentiel. Le Rapport de situation comparée, outil de pilotage voulu par le législateur, laisse apparaître une quasi-égalité de traitement entre les sexes. Cependant, l’analyse détaillée des parcours suggère, à l’inverse, que les inégalités perdurent sous l’effet de trajectoires différenciées, en particulier dans les métiers très féminisés. À l’aide de modèles de durée, nous cherchons alors à cerner les déterminants des promotions au sein des coefficients ETAM (employés, techniciens, agents de maîtrise) et vers le statut de cadre. En ligne : http://formationemploi.revues.org/index3138.html Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=128374
Titre : Recruter et former : un enjeu pour adapter et stabiliser les salariés dans l'entreprise ? Type de document : document électronique Auteurs : Guillemette de Larquier ; CAROLE TUCHSZIRER ; Géraldine Rieucau Année de publication : 2016 Article en page(s) : 4 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:SalariéMots-clés : QUALIFIZIERENDE ARBEIT SKILLING ORGANISATION ORGANIZACION CALIFICANTE ORGANISATION QUALIFIANTE BETRIEBLICHE WEITERBILDUNG CVT IN COMPANIE FORMACION PROFESIONAL EN EMPRESA FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ARBEITNEHMER WAGE EARNER TRABAJADOR ASALARIADO EINSTELLUNG RECRUITMENT CONTRATACION ZUGANG ZUR WEITERBILDUNG ACCESS TO CVT ACCESO A LA FORMACION PROFESIONAL CONTINUA ACCES A LA FORMATION PROFESSIONNELLE DIENSTALTER YEARS OF SERVICE ANTIGUEDAD ANCIENNETE ERHEBUNG CVTS CVTS SURVEY ENCUESTA CVTS ENQUETE CVTS FRANKREICH FRANCIA Résumé : Les nouvelles recrues sont moins formées que les salariés plus anciens dans l’entreprise. La formation à l’entrée s’adresse moins souvent aux anciens chômeurs qu’aux personnes déjà en emploi avant d’être recrutées. Pour autant, avoir bénéficié d’une formation après l’embauche serait plutôt le gage d’une plus grande stabilité dans l’entreprise, surtout pour les anciens chômeurs. Cette formation permettrait ainsi d’améliorer la qualité des appariements ou la relation du salarié à son environnement de travail. En ligne : http://www.cereq.fr/content/download/18527/162485/file/b351.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=173127
in Bref, Bulletin de recherches sur l'emploi et la formation > n° 351 (décembre 2016) . - 4 p.[article] Recruter et former : un enjeu pour adapter et stabiliser les salariés dans l'entreprise ? [document électronique] / Guillemette de Larquier ; CAROLE TUCHSZIRER ; Géraldine Rieucau . - 2016 . - 4 p.
Langues : Français (fre)
in Bref, Bulletin de recherches sur l'emploi et la formation > n° 351 (décembre 2016) . - 4 p.
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:SalariéMots-clés : QUALIFIZIERENDE ARBEIT SKILLING ORGANISATION ORGANIZACION CALIFICANTE ORGANISATION QUALIFIANTE BETRIEBLICHE WEITERBILDUNG CVT IN COMPANIE FORMACION PROFESIONAL EN EMPRESA FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ARBEITNEHMER WAGE EARNER TRABAJADOR ASALARIADO EINSTELLUNG RECRUITMENT CONTRATACION ZUGANG ZUR WEITERBILDUNG ACCESS TO CVT ACCESO A LA FORMACION PROFESIONAL CONTINUA ACCES A LA FORMATION PROFESSIONNELLE DIENSTALTER YEARS OF SERVICE ANTIGUEDAD ANCIENNETE ERHEBUNG CVTS CVTS SURVEY ENCUESTA CVTS ENQUETE CVTS FRANKREICH FRANCIA Résumé : Les nouvelles recrues sont moins formées que les salariés plus anciens dans l’entreprise. La formation à l’entrée s’adresse moins souvent aux anciens chômeurs qu’aux personnes déjà en emploi avant d’être recrutées. Pour autant, avoir bénéficié d’une formation après l’embauche serait plutôt le gage d’une plus grande stabilité dans l’entreprise, surtout pour les anciens chômeurs. Cette formation permettrait ainsi d’améliorer la qualité des appariements ou la relation du salarié à son environnement de travail. En ligne : http://www.cereq.fr/content/download/18527/162485/file/b351.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=173127
Titre : Le secteur bancaire : des recrutements sous l’autorité des ressources humaines ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Guillemette de Larquier ; CAROLE TUCHSZIRER Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 71-98 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Banking ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Finances et commerce:Finances:Institution financière:Banque ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.Mots-clés : BANK BANCO EINSTELLUNG RECRUITMENT CONTRATACION BERUF IM PERSONALWESEN OCCUPATION IN THE PERSONNEL FUNCTION OFICIO DE LA FUNCION PERSONAL METIER DE LA FONCTION PERSONNEL FRANKREICH FRANCIA BERUFLICHER WERDEGANG OCCUPATIONAL PATHS RECORRIDO PROFESIONAL CHEMINEMENT PROFESSIONNEL Résumé : L’activité bancaire recouvre une grande variété de métiers liée à l’adoption en 1984 du modèle de la banque universelle et à un processus de concentration économique. Ces éléments expliquent la place conséquente dévolue à la fonction ressources humaines (RH) pour tenter d’homogénéiser les pratiques de recrutement de groupes bancaires devenus pour beaucoup des «mastodontes». Ces recrutements relèvent en réalité de deux marchés du travail bien distincts : un marché du travail à dominante interne pour la banque de détail et un marché du travail à dominante professionnelle pour les banques de financement et les banques d’affaires. Ces deux modèles mettent au jour des formes de gouvernance spécifiques qui mobilisent différemment les managers et les professionnels RH dans l’organisation et l’acte même de recrutement. (Ires) En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue76/R76-4.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147806
in Revue de l'IRES / IRES > n° 76 (2013/1) . - pp. 71-98[article] Le secteur bancaire : des recrutements sous l’autorité des ressources humaines ? [texte imprimé] / Guillemette de Larquier ; CAROLE TUCHSZIRER . - 2013 . - pp. 71-98.
Langues : Français (fre)
in Revue de l'IRES / IRES > n° 76 (2013/1) . - pp. 71-98
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Banking ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Finances et commerce:Finances:Institution financière:Banque ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.Mots-clés : BANK BANCO EINSTELLUNG RECRUITMENT CONTRATACION BERUF IM PERSONALWESEN OCCUPATION IN THE PERSONNEL FUNCTION OFICIO DE LA FUNCION PERSONAL METIER DE LA FONCTION PERSONNEL FRANKREICH FRANCIA BERUFLICHER WERDEGANG OCCUPATIONAL PATHS RECORRIDO PROFESIONAL CHEMINEMENT PROFESSIONNEL Résumé : L’activité bancaire recouvre une grande variété de métiers liée à l’adoption en 1984 du modèle de la banque universelle et à un processus de concentration économique. Ces éléments expliquent la place conséquente dévolue à la fonction ressources humaines (RH) pour tenter d’homogénéiser les pratiques de recrutement de groupes bancaires devenus pour beaucoup des «mastodontes». Ces recrutements relèvent en réalité de deux marchés du travail bien distincts : un marché du travail à dominante interne pour la banque de détail et un marché du travail à dominante professionnelle pour les banques de financement et les banques d’affaires. Ces deux modèles mettent au jour des formes de gouvernance spécifiques qui mobilisent différemment les managers et les professionnels RH dans l’organisation et l’acte même de recrutement. (Ires) En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue76/R76-4.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147806
