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trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Titre croissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheLes canaux de recrutement ont-ils un effet sur la qualité et le coût des appariements sur le marché du travail français ? / Maxime Bergeat in Revue économique, vol. 70, n° 5 (septembre 2019)
Titre : Les canaux de recrutement ont-ils un effet sur la qualité et le coût des appariements sur le marché du travail français ? Type de document : document électronique Auteurs : Maxime Bergeat ; Véronique Rémy ; JMA Journées de microéconomie appliquée Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 717-749 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:ModellingMots-clés : EINSTELLUNG RECRUITMENT CONTRATACION QUALITAT QUALITY CALIDAD QUALITE ENQUETE OFER MODELLBILDUNG MODELIZACION MODELISATION FRANKREICH FRANCIA KOLLOQUIUM SYMPOSIUM COLOQUIO COLLOQUE Résumé : Pour pourvoir leurs postes vacants, les entreprises peuvent utiliser des canaux de recrutement variés (relations, intermédiaires, annonces, etc.). Quels sont ceux qui conduisent aux meilleurs appariements selon les employeurs ? L’enquête Ofer 2016 de la Dares permet de répondre à cette question. En tenant compte de l’endogénéité du canal de recrutement, cet article estime ses effets sur deux indicateurs synthétiques de coût et de qualité de l’appariement. Les résultats montrent que les embauches réalisées via les relations de l’employeur conduisent à des appariements de meilleure qualité et à moindre coût que ceux effectués par le biais des annonces, les recrutements effectués grâce aux candidatures spontanées étant les moins satisfaisants. En ligne : https://www.cairn.info/revue-economique-2019-5-page-717.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=232462
in Revue économique > vol. 70, n° 5 (septembre 2019) . - pp. 717-749[article] Les canaux de recrutement ont-ils un effet sur la qualité et le coût des appariements sur le marché du travail français ? [document électronique] / Maxime Bergeat ; Véronique Rémy ; JMA Journées de microéconomie appliquée . - 2019 . - pp. 717-749.
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Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:ModellingMots-clés : EINSTELLUNG RECRUITMENT CONTRATACION QUALITAT QUALITY CALIDAD QUALITE ENQUETE OFER MODELLBILDUNG MODELIZACION MODELISATION FRANKREICH FRANCIA KOLLOQUIUM SYMPOSIUM COLOQUIO COLLOQUE Résumé : Pour pourvoir leurs postes vacants, les entreprises peuvent utiliser des canaux de recrutement variés (relations, intermédiaires, annonces, etc.). Quels sont ceux qui conduisent aux meilleurs appariements selon les employeurs ? L’enquête Ofer 2016 de la Dares permet de répondre à cette question. En tenant compte de l’endogénéité du canal de recrutement, cet article estime ses effets sur deux indicateurs synthétiques de coût et de qualité de l’appariement. Les résultats montrent que les embauches réalisées via les relations de l’employeur conduisent à des appariements de meilleure qualité et à moindre coût que ceux effectués par le biais des annonces, les recrutements effectués grâce aux candidatures spontanées étant les moins satisfaisants. En ligne : https://www.cairn.info/revue-economique-2019-5-page-717.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=232462
Titre : Comment les employeurs mobilisent-ils les contrats très courts ? Type de document : document électronique Auteurs : Véronique Rémy Année de publication : 2019 Article en page(s) : 13 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.Mots-clés : ENQUETE OFER BEFRISTETE ARBEIT FIXED TERM EMPLOYMENT TRABAJO DE DURACION DETERMINADA TRAVAIL A DUREE DETERMINEE PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH EINSTELLUNG RECRUITMENT CONTRATACION FRANKREICH FRANCIA Résumé : D’après l’enquête Offre d’emploi et recrutement (Ofer 2016), 20 % des établissements qui recrutent en contrat de plus d’un mois déclarent également avoir recours à des contrats plus courts – CDD d’un mois ou moins. Le principal motif évoqué par les employeurs pour expliquer leur recours à ces contrats de très courte durée est le remplacement d’un salarié absent. Afin de pourvoir leurs emplois en CDD d’un mois ou moins, 74 % de ces établissements font appel à d’anciens salariés. D’ailleurs, près de 60 % d’entre eux disposent d’un vivier de personnes travaillant régulièrement pour eux en contrats très courts. Le temps consacré à la recherche et à la sélection des candidats est souvent relativement court, puisque 27 % des recruteurs y consacrent moins d’un jour, et la moitié quatre jours au plus. 57 % des établissements fortement utilisateurs de contrats très courts enchaînent fréquemment ces contrats avec la même personne, alors que cette part n’est que de 24 % pour l’ensemble des établissements utilisateurs de ces contrats. Les contrats de très courte durée concernent plus souvent des postes de manœuvres et d’ouvriers spécialisés ou d’employés et de personnels de services. Après un CDD d’un mois ou moins, seuls 21 % des établissements déclarent proposer fréquemment à leurs salariés un CDD plus long, et 16 % un CDI. Les employeurs fortement utilisateurs de contrats de très courte durée sont plus susceptibles de poursuivre la relation d’emploi avec leurs salariés sous ce type de contrat que ceux qui y recourent moins fréquemment. (Dares) En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2019-019.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=221518
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 019 (avril 2019) . - 13 p.[article] Comment les employeurs mobilisent-ils les contrats très courts ? [document électronique] / Véronique Rémy . - 2019 . - 13 p.
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in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 019 (avril 2019) . - 13 p.
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.Mots-clés : ENQUETE OFER BEFRISTETE ARBEIT FIXED TERM EMPLOYMENT TRABAJO DE DURACION DETERMINADA TRAVAIL A DUREE DETERMINEE PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH EINSTELLUNG RECRUITMENT CONTRATACION FRANKREICH FRANCIA Résumé : D’après l’enquête Offre d’emploi et recrutement (Ofer 2016), 20 % des établissements qui recrutent en contrat de plus d’un mois déclarent également avoir recours à des contrats plus courts – CDD d’un mois ou moins. Le principal motif évoqué par les employeurs pour expliquer leur recours à ces contrats de très courte durée est le remplacement d’un salarié absent. Afin de pourvoir leurs emplois en CDD d’un mois ou moins, 74 % de ces établissements font appel à d’anciens salariés. D’ailleurs, près de 60 % d’entre eux disposent d’un vivier de personnes travaillant régulièrement pour eux en contrats très courts. Le temps consacré à la recherche et à la sélection des candidats est souvent relativement court, puisque 27 % des recruteurs y consacrent moins d’un jour, et la moitié quatre jours au plus. 57 % des établissements fortement utilisateurs de contrats très courts enchaînent fréquemment ces contrats avec la même personne, alors que cette part n’est que de 24 % pour l’ensemble des établissements utilisateurs de ces contrats. Les contrats de très courte durée concernent plus souvent des postes de manœuvres et d’ouvriers spécialisés ou d’employés et de personnels de services. Après un CDD d’un mois ou moins, seuls 21 % des établissements déclarent proposer fréquemment à leurs salariés un CDD plus long, et 16 % un CDI. Les employeurs fortement utilisateurs de contrats de très courte durée sont plus susceptibles de poursuivre la relation d’emploi avec leurs salariés sous ce type de contrat que ceux qui y recourent moins fréquemment. (Dares) En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2019-019.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=221518
Titre : Comment les employeurs recrutent-ils leurs salariés ? Type de document : document électronique Auteurs : Maxime Bergeat ; Véronique Rémy Année de publication : 2017 Article en page(s) : 12 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Employeur ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:InternetMots-clés : EINSTELLUNG RECRUITMENT CONTRATACION EINSTELLUNGSKRITERIUM HIRING CRITERIA CRITERIO DE CONTRATACION CRITERE D'EMBAUCHE ARBEITGEBER EMPLOYER EMPLEADOR ENQUETE OFER NTI - NEUE INFORMATIONSTECHNOLOGIE NTI - NEW INFORMATION TECHNOLOGY NTI - NUEVA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION FRANKREICH FRANCIA Résumé : Cette étude présente les premiers résultats de l’enquête Offre d’emploi et recrutement de 2016 qui permet d’examiner les caractéristiques des nouveaux recrutements en CDI ou en CDD de plus d’un mois réalisés entre septembre et novembre 2015. 26 % des établissements disposent d’un service RH et 41 % utilisent leur site internet pour recueillir des candidatures. Dans 45 % des recrutements, Internet a été directement mobilisé pour diffuser des annonces ou consulter des CVthèques. Lors de chaque recrutement, 3,1 canaux sont activés en moyenne. Si l’examen de candidatures spontanées est le plus fréquemment mobilisé, ce sont les relations personnelles ou professionnelles qui permettent le plus souvent au recrutement d’aboutir. Dans près de trois recrutements sur dix, une seule candidature a été étudiée. L’entretien individuel est la méthode la plus souvent utilisée pour sélectionner les candidats. L’expérience, les compétences et la motivation sont les critères les plus souvent cités comme importants pour choisir le meilleur candidat. Dans plus de huit cas sur dix, les employeurs recruteraient la même personne si c’était à refaire. (Dares) En ligne : http://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2017-064.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=195321
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 064 (octobre 2017) . - 12 p.[article] Comment les employeurs recrutent-ils leurs salariés ? [document électronique] / Maxime Bergeat ; Véronique Rémy . - 2017 . - 12 p.
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in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 064 (octobre 2017) . - 12 p.
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Employeur ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:InternetMots-clés : EINSTELLUNG RECRUITMENT CONTRATACION EINSTELLUNGSKRITERIUM HIRING CRITERIA CRITERIO DE CONTRATACION CRITERE D'EMBAUCHE ARBEITGEBER EMPLOYER EMPLEADOR ENQUETE OFER NTI - NEUE INFORMATIONSTECHNOLOGIE NTI - NEW INFORMATION TECHNOLOGY NTI - NUEVA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION FRANKREICH FRANCIA Résumé : Cette étude présente les premiers résultats de l’enquête Offre d’emploi et recrutement de 2016 qui permet d’examiner les caractéristiques des nouveaux recrutements en CDI ou en CDD de plus d’un mois réalisés entre septembre et novembre 2015. 26 % des établissements disposent d’un service RH et 41 % utilisent leur site internet pour recueillir des candidatures. Dans 45 % des recrutements, Internet a été directement mobilisé pour diffuser des annonces ou consulter des CVthèques. Lors de chaque recrutement, 3,1 canaux sont activés en moyenne. Si l’examen de candidatures spontanées est le plus fréquemment mobilisé, ce sont les relations personnelles ou professionnelles qui permettent le plus souvent au recrutement d’aboutir. Dans près de trois recrutements sur dix, une seule candidature a été étudiée. L’entretien individuel est la méthode la plus souvent utilisée pour sélectionner les candidats. L’expérience, les compétences et la motivation sont les critères les plus souvent cités comme importants pour choisir le meilleur candidat. Dans plus de huit cas sur dix, les employeurs recruteraient la même personne si c’était à refaire. (Dares) En ligne : http://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2017-064.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=195321
Titre : Comment les employeurs surmontent-ils leurs difficultés de recrutement ? Type de document : document électronique Auteurs : Bertrand LHOMMEAU ; Véronique Rémy Année de publication : 2019 Article en page(s) : 12 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.Mots-clés : EINSTELLUNG RECRUITMENT CONTRATACION BEDARF AN ARBEITSKRAFTEN MANPOWER NEED NECESIDAD DE MANO DE OBRA BESOIN EN MAIN D'OEUVRE EINSTELLUNGSKRITERIUM HIRING CRITERIA CRITERIO DE CONTRATACION CRITERE D'EMBAUCHE ENQUETE OFER FRANKREICH FRANCIA Résumé : Les employeurs considèrent que 17 % des recrutements réalisés entre septembre et novembre 2015 se sont avérés difficiles. Trois types de difficultés sont mis en avant par les recruteurs : l’inadéquation entre le profil des candidats et leurs attentes, le manque de candidatures reçues et les caractéristiques du poste proposé (rémunération insuffisante, quotité de travail…). Ces motifs sont cités chacun dans plus de la moitié des recrutements difficiles ; ils se combinent le plus souvent. Pour surmonter ces difficultés, les employeurs mettent en œuvre trois grands types d’action : une intensification de leurs efforts de recrutement, un assouplissement de leurs exigences vis-à-vis des candidats ou une modification des caractéristiques du poste. Aucune action n’a été engagée dans plus d’un quart des recrutements difficiles, même s’ils ont finalement abouti. Lorsque les postes sont plus qualifiés, les recruteurs mobilisent plus fortement leurs canaux habituels (relations, intermédiaires, annonces…). Quand le poste ne nécessite pas une technicité spécifique, ils peuvent plus facilement transiger sur les compétences des candidats recherchés. Pour finaliser l’embauche, l’attractivité du poste (rémunération, contrat ou encore horaires) a été plus souvent modifiée pour les professions intermédiaires et les fonctions de gestion et de comptabilité. Les recrutements difficiles ayant donné lieu à un assouplissement des exigences initiales des recruteurs vis-à-vis des candidats ou à une redéfinition du contenu du poste donnent moins souvent satisfaction aux recruteurs : respectivement 35 % et 42 % d’entre eux n’embaucheraient pas la même personne si cela était à refaire, contre 30 % en moyenne. (Source : Dares) En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/dares_analyses_comment_employeurs_s [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=226696
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 032 (juillet 2019) . - 12 p.[article] Comment les employeurs surmontent-ils leurs difficultés de recrutement ? [document électronique] / Bertrand LHOMMEAU ; Véronique Rémy . - 2019 . - 12 p.
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in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 032 (juillet 2019) . - 12 p.
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.Mots-clés : EINSTELLUNG RECRUITMENT CONTRATACION BEDARF AN ARBEITSKRAFTEN MANPOWER NEED NECESIDAD DE MANO DE OBRA BESOIN EN MAIN D'OEUVRE EINSTELLUNGSKRITERIUM HIRING CRITERIA CRITERIO DE CONTRATACION CRITERE D'EMBAUCHE ENQUETE OFER FRANKREICH FRANCIA Résumé : Les employeurs considèrent que 17 % des recrutements réalisés entre septembre et novembre 2015 se sont avérés difficiles. Trois types de difficultés sont mis en avant par les recruteurs : l’inadéquation entre le profil des candidats et leurs attentes, le manque de candidatures reçues et les caractéristiques du poste proposé (rémunération insuffisante, quotité de travail…). Ces motifs sont cités chacun dans plus de la moitié des recrutements difficiles ; ils se combinent le plus souvent. Pour surmonter ces difficultés, les employeurs mettent en œuvre trois grands types d’action : une intensification de leurs efforts de recrutement, un assouplissement de leurs exigences vis-à-vis des candidats ou une modification des caractéristiques du poste. Aucune action n’a été engagée dans plus d’un quart des recrutements difficiles, même s’ils ont finalement abouti. Lorsque les postes sont plus qualifiés, les recruteurs mobilisent plus fortement leurs canaux habituels (relations, intermédiaires, annonces…). Quand le poste ne nécessite pas une technicité spécifique, ils peuvent plus facilement transiger sur les compétences des candidats recherchés. Pour finaliser l’embauche, l’attractivité du poste (rémunération, contrat ou encore horaires) a été plus souvent modifiée pour les professions intermédiaires et les fonctions de gestion et de comptabilité. Les recrutements difficiles ayant donné lieu à un assouplissement des exigences initiales des recruteurs vis-à-vis des candidats ou à une redéfinition du contenu du poste donnent moins souvent satisfaction aux recruteurs : respectivement 35 % et 42 % d’entre eux n’embaucheraient pas la même personne si cela était à refaire, contre 30 % en moyenne. (Source : Dares) En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/dares_analyses_comment_employeurs_s [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=226696
Titre : Emploi, chômage, population active : bilan de l'année 2011 Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Minni, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Julie Argouarc'h ; Sébastien Pons ; Véronique Rémy ; Marie Rey ; Gwennaël Solard Année de publication : juillet 2012 Article en page(s) : 26 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France Mots-clés : ARBEITSMARKTLAGE LABOUR MARKET SITUATION SITUACION DEL MERCADO LABORAL SITUATION DU MARCHE DU TRAVAIL BESCHAFTIGUNGSSTATISTIK EMPLOYMENT STATISTIC ESTADISTICA DEL EMPLEO STATISTIQUE D'EMPLOI ERWERBSPERSONEN ACTIVE POPULATION POBLACION ACTIVA POPULATION ACTIVE FRANKREICH FRANCIA Résumé : Avec le ralentissement de l’activité économique, la situation du marché du travail s’est dégradée au cours de l’année 2011. Après s’être accru de 107 000 postes en France métropolitaine au 1er semestre, l’emploi s’est contracté de 45 000 au 2nd semestre. Cette baisse s’explique pour les trois quarts par le repli de l’intérim. Hors intérim, l’emploi a reculé au 2nd semestre dans l’industrie et la construction mais s’est accru dans le tertiaire. Sur l’ensemble de l’année, la progression de l’emploi total a été de 61 000, deux fois moindre qu’en 2010, et le taux d’emploi s’est stabilisé.
Au 4e trimestre 2011, le taux de chômage s’établit à 9,8 % pour l’ensemble de la France. Il est de 9,3 % en France métropolitaine, en augmentation de 0,1 point en un an. Le nombre de chômeurs s’est accru de 53 000, tandis que celui des inscrits à Pôle emploi en catégorie A a augmenté de 125 000. Après avoir baissé de 0,1 point au 1er semestre, le taux de chômage s’est accru de 0,2 point au 2nd semestre, suite à la contraction de l’emploi. Fin 2011, 42,3 % des chômeurs le sont depuis plus d’un an, soit 1,1 point de plus que fin 2010.
En 2011, la population active a augmenté de 136 000 personnes. Cette hausse résulte exclusivement de la participation croissante des seniors au marché du travail. Les évolutions de la démographie et des comportements d’activité des moins de 55 ans ont contribué, pour leur part, négativement aux évolutions de la population active. (source : Dares)En ligne : http://travail-emploi.gouv.fr/etudes-recherche-statistiques-de,76/etudes-et-rech [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=129260
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 043 (juillet 2012) . - 26 p.[article] Emploi, chômage, population active : bilan de l'année 2011 [texte imprimé] / Claude Minni, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Julie Argouarc'h ; Sébastien Pons ; Véronique Rémy ; Marie Rey ; Gwennaël Solard . - juillet 2012 . - 26 p.
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in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 043 (juillet 2012) . - 26 p.
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France Mots-clés : ARBEITSMARKTLAGE LABOUR MARKET SITUATION SITUACION DEL MERCADO LABORAL SITUATION DU MARCHE DU TRAVAIL BESCHAFTIGUNGSSTATISTIK EMPLOYMENT STATISTIC ESTADISTICA DEL EMPLEO STATISTIQUE D'EMPLOI ERWERBSPERSONEN ACTIVE POPULATION POBLACION ACTIVA POPULATION ACTIVE FRANKREICH FRANCIA Résumé : Avec le ralentissement de l’activité économique, la situation du marché du travail s’est dégradée au cours de l’année 2011. Après s’être accru de 107 000 postes en France métropolitaine au 1er semestre, l’emploi s’est contracté de 45 000 au 2nd semestre. Cette baisse s’explique pour les trois quarts par le repli de l’intérim. Hors intérim, l’emploi a reculé au 2nd semestre dans l’industrie et la construction mais s’est accru dans le tertiaire. Sur l’ensemble de l’année, la progression de l’emploi total a été de 61 000, deux fois moindre qu’en 2010, et le taux d’emploi s’est stabilisé.
Au 4e trimestre 2011, le taux de chômage s’établit à 9,8 % pour l’ensemble de la France. Il est de 9,3 % en France métropolitaine, en augmentation de 0,1 point en un an. Le nombre de chômeurs s’est accru de 53 000, tandis que celui des inscrits à Pôle emploi en catégorie A a augmenté de 125 000. Après avoir baissé de 0,1 point au 1er semestre, le taux de chômage s’est accru de 0,2 point au 2nd semestre, suite à la contraction de l’emploi. Fin 2011, 42,3 % des chômeurs le sont depuis plus d’un an, soit 1,1 point de plus que fin 2010.
En 2011, la population active a augmenté de 136 000 personnes. Cette hausse résulte exclusivement de la participation croissante des seniors au marché du travail. Les évolutions de la démographie et des comportements d’activité des moins de 55 ans ont contribué, pour leur part, négativement aux évolutions de la population active. (source : Dares)En ligne : http://travail-emploi.gouv.fr/etudes-recherche-statistiques-de,76/etudes-et-rech [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=129260
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