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Auteur Anne Janand |
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La fabrique du leadership : quel rôle pour la mobilité interne ? / Gabriel Morin in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info, n° 112 (avril-mai-juin 2019)
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Le management « européen » des talents / Anne Janand in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info, n° 99 (janvier-février-mars 2016)
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[article]
Titre : Le management « européen » des talents : au-delà des typologies existantes Type de document : document électronique Auteurs : Anne Janand ; Héloïse Cloët ; Feirouz Guettiche Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 45-61 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Cadre ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Coaching ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.10 Psychologie:Intelligence:Aptitude:Compétence ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de casMots-clés : GROSSUNTERNEHMEN LARGE COMPANY GRAN EMPRESA GRANDE ENTREPRISE INDUSTRIEKONZERN INDUSTRIAL GROUP GRUPO INDUSTRIAL GROUPE INDUSTRIEL PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH GESCHAFTSFUHRUNG MANAGEMENT BERUFLICHES KONNEN PROFESSIONAL KNOWLEDGE SABER PROFESIONAL SAVOIR PROFESSIONNEL KOMPETENZ SKILL CAPACIDAD ACOMPANAMIENTO PROFESIONAL ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL FUHRUNGSKRAFT MANAGERIAL EMPLOYEE MANDO MEDIO Y SUPERIOR FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS EUROPA EUROPA FRANKREICH FRANCIA Résumé : La gestion des talents est un sujet sensible et représente l’un des défis les plus cruciaux auxquels les dirigeants des grandes entreprises sont aujourd’hui confrontés. La présente recherche participe à relever ce défi. Ses résultats, issus à 6 études de cas confidentielles d’entreprises européennes d’envergure internationale, permettent de dépasser les typologies existantes du management des talents. Ils positionnent le management des talents dans un contexte européen et proposent une typologie stylisée du talent qui fait apparaître une élite d’un nouveau type. La recherche aboutit à 5 préconisations managériales pour les entreprises européennes. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2016-1-page-45.ht [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=236615
in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info > n° 99 (janvier-février-mars 2016) . - pp. 45-61[article] Le management « européen » des talents : au-delà des typologies existantes [document électronique] / Anne Janand ; Héloïse Cloët ; Feirouz Guettiche . - 2016 . - pp. 45-61.
Langues : Français (fre)
in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info > n° 99 (janvier-février-mars 2016) . - pp. 45-61
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Cadre ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Coaching ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.10 Psychologie:Intelligence:Aptitude:Compétence ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de casMots-clés : GROSSUNTERNEHMEN LARGE COMPANY GRAN EMPRESA GRANDE ENTREPRISE INDUSTRIEKONZERN INDUSTRIAL GROUP GRUPO INDUSTRIAL GROUPE INDUSTRIEL PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH GESCHAFTSFUHRUNG MANAGEMENT BERUFLICHES KONNEN PROFESSIONAL KNOWLEDGE SABER PROFESIONAL SAVOIR PROFESSIONNEL KOMPETENZ SKILL CAPACIDAD ACOMPANAMIENTO PROFESIONAL ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL FUHRUNGSKRAFT MANAGERIAL EMPLOYEE MANDO MEDIO Y SUPERIOR FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS EUROPA EUROPA FRANKREICH FRANCIA Résumé : La gestion des talents est un sujet sensible et représente l’un des défis les plus cruciaux auxquels les dirigeants des grandes entreprises sont aujourd’hui confrontés. La présente recherche participe à relever ce défi. Ses résultats, issus à 6 études de cas confidentielles d’entreprises européennes d’envergure internationale, permettent de dépasser les typologies existantes du management des talents. Ils positionnent le management des talents dans un contexte européen et proposent une typologie stylisée du talent qui fait apparaître une élite d’un nouveau type. La recherche aboutit à 5 préconisations managériales pour les entreprises européennes. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2016-1-page-45.ht [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=236615 Quelle signification pour la mobilité interne des cadres ? / Anne Janand in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info, n° 96 (2015/2)
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[article]
Titre : Quelle signification pour la mobilité interne des cadres ? : La mobilité interne aux quatre visages Type de document : document électronique Auteurs : Anne Janand Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 42-59 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Banking ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Finances et commerce:Finances:Institution financière:Banque ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Développement de carrière:Mobilité professionnelle ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Cadre ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Services:Transport:Transport ferroviaire Mots-clés : FUHRUNGSKRAFT MANAGERIAL EMPLOYEE MANDO MEDIO Y SUPERIOR BERUFLICHE MOBILITAT OCCUPATIONAL MOBILITY MOBILIDAD PROFESIONAL GROSSUNTERNEHMEN LARGE COMPANY GRAN EMPRESA GRANDE ENTREPRISE PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH UNTERNEHMENSORGANISATION COMPANY ORGANISATION ORGANIZACION DE EMPRESA ORGANISATION D'ENTREPRISE BESCHAFTIGUNGSZIEL PERCEPTION OF WORK REPRESENTACION DEL TRABAJO REPRESENTATION DU TRAVAIL BANK BANCO PARFUMINDUSTRIE PERFUME INDUSTRY INDUSTRIA DE LA PERFUMERIA INDUSTRIE DE LA PARFUMERIE ROHSTOFFINDUSTRIE-ENERGIEINDUSTRIE EXTRACTIVE INDUSTRY-ENERGY INDUSTRY INDUSTRIA EXTRACTIVA - ENERGIA INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE EDF BAHNTRANSPORT RAIL TRANSPORT TRANSPORTE FERROVIARIO SNCF RATP FRANKREICH FRANCIA Résumé : La mobilité intra-organisationnelle est un outil RH fréquemment utilisé dans les grandes entreprises françaises, faisant l’objet de pratiques hétéroclites et de nombreuses typologies en GRH portant sur ses caractéristiques. Pour autant, il n’existe pas de travaux qui s’attachent à comprendre la signification de la mobilité interne et de la saisir, au travers d’une approche phénoménologique, dans sa réalité subjective. L’objet de cette recherche est de comprendre la signification que revêt la mobilité interne pour les cadres des grandes entreprises selon les contextes organisationnels dans lesquels elle s’insère.
Cette recherche qualitative, inscrite dans une approche phénoménologique, repose sur l’étude de cas de 5 grandes entreprises françaises utilisant la mobilité interne. Notre étude montre que la mobilité interne, telle le dieu Janus aux quatre visages, revêt des significations différentes pour les cadres de l’entreprise en fonction des contextes organisationnels. Elle propose une typologie des représentations de la mobilité interne : (i) darwinienne, (ii) militaire, (iii) hypocrite et (iv) brownienne. (Source : revue)En ligne : http://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2015-2-page-42.ht [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147972
in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info > n° 96 (2015/2) . - pp. 42-59[article] Quelle signification pour la mobilité interne des cadres ? : La mobilité interne aux quatre visages [document électronique] / Anne Janand . - 2015 . - pp. 42-59.
Langues : Français (fre)
in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info > n° 96 (2015/2) . - pp. 42-59
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Banking ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Finances et commerce:Finances:Institution financière:Banque ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Développement de carrière:Mobilité professionnelle ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Cadre ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Services:Transport:Transport ferroviaire Mots-clés : FUHRUNGSKRAFT MANAGERIAL EMPLOYEE MANDO MEDIO Y SUPERIOR BERUFLICHE MOBILITAT OCCUPATIONAL MOBILITY MOBILIDAD PROFESIONAL GROSSUNTERNEHMEN LARGE COMPANY GRAN EMPRESA GRANDE ENTREPRISE PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH UNTERNEHMENSORGANISATION COMPANY ORGANISATION ORGANIZACION DE EMPRESA ORGANISATION D'ENTREPRISE BESCHAFTIGUNGSZIEL PERCEPTION OF WORK REPRESENTACION DEL TRABAJO REPRESENTATION DU TRAVAIL BANK BANCO PARFUMINDUSTRIE PERFUME INDUSTRY INDUSTRIA DE LA PERFUMERIA INDUSTRIE DE LA PARFUMERIE ROHSTOFFINDUSTRIE-ENERGIEINDUSTRIE EXTRACTIVE INDUSTRY-ENERGY INDUSTRY INDUSTRIA EXTRACTIVA - ENERGIA INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE EDF BAHNTRANSPORT RAIL TRANSPORT TRANSPORTE FERROVIARIO SNCF RATP FRANKREICH FRANCIA Résumé : La mobilité intra-organisationnelle est un outil RH fréquemment utilisé dans les grandes entreprises françaises, faisant l’objet de pratiques hétéroclites et de nombreuses typologies en GRH portant sur ses caractéristiques. Pour autant, il n’existe pas de travaux qui s’attachent à comprendre la signification de la mobilité interne et de la saisir, au travers d’une approche phénoménologique, dans sa réalité subjective. L’objet de cette recherche est de comprendre la signification que revêt la mobilité interne pour les cadres des grandes entreprises selon les contextes organisationnels dans lesquels elle s’insère.
Cette recherche qualitative, inscrite dans une approche phénoménologique, repose sur l’étude de cas de 5 grandes entreprises françaises utilisant la mobilité interne. Notre étude montre que la mobilité interne, telle le dieu Janus aux quatre visages, revêt des significations différentes pour les cadres de l’entreprise en fonction des contextes organisationnels. Elle propose une typologie des représentations de la mobilité interne : (i) darwinienne, (ii) militaire, (iii) hypocrite et (iv) brownienne. (Source : revue)En ligne : http://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2015-2-page-42.ht [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147972