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Les équipes associatives, entre rationalité en valeur et entrepreneuriat social / Patrick Valeau in Recma, Revue internationale de l'économie sociale / Cairn.info et Erudit.org, n° 330 (octobre 2013)

Public ISBD Aucun avis sur cette notice. [article]  inRecma, Revue internationale de l'économie sociale / Cairn.info et Erudit.org > n° 330 (octobre 2013) . - p. 89-106 Titre : Les équipes associatives, entre rationalité en valeur et entrepreneuriat social Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Valeau, Auteur ; Pierre Louart, Auteur ; Hassen Parak, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 89-106 Langues : Français (fre) Mots-clés : Associations  Entrepreneuriat social Résumé : La gestion des associations intègre traditionnellement des formes de rationalité en valeur. L’entrepreneuriat social se présente quant à lui comme une démarche réformatrice, plus pragmatique, orientée vers la maximisation de la finalité sociale. Son introduction par un ou plusieurs membres de l’équipe associative a souvent pour effet de diviser et de déstabiliser cette dernière. Sur la base de trente-quatre entretiens semi-directifs, nos données montrent que l’ascendant de l’entrepreneuriat social sur la rationalité en valeur n’est pas une fatalité. La vision retenue entre ces deux approches de la gestion se reconstruit de façon relativement rapide et irréversible dans les discussions, mais aussi et surtout dans l’action. Ces moments d’« équivoque » font évoluer les équipes avec une pluralité de visions, se questionnant mutuellement dans leurs fondements et dans leurs pratiques. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=180842 [article] Les équipes associatives, entre rationalité en valeur et entrepreneuriat social [texte imprimé] / Patrick Valeau, Auteur ; Pierre Louart, Auteur ; Hassen Parak, Auteur . - 2013 . - p. 89-106. Langues : Français (fre) in Recma, Revue internationale de l'économie sociale / Cairn.info et Erudit.org > n° 330 (octobre 2013) . - p. 89-106 Mots-clés : Associations  Entrepreneuriat social Résumé : La gestion des associations intègre traditionnellement des formes de rationalité en valeur. L’entrepreneuriat social se présente quant à lui comme une démarche réformatrice, plus pragmatique, orientée vers la maximisation de la finalité sociale. Son introduction par un ou plusieurs membres de l’équipe associative a souvent pour effet de diviser et de déstabiliser cette dernière. Sur la base de trente-quatre entretiens semi-directifs, nos données montrent que l’ascendant de l’entrepreneuriat social sur la rationalité en valeur n’est pas une fatalité. La vision retenue entre ces deux approches de la gestion se reconstruit de façon relativement rapide et irréversible dans les discussions, mais aussi et surtout dans l’action. Ces moments d’« équivoque » font évoluer les équipes avec une pluralité de visions, se questionnant mutuellement dans leurs fondements et dans leurs pratiques. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=180842

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