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Auteur DIDIER BENOIT |
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Management et projets innovants dans l'action sociale en Lorraine et au Luxembourg / DIDIER BENOIT ; Tessy OTH ; Raymond Ceccotto ; et al. in ASH Établissements / ITS, suppl. au n° 11 (septembre-octobre 2017)
[article]
Titre : Management et projets innovants dans l'action sociale en Lorraine et au Luxembourg : valorisation des travaux d'étudiants en formation managériale Auteurs : DIDIER BENOIT, Auteur ; Tessy OTH, Auteur ; Raymond Ceccotto, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 3-34 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Luxembourg ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Cadre ; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:H TRAVAIL SOCIAL - POLITIQUE SOCIALE:Travail social:Travailleur social ; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:Corps et effectifs de l'éducation:Élève:Élève adulte:Stagiaire Participants in vocational, administrative or technical training programmes for purpose of developing job related skills.; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:Enseignement et formation:FormationSystematic educative process by which one learns new skills.; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Analyse comparativeUse more specific descriptor where appropriate.Mots-clés : LORRAINE FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE CADRE DE L'INTERVENTION SOCIALE DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT CAFDES CAFERUIS MANAGEMENT INNOVATION SOCIALE ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ORGANISME DE FORMATION IRTS MEMOIRE DE FORMATION PROFESSIONNELLE PROJET QUALITE DIAGNOSTIC ETUDIANT Résumé : Suite à un partenariat établi il y a plus de dix ans entre plusieurs organismes de formation transfrontaliers, a vu le jour la réflexion et la création d'une formation managériale située au Grand-Duché du Luxembourg à destination des cadres d'établissements sociaux. Fort de cette expertise, l'IRTS de Lorraine et l'UFEP ont décidé d'assurer la parution de travaux menés par les étudiants et stagiaires inscrits dans les formations de cadres dirigeants en France et Luxembourg (CAFDES et CAFERUIS, formation managériale du secteur social et d'aide et de soins).Les centres de formation avec les stagiaires concernés ont accepté de relever ce challenge. Celui-ci est d'autant plus pertinent que les travaux réalisés par ces derniers, dans le cadre notamment de leur mémoire de fin de formation, sont trop souvent passés sous silence. (...) Basés sur des démarches projet et qualité, ces travaux sont construits à partir de diagnostics, d'analyses, de préconisations ; ils aident à trouver des solutions à des problématiques impactant les réalités quotidiennes des établissements et services du secteur social et médico-social. Ces réalités touchent le quotidien de la prise en charge de l'usager, la recherche d'amélioration des modes et de la qualité de l'accompagnement, l'exigence d'un management respectueux malgré les contraintes gestionnaires qui n'hésitent pas aujourd'hui à prendre le pas sur le projet politique.Les articles présentés dans cette revue témoignent qu'à travers les processus d'innovation des solutions humaines et progressistes sont possibles. (...) [Extrait de la présentation de l'éditeur] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=190511
in ASH Établissements / ITS > suppl. au n° 11 (septembre-octobre 2017) . - pp. 3-34[article] Management et projets innovants dans l'action sociale en Lorraine et au Luxembourg : valorisation des travaux d'étudiants en formation managériale [] / DIDIER BENOIT, Auteur ; Tessy OTH, Auteur ; Raymond Ceccotto, Auteur ; et al., Auteur . - 2017 . - pp. 3-34.
in ASH Établissements / ITS > suppl. au n° 11 (septembre-octobre 2017) . - pp. 3-34
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Luxembourg ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Cadre ; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:H TRAVAIL SOCIAL - POLITIQUE SOCIALE:Travail social:Travailleur social ; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:Corps et effectifs de l'éducation:Élève:Élève adulte:Stagiaire Participants in vocational, administrative or technical training programmes for purpose of developing job related skills.; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:Enseignement et formation:FormationSystematic educative process by which one learns new skills.; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Analyse comparativeUse more specific descriptor where appropriate.Mots-clés : LORRAINE FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE CADRE DE L'INTERVENTION SOCIALE DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT CAFDES CAFERUIS MANAGEMENT INNOVATION SOCIALE ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ORGANISME DE FORMATION IRTS MEMOIRE DE FORMATION PROFESSIONNELLE PROJET QUALITE DIAGNOSTIC ETUDIANT Résumé : Suite à un partenariat établi il y a plus de dix ans entre plusieurs organismes de formation transfrontaliers, a vu le jour la réflexion et la création d'une formation managériale située au Grand-Duché du Luxembourg à destination des cadres d'établissements sociaux. Fort de cette expertise, l'IRTS de Lorraine et l'UFEP ont décidé d'assurer la parution de travaux menés par les étudiants et stagiaires inscrits dans les formations de cadres dirigeants en France et Luxembourg (CAFDES et CAFERUIS, formation managériale du secteur social et d'aide et de soins).Les centres de formation avec les stagiaires concernés ont accepté de relever ce challenge. Celui-ci est d'autant plus pertinent que les travaux réalisés par ces derniers, dans le cadre notamment de leur mémoire de fin de formation, sont trop souvent passés sous silence. (...) Basés sur des démarches projet et qualité, ces travaux sont construits à partir de diagnostics, d'analyses, de préconisations ; ils aident à trouver des solutions à des problématiques impactant les réalités quotidiennes des établissements et services du secteur social et médico-social. Ces réalités touchent le quotidien de la prise en charge de l'usager, la recherche d'amélioration des modes et de la qualité de l'accompagnement, l'exigence d'un management respectueux malgré les contraintes gestionnaires qui n'hésitent pas aujourd'hui à prendre le pas sur le projet politique.Les articles présentés dans cette revue témoignent qu'à travers les processus d'innovation des solutions humaines et progressistes sont possibles. (...) [Extrait de la présentation de l'éditeur] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=190511 La novlangue de l'action sociale et médico-sociale / PHILIPPE HIRLET ; DIDIER BENOIT in Le Sociographe : recherches en travail social / Cairn et ITS, n° 74 (juin 2021)
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Titre : La novlangue de l'action sociale et médico-sociale : un vocabulaire adapté aux nouveaux choix de gouvernance et de restructuration de ce secteur Auteurs : PHILIPPE HIRLET, Auteur ; DIDIER BENOIT, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. XXXIII-XLIV, bibliographie Note générale : n° 74, juin 2021 Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Science politique:Politique ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Marché du travail:Ressources humaines The actual workforce (manpower), plus the potential workforce.; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Philosophie et éthique:Philosophie:IdéologieMots-clés : INSTITUTION PRECARITE USAGER MANAGEMENT LANGAGE ACTION SOCIALE ET MEDICOSOCIALE Résumé : Depuis quelques décennies, l'action sociale se réfère à une novlangue construite sur la base d'une pensée unique et à dominante libérale. Un langage qui illustre également de nouveaux modes de gestion des institutions et de management des acteurs professionnels. Ce choix d'un modèle entrepreneurial de l'action sociale poursuit avant tout un objectif d'économie de la dépense publique, tout en maintenant, de la part de l'État, un contrôle sur la définition et la gestion de la question sociale. Le salarié doit dès lors répondre à des critères de compétence, d'employabilité ; l'adéquation qualification individuelle et qualification du poste n'est plus centrale. Le secteur social et médico-social connait une désaffection des nouvelles générations d'étudiants. D'où, le constat d'un affaiblissement de l'autonomie professionnelle et des métiers en acte, corrélé à une logique d'exécution de tâches s'inscrivant dans l'exigence de la gestion du temps et de la rationalité de l'acte professionnel. L'ubérisation de l'emploi, la précarité salariale et l'intérim s'intensifient. [Présentation de l'éditeur] Note de contenu : pp. XXXIII-XLIV, bibliographie En ligne : https://www.cairn.info/revue-le-sociographe-2021-2-page-XXXIII.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=270453
in Le Sociographe : recherches en travail social / Cairn et ITS > n° 74 (juin 2021) . - pp. XXXIII-XLIV, bibliographie[article] La novlangue de l'action sociale et médico-sociale : un vocabulaire adapté aux nouveaux choix de gouvernance et de restructuration de ce secteur [] / PHILIPPE HIRLET, Auteur ; DIDIER BENOIT, Auteur . - 2021 . - pp. XXXIII-XLIV, bibliographie.
n° 74, juin 2021
in Le Sociographe : recherches en travail social / Cairn et ITS > n° 74 (juin 2021) . - pp. XXXIII-XLIV, bibliographie
Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Science politique:Politique ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Marché du travail:Ressources humaines The actual workforce (manpower), plus the potential workforce.; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Philosophie et éthique:Philosophie:IdéologieMots-clés : INSTITUTION PRECARITE USAGER MANAGEMENT LANGAGE ACTION SOCIALE ET MEDICOSOCIALE Résumé : Depuis quelques décennies, l'action sociale se réfère à une novlangue construite sur la base d'une pensée unique et à dominante libérale. Un langage qui illustre également de nouveaux modes de gestion des institutions et de management des acteurs professionnels. Ce choix d'un modèle entrepreneurial de l'action sociale poursuit avant tout un objectif d'économie de la dépense publique, tout en maintenant, de la part de l'État, un contrôle sur la définition et la gestion de la question sociale. Le salarié doit dès lors répondre à des critères de compétence, d'employabilité ; l'adéquation qualification individuelle et qualification du poste n'est plus centrale. Le secteur social et médico-social connait une désaffection des nouvelles générations d'étudiants. D'où, le constat d'un affaiblissement de l'autonomie professionnelle et des métiers en acte, corrélé à une logique d'exécution de tâches s'inscrivant dans l'exigence de la gestion du temps et de la rationalité de l'acte professionnel. L'ubérisation de l'emploi, la précarité salariale et l'intérim s'intensifient. [Présentation de l'éditeur] Note de contenu : pp. XXXIII-XLIV, bibliographie En ligne : https://www.cairn.info/revue-le-sociographe-2021-2-page-XXXIII.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=270453