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Ajouter le résultat dans votre panierAccompagner la démarche de management stratégique de l’exploitation agricole / M. Capitaine in Economie rurale / Persée et CAIRN, n. 337 (01/09/2013)
Titre : Accompagner la démarche de management stratégique de l’exploitation agricole Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : M. Capitaine ; H. de Framond ; F. PERVANCHON ; Y. Chabin ; Philippe Jeanneaux ; A. Garnier ; B. de Torcy ; N. Bletterie Année de publication : 01/09/2013 Article en page(s) : p. 75-90 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre) Mots-clés : FARM MANAGEMENT GESTION DE L'EXPLOITATION AGRICOLE COMPANY STRATEGY STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ADVISORY OFFICERS CONSEILLER AGRICOLE METHODS METHODE 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) Résumé : Développer la démarche de management stratégique dans les exploitations agricoles est une façon d’améliorer leurs performances dans le contexte actuel de l’agriculture. Les auteurs proposent un itinéraire méthodologique qui vise à accompagner les exploitants agricoles dans la construction de stratégies et dans leur traduction opérationnelle. Structuré en trois étapes, il aide à organiser la réflexion autour de la stratégie, puis à la formaliser, pour ensuite la piloter grâce à un tableau de bord stratégique. Le lien entre ces trois étapes est assuré par la construction d’une carte causale. Cet itinéraire a été construit dans le cadre du programme de recherche-action PerfEA avec des établissements publics locaux d’enseignement agricole. L’itinéraire s’adresse à tout type d’exploitation agricole et sa mise en œuvre nécessite la présence d’un conseiller. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=ECRU_337_0075# Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=107483
in Economie rurale / Persée et CAIRN > n. 337 (01/09/2013) . - p. 75-90[article] Accompagner la démarche de management stratégique de l’exploitation agricole [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / M. Capitaine ; H. de Framond ; F. PERVANCHON ; Y. Chabin ; Philippe Jeanneaux ; A. Garnier ; B. de Torcy ; N. Bletterie . - 01/09/2013 . - p. 75-90.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre)
in Economie rurale / Persée et CAIRN > n. 337 (01/09/2013) . - p. 75-90
Mots-clés : FARM MANAGEMENT GESTION DE L'EXPLOITATION AGRICOLE COMPANY STRATEGY STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ADVISORY OFFICERS CONSEILLER AGRICOLE METHODS METHODE 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) Résumé : Développer la démarche de management stratégique dans les exploitations agricoles est une façon d’améliorer leurs performances dans le contexte actuel de l’agriculture. Les auteurs proposent un itinéraire méthodologique qui vise à accompagner les exploitants agricoles dans la construction de stratégies et dans leur traduction opérationnelle. Structuré en trois étapes, il aide à organiser la réflexion autour de la stratégie, puis à la formaliser, pour ensuite la piloter grâce à un tableau de bord stratégique. Le lien entre ces trois étapes est assuré par la construction d’une carte causale. Cet itinéraire a été construit dans le cadre du programme de recherche-action PerfEA avec des établissements publics locaux d’enseignement agricole. L’itinéraire s’adresse à tout type d’exploitation agricole et sa mise en œuvre nécessite la présence d’un conseiller. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=ECRU_337_0075# Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=107483
Titre : Développer la capacité des conseillers à agir face à la diversité des situations de conseil en grande culture Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : M.-N. Guillot ; P. Olry ; A.-S. Petit ; Bertrand Omon ; Marianne Cerf (19..-...) Année de publication : 01/09/2013 Article en page(s) : p. 59-74 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre) Mots-clés : ADVISORY OFFICERS CONSEILLER AGRICOLE FIELD CROP GRANDE CULTURE AGRICULTURAL PRACTICES PRATIQUE AGRICOLE ADAPTATION TO CHANGE ADAPTATION AU CHANGEMENT COORDINATION ANALYSIS OF CONTENTS ANALYSE DE CONTENU INNOVATION 12 - EDUCATION. FORMATION. INFORMATION. GESTION DES SAVOIRS 12.5 - Formation Continue, Professionnelle. Gestion des Cursus Résumé : Face aux enjeux d’une transition agro-écologique, le conseil en grande culture s’ouvre à de nouvelles formes de raisonnement agronomique et implique de nouvelles compétences, ou plus exactement de nouvelles capacités à agir des conseillers. Les auteurs proposent une analyse de l’activité de conseil destinée à comprendre l’origine des difficultés que les conseillers rencontrent dans leurs interactions avec les agriculteurs, en postulant que de nouvelles capacités à agir se développent dans une réflexion de ces difficultés. En comparant trois situations de conseil réalisées par un même conseiller, les auteurs pointent les réussites ou les défauts de coordination et identifient ce que le conseiller peut faire évoluer dans la construction de son action de conseil. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=ECRU_337_0059 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=107492
in Economie rurale / Persée et CAIRN > n. 337 (01/09/2013) . - p. 59-74[article] Développer la capacité des conseillers à agir face à la diversité des situations de conseil en grande culture [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / M.-N. Guillot ; P. Olry ; A.-S. Petit ; Bertrand Omon ; Marianne Cerf (19..-...) . - 01/09/2013 . - p. 59-74.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre)
in Economie rurale / Persée et CAIRN > n. 337 (01/09/2013) . - p. 59-74
Mots-clés : ADVISORY OFFICERS CONSEILLER AGRICOLE FIELD CROP GRANDE CULTURE AGRICULTURAL PRACTICES PRATIQUE AGRICOLE ADAPTATION TO CHANGE ADAPTATION AU CHANGEMENT COORDINATION ANALYSIS OF CONTENTS ANALYSE DE CONTENU INNOVATION 12 - EDUCATION. FORMATION. INFORMATION. GESTION DES SAVOIRS 12.5 - Formation Continue, Professionnelle. Gestion des Cursus Résumé : Face aux enjeux d’une transition agro-écologique, le conseil en grande culture s’ouvre à de nouvelles formes de raisonnement agronomique et implique de nouvelles compétences, ou plus exactement de nouvelles capacités à agir des conseillers. Les auteurs proposent une analyse de l’activité de conseil destinée à comprendre l’origine des difficultés que les conseillers rencontrent dans leurs interactions avec les agriculteurs, en postulant que de nouvelles capacités à agir se développent dans une réflexion de ces difficultés. En comparant trois situations de conseil réalisées par un même conseiller, les auteurs pointent les réussites ou les défauts de coordination et identifient ce que le conseiller peut faire évoluer dans la construction de son action de conseil. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=ECRU_337_0059 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=107492
