Dépouillements

La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France / NICOLAS CASTEL in Revue de l'IRES [En ligne], n° 70 (2011/3)  

Public ISBD [article]  inRevue de l'IRES [En ligne] > n° 70 (2011/3) . - pp. 89-118 Titre : La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France Type de document : texte imprimé Auteurs : NICOLAS CASTEL ; Héloïse Petit ; Noélie Delahaie Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 89-118 Langues : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement. Mots-clés : ERHEBUNG REPONSE  REPONSE SURVEY  ENCUESTA REPONSE  ENQUETE REPONSE  LOHN  WAGE  SALARIO  TARIFVERHANDLUNG  COLLECTIVE BARGAINING  NEGOCIACION COLECTIVA  LOHNPOLITIK  WAGE POLICY  POLITICA SALARIAL  POLITIQUE SALARIALE  LOHNINDIVIDUALISIERUNG  INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE  INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO  INDIVIDUALISATION DU SALAIRE Résumé : Depuis le début des années 1980 en France, les politiques salariales et le système de négociation des salaires ont connu de profondes transformations. Comment les acteurs négocient-ils en présence de rémunérations complexes et diversifiées ? Cette question est explorée à partir de l’exploitation de l’enquête REPONSE 2004-2005 et de deux études de cas menées dans l’automobile et des centres d’appels. Les résultats soulignent une cohérence entre politiques de rémunération et modes de négociation. Ils montrent que la portée des négociations dépend des pratiques salariales utilisées dans l’entreprise. Plusieurs éléments limitent les marges de négociation, ou du moins sont utilisés comme tels : l’individualisation des rémunérations, les exigences de la maison-mère ou des donneurs d’ordres et le SMIC. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue70/r70-4.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147782 [article] La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France [texte imprimé] / NICOLAS CASTEL ; Héloïse Petit ; Noélie Delahaie . - 2012 . - pp. 89-118. Langues : Français (fre) in Revue de l'IRES [En ligne] > n° 70 (2011/3) . - pp. 89-118 Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement. Mots-clés : ERHEBUNG REPONSE  REPONSE SURVEY  ENCUESTA REPONSE  ENQUETE REPONSE  LOHN  WAGE  SALARIO  TARIFVERHANDLUNG  COLLECTIVE BARGAINING  NEGOCIACION COLECTIVA  LOHNPOLITIK  WAGE POLICY  POLITICA SALARIAL  POLITIQUE SALARIALE  LOHNINDIVIDUALISIERUNG  INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE  INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO  INDIVIDUALISATION DU SALAIRE Résumé : Depuis le début des années 1980 en France, les politiques salariales et le système de négociation des salaires ont connu de profondes transformations. Comment les acteurs négocient-ils en présence de rémunérations complexes et diversifiées ? Cette question est explorée à partir de l’exploitation de l’enquête REPONSE 2004-2005 et de deux études de cas menées dans l’automobile et des centres d’appels. Les résultats soulignent une cohérence entre politiques de rémunération et modes de négociation. Ils montrent que la portée des négociations dépend des pratiques salariales utilisées dans l’entreprise. Plusieurs éléments limitent les marges de négociation, ou du moins sont utilisés comme tels : l’individualisation des rémunérations, les exigences de la maison-mère ou des donneurs d’ordres et le SMIC. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue70/r70-4.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147782

Pénibilité du travail : la loi de 2010 et ses usages par les acteurs sociaux / Annie Jolivet in Revue de l'IRES [En ligne], n° 70 (2011/3)  

Public ISBD [article]  inRevue de l'IRES [En ligne] > n° 70 (2011/3) . - pp. 33-60 Titre : Pénibilité du travail : la loi de 2010 et ses usages par les acteurs sociaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Annie Jolivet Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 33-60 Langues : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement. Mots-clés : ARBEITSBEDINGUNG  WORKING CONDITION  CONDICION DE TRABAJO  CONDITION DE TRAVAIL  DEFINITION  DEFINICION  GESETZ  ACT  LEY  LOI  TARIFVERHANDLUNG  COLLECTIVE BARGAINING  NEGOCIACION COLECTIVA Résumé : La prise en compte de la pénibilité était restée en suspens depuis la réforme des retraites de 2003. La loi du 9 novembre 2010 pose désormais une définition de la pénibilité, crée une retraite anticipée pour pénibilité et insiste sur la prévention de la pénibilité, notamment via une pénalité incitant à négocier des accords ou à mettre en place des plans d’action en ce sens. L’article analyse les différentes dispositions de cette loi et les négociations collectives qui y sont liées. Il situe la définition légale par rapport à d’autres définitions (dont celles issues de la négociation interprofessionnelle de 2005-2008 et de quelques accords collectifs). Il met en évidence le caractère très limité de la retraite pour pénibilité. Enfin, il analyse les limites et les spécificités d’une négociation sur la prévention de la pénibilité. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue70/r70-2.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147851 [article] Pénibilité du travail : la loi de 2010 et ses usages par les acteurs sociaux [texte imprimé] / Annie Jolivet . - 2012 . - pp. 33-60. Langues : Français (fre) in Revue de l'IRES [En ligne] > n° 70 (2011/3) . - pp. 33-60 Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement. Mots-clés : ARBEITSBEDINGUNG  WORKING CONDITION  CONDICION DE TRABAJO  CONDITION DE TRAVAIL  DEFINITION  DEFINICION  GESETZ  ACT  LEY  LOI  TARIFVERHANDLUNG  COLLECTIVE BARGAINING  NEGOCIACION COLECTIVA Résumé : La prise en compte de la pénibilité était restée en suspens depuis la réforme des retraites de 2003. La loi du 9 novembre 2010 pose désormais une définition de la pénibilité, crée une retraite anticipée pour pénibilité et insiste sur la prévention de la pénibilité, notamment via une pénalité incitant à négocier des accords ou à mettre en place des plans d’action en ce sens. L’article analyse les différentes dispositions de cette loi et les négociations collectives qui y sont liées. Il situe la définition légale par rapport à d’autres définitions (dont celles issues de la négociation interprofessionnelle de 2005-2008 et de quelques accords collectifs). Il met en évidence le caractère très limité de la retraite pour pénibilité. Enfin, il analyse les limites et les spécificités d’une négociation sur la prévention de la pénibilité. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue70/r70-2.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147851