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La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France / Nicolas Castel in Revue de l'IRES / Cairn, n° 70 (2011/3)
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[article]
Titre : La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas Castel ; Héloïse Petit (1975-...) ; Noélie Delahaie Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 89-118 Langues : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collectiveThe process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.Mots-clés : ERHEBUNG REPONSE REPONSE SURVEY ENCUESTA REPONSE ENQUETE REPONSE LOHN WAGE SALARIO TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE LOHNINDIVIDUALISIERUNG INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO INDIVIDUALISATION DU SALAIRE Résumé : Depuis le début des années 1980 en France, les politiques salariales et le système de négociation des salaires ont connu de profondes transformations. Comment les acteurs négocient-ils en présence de rémunérations complexes et diversifiées ? Cette question est explorée à partir de l’exploitation de l’enquête REPONSE 2004-2005 et de deux études de cas menées dans l’automobile et des centres d’appels. Les résultats soulignent une cohérence entre politiques de rémunération et modes de négociation. Ils montrent que la portée des négociations dépend des pratiques salariales utilisées dans l’entreprise. Plusieurs éléments limitent les marges de négociation, ou du moins sont utilisés comme tels : l’individualisation des rémunérations, les exigences de la maison-mère ou des donneurs d’ordres et le SMIC. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue70/r70-4.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147782
in Revue de l'IRES / Cairn > n° 70 (2011/3) . - pp. 89-118[article] La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France [texte imprimé] / Nicolas Castel ; Héloïse Petit (1975-...) ; Noélie Delahaie . - 2012 . - pp. 89-118.
Langues : Français (fre)
in Revue de l'IRES / Cairn > n° 70 (2011/3) . - pp. 89-118
Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collectiveThe process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.Mots-clés : ERHEBUNG REPONSE REPONSE SURVEY ENCUESTA REPONSE ENQUETE REPONSE LOHN WAGE SALARIO TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE LOHNINDIVIDUALISIERUNG INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO INDIVIDUALISATION DU SALAIRE Résumé : Depuis le début des années 1980 en France, les politiques salariales et le système de négociation des salaires ont connu de profondes transformations. Comment les acteurs négocient-ils en présence de rémunérations complexes et diversifiées ? Cette question est explorée à partir de l’exploitation de l’enquête REPONSE 2004-2005 et de deux études de cas menées dans l’automobile et des centres d’appels. Les résultats soulignent une cohérence entre politiques de rémunération et modes de négociation. Ils montrent que la portée des négociations dépend des pratiques salariales utilisées dans l’entreprise. Plusieurs éléments limitent les marges de négociation, ou du moins sont utilisés comme tels : l’individualisation des rémunérations, les exigences de la maison-mère ou des donneurs d’ordres et le SMIC. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue70/r70-4.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147782 Pénibilité du travail : la loi de 2010 et ses usages par les acteurs sociaux / Annie Jolivet in Revue de l'IRES / Cairn, n° 70 (2011/3)
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[article]
Titre : Pénibilité du travail : la loi de 2010 et ses usages par les acteurs sociaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Annie Jolivet Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 33-60 Langues : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.Mots-clés : ARBEITSBEDINGUNG WORKING CONDITION CONDICION DE TRABAJO CONDITION DE TRAVAIL DEFINITION DEFINICION GESETZ ACT LEY LOI TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA Résumé : La prise en compte de la pénibilité était restée en suspens depuis la réforme des retraites de 2003. La loi du 9 novembre 2010 pose désormais une définition de la pénibilité, crée une retraite anticipée pour pénibilité et insiste sur la prévention de la pénibilité, notamment via une pénalité incitant à négocier des accords ou à mettre en place des plans d’action en ce sens. L’article analyse les différentes dispositions de cette loi et les négociations collectives qui y sont liées. Il situe la définition légale par rapport à d’autres définitions (dont celles issues de la négociation interprofessionnelle de 2005-2008 et de quelques accords collectifs). Il met en évidence le caractère très limité de la retraite pour pénibilité. Enfin, il analyse les limites et les spécificités d’une négociation sur la prévention de la pénibilité. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue70/r70-2.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147851
in Revue de l'IRES / Cairn > n° 70 (2011/3) . - pp. 33-60[article] Pénibilité du travail : la loi de 2010 et ses usages par les acteurs sociaux [texte imprimé] / Annie Jolivet . - 2012 . - pp. 33-60.
Langues : Français (fre)
in Revue de l'IRES / Cairn > n° 70 (2011/3) . - pp. 33-60
Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.Mots-clés : ARBEITSBEDINGUNG WORKING CONDITION CONDICION DE TRABAJO CONDITION DE TRAVAIL DEFINITION DEFINICION GESETZ ACT LEY LOI TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA Résumé : La prise en compte de la pénibilité était restée en suspens depuis la réforme des retraites de 2003. La loi du 9 novembre 2010 pose désormais une définition de la pénibilité, crée une retraite anticipée pour pénibilité et insiste sur la prévention de la pénibilité, notamment via une pénalité incitant à négocier des accords ou à mettre en place des plans d’action en ce sens. L’article analyse les différentes dispositions de cette loi et les négociations collectives qui y sont liées. Il situe la définition légale par rapport à d’autres définitions (dont celles issues de la négociation interprofessionnelle de 2005-2008 et de quelques accords collectifs). Il met en évidence le caractère très limité de la retraite pour pénibilité. Enfin, il analyse les limites et les spécificités d’une négociation sur la prévention de la pénibilité. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue70/r70-2.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147851