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49 résultat(s) recherche sur le mot-clé '09 - ENTREPRISES' 




Accompagner la démarche de management stratégique de l’exploitation agricole / Mathieu Capitaine in Economie rurale / Persée et CAIRN, n. 337 (01/09/2013)
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Titre : Accompagner la démarche de management stratégique de l’exploitation agricole Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : Mathieu Capitaine (1975-...) ; H. de Framond ; F. PERVANCHON ; Y. Chabin ; Philippe Jeanneaux ; A. Garnier ; B. de Torcy ; N. Bletterie Année de publication : 01/09/2013 Article en page(s) : p. 75-90 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre) Mots-clés : FARM MANAGEMENT GESTION DE L'EXPLOITATION AGRICOLE COMPANY STRATEGY STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ADVISORY OFFICERS CONSEILLER AGRICOLE METHODS METHODE 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) Résumé : Développer la démarche de management stratégique dans les exploitations agricoles est une façon d’améliorer leurs performances dans le contexte actuel de l’agriculture. Les auteurs proposent un itinéraire méthodologique qui vise à accompagner les exploitants agricoles dans la construction de stratégies et dans leur traduction opérationnelle. Structuré en trois étapes, il aide à organiser la réflexion autour de la stratégie, puis à la formaliser, pour ensuite la piloter grâce à un tableau de bord stratégique. Le lien entre ces trois étapes est assuré par la construction d’une carte causale. Cet itinéraire a été construit dans le cadre du programme de recherche-action PerfEA avec des établissements publics locaux d’enseignement agricole. L’itinéraire s’adresse à tout type d’exploitation agricole et sa mise en œuvre nécessite la présence d’un conseiller. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=ECRU_337_0075# Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=107483
in Economie rurale / Persée et CAIRN > n. 337 (01/09/2013) . - p. 75-90[article] Accompagner la démarche de management stratégique de l’exploitation agricole [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / Mathieu Capitaine (1975-...) ; H. de Framond ; F. PERVANCHON ; Y. Chabin ; Philippe Jeanneaux ; A. Garnier ; B. de Torcy ; N. Bletterie . - 01/09/2013 . - p. 75-90.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre)
in Economie rurale / Persée et CAIRN > n. 337 (01/09/2013) . - p. 75-90
Mots-clés : FARM MANAGEMENT GESTION DE L'EXPLOITATION AGRICOLE COMPANY STRATEGY STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ADVISORY OFFICERS CONSEILLER AGRICOLE METHODS METHODE 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) Résumé : Développer la démarche de management stratégique dans les exploitations agricoles est une façon d’améliorer leurs performances dans le contexte actuel de l’agriculture. Les auteurs proposent un itinéraire méthodologique qui vise à accompagner les exploitants agricoles dans la construction de stratégies et dans leur traduction opérationnelle. Structuré en trois étapes, il aide à organiser la réflexion autour de la stratégie, puis à la formaliser, pour ensuite la piloter grâce à un tableau de bord stratégique. Le lien entre ces trois étapes est assuré par la construction d’une carte causale. Cet itinéraire a été construit dans le cadre du programme de recherche-action PerfEA avec des établissements publics locaux d’enseignement agricole. L’itinéraire s’adresse à tout type d’exploitation agricole et sa mise en œuvre nécessite la présence d’un conseiller. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=ECRU_337_0075# Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=107483 Une analyse binomiale de la décision d’innovation dans un échantillon d’entreprises privées en Tunisie / A. Tlili in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info, vol. 39, n. 3 (01/07/2012)
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Titre : Une analyse binomiale de la décision d’innovation dans un échantillon d’entreprises privées en Tunisie Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : A. Tlili ; A. Chkir Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 145-167 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Anglais (eng) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Afrique:Afrique du Nord:Tunisie ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise:Dimension de l'entreprise ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise:Entreprise privée ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Opération de gestion:Prise de décision ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Administration de la science et de la recherche:Recherche:Recherche appliquée:Recherche et développement Research directed towards the development of new products and processes.Mots-clés : INNOVATION PRIVATE ENTERPRISES DECISION MAKING COMPANY SIZE RESEARCH AND DEVELOPMENT ECONOMETRIC MODELS MODELE ECONOMETRIQUE TUNISIA 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) Résumé : L’objectif de cet article est de définir et d’analyser l’influence de certains déterminants et contraintes sur la décision d’innovation (innover ou ne pas innover) dans un échantillon d’entreprises privées en Tunisie au cours de la période 2002-2004. Les résultats de l’estimation d’un modèle Logit binomial montrent que cette décision dépend essentiellement de deux déterminants internes qui sont la taille de l’entreprise et l’existence d’une activité interne de R&D et de deux déterminants externes qui sont la coopération avec le secteur public et la coopération réalisée avec le secteur privé. En revanche, aucune des contraintes définies dans cette étude n’a d’influence significative sur cette décision. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=INNO_039_0145 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=187441
in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info > vol. 39, n. 3 (01/07/2012) . - p. 145-167[article] Une analyse binomiale de la décision d’innovation dans un échantillon d’entreprises privées en Tunisie [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / A. Tlili ; A. Chkir . - 2012 . - p. 145-167.
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in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info > vol. 39, n. 3 (01/07/2012) . - p. 145-167
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Afrique:Afrique du Nord:Tunisie ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise:Dimension de l'entreprise ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise:Entreprise privée ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Opération de gestion:Prise de décision ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Administration de la science et de la recherche:Recherche:Recherche appliquée:Recherche et développement Research directed towards the development of new products and processes.Mots-clés : INNOVATION PRIVATE ENTERPRISES DECISION MAKING COMPANY SIZE RESEARCH AND DEVELOPMENT ECONOMETRIC MODELS MODELE ECONOMETRIQUE TUNISIA 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) Résumé : L’objectif de cet article est de définir et d’analyser l’influence de certains déterminants et contraintes sur la décision d’innovation (innover ou ne pas innover) dans un échantillon d’entreprises privées en Tunisie au cours de la période 2002-2004. Les résultats de l’estimation d’un modèle Logit binomial montrent que cette décision dépend essentiellement de deux déterminants internes qui sont la taille de l’entreprise et l’existence d’une activité interne de R&D et de deux déterminants externes qui sont la coopération avec le secteur public et la coopération réalisée avec le secteur privé. En revanche, aucune des contraintes définies dans cette étude n’a d’influence significative sur cette décision. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=INNO_039_0145 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=187441 Capital social et nuclei d'entreprises en Algérie / C. Perret in Mondes en développement / Cairn.info, n. 149 (01/01/2010)
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Titre : Capital social et nuclei d'entreprises en Algérie Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : C. Perret Article en page(s) : p. 105-116 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Afrique:Afrique du Nord:Algérie ; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Systèmes sociaux:Milieu social:Capital social A combination of social norms (such as trusts), social networks, relations and ties held by an individual or predominant within a group.; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Local developmentMots-clés : SOCIAL CAPITAL RESEAU D'ENTREPRISES BUSINESS CREATION CREATION D'ENTREPRISE DEVELOPPEMENT LOCAL ALGERIA 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) Résumé : À côté du marché et de la hiérarchie, la coopération s’impose comme un mode de coordination de l’activité économique. Les autorités algériennes, souhaitant relancer l’artisanat, s’orientent vers la création de Nuclei, regroupement d’entreprises qui se réunissent périodiquement autour d’un animateur afin d’identifier leurs problèmes communs et de trouver ensemble des solutions. L’article analyse comment les Nuclei d’entreprises peuvent créer du capital social et redynamiser un territoire. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=42426
in Mondes en développement / Cairn.info > n. 149 (01/01/2010) . - p. 105-116[article] Capital social et nuclei d'entreprises en Algérie [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / C. Perret . - p. 105-116.
Langues : Français (fre)
in Mondes en développement / Cairn.info > n. 149 (01/01/2010) . - p. 105-116
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Afrique:Afrique du Nord:Algérie ; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Systèmes sociaux:Milieu social:Capital social A combination of social norms (such as trusts), social networks, relations and ties held by an individual or predominant within a group.; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Local developmentMots-clés : SOCIAL CAPITAL RESEAU D'ENTREPRISES BUSINESS CREATION CREATION D'ENTREPRISE DEVELOPPEMENT LOCAL ALGERIA 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) Résumé : À côté du marché et de la hiérarchie, la coopération s’impose comme un mode de coordination de l’activité économique. Les autorités algériennes, souhaitant relancer l’artisanat, s’orientent vers la création de Nuclei, regroupement d’entreprises qui se réunissent périodiquement autour d’un animateur afin d’identifier leurs problèmes communs et de trouver ensemble des solutions. L’article analyse comment les Nuclei d’entreprises peuvent créer du capital social et redynamiser un territoire. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=42426 La co-création de valeur dans un projet d’innovation collaboratif / J.C. Boldrini in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info, n. 55 (01/01/2018)
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Comment mobiliser les jeunes adhérents dans la gouvernance des coopératives agricoles ? Mise en pratique d’une démarche d’accompagnement au sein d’une coopérative du Sud-Ouest français / H. Amichi in DDT, Développement Durable et Territoires : économie, géographie, politique, droit, sociologie / journals.openedition.org, vol. 12, n. 1 (Mai 2021)
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Titre : Comment mobiliser les jeunes adhérents dans la gouvernance des coopératives agricoles ? Mise en pratique d’une démarche d’accompagnement au sein d’une coopérative du Sud-Ouest français Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : H. Amichi ; C. Peltier ; M.-C. Henninger Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 1-25 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Anglais (eng) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise:Coopérative:Coopérative agricole ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Gouvernance Manner in which power and authority are exercised by both public and private bodies; includes such issues as public sector management, legal framework, accountability and transparency.Mots-clés : 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) AGRICULTURAL COOPERATIVES GOVERNANCE HIRED LABOUR MAIN D'OEUVRE SALARIEE YOUNG WORKERS JEUNE TRAVAILLEUR BUSINESS ORGANIZATION ORGANISATION DE L'ENTREPRISE BUSINESS MANAGEMENT GESTION DE L'ENTREPRISE PARTICIPATORY APPROACHES APPROCHE PARTICIPATIVE SOUTH WEST SUD OUEST Résumé : Cet article analyse le processus de mobilisation d’un groupe de jeunes adhérents et de salariés au sein d’une coopérative du Sud-Ouest français. Notre analyse s’inscrit dans le cadre d’une réflexion stratégique lancée par la coopérative, préoccupée par la problématique de sa gouvernance et la place que peuvent tenir les jeunes dans la construction de sa stratégie future. La réflexion est engagée dans un contexte de complexification des structures coopératives en France fragilisant leurs liens avec les adhérents. L’article présente ainsi la mise en œuvre concrète d’une démarche visant à développer la mobilisation des adhérents et des salariés au sein de cette coopérative. En cela, il a pour objectif d’opérationnaliser les résultats de la littérature scientifique existante en proposant la construction progressive d’une méthodologie de mise en œuvre. En tant que première étape dans cette démarche, notre article s’appuie sur une analyse qualitative basée sur la réalisation de plusieurs ateliers participatifs consacrés à un seul groupe restreint de jeunes adhérents et de salariés suivis toute une année. Le travail présenté met en évidence un faible environnement de mobilisation au sein de la coopérative, une situation répandue que l’on retrouve dans nombre d’entreprises exposées à des problématiques de gouvernance. Il montre également qu’il est possible de reconstruire un sentiment de mobilisation au fil des ateliers participatifs. Le sentiment de pouvoir agir, ou d’empowerment psychologique, impulsé dans le cadre de cette démarche participative, constitue une première phase vers la création d’un environnement plus favorable à la mobilisation collective, touchant un groupe élargi. Cet article pose ainsi un premier jalon en matière de démarche d’accompagnement qui offre aux coopératives des pistes et des leviers d’actions concrètes permettant d’améliorer leur gouvernance. En ligne : https://doi.org/10.4000/developpementdurable.18548 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=268340
in DDT, Développement Durable et Territoires : économie, géographie, politique, droit, sociologie / journals.openedition.org > vol. 12, n. 1 (Mai 2021) . - p. 1-25[article] Comment mobiliser les jeunes adhérents dans la gouvernance des coopératives agricoles ? Mise en pratique d’une démarche d’accompagnement au sein d’une coopérative du Sud-Ouest français [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / H. Amichi ; C. Peltier ; M.-C. Henninger . - 2021 . - p. 1-25.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Anglais (eng)
in DDT, Développement Durable et Territoires : économie, géographie, politique, droit, sociologie / journals.openedition.org > vol. 12, n. 1 (Mai 2021) . - p. 1-25
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise:Coopérative:Coopérative agricole ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Gouvernance Manner in which power and authority are exercised by both public and private bodies; includes such issues as public sector management, legal framework, accountability and transparency.Mots-clés : 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) AGRICULTURAL COOPERATIVES GOVERNANCE HIRED LABOUR MAIN D'OEUVRE SALARIEE YOUNG WORKERS JEUNE TRAVAILLEUR BUSINESS ORGANIZATION ORGANISATION DE L'ENTREPRISE BUSINESS MANAGEMENT GESTION DE L'ENTREPRISE PARTICIPATORY APPROACHES APPROCHE PARTICIPATIVE SOUTH WEST SUD OUEST Résumé : Cet article analyse le processus de mobilisation d’un groupe de jeunes adhérents et de salariés au sein d’une coopérative du Sud-Ouest français. Notre analyse s’inscrit dans le cadre d’une réflexion stratégique lancée par la coopérative, préoccupée par la problématique de sa gouvernance et la place que peuvent tenir les jeunes dans la construction de sa stratégie future. La réflexion est engagée dans un contexte de complexification des structures coopératives en France fragilisant leurs liens avec les adhérents. L’article présente ainsi la mise en œuvre concrète d’une démarche visant à développer la mobilisation des adhérents et des salariés au sein de cette coopérative. En cela, il a pour objectif d’opérationnaliser les résultats de la littérature scientifique existante en proposant la construction progressive d’une méthodologie de mise en œuvre. En tant que première étape dans cette démarche, notre article s’appuie sur une analyse qualitative basée sur la réalisation de plusieurs ateliers participatifs consacrés à un seul groupe restreint de jeunes adhérents et de salariés suivis toute une année. Le travail présenté met en évidence un faible environnement de mobilisation au sein de la coopérative, une situation répandue que l’on retrouve dans nombre d’entreprises exposées à des problématiques de gouvernance. Il montre également qu’il est possible de reconstruire un sentiment de mobilisation au fil des ateliers participatifs. Le sentiment de pouvoir agir, ou d’empowerment psychologique, impulsé dans le cadre de cette démarche participative, constitue une première phase vers la création d’un environnement plus favorable à la mobilisation collective, touchant un groupe élargi. Cet article pose ainsi un premier jalon en matière de démarche d’accompagnement qui offre aux coopératives des pistes et des leviers d’actions concrètes permettant d’améliorer leur gouvernance. En ligne : https://doi.org/10.4000/developpementdurable.18548 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=268340 Les comportements écologiques des dirigeants des entreprises tunisiennes / A. Turki in VertigO - la revue électronique en sciences de l'environnement / OpenEdition et erudit.org, vol. 9, n. 2 (septembre 2009)
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PermalinkCoopération pour l'innovation au niveau local : un exemple italien de succès / S. Rolfo in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info, vol. 44, n. 2 (01/04/2014)
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PermalinkCoordination in the agri-food sector: the role of social capital and remoteness in the emergence of Italian network contracts / F. Pagliacci in Journal of rural studies, vol. 77 (July 2020)
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PermalinkLa création de rentes : une approche par les compétences et capacités dynamiques / Thierry Burger-Helmchen in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info, vol. 35, n. 2 (2011/2)
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PermalinkDépasser les tensions liées au multisociétariat : une analyse exploratoire institutionnaliste commonsienne du cas d’une Scic de la filière alimentaire / B. Dubrion in Revue française de socio-économie, RFSE / Cairn.info, n. 26 (Janvier 2021)
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PermalinkLes déterminants de l’innovation dans les entreprises émergentes en Algérie / B. Benamar in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info, vol. 39, n. 3 (01/07/2012)
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PermalinkLes déterminants de l’intensité des alliances capitalistiques entre groupes coopératifs agricoles / P. Triboulet in Revue d'économie régionale et urbaine / Cairn.info, n. 5 (01/11/2013)
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PermalinkLe dialogue interentreprises comme levier d’innovation responsable / A.V. Crespo-Febvay in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info, n. 59 (Mai 2019)
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PermalinkDigitalisation des PME de l’agroalimentaire : vers une évolution des modèles d’affaires et des processus d’innovation / S. Reboud in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info, n. 64 (Janvier 2021)
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PermalinkLa diversification des activités dans les exploitations viticoles françaises / M. Aubert in Economies et sociétés / BU de droit, n. 10-11 (octobre - novembre 2012)
PermalinkÉconomie de la fonctionnalité. Une nouvelle synergie entre le territoire, la firme et le consommateur ? / I. Vaileanu-Paun in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info, vol. 37, n. 1 ([01/01/2012])
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PermalinkElargissement de l'Union européenne, capital humain et gouvernance publique : vers une délocalisation à l'Est des activités de services ? / F. Defever in Economies et sociétés / BU de droit, n. 5 ([01/05/2005])
PermalinkEmbeddedness and growth of small businesses in rural regions / Z. Greenberg in Journal of rural studies, vol. 62 (01/08/2018)
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PermalinkL’émergence d’une stratégie d’innovation pérenne en très petite entreprise (TPE) / V. Ceccaldi in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info, n. 50 (01/05/2016)
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PermalinkLes entreprises coopératives. Résilience et renouveau au service du bien commun / M. Giget in Paysans et société / CIHEAM-IAMM, n. 374 (mars-avril 2019)
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