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Les extensions des accords de branche : quels sont les entreprises et les salariés concernés ? / Gabin Langevin in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 053 (novembre 2018)  

Public ISBD [article]  inDares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 053 (novembre 2018) . - 8 p. Titre : Les extensions des accords de branche : quels sont les entreprises et les salariés concernés ? Type de document : document électronique Auteurs : Gabin Langevin Année de publication : 2018 Article en page(s) : 8 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France Mots-clés : BERUFSZWEIG  TRADE SECTOR  RAMA PROFESIONAL  BRANCHE PROFESSIONNELLE  INDUSTRIETARIFABKOMMEN  INDUSTRY-WIDE AGREEMENT  ACUERDO DE SECCION  ACCORD DE BRANCHE  UNTERNEHMENSPOLITIK  ENTERPRISE POLICY  POLITICA DE EMPRESA  POLITIQUE D'ENTREPRISE  GEWERKSCHAFTSORGANISATION  TRADE UNION  ORGANIZACION SINDICAL  ORGANISATION SYNDICALE  BERUFSORGANISATION  TRADE ORGANISATION  ORGANIZACION PROFESIONAL  ORGANISATION PROFESSIONNELLE  ARBEITGEBERVERBANDE  EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES  SINDICALISMO EMPRESARIO  SYNDICALISME PATRONAL  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Les branches professionnelles ont pour missions de définir les conditions d’emploi et de travail des salariés et de réguler la concurrence entre les entreprises dans leur champ. Les extensions des accords de branche, qui sont généralisées en France, consistent à étendre les dispositions d’un accord à l’ensemble des entreprises d’une branche professionnelle, qu’elles aient été ou non engagées ou représentées dans la négociation de celui-ci. Un quart des entreprises, employant deux tiers des salariés, adhèrent à une organisation patronale, selon la mesure de l’audience patronale réalisée en 2017. Les extensions des accords de branche conduisent donc à rendre ces accords applicables à trois quarts des entreprises et un tiers des salariés, qui ne seraient pas couverts en l’absence d’extension. Les entreprises adhérentes comptant en moyenne six fois plus de salariés que les non-adhérentes, les branches où les grandes entreprises sont nombreuses présentent des taux de couverture patronale élevés. Dans les conventions collectives de branche où la couverture patronale est faible, les salariés sont davantage des jeunes et des femmes. De manière générale, ils sont moins bien rémunérés, et les minima salariaux garantis par les accords conventionnels sont plus faibles. (Dares) En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2018-053v2.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=214523 [article] Les extensions des accords de branche : quels sont les entreprises et les salariés concernés ? [document électronique] / Gabin Langevin . - 2018 . - 8 p. Langues : Français (fre) in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 053 (novembre 2018) . - 8 p. Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France Mots-clés : BERUFSZWEIG  TRADE SECTOR  RAMA PROFESIONAL  BRANCHE PROFESSIONNELLE  INDUSTRIETARIFABKOMMEN  INDUSTRY-WIDE AGREEMENT  ACUERDO DE SECCION  ACCORD DE BRANCHE  UNTERNEHMENSPOLITIK  ENTERPRISE POLICY  POLITICA DE EMPRESA  POLITIQUE D'ENTREPRISE  GEWERKSCHAFTSORGANISATION  TRADE UNION  ORGANIZACION SINDICAL  ORGANISATION SYNDICALE  BERUFSORGANISATION  TRADE ORGANISATION  ORGANIZACION PROFESIONAL  ORGANISATION PROFESSIONNELLE  ARBEITGEBERVERBANDE  EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES  SINDICALISMO EMPRESARIO  SYNDICALISME PATRONAL  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Les branches professionnelles ont pour missions de définir les conditions d’emploi et de travail des salariés et de réguler la concurrence entre les entreprises dans leur champ. Les extensions des accords de branche, qui sont généralisées en France, consistent à étendre les dispositions d’un accord à l’ensemble des entreprises d’une branche professionnelle, qu’elles aient été ou non engagées ou représentées dans la négociation de celui-ci. Un quart des entreprises, employant deux tiers des salariés, adhèrent à une organisation patronale, selon la mesure de l’audience patronale réalisée en 2017. Les extensions des accords de branche conduisent donc à rendre ces accords applicables à trois quarts des entreprises et un tiers des salariés, qui ne seraient pas couverts en l’absence d’extension. Les entreprises adhérentes comptant en moyenne six fois plus de salariés que les non-adhérentes, les branches où les grandes entreprises sont nombreuses présentent des taux de couverture patronale élevés. Dans les conventions collectives de branche où la couverture patronale est faible, les salariés sont davantage des jeunes et des femmes. De manière générale, ils sont moins bien rémunérés, et les minima salariaux garantis par les accords conventionnels sont plus faibles. (Dares) En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2018-053v2.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=214523

Les accords et plans d'action relatifs au contrat de génération / Bruno Garoche in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 091 (Novembre 2014)  

Public ISBD [article]  inDares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 091 (Novembre 2014) . - 14 p. Titre : Les accords et plans d'action relatifs au contrat de génération Type de document : texte imprimé Auteurs : Bruno Garoche ; Aurélie Goin Année de publication : Novembre 2014 Article en page(s) : 14 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.35 Population:Répartition par âge:Groupe d'âge:Adolescence:Jeune Use more specific descriptor. ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislation Mots-clés : BETRIEBSVEREINBARUNG  COMPANY LEVEL AGREEMENT  ACUERDO DE EMPRESA  ACCORD D'ENTREPRISE  ARBEITSGESETZGEBUNG  LEGISLACION DEL TRABAJO  LEGISLATION DU TRAVAIL  ERZEUGUNG  GENERATION  GENERACION  INDUSTRIETARIFABKOMMEN  INDUSTRY-WIDE AGREEMENT  ACUERDO DE SECCION  ACCORD DE BRANCHE  ARBEITSMARKTPOLITISCHE MASSNAHMEN  EMPLOYMENT SCHEME  MEDIDA PARA EL EMPLEO  MESURE POUR L'EMPLOI  JUGENDLICHER  YOUNG PERSON  JOVEN  ALTERER ARBEITNEHMER  ELDERLY WORKER  TRABAJADOR DE EDAD  TRAVAILLEUR AGE  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : La loi du 1er mars 2013 portant création du contrat de génération incite les entreprises de 50 salariés et plus à négocier des accords collectifs, ou à défaut à établir des plans d’action, sur la situation des salariés jeunes et âgés. Leurs modalités varient en fonction de la taille de l’entreprise et du groupe auquel elle appartient. Au 10 février 2014, près de 10 000 entreprises étaient couvertes par un texte établi au sein des entreprises au titre du contrat de génération, dont 52 % par un accord collectif ; ces entreprises emploient 4,2 millions de salariés. Par ailleurs, 13 accords de branches ont été étendus, ouvrant ainsi le droit à l’aide financière à l’emploi en contrat de génération à plus de 12 600 entreprises de taille intermédiaire supplémentaires. Le contenu des accords et plans d’action est fortement encadré par la loi. Les entreprises doivent notamment prendre des engagements chiffrés en faveur de l’embauche des jeunes, du maintien en emploi et de l’embauche des salariés âgés, ainsi que prévoir des actions en faveur des salariés âgés. Au regard des comportements d’embauche usuels, les engagements pris par les entreprises apparaissent relativement modestes, mais ils doivent être appréciés au regard du contexte particulier de chaque entreprise, et notamment de sa capacité à employer des jeunes ou des salariés âgés. Au-delà des engagements, la présence d’un diagnostic sur la situation des salariés jeunes et âgés dans l’entreprise, et l’obligation de suivi annuel devant les représentants du personnel, constituent des outils innovants. (source Dares) En ligne : http://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2014-091.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=129167 [article] Les accords et plans d'action relatifs au contrat de génération [texte imprimé] / Bruno Garoche ; Aurélie Goin . - Novembre 2014 . - 14 p. Langues : Français (fre) in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 091 (Novembre 2014) . - 14 p. Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.35 Population:Répartition par âge:Groupe d'âge:Adolescence:Jeune Use more specific descriptor. ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislation Mots-clés : BETRIEBSVEREINBARUNG  COMPANY LEVEL AGREEMENT  ACUERDO DE EMPRESA  ACCORD D'ENTREPRISE  ARBEITSGESETZGEBUNG  LEGISLACION DEL TRABAJO  LEGISLATION DU TRAVAIL  ERZEUGUNG  GENERATION  GENERACION  INDUSTRIETARIFABKOMMEN  INDUSTRY-WIDE AGREEMENT  ACUERDO DE SECCION  ACCORD DE BRANCHE  ARBEITSMARKTPOLITISCHE MASSNAHMEN  EMPLOYMENT SCHEME  MEDIDA PARA EL EMPLEO  MESURE POUR L'EMPLOI  JUGENDLICHER  YOUNG PERSON  JOVEN  ALTERER ARBEITNEHMER  ELDERLY WORKER  TRABAJADOR DE EDAD  TRAVAILLEUR AGE  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : La loi du 1er mars 2013 portant création du contrat de génération incite les entreprises de 50 salariés et plus à négocier des accords collectifs, ou à défaut à établir des plans d’action, sur la situation des salariés jeunes et âgés. Leurs modalités varient en fonction de la taille de l’entreprise et du groupe auquel elle appartient. Au 10 février 2014, près de 10 000 entreprises étaient couvertes par un texte établi au sein des entreprises au titre du contrat de génération, dont 52 % par un accord collectif ; ces entreprises emploient 4,2 millions de salariés. Par ailleurs, 13 accords de branches ont été étendus, ouvrant ainsi le droit à l’aide financière à l’emploi en contrat de génération à plus de 12 600 entreprises de taille intermédiaire supplémentaires. Le contenu des accords et plans d’action est fortement encadré par la loi. Les entreprises doivent notamment prendre des engagements chiffrés en faveur de l’embauche des jeunes, du maintien en emploi et de l’embauche des salariés âgés, ainsi que prévoir des actions en faveur des salariés âgés. Au regard des comportements d’embauche usuels, les engagements pris par les entreprises apparaissent relativement modestes, mais ils doivent être appréciés au regard du contexte particulier de chaque entreprise, et notamment de sa capacité à employer des jeunes ou des salariés âgés. Au-delà des engagements, la présence d’un diagnostic sur la situation des salariés jeunes et âgés dans l’entreprise, et l’obligation de suivi annuel devant les représentants du personnel, constituent des outils innovants. (source Dares) En ligne : http://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2014-091.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=129167

Évolution des salaires de base par branche professionnelle en 2016 / Philippe Combault in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 044 (juin 2017)  

Public ISBD [article]  inDares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 044 (juin 2017) . - 9 p. Titre : Évolution des salaires de base par branche professionnelle en 2016 : Une stabilisation dans un contexte de léger regain de la négociation salariale Type de document : document électronique Auteurs : Philippe Combault ; Justine Pignier Année de publication : 2017 Article en page(s) : 9 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement. Mots-clés : LOHN  WAGE  SALARIO  TARIFVERHANDLUNG  COLLECTIVE BARGAINING  NEGOCIACION COLECTIVA  INDUSTRIETARIFABKOMMEN  INDUSTRY-WIDE AGREEMENT  ACUERDO DE SECCION  ACCORD DE BRANCHE  BERUFSZWEIG  TRADE SECTOR  RAMA PROFESIONAL  BRANCHE PROFESSIONNELLE  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Au cours de l’année 2016, l’activité de négociation salariale de branche a été un peu plus soutenue que l’année précédente. Le salaire mensuel de base (SMB) dans les entreprises de 10 salariés ou plus a progressé de 1,2 %, comme en 2015. L’indice des prix a augmenté de 0,6 % après 0,2 % en 2015. Le pouvoir d’achat du SMB a ainsi continué de progresser, mais à un rythme plus réduit (+0,6 %, après +1,0 % en 2015). Le SMB accélère ou progresse au même rythme qu’en 2015 dans près de deux tiers des regroupements de branches. Il demeure le plus dynamique dans les « professions juridiques et comptables ». Comme d’ordinaire en cas de faible inflation, l’essentiel des accords de branches s’est limité à intégrer la hausse du Smic dans la grille conventionnelle de rémunération et à relever éventuellement les niveaux supérieurs. Le nombre de salariés concernés par un relèvement de minima est en hausse. En 2016, le SMB des ouvriers et des employés progresse au même rythme qu’en 2015, et celui des professions intermédiaires et des cadres décélère. Néanmoins, il demeure plus dynamique pour ces derniers que pour les autres salariés. (Dares) En ligne : http://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2017-044.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=181294 [article] Évolution des salaires de base par branche professionnelle en 2016 : Une stabilisation dans un contexte de léger regain de la négociation salariale [document électronique] / Philippe Combault ; Justine Pignier . - 2017 . - 9 p. Langues : Français (fre) in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 044 (juin 2017) . - 9 p. Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement. Mots-clés : LOHN  WAGE  SALARIO  TARIFVERHANDLUNG  COLLECTIVE BARGAINING  NEGOCIACION COLECTIVA  INDUSTRIETARIFABKOMMEN  INDUSTRY-WIDE AGREEMENT  ACUERDO DE SECCION  ACCORD DE BRANCHE  BERUFSZWEIG  TRADE SECTOR  RAMA PROFESIONAL  BRANCHE PROFESSIONNELLE  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Au cours de l’année 2016, l’activité de négociation salariale de branche a été un peu plus soutenue que l’année précédente. Le salaire mensuel de base (SMB) dans les entreprises de 10 salariés ou plus a progressé de 1,2 %, comme en 2015. L’indice des prix a augmenté de 0,6 % après 0,2 % en 2015. Le pouvoir d’achat du SMB a ainsi continué de progresser, mais à un rythme plus réduit (+0,6 %, après +1,0 % en 2015). Le SMB accélère ou progresse au même rythme qu’en 2015 dans près de deux tiers des regroupements de branches. Il demeure le plus dynamique dans les « professions juridiques et comptables ». Comme d’ordinaire en cas de faible inflation, l’essentiel des accords de branches s’est limité à intégrer la hausse du Smic dans la grille conventionnelle de rémunération et à relever éventuellement les niveaux supérieurs. Le nombre de salariés concernés par un relèvement de minima est en hausse. En 2016, le SMB des ouvriers et des employés progresse au même rythme qu’en 2015, et celui des professions intermédiaires et des cadres décélère. Néanmoins, il demeure plus dynamique pour ces derniers que pour les autres salariés. (Dares) En ligne : http://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2017-044.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=181294

Évolution des salaires de base par branche professionnelle en 2018 / Philippe Combault in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 038 (août 2019)  

Public ISBD [article]  inDares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 038 (août 2019) . - 10 p. Titre : Évolution des salaires de base par branche professionnelle en 2018 : Légère accélération et pouvoir d’achat stabilisé Type de document : document électronique Auteurs : Philippe Combault ; Erwann Ménard-Commault ; Alban Guichard Année de publication : 2019 Article en page(s) : 10 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed. Mots-clés : BERUFSZWEIG  TRADE SECTOR  RAMA PROFESIONAL  BRANCHE PROFESSIONNELLE  LOHN  WAGE  SALARIO  INDUSTRIETARIFABKOMMEN  INDUSTRY-WIDE AGREEMENT  ACUERDO DE SECCION  ACCORD DE BRANCHE  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Au 4e trimestre 2018, le salaire mensuel de base (SMB) dans les entreprises de 10 salariés ou plus progresse de 1,6 % par rapport à l’année précédente, après +1,4 % fin 2017. Comme l’indice des prix à la consommation augmente de 1,6 % en 2018, après +1,0 % en 2017, le pouvoir d’achat du SMB est stable (0,0 % après +0,4 % en 2017). Dans les trois quarts des regroupements de branches, le SMB accélère ou progresse au même rythme qu’en 2017, le SMB le plus dynamique demeurant celui des « professions juridiques et comptables », accompagné, en 2018, par celui de la « métallurgie et sidérurgie ». La progression du SMB est moins forte dans les regroupements de branches relevant des services. L’ampleur des augmentations de minima des accords salariaux de branche est identique à celle de 2017, mais le nombre d’accords signés et le nombre de salariés concernés par un relèvement de minima reculent. En conséquence, l’indice des minima de branche (IMB) ralentit en glissement annuel (+0,8 % au 4e trimestre 2018, après +1,0 % en 2017). En 2018, les salaires mensuels de base des ouvriers et des cadres sont les plus dynamiques (+1,7 % chacun). Celui des employés progresse au même rythme qu’en 2017 (+1,3 %). (Dares) En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/dares_resultats_evolution_salaires_ [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=232406 [article] Évolution des salaires de base par branche professionnelle en 2018 : Légère accélération et pouvoir d’achat stabilisé [document électronique] / Philippe Combault ; Erwann Ménard-Commault ; Alban Guichard . - 2019 . - 10 p. Langues : Français (fre) in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 038 (août 2019) . - 10 p. Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed. Mots-clés : BERUFSZWEIG  TRADE SECTOR  RAMA PROFESIONAL  BRANCHE PROFESSIONNELLE  LOHN  WAGE  SALARIO  INDUSTRIETARIFABKOMMEN  INDUSTRY-WIDE AGREEMENT  ACUERDO DE SECCION  ACCORD DE BRANCHE  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Au 4e trimestre 2018, le salaire mensuel de base (SMB) dans les entreprises de 10 salariés ou plus progresse de 1,6 % par rapport à l’année précédente, après +1,4 % fin 2017. Comme l’indice des prix à la consommation augmente de 1,6 % en 2018, après +1,0 % en 2017, le pouvoir d’achat du SMB est stable (0,0 % après +0,4 % en 2017). Dans les trois quarts des regroupements de branches, le SMB accélère ou progresse au même rythme qu’en 2017, le SMB le plus dynamique demeurant celui des « professions juridiques et comptables », accompagné, en 2018, par celui de la « métallurgie et sidérurgie ». La progression du SMB est moins forte dans les regroupements de branches relevant des services. L’ampleur des augmentations de minima des accords salariaux de branche est identique à celle de 2017, mais le nombre d’accords signés et le nombre de salariés concernés par un relèvement de minima reculent. En conséquence, l’indice des minima de branche (IMB) ralentit en glissement annuel (+0,8 % au 4e trimestre 2018, après +1,0 % en 2017). En 2018, les salaires mensuels de base des ouvriers et des cadres sont les plus dynamiques (+1,7 % chacun). Celui des employés progresse au même rythme qu’en 2017 (+1,3 %). (Dares) En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/dares_resultats_evolution_salaires_ [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=232406

Rigidités nominales et réelles des salaires en France : quel rôle des accords collectifs ? / Erwan Gautier in Revue française d'économie / Cairn, vol. XXXIV, n° 1 (2019/1)  

Public ISBD [article]  inRevue française d'économie / Cairn > vol. XXXIV, n° 1 (2019/1) . - pp. 45-89 Titre : Rigidités nominales et réelles des salaires en France : quel rôle des accords collectifs ? Type de document : document électronique Auteurs : Erwan Gautier ; Milena Suarez Castillo ; Sébastien Roux Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 45-89 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed. ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Modelling Mots-clés : LOHNPOLITIK IM UNTERNEHMEN  COMPANY WAGE POLICY  POLITICA SALARIAL DE LA EMPRESA  POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE  BETRIEBSVEREINBARUNG  COMPANY LEVEL AGREEMENT  ACUERDO DE EMPRESA  ACCORD D'ENTREPRISE  INDUSTRIETARIFABKOMMEN  INDUSTRY-WIDE AGREEMENT  ACUERDO DE SECCION  ACCORD DE BRANCHE  LOHN  WAGE  SALARIO  MODELLBILDUNG  MODELIZACION  MODELISATION  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Cet article propose de décrire le degré de rigidité à la baisse des salaires en France sur la période récente et d’examiner dans quelle mesure les accords collectifs de salaire y contribuent. Le degré de rigidité à la baisse est plus fort sur les salaires de base que sur l’ensemble des salaires, y compris les primes et heures supplémentaires. Toutefois, l’effet des accords collectifs est assez similaire sur la dynamique des salaires de base et de l’ensemble de la rémunération : une hausse de 1 % des salaires de branche accroît d’un peu plus de 0,1 pp les salaires. L’effet des accords d’entreprise est un peu plus fort : observer un accord d’entreprise est associé à des salaires plus élevés de l’ordre de 0,3 pp. L’effet des accords de branche est faiblement décroissant le long de la distribution des salaires, et très hétérogène selon les secteurs. En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-d-economie-2019-1-page-45.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=252492 [article] Rigidités nominales et réelles des salaires en France : quel rôle des accords collectifs ? [document électronique] / Erwan Gautier ; Milena Suarez Castillo ; Sébastien Roux . - 2019 . - pp. 45-89. Langues : Français (fre) in Revue française d'économie / Cairn > vol. XXXIV, n° 1 (2019/1) . - pp. 45-89 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed. ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Modelling Mots-clés : LOHNPOLITIK IM UNTERNEHMEN  COMPANY WAGE POLICY  POLITICA SALARIAL DE LA EMPRESA  POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE  BETRIEBSVEREINBARUNG  COMPANY LEVEL AGREEMENT  ACUERDO DE EMPRESA  ACCORD D'ENTREPRISE  INDUSTRIETARIFABKOMMEN  INDUSTRY-WIDE AGREEMENT  ACUERDO DE SECCION  ACCORD DE BRANCHE  LOHN  WAGE  SALARIO  MODELLBILDUNG  MODELIZACION  MODELISATION  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Cet article propose de décrire le degré de rigidité à la baisse des salaires en France sur la période récente et d’examiner dans quelle mesure les accords collectifs de salaire y contribuent. Le degré de rigidité à la baisse est plus fort sur les salaires de base que sur l’ensemble des salaires, y compris les primes et heures supplémentaires. Toutefois, l’effet des accords collectifs est assez similaire sur la dynamique des salaires de base et de l’ensemble de la rémunération : une hausse de 1 % des salaires de branche accroît d’un peu plus de 0,1 pp les salaires. L’effet des accords d’entreprise est un peu plus fort : observer un accord d’entreprise est associé à des salaires plus élevés de l’ordre de 0,3 pp. L’effet des accords de branche est faiblement décroissant le long de la distribution des salaires, et très hétérogène selon les secteurs. En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-d-economie-2019-1-page-45.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=252492

Belgique .Vers un nouveau cycle d’accords interprofessionnels ? / Jean Faniel in Chronique Internationale de l'IRES, n° 163 (septembre 2018)  

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La conformité au Smic des minima de branches s’est-elle améliorée en 10 ans ? / Gabin Langevin in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 005 (janvier 2018)  

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Conventions de branche et d'entreprise : une nouvelle partition / Cécile Nicod in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr, n° 10 (octobre 2017)  

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Gouvernance du niveau et des règles de branche : les nouveaux visages de l'emprise étatique / Sophie Nadal in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr, n° 10 (octobre 2017)  

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L'impact des relèvements salariaux de branche sur la dynamique des salaires de base, accentué pendant la crise, reste modéré / Amine Naouas in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 033 (Mai 2015)  

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Juges et accords collectifs de travail. Dossier / Jean-Emmanuel Ray in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 6 (juin 2020)  

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Politique et management de la VAE dans le travail social : le diplôme d’État d’éducateur spécialisé et le dispositif de branche. / Pascale De Rozario in Formation emploi : revue française de sciences sociales / Cairn.info et Journals.openedition, n° 122 (avril-juin 2013)  

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La reconnaissance des diplômes dans les classifications de branches / Pascal Caillaud in Bref, Bulletin de recherches sur l'emploi et la formation, n° 339 (octobre 2015)  

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Restructuration des branches. Dossier / Paul-Henri Antonmattei in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 11 (novembre 2018)  

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La transition emploi-retraite en Allemagne : de la loi aux dispositifs conventionnels / Odile Chagny in Revue de l'IRES [En ligne], n° 90 (2016/3)  

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Négociations interprofessionnelles en mutation : enjeux, acteurs, pratiques. / JACQUES FREYSSINET in Revue de l'IRES [En ligne], n° 69 (2011/2)  

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Entre autonomie des parties et intervention de l'État. Droit et pratique de l'extension des conventions collectives en France et en Allemagne dans l'entre-deux-guerres / Sabine Rudischhauser in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr, n° 6 (juin 2017)  

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La négociation collective d’entreprise en 2015 / Catherine Daniel in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 066 (octobre 2017)  

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Sécuriser les intérimaires sans toucher au CDI ? La création négociée du CDI intérimaire / François Sarfati in Revue de l'IRES [En ligne], n° 88 (2016/1)  

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La légitimité de la norme en droit du travail. Dossier / Gwennhaël François in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 2 (février 2018)  

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