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Partager le résultat de cette rechercheLes leviers stratégiques de l'ancrage territorial : le cas de SAUR dans la région Ouest / Sophie Le Gall in Géographie, économie, société / Cairn.info, vol. 15, n. 4 (01/10/2013)
Titre : Les leviers stratégiques de l'ancrage territorial : le cas de SAUR dans la région Ouest Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : Sophie Le Gall ; M. Gentric ; C. Bougeard-Delfosse Année de publication : 01/10/2013 Article en page(s) : p. 365-384 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Local development Mots-clés : TERRITORIAL RESOURCES RESSOURCE TERRITORIALE PROXIMITY PROXIMITE COMPANY STRATEGY STRATEGIE DE L'ENTREPRISE TERRITORY TERRITOIRE DEVELOPPEMENT LOCAL 04 - DEVELOPPEMENT LOCAL ET REGIONAL 4.1 - Territoire (généralités). Economie Régionale et Spatiale. Aménagement du Territoire ANCRAGE TERRITORIAL Résumé : L’objectif de l’article est double. Il s’agit, d’une part, de rendre compte de la diversité des leviers territoriaux dont l’entreprise peut se saisir pour le développement d’une stratégie d’ancrage et, d’autre part, de prendre en compte les tensions ou les résistances qui influencent l’intensité de ces leviers. Les propositions de la recherche sont confrontées au cas d’une entreprise, SAUR, qui fait de l’ancrage territorial un axe stratégique majeur. Nous nous concentrons sur la région Ouest en privilégiant le niveau départemental et local. Différents leviers territoriaux sont mis en évidence : la capacité de l’opérateur privé à proposer une offre sur mesure localisée, par la double activation de la proximité géographique et organisée, l’expertise dont doit faire preuve l’opérateur en local pour la réalisation du service, la capacité de l’opérateur à s’insérer aux réseaux locaux en bénéficiant d’une légitimité territoriale, l’instauration de la confiance entre contractants, l’évaluation par les élus du coût économique global pour le territoire qu’induirait le départ de l’opérateur privé. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=GES_154_0365# Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=120505
in Géographie, économie, société / Cairn.info > vol. 15, n. 4 (01/10/2013) . - p. 365-384[article] Les leviers stratégiques de l'ancrage territorial : le cas de SAUR dans la région Ouest [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / Sophie Le Gall ; M. Gentric ; C. Bougeard-Delfosse . - 01/10/2013 . - p. 365-384.
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in Géographie, économie, société / Cairn.info > vol. 15, n. 4 (01/10/2013) . - p. 365-384
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Local development Mots-clés : TERRITORIAL RESOURCES RESSOURCE TERRITORIALE PROXIMITY PROXIMITE COMPANY STRATEGY STRATEGIE DE L'ENTREPRISE TERRITORY TERRITOIRE DEVELOPPEMENT LOCAL 04 - DEVELOPPEMENT LOCAL ET REGIONAL 4.1 - Territoire (généralités). Economie Régionale et Spatiale. Aménagement du Territoire ANCRAGE TERRITORIAL Résumé : L’objectif de l’article est double. Il s’agit, d’une part, de rendre compte de la diversité des leviers territoriaux dont l’entreprise peut se saisir pour le développement d’une stratégie d’ancrage et, d’autre part, de prendre en compte les tensions ou les résistances qui influencent l’intensité de ces leviers. Les propositions de la recherche sont confrontées au cas d’une entreprise, SAUR, qui fait de l’ancrage territorial un axe stratégique majeur. Nous nous concentrons sur la région Ouest en privilégiant le niveau départemental et local. Différents leviers territoriaux sont mis en évidence : la capacité de l’opérateur privé à proposer une offre sur mesure localisée, par la double activation de la proximité géographique et organisée, l’expertise dont doit faire preuve l’opérateur en local pour la réalisation du service, la capacité de l’opérateur à s’insérer aux réseaux locaux en bénéficiant d’une légitimité territoriale, l’instauration de la confiance entre contractants, l’évaluation par les élus du coût économique global pour le territoire qu’induirait le départ de l’opérateur privé. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=GES_154_0365# Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=120505
Titre : Localisation et ancrage des firmes agroalimentaires Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Année de publication : 01/11/2013 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise:Coopérative:Coopérative agricole ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise:Dimension de l'entreprise ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Economie:Interdépendance:Relations économiques:Relations économiques internationales:Mondialisation Market-driven transnationalization of economic relations (trade, foreign investment, financial flows), which leads to a deepening of economic interdependence and consequently, erodes the capacity of governments to regulate the national economy.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Industrie:Industrie:Industrie manufacturière:Industrie alimentaire ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:GouvernanceManner in which power and authority are exercised by both public and private bodies; includes such issues as public sector management, legal framework, accountability and transparency.Mots-clés : FOOD INDUSTRY LOCATION OF INDUSTRY LOCALISATION DES INDUSTRIES TERRITORY TERRITOIRE INNOVATION GLOBALIZATION MEAT INDUSTRY INDUSTRIE DE LA VIANDE GOVERNANCE COMPANY SIZE COMPETITIVENESS COMPETITIVITE AGRICULTURAL COOPERATIVES MILK PRODUCTION PRODUCTION LAITIERE INTENSIFICATION INDUSTRIAL CONCENTRATION CONCENTRATION INDUSTRIELLE COMPANY STRATEGY STRATEGIE DE L'ENTREPRISE 10 - INDUSTRIES 10.2 - IAA (en général) ANCRAGE TERRITORIAL Note de contenu : Dossier composé des articles suivants :
A.TORRE, D.GALLIANO, R.RAMA - Introduction au dossier thématique
V.PERSILLET, A.LAMBERT - Comportements d'ancrage territorial des entreprises industrielles: le cas des industries de la volaille et des plats préparés dans les régions de l'ouest de la France
D.GALLIANO, M-B.MAGRINI, P.TRIBOULET - Performance à l'innovation, taille et environnement spatial: le cas des firmes agroalimentaires
M.FILIPPI - Ancrage territorial versus internationalisation ? Influence de la circonscription territoriale sur la compétitivité des coopératives agricoles françaises
V.CHATELLIER, K.DANIEL, N.BEN ARFA, B.LELYON - Concentration géographique et intensification de la production laitière en France
H.BEN AMEUR, K.LATOUCHE, C.LE ROY - Stratégie d'internationalisation des entreprises agroalimentaires françaises: premier état des liePermalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=107415
in Economies et sociétés / BU de droit > n. 11-12 (01/11/2013)[article] Localisation et ancrage des firmes agroalimentaires [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] . - 01/11/2013.
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Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise:Coopérative:Coopérative agricole ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise:Dimension de l'entreprise ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Economie:Interdépendance:Relations économiques:Relations économiques internationales:Mondialisation Market-driven transnationalization of economic relations (trade, foreign investment, financial flows), which leads to a deepening of economic interdependence and consequently, erodes the capacity of governments to regulate the national economy.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Industrie:Industrie:Industrie manufacturière:Industrie alimentaire ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:GouvernanceManner in which power and authority are exercised by both public and private bodies; includes such issues as public sector management, legal framework, accountability and transparency.Mots-clés : FOOD INDUSTRY LOCATION OF INDUSTRY LOCALISATION DES INDUSTRIES TERRITORY TERRITOIRE INNOVATION GLOBALIZATION MEAT INDUSTRY INDUSTRIE DE LA VIANDE GOVERNANCE COMPANY SIZE COMPETITIVENESS COMPETITIVITE AGRICULTURAL COOPERATIVES MILK PRODUCTION PRODUCTION LAITIERE INTENSIFICATION INDUSTRIAL CONCENTRATION CONCENTRATION INDUSTRIELLE COMPANY STRATEGY STRATEGIE DE L'ENTREPRISE 10 - INDUSTRIES 10.2 - IAA (en général) ANCRAGE TERRITORIAL Note de contenu : Dossier composé des articles suivants :
A.TORRE, D.GALLIANO, R.RAMA - Introduction au dossier thématique
V.PERSILLET, A.LAMBERT - Comportements d'ancrage territorial des entreprises industrielles: le cas des industries de la volaille et des plats préparés dans les régions de l'ouest de la France
D.GALLIANO, M-B.MAGRINI, P.TRIBOULET - Performance à l'innovation, taille et environnement spatial: le cas des firmes agroalimentaires
M.FILIPPI - Ancrage territorial versus internationalisation ? Influence de la circonscription territoriale sur la compétitivité des coopératives agricoles françaises
V.CHATELLIER, K.DANIEL, N.BEN ARFA, B.LELYON - Concentration géographique et intensification de la production laitière en France
H.BEN AMEUR, K.LATOUCHE, C.LE ROY - Stratégie d'internationalisation des entreprises agroalimentaires françaises: premier état des liePermalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=107415 Habiter en étant mobile. Parcours, ancrages et sentiments d’appartenance Les gens du voyage, des habitants comme les autres / Céline Bergeon in Etudes Tsiganes / Cairn.info, N° 61-62 (1er trim 2017)
Titre : Le dialogue interentreprises comme levier d’innovation responsable Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : A.V. Crespo-Febvay, Auteur ; A. Loubès, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 75-102 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise ; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Politique et bien-être social:Politique sociale:Responsabilité sociale ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:J.26 Technologie de l'information (logiciels):Traitement des données:Analyse de données Mots-clés : 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) INNOVATION INNOVATION ENTERPRISES PARTNERSHIP PARTENARIAT COORDINATION COORDINATION LARGE ENTERPRISES GRANDE ENTREPRISE SME PME SOCIAL RESPONSIBILITY TERRITORIAL FOOTING ANCRAGE TERRITORIAL COMPANY STRATEGY STRATEGIE DE L'ENTREPRISE BUSINESS MANAGEMENT GESTION DE L'ENTREPRISE DATA ANALYSIS CONCEPT CONCEPT innovation responsable Résumé : L’émergence de la Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE) a commencé dans les grandes entreprises en même temps que la prise de conscience de son nécessaire ancrage territorial. Cette contingence se développe en corollaire de la mondialisation économique et elle questionne directement la responsabilité territoriale des entreprises. Cet article soutient que le développement de certains types échanges interentreprises, notamment en dehors de leur chaîne globale de valeur, pourrait favoriser la diffusion des pratiques sociétales. Nous avons analysé pendant plusieurs mois les relations dyadiques de 3 tandems grandes et petites entreprises. Notre démarche confirme l’impact des impulsions normatives et illustre les travaux récents concernant les dialogues RSE territoriaux pour les entreprises. Elle permet d’esquisser une relation entre la qualification de ces dialogues interentreprises et la nature des ressources RSE créées. Le dialogue de co-responsabilité interentreprises ouvre également une voie processuelle inédite d’opérationnalisation du concept d’innovation responsable. En ligne : https://doi.org/10.3917/inno.059.0075 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=230595
in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info > n. 59 (Mai 2019) . - p. 75-102[article] Le dialogue interentreprises comme levier d’innovation responsable [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / A.V. Crespo-Febvay, Auteur ; A. Loubès, Auteur . - 2019 . - p. 75-102.
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Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise ; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Politique et bien-être social:Politique sociale:Responsabilité sociale ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:J.26 Technologie de l'information (logiciels):Traitement des données:Analyse de données Mots-clés : 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) INNOVATION INNOVATION ENTERPRISES PARTNERSHIP PARTENARIAT COORDINATION COORDINATION LARGE ENTERPRISES GRANDE ENTREPRISE SME PME SOCIAL RESPONSIBILITY TERRITORIAL FOOTING ANCRAGE TERRITORIAL COMPANY STRATEGY STRATEGIE DE L'ENTREPRISE BUSINESS MANAGEMENT GESTION DE L'ENTREPRISE DATA ANALYSIS CONCEPT CONCEPT innovation responsable Résumé : L’émergence de la Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE) a commencé dans les grandes entreprises en même temps que la prise de conscience de son nécessaire ancrage territorial. Cette contingence se développe en corollaire de la mondialisation économique et elle questionne directement la responsabilité territoriale des entreprises. Cet article soutient que le développement de certains types échanges interentreprises, notamment en dehors de leur chaîne globale de valeur, pourrait favoriser la diffusion des pratiques sociétales. Nous avons analysé pendant plusieurs mois les relations dyadiques de 3 tandems grandes et petites entreprises. Notre démarche confirme l’impact des impulsions normatives et illustre les travaux récents concernant les dialogues RSE territoriaux pour les entreprises. Elle permet d’esquisser une relation entre la qualification de ces dialogues interentreprises et la nature des ressources RSE créées. Le dialogue de co-responsabilité interentreprises ouvre également une voie processuelle inédite d’opérationnalisation du concept d’innovation responsable. En ligne : https://doi.org/10.3917/inno.059.0075 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=230595
Titre : La transition agricole et alimentaire, troisième révolution agricole et revanche des territoires Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : Henri Rouillé d'Orfeuil, Auteur ; S. Dupraz ; V. Divay, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 245-251 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Catégories : F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.45 Etablissements humains et utilisation des terres:Zone rurale:Milieu rural Mots-clés : 06 - AGRICULTURE. FORÊTS. PÊCHES 6.4 - Production Agricole. Système de Production AGROECOLOGICAL TRANSITION TRANSITION AGROECOLOGIQUE FOOD ALTERNATIVE NETWORK SYSTEME ALIMENTAIRE ALTERNATIF NATIONAL DEVELOPMENT AMENAGEMENT DU TERRITOIRE CLUSTER SYSTEME DE PRODUCTION LOCALISE TERRITORIAL DEVELOPMENT DEVELOPPEMENT TERRITORIAL FOOD ECONOMICS ECONOMIE ALIMENTAIRE AGROINDUSTRIAL SECTOR SECTEUR AGROINDUSTRIEL TERRITORIAL FOOTING ANCRAGE TERRITORIAL RURAL ENVIRONMENT Résumé : Le grand système alimentaire actuel est le produit de deux processus multiséculaires, le processus de mondialisation et le processus d’agro-industrialisation qui ont été bien décrits par Fernand Braudel (1979) et Karl Polanyi (1944) et sur lesquels nous ne nous étendrons pas ici. L’économie mondialisée est aujourd’hui dominante par rapport aux économies territoriales longtemps infiniment plus épaisses, mais, du fait de leur ancrage territorial, moins mobiles et moins agiles. L’agro-industrialisation a mené aux dégâts sociaux (grande casse de l’emploi), culturels (standardisation des produits et perte de diversité alimentaire) et environnementaux maintenant bien connus. Avec la mondialisation, beaucoup de territoires ont perdu leur principal moteur de développement économique. Appauvris et vieillissants, les territoires ruraux posent un grave problème d’aménagement du territoire. La concentration économique et financière va de pair avec la régression, voire la disparition, des économies alimentaires territoriales. Une « troisième révolution agricole » et une « revanche des territoires » (Rouillé d’Orfeuil, 2018) sont donc conjointement nécessaires. En ligne : https://doi.org/10.3917/pour.234.0245 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=226516
in Pour : la revue du Groupe Ruralités, Éducation et Politiques / BU IUT et Cairn.info > 234-235 (2018/2-3) . - p. 245-251[article] La transition agricole et alimentaire, troisième révolution agricole et revanche des territoires [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / Henri Rouillé d'Orfeuil, Auteur ; S. Dupraz ; V. Divay, Auteur . - 2019 . - p. 245-251.
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in Pour : la revue du Groupe Ruralités, Éducation et Politiques / BU IUT et Cairn.info > 234-235 (2018/2-3) . - p. 245-251
Catégories : F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.45 Etablissements humains et utilisation des terres:Zone rurale:Milieu rural Mots-clés : 06 - AGRICULTURE. FORÊTS. PÊCHES 6.4 - Production Agricole. Système de Production AGROECOLOGICAL TRANSITION TRANSITION AGROECOLOGIQUE FOOD ALTERNATIVE NETWORK SYSTEME ALIMENTAIRE ALTERNATIF NATIONAL DEVELOPMENT AMENAGEMENT DU TERRITOIRE CLUSTER SYSTEME DE PRODUCTION LOCALISE TERRITORIAL DEVELOPMENT DEVELOPPEMENT TERRITORIAL FOOD ECONOMICS ECONOMIE ALIMENTAIRE AGROINDUSTRIAL SECTOR SECTEUR AGROINDUSTRIEL TERRITORIAL FOOTING ANCRAGE TERRITORIAL RURAL ENVIRONMENT Résumé : Le grand système alimentaire actuel est le produit de deux processus multiséculaires, le processus de mondialisation et le processus d’agro-industrialisation qui ont été bien décrits par Fernand Braudel (1979) et Karl Polanyi (1944) et sur lesquels nous ne nous étendrons pas ici. L’économie mondialisée est aujourd’hui dominante par rapport aux économies territoriales longtemps infiniment plus épaisses, mais, du fait de leur ancrage territorial, moins mobiles et moins agiles. L’agro-industrialisation a mené aux dégâts sociaux (grande casse de l’emploi), culturels (standardisation des produits et perte de diversité alimentaire) et environnementaux maintenant bien connus. Avec la mondialisation, beaucoup de territoires ont perdu leur principal moteur de développement économique. Appauvris et vieillissants, les territoires ruraux posent un grave problème d’aménagement du territoire. La concentration économique et financière va de pair avec la régression, voire la disparition, des économies alimentaires territoriales. Une « troisième révolution agricole » et une « revanche des territoires » (Rouillé d’Orfeuil, 2018) sont donc conjointement nécessaires. En ligne : https://doi.org/10.3917/pour.234.0245 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=226516
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