[article]
| Titre : |
Une action collective analysée par ses acteurs : une association d’irrigants en Tunisie |
| Type de document : |
objet à 3 dimensions, artefacts, ... |
| Auteurs : |
A. Ben Mustapha ; J.Y. Jamin ; S. Marlet ; N. Faysse |
| Année de publication : |
2015 |
| Article en page(s) : |
p. 356-366 |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre) |
| Catégories : |
A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Afrique:Afrique du Nord:Tunisie ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Organisation:Association ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Organisation:Partie intéressée An individual, group, institution, or government with an interest or concern in a particular measure taken or a proposal made by an organization. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Génie civil, militaire et minier:Technologie hydraulique:Irrigation ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:GouvernanceManner in which power and authority are exercised by both public and private bodies; includes such issues as public sector management, legal framework, accountability and transparency. ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Human behaviour
|
| Mots-clés : |
COLLECTIVE ACTION ACTION COLLECTIVE WATER MANAGEMENT GESTION DES EAUX PERFORMANCE GOVERNANCE COMPORTEMENT HUMAIN STAKEHOLDERS TUNISIA 07 - ENVIRONNEMENT 7.3 - Eau. Gestion de l'Eau |
| Résumé : |
En Tunisie, les études sur les associations d’irrigants ont souvent diagnostiqué des performances médiocres, mais n’ont proposé que des analyses incomplètes des facteurs influençant ces performances. Dans la présente étude, les acteurs intervenant dans une association d’irrigants ont été invités à exprimer leurs points de vue sur les objectifs de l’association et les facteurs jouant sur ses performances, en réagissant à des exemples inspirés de trois théories de l’action collective et adaptés à leur situation. Ces acteurs sont les agriculteurs, le conseil d’administration, les salariés de l’association et les agents de l’administration publique. Les analyses différenciées faites par les acteurs ont permis une meilleure compréhension de leurs attentes vis-à-vis de l’association et des relations entre ces acteurs. Cet usage des théories de l’action collective s’est avéré être un outil d’élicitation innovant pour révéler les points de blocage et améliorer les performances de l’association. |
| En ligne : |
http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=NSS_234_0356 |
| Permalink : |
https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=180275 |
in Natures, Sciences, Sociétés / Cairn.info et NSS-Journal.org > vol. 23, n. 4 (01/10/2015) . - p. 356-366
[article] Une action collective analysée par ses acteurs : une association d’irrigants en Tunisie [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / A. Ben Mustapha ; J.Y. Jamin ; S. Marlet ; N. Faysse . - 2015 . - p. 356-366. Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglais ( eng) Français ( fre) in Natures, Sciences, Sociétés / Cairn.info et NSS-Journal.org > vol. 23, n. 4 (01/10/2015) . - p. 356-366
| Catégories : |
A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Afrique:Afrique du Nord:Tunisie ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Organisation:Association ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Organisation:Partie intéressée An individual, group, institution, or government with an interest or concern in a particular measure taken or a proposal made by an organization. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Génie civil, militaire et minier:Technologie hydraulique:Irrigation ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:GouvernanceManner in which power and authority are exercised by both public and private bodies; includes such issues as public sector management, legal framework, accountability and transparency. ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Human behaviour
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| Mots-clés : |
COLLECTIVE ACTION ACTION COLLECTIVE WATER MANAGEMENT GESTION DES EAUX PERFORMANCE GOVERNANCE COMPORTEMENT HUMAIN STAKEHOLDERS TUNISIA 07 - ENVIRONNEMENT 7.3 - Eau. Gestion de l'Eau |
| Résumé : |
En Tunisie, les études sur les associations d’irrigants ont souvent diagnostiqué des performances médiocres, mais n’ont proposé que des analyses incomplètes des facteurs influençant ces performances. Dans la présente étude, les acteurs intervenant dans une association d’irrigants ont été invités à exprimer leurs points de vue sur les objectifs de l’association et les facteurs jouant sur ses performances, en réagissant à des exemples inspirés de trois théories de l’action collective et adaptés à leur situation. Ces acteurs sont les agriculteurs, le conseil d’administration, les salariés de l’association et les agents de l’administration publique. Les analyses différenciées faites par les acteurs ont permis une meilleure compréhension de leurs attentes vis-à-vis de l’association et des relations entre ces acteurs. Cet usage des théories de l’action collective s’est avéré être un outil d’élicitation innovant pour révéler les points de blocage et améliorer les performances de l’association. |
| En ligne : |
http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=NSS_234_0356 |
| Permalink : |
https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=180275 |
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Une action collective analysée par ses acteurs : une association d’irrigants en Tunisie in Natures, Sciences, Sociétés / Cairn.info et NSS-Journal.org, vol. 23, n. 4 (01/10/2015)
Pourquoi se mobilise-t-on ? : les théories de l'action collective
