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Trop de gestion tue le social : essai sur une discrète chalandisation / Michel Chauvière    

Public ISBD Titre : Trop de gestion tue le social : essai sur une discrète chalandisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Chauvière (1946-...) , Auteur Editeur : Paris : Éditions La Découverte Année de publication : 2007 Collection : Alternatives sociales (Paris), ISSN 1159-8549 Importance : 224 p. ISBN/ISSN/EAN : 2-7071-4986-2 Catégories : H TRAVAIL SOCIAL - POLITIQUE SOCIALE Mots-clés : TRAVAIL SOCIAL  TRAVAILLEUR SOCIAL  MARKETING  PRODUCTIVITE  FORMATION  ASSOCIATION  DECENTRALISATION  ACTION SOCIALE  REFORME  2007  PRIVATISATION  SERVICE A LA PERSONNE  SERVICE DE PROXIMITE  SOCIAL  TRAVAIL  Action sociale -- France -- 1990-.... Services -- France -- 1990-.... Économie de marché -- France -- 1990-.... Index. décimale : H-10 Travail social - Domaines d'action des travailleurs sociaux Résumé : Les idées libérales progressent aujourd'hui par le social. Nous n'aurions plus les moyens économiques de notre modèle historique et il faudrait donc tout à la fois réduire la voilure et ouvrir le «marché du social». Un peu partout, des normes de «bonne gestion», autrement dit d'optimisation des dépenses improductives, s'imposent à tous les acteurs bénéficiant de fonds publics. Pour tous ceux qui ont flairé l'aubaine et commencé à faire des affaires, les idéaux de solidarité nationale ou d'émancipation individuelle deviennent des archaïsmes. Il en est ainsi du côté des personnes âgées dépendantes, des personnes handicapées, de la petite enfance, de l'échec scolaire, de la formation... Comment opèrent en détail ces changements ? Quelles en sont les conséquences pour l'action sociale organisée ? Pourquoi les avons-nous laissés s'installer en deux décennies ? Que pouvons-nous et que devons-nous défendre maintenant ? À travers l'analyse du nouveau lexique largement inspiré de l'entreprise qui s'est imposé dans tout le secteur social (services à la personne, accès aux droits, démarche qualité, privilège de l'usager, etc.), Michel Chauvière montre que celui-ci est aujourd'hui profondément dénaturé par un processus de «chalandisation» qui formate les consciences, sape les fondamentaux de l'action et prépare à plus de privatisation des services et d'autonomie de la gestion. Mais rien n'est définitivement joué ! Note de contenu : [Voir aussi la note de lecture dans ASH n°2533 du 30-11-07, p. 37 et le compte rendu de lecture en hyperlien] En ligne : http://lectures.revues.org/597 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=11645 Trop de gestion tue le social : essai sur une discrète chalandisation [texte imprimé] / Michel Chauvière (1946-...) , Auteur . - Paris : Éditions La Découverte, 2007 . - 224 p.. - (Alternatives sociales (Paris), ISSN 1159-8549) . ISSN : 2-7071-4986-2 Catégories : H TRAVAIL SOCIAL - POLITIQUE SOCIALE Mots-clés : TRAVAIL SOCIAL  TRAVAILLEUR SOCIAL  MARKETING  PRODUCTIVITE  FORMATION  ASSOCIATION  DECENTRALISATION  ACTION SOCIALE  REFORME  2007  PRIVATISATION  SERVICE A LA PERSONNE  SERVICE DE PROXIMITE  SOCIAL  TRAVAIL  Action sociale -- France -- 1990-.... Services -- France -- 1990-.... Économie de marché -- France -- 1990-.... Index. décimale : H-10 Travail social - Domaines d'action des travailleurs sociaux Résumé : Les idées libérales progressent aujourd'hui par le social. Nous n'aurions plus les moyens économiques de notre modèle historique et il faudrait donc tout à la fois réduire la voilure et ouvrir le «marché du social». Un peu partout, des normes de «bonne gestion», autrement dit d'optimisation des dépenses improductives, s'imposent à tous les acteurs bénéficiant de fonds publics. Pour tous ceux qui ont flairé l'aubaine et commencé à faire des affaires, les idéaux de solidarité nationale ou d'émancipation individuelle deviennent des archaïsmes. Il en est ainsi du côté des personnes âgées dépendantes, des personnes handicapées, de la petite enfance, de l'échec scolaire, de la formation... Comment opèrent en détail ces changements ? Quelles en sont les conséquences pour l'action sociale organisée ? Pourquoi les avons-nous laissés s'installer en deux décennies ? Que pouvons-nous et que devons-nous défendre maintenant ? À travers l'analyse du nouveau lexique largement inspiré de l'entreprise qui s'est imposé dans tout le secteur social (services à la personne, accès aux droits, démarche qualité, privilège de l'usager, etc.), Michel Chauvière montre que celui-ci est aujourd'hui profondément dénaturé par un processus de «chalandisation» qui formate les consciences, sape les fondamentaux de l'action et prépare à plus de privatisation des services et d'autonomie de la gestion. Mais rien n'est définitivement joué ! Note de contenu : [Voir aussi la note de lecture dans ASH n°2533 du 30-11-07, p. 37 et le compte rendu de lecture en hyperlien] En ligne : http://lectures.revues.org/597 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=11645

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12437	H-10 CHA	Livres	Centre de Documentation Carrières Sociales	Professions sociales	Disponible

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