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"Le directeur, chef d'orchestre de la compétence collective..." / Sandra BENOIT in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, 528 - 529 (Mai - Juin 2020)

Public ISBD Aucun avis sur cette notice. [article]  inLes cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > 528 - 529 (Mai - Juin 2020) . - 95-135 Titre : "Le directeur, chef d'orchestre de la compétence collective..." Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandra BENOIT, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : 95-135 Langues : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Organisation Mots-clés : MANAGEMENT  ETABLISSEMENT SANITAIRE SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL  COMPETENCE COLLECTIVE  COMPETENCE INDIVIDUELLE  COOPERATION  DYNAMIQUE  DYNAMIQUE D'EQUIPE  TRAVAIL D'EQUIPE Résumé : Actuellement, le secteur social et médico-social évolue rapidement et profondément. Face à la complexité croissante des situations rencontrées, nécessitant de conjuguer différentes compétences, aux exigences d'innovation des pratiques et aux notions de continuité et de cohérence des parcours, un professionnel ne peut être compétent seul. La compétence collective est différente de la somme des compétences individuelles, car elle dépend de la qualité des interactions qui déterminent l'essentiel des synergies. Le directeur d'un établissement doit sélectionner les Hommes, les animer, contribuer à leur formation, les évaluer, mais il doit aussi conjuguer leurs compétences, leurs personnalités de manière harmonieuse pour qu'une efficacité collective puisse éclore. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=251884 [article] "Le directeur, chef d'orchestre de la compétence collective..." [texte imprimé] / Sandra BENOIT, Auteur . - 2020 . - 95-135. Langues : Français (fre) in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > 528 - 529 (Mai - Juin 2020) . - 95-135 Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Organisation Mots-clés : MANAGEMENT  ETABLISSEMENT SANITAIRE SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL  COMPETENCE COLLECTIVE  COMPETENCE INDIVIDUELLE  COOPERATION  DYNAMIQUE  DYNAMIQUE D'EQUIPE  TRAVAIL D'EQUIPE Résumé : Actuellement, le secteur social et médico-social évolue rapidement et profondément. Face à la complexité croissante des situations rencontrées, nécessitant de conjuguer différentes compétences, aux exigences d'innovation des pratiques et aux notions de continuité et de cohérence des parcours, un professionnel ne peut être compétent seul. La compétence collective est différente de la somme des compétences individuelles, car elle dépend de la qualité des interactions qui déterminent l'essentiel des synergies. Le directeur d'un établissement doit sélectionner les Hommes, les animer, contribuer à leur formation, les évaluer, mais il doit aussi conjuguer leurs compétences, leurs personnalités de manière harmonieuse pour qu'une efficacité collective puisse éclore. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=251884