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Les contributions des pratiques managériales participatives à l’engagement organisationnel affectif des salariés / Patrick Valeau in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 36 (2019/3)  

Public ISBD [article]  inRIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme > n° 36 (2019/3) . - pp. 55-80 Titre : Les contributions des pratiques managériales participatives à l’engagement organisationnel affectif des salariés : Une analyse tétraclasse Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Valeau ; Sylvie Llosa Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 55-80 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.10 Psychologie:Motivation Mots-clés : PERSONALPOLITIK  HR MANAGEMENT PRACTICE  PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS  PRATIQUE DE GRH  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  MOTIVACION  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  FRANKREICH  FRANCIA  ARBEITNEHMER  WAGE EARNER  TRABAJADOR ASALARIADO Résumé : Les pratiques managériales participatives étaient initialement envisagées comme des « facteurs plus » favorisant l’engagement organisationnel affectif. Notre étude montre que certaines de ces pratiques sont devenues, avec le temps, des « facteurs clés » avec des effets sur l’engagement, mais aussi, lorsqu’elles sont insuffisamment développées, des effets sur le désengagement. Nous avons exploré cette proposition initiale sur sept pratiques en appliquant l’analyse tétraclasse aux données recueillies auprès de 230 salariés d’un groupe agroalimentaire. Nos résultats soulignent que la gestion des carrières et la reconnaissance sont des pratiques clés dont le développement contribue à l’engagement et dont les absences se traduisent par du désengagement. Dans l’organisation étudiée, la participation et l’information descendante, mais aussi la formation et l’autonomie, restent des pratiques comparativement moins impactantes. De façon inattendue, l’équité salariale apparaît comme une pratique contribuant uniquement à l’engagement, mais dont les manques n’ont que peu d’effets sur le désengagement. Ces résultats contribuent à la réflexion théorique sur le management participatif, tout en fournissant un outil de hiérarchisation aisément accessible aux praticiens. En ligne : https://www.cairn.info/revue-rimhe-2019-3-page-55.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=236556 [article] Les contributions des pratiques managériales participatives à l’engagement organisationnel affectif des salariés : Une analyse tétraclasse [texte imprimé] / Patrick Valeau ; Sylvie Llosa . - 2019 . - pp. 55-80. Langues : Français (fre) in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme > n° 36 (2019/3) . - pp. 55-80 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.10 Psychologie:Motivation Mots-clés : PERSONALPOLITIK  HR MANAGEMENT PRACTICE  PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS  PRATIQUE DE GRH  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  MOTIVACION  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  FRANKREICH  FRANCIA  ARBEITNEHMER  WAGE EARNER  TRABAJADOR ASALARIADO Résumé : Les pratiques managériales participatives étaient initialement envisagées comme des « facteurs plus » favorisant l’engagement organisationnel affectif. Notre étude montre que certaines de ces pratiques sont devenues, avec le temps, des « facteurs clés » avec des effets sur l’engagement, mais aussi, lorsqu’elles sont insuffisamment développées, des effets sur le désengagement. Nous avons exploré cette proposition initiale sur sept pratiques en appliquant l’analyse tétraclasse aux données recueillies auprès de 230 salariés d’un groupe agroalimentaire. Nos résultats soulignent que la gestion des carrières et la reconnaissance sont des pratiques clés dont le développement contribue à l’engagement et dont les absences se traduisent par du désengagement. Dans l’organisation étudiée, la participation et l’information descendante, mais aussi la formation et l’autonomie, restent des pratiques comparativement moins impactantes. De façon inattendue, l’équité salariale apparaît comme une pratique contribuant uniquement à l’engagement, mais dont les manques n’ont que peu d’effets sur le désengagement. Ces résultats contribuent à la réflexion théorique sur le management participatif, tout en fournissant un outil de hiérarchisation aisément accessible aux praticiens. En ligne : https://www.cairn.info/revue-rimhe-2019-3-page-55.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=236556

La participation des salariés dans les organes de direction : l'introuvable cogestion / Marie Koehl in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr, n° 4 (avril 2020)  

Public ISBD [article]  inRevue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr > n° 4 (avril 2020) . - pp. 237-145 Titre : La participation des salariés dans les organes de direction : l'introuvable cogestion Type de document : document électronique Auteurs : Marie Koehl Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 237-145 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislation Mots-clés : MITBESTIMMUNG  CO-DETERMINATION  COGESTION  COGESTION  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  UNTERNEHMENSPOLITIK  ENTERPRISE POLICY  POLITICA DE EMPRESA  POLITIQUE D'ENTREPRISE  ARBEITNEHMER  WAGE EARNER  TRABAJADOR ASALARIADO  ARBEITSGESETZGEBUNG  LEGISLACION DEL TRABAJO  LEGISLATION DU TRAVAIL  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : La loi PACTE du 22 mai 2019 est venue renforcer le dispositif de représentation des salariés dans les conseils d'administration et les conseils de surveillance de certaines sociétés par actions. C'est une évolution favorable lorsque l'on sait que l'association de représentants des salariés aux conseils leur permet d'intervenir dans les orientations stratégiques de l'entreprise et d'apporter ainsi une compréhension différente des besoins de l'entreprise. Plus généralement, leur participation accrue permet une meilleure prise en compte des intérêts des salariés, à côté de celui des apporteurs de capitaux. De prime abord, cette réforme a donc semblé rendre effectif le droit constitutionnel des salariés à participer à la gestion de l'entreprise. Pourtant, l'analyse du dispositif suscite encore des interrogations tenant tant à ses conditions restrictives qu'au fonctionnement des conseils dans lesquels les voix des représentants ne peuvent pas encore se faire bien entendre. L'idée d'une « cogestion à la française », souhaitée par certains, n'est donc pas entérinée par le législateur. Aussi peut-on avoir une réflexion sur des pistes d'amélioration du système en vue de rendre effectif ce droit à participation des salariés. En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2020/0038 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=242610 [article] La participation des salariés dans les organes de direction : l'introuvable cogestion [document électronique] / Marie Koehl . - 2020 . - pp. 237-145. Langues : Français (fre) in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr > n° 4 (avril 2020) . - pp. 237-145 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislation Mots-clés : MITBESTIMMUNG  CO-DETERMINATION  COGESTION  COGESTION  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  UNTERNEHMENSPOLITIK  ENTERPRISE POLICY  POLITICA DE EMPRESA  POLITIQUE D'ENTREPRISE  ARBEITNEHMER  WAGE EARNER  TRABAJADOR ASALARIADO  ARBEITSGESETZGEBUNG  LEGISLACION DEL TRABAJO  LEGISLATION DU TRAVAIL  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : La loi PACTE du 22 mai 2019 est venue renforcer le dispositif de représentation des salariés dans les conseils d'administration et les conseils de surveillance de certaines sociétés par actions. C'est une évolution favorable lorsque l'on sait que l'association de représentants des salariés aux conseils leur permet d'intervenir dans les orientations stratégiques de l'entreprise et d'apporter ainsi une compréhension différente des besoins de l'entreprise. Plus généralement, leur participation accrue permet une meilleure prise en compte des intérêts des salariés, à côté de celui des apporteurs de capitaux. De prime abord, cette réforme a donc semblé rendre effectif le droit constitutionnel des salariés à participer à la gestion de l'entreprise. Pourtant, l'analyse du dispositif suscite encore des interrogations tenant tant à ses conditions restrictives qu'au fonctionnement des conseils dans lesquels les voix des représentants ne peuvent pas encore se faire bien entendre. L'idée d'une « cogestion à la française », souhaitée par certains, n'est donc pas entérinée par le législateur. Aussi peut-on avoir une réflexion sur des pistes d'amélioration du système en vue de rendre effectif ce droit à participation des salariés. En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2020/0038 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=242610

Le dialogue social dans les très petites entreprises / Guillaume Desage in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 062 (novembre 2016)  

Public ISBD [article]  inDares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 062 (novembre 2016) . - 4 p. Titre : Le dialogue social dans les très petites entreprises Type de document : document électronique Auteurs : Guillaume Desage ; Elodie Rosankis Année de publication : 2016 Article en page(s) : 4 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement. Mots-clés : TPE - KLEINSTUNTERNEHMEN  TPE - VERY SMALL BUSINESS  TPE - MUY PEQUENA EMPRESA  TPE - TRES PETITE ENTREPRISE  TARIFVERHANDLUNG  COLLECTIVE BARGAINING  NEGOCIACION COLECTIVA  ARBEITSBEZIEHUNGEN  PROFESSIONAL RELATIONS  RELACIONES LABORALES  RELATIONS PROFESSIONNELLES  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Les très petites entreprises (TPE) se trouvent en principe au-dessous des seuils légaux qui imposent la présence de représentants des salariés et la tenue de négociations collectives. Le dialogue social y prend donc essentiellement une tournure informelle. Dans une liste de quatre thèmes majeurs des relations professionnelles (salaires, emploi, conditions de travail, temps de travail), les salariés ont été associés collectivement aux prises de décisions sur au moins l’un des thèmes dans 28 % des TPE employant de 2 à 9 salariés en 2012. 74 % des entreprises déclarent avoir pris des dispositions sur au moins l’un de ces sujets, au cours de la même année. Les décisions sur les conditions et le temps de travail sont celles qui occasionnent le plus fréquemment des concertations collectives. Les TPE qui emploient le plus de salariés associent un peu plus souvent que les plus petites leurs salariés aux décisions relatives aux conditions de travail. L’émergence de porte-parole des salariés est aussi plus fréquente dans les plus grandes des TPE. (Source : Dares) En ligne : http://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2016-062.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=167238 [article] Le dialogue social dans les très petites entreprises [document électronique] / Guillaume Desage ; Elodie Rosankis . - 2016 . - 4 p. Langues : Français (fre) in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 062 (novembre 2016) . - 4 p. Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement. Mots-clés : TPE - KLEINSTUNTERNEHMEN  TPE - VERY SMALL BUSINESS  TPE - MUY PEQUENA EMPRESA  TPE - TRES PETITE ENTREPRISE  TARIFVERHANDLUNG  COLLECTIVE BARGAINING  NEGOCIACION COLECTIVA  ARBEITSBEZIEHUNGEN  PROFESSIONAL RELATIONS  RELACIONES LABORALES  RELATIONS PROFESSIONNELLES  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Les très petites entreprises (TPE) se trouvent en principe au-dessous des seuils légaux qui imposent la présence de représentants des salariés et la tenue de négociations collectives. Le dialogue social y prend donc essentiellement une tournure informelle. Dans une liste de quatre thèmes majeurs des relations professionnelles (salaires, emploi, conditions de travail, temps de travail), les salariés ont été associés collectivement aux prises de décisions sur au moins l’un des thèmes dans 28 % des TPE employant de 2 à 9 salariés en 2012. 74 % des entreprises déclarent avoir pris des dispositions sur au moins l’un de ces sujets, au cours de la même année. Les décisions sur les conditions et le temps de travail sont celles qui occasionnent le plus fréquemment des concertations collectives. Les TPE qui emploient le plus de salariés associent un peu plus souvent que les plus petites leurs salariés aux décisions relatives aux conditions de travail. L’émergence de porte-parole des salariés est aussi plus fréquente dans les plus grandes des TPE. (Source : Dares) En ligne : http://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2016-062.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=167238

Écouter le personnel. Évaluer un dispositif d’évaluation / Marlène Benquet in Sociologie du travail / BU de Lettres, journals.openedition et ScienceDirect, vol. 60, n° 4 (octobre-décembre 2018)  

Public ISBD [article]  inSociologie du travail / BU de Lettres, journals.openedition et ScienceDirect > vol. 60, n° 4 (octobre-décembre 2018) . - mis en ligne le 29 novembre 2018 Titre : Écouter le personnel. Évaluer un dispositif d’évaluation Type de document : document électronique Auteurs : Marlène Benquet (1983-...) Année de publication : 2018 Article en page(s) : mis en ligne le 29 novembre 2018 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Occupational health ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate. ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Recherche sur le terrain:Enquête Mots-clés : GROSSMARKT  MASS RETAIL  GRAN DISTRIBUCION  GRANDE DISTRIBUTION  ARBEITSBEDINGUNG  WORKING CONDITION  CONDICION DE TRABAJO  CONDITION DE TRAVAIL  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  BESCHAFTIGUNGSZIEL  PERCEPTION OF WORK  REPRESENTACION DEL TRABAJO  REPRESENTATION DU TRAVAIL  PERSONALPOLITIK  HR MANAGEMENT PRACTICE  PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS  PRATIQUE DE GRH  ARBEITSBEZIEHUNGEN  PROFESSIONAL RELATIONS  RELACIONES LABORALES  RELATIONS PROFESSIONNELLES  GESUNDHEIT AM ARBEITSPLATZ  SALUD EN EL TRABAJO  SANTE AU TRAVAIL  ERHEBUNG  SURVEY  ENCUESTA  ORGANISATIONSSOZIOLOGIE  ORGANISATIONAL SOCIOLOGY  SOCIOLOGIA DE LA ORGANIZACION  SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS  BEWERTUNG  EVALUACION  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  PERSONALBEURTEILUNG  PERSONNEL ASSESSMENT  EVALUACION DEL PERSONAL  EVALUATION DU PERSONNEL  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Cet article a pour objectif de résoudre l’énigme du déploiement à partir de 1990, puis de l’abandon en 2012, d’un dispositif d’évaluation de l’état d’esprit des salariés dans un groupe français de grande distribution. Il est fondé sur une enquête ethnographique menée au sein du département des ressources humaines du groupe et auprès de l’une des animatrices locales du dispositif, ainsi que sur des entretiens réalisés avec des cadres dirigeants et des salariés. Il traite de la diversité des usages de ce dispositif, appelé « les écoutes du personnel ». Il montre qu’un outil d’évaluation peut être simultanément utilisé à des fins diverses par un même groupe d’usagers. Si certaines d’entre elles font l’objet d’un large affichage, y compris à destination de publics extérieurs à l’organisation, d’autres sont poursuivies plus discrètement et n’apparaissent qu’à la faveur de l’observation directe des différentes utilisations l’outil. L’article montre en outre que ses appropriations par différents groupes d’usagers produisent des effets globaux qui peuvent n’être voulus par personne tout en étant le résultat des fins visées par chacun. Ce faisant, nous plaidons pour une approche microsociologique des dispositifs d’évaluation centrée sur la description de leurs usages en proposant, pour la conduire, de mobiliser la notion de référence d’évaluation. (Source : revue) En ligne : https://journals.openedition.org/sdt/8190 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=221813 [article] Écouter le personnel. Évaluer un dispositif d’évaluation [document électronique] / Marlène Benquet (1983-...) . - 2018 . - mis en ligne le 29 novembre 2018. Langues : Français (fre) in Sociologie du travail / BU de Lettres, journals.openedition et ScienceDirect > vol. 60, n° 4 (octobre-décembre 2018) . - mis en ligne le 29 novembre 2018 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Occupational health ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate. ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Recherche sur le terrain:Enquête Mots-clés : GROSSMARKT  MASS RETAIL  GRAN DISTRIBUCION  GRANDE DISTRIBUTION  ARBEITSBEDINGUNG  WORKING CONDITION  CONDICION DE TRABAJO  CONDITION DE TRAVAIL  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  BESCHAFTIGUNGSZIEL  PERCEPTION OF WORK  REPRESENTACION DEL TRABAJO  REPRESENTATION DU TRAVAIL  PERSONALPOLITIK  HR MANAGEMENT PRACTICE  PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS  PRATIQUE DE GRH  ARBEITSBEZIEHUNGEN  PROFESSIONAL RELATIONS  RELACIONES LABORALES  RELATIONS PROFESSIONNELLES  GESUNDHEIT AM ARBEITSPLATZ  SALUD EN EL TRABAJO  SANTE AU TRAVAIL  ERHEBUNG  SURVEY  ENCUESTA  ORGANISATIONSSOZIOLOGIE  ORGANISATIONAL SOCIOLOGY  SOCIOLOGIA DE LA ORGANIZACION  SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS  BEWERTUNG  EVALUACION  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  PERSONALBEURTEILUNG  PERSONNEL ASSESSMENT  EVALUACION DEL PERSONAL  EVALUATION DU PERSONNEL  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Cet article a pour objectif de résoudre l’énigme du déploiement à partir de 1990, puis de l’abandon en 2012, d’un dispositif d’évaluation de l’état d’esprit des salariés dans un groupe français de grande distribution. Il est fondé sur une enquête ethnographique menée au sein du département des ressources humaines du groupe et auprès de l’une des animatrices locales du dispositif, ainsi que sur des entretiens réalisés avec des cadres dirigeants et des salariés. Il traite de la diversité des usages de ce dispositif, appelé « les écoutes du personnel ». Il montre qu’un outil d’évaluation peut être simultanément utilisé à des fins diverses par un même groupe d’usagers. Si certaines d’entre elles font l’objet d’un large affichage, y compris à destination de publics extérieurs à l’organisation, d’autres sont poursuivies plus discrètement et n’apparaissent qu’à la faveur de l’observation directe des différentes utilisations l’outil. L’article montre en outre que ses appropriations par différents groupes d’usagers produisent des effets globaux qui peuvent n’être voulus par personne tout en étant le résultat des fins visées par chacun. Ce faisant, nous plaidons pour une approche microsociologique des dispositifs d’évaluation centrée sur la description de leurs usages en proposant, pour la conduire, de mobiliser la notion de référence d’évaluation. (Source : revue) En ligne : https://journals.openedition.org/sdt/8190 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=221813

Insécurité de l’emploi et exercice des droits dans le travail / ELISABETH ALGAVA in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 092 (décembre 2015)  

Public ISBD [article]  inDares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 092 (décembre 2015) . - 5 p. Titre : Insécurité de l’emploi et exercice des droits dans le travail Type de document : document électronique Auteurs : ELISABETH ALGAVA Année de publication : 2015 Article en page(s) : 5 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Economie:Système économique:Secteur privé ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Occupational health Mots-clés : PRIVATER SEKTOR  PRIVATE SECTOR  SECTOR PRIVADO  GEBIETSKORPERSCHAFTEN  CIVIL SERVICE  FUNCION PUBLICA  ARBEITNEHMER  WAGE EARNER  TRABAJADOR ASALARIADO  ARBEITSPLATZSSICHERHEIT  JOB SECURITY  SEGURIDAD DEL EMPLEO  SECURITE D'EMPLOI  ARBEITSBEDINGUNG  WORKING CONDITION  CONDICION DE TRABAJO  CONDITION DE TRAVAIL  ARBEITSHYGIENE UND SICHERHEIT  HEALTH AND SAFETY  HIGIENE-SEGURIDAD  HYGIENE-SECURITE  GESUNDHEIT AM ARBEITSPLATZ  SALUD EN EL TRABAJO  SANTE AU TRAVAIL  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  BESCHAFTIGUNGSZIEL  PERCEPTION OF WORK  REPRESENTACION DEL TRABAJO  REPRESENTATION DU TRAVAIL  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Le sentiment d’insécurité de l’emploi a fortement augmenté entre 2005 et 2013, en particulier pour les salariés en CDI, les agents de la fonction publique et les non-salariés. Les salariés qui craignent pour leur emploi, en CDI ou dans la fonction publique, tendent à faire valoir moins pleinement leurs droits : ils sont plus nombreux que les autres à venir travailler même quand ils sont malades, à dépasser les horaires normaux sans compensation ou à ne pas prendre tous leurs congés. Ils disposent moins souvent de consignes de sécurité, les respectent moins systématiquement quand ils en ont, et sont plus touchés par les accidents du travail. Ils peuvent moins facilement s’exprimer en cas de désaccord avec leur supérieur. (Source : Dares) En ligne : http://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2015-092.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=158556 [article] Insécurité de l’emploi et exercice des droits dans le travail [document électronique] / ELISABETH ALGAVA . - 2015 . - 5 p. Langues : Français (fre) in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 092 (décembre 2015) . - 5 p. Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Economie:Système économique:Secteur privé ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Occupational health Mots-clés : PRIVATER SEKTOR  PRIVATE SECTOR  SECTOR PRIVADO  GEBIETSKORPERSCHAFTEN  CIVIL SERVICE  FUNCION PUBLICA  ARBEITNEHMER  WAGE EARNER  TRABAJADOR ASALARIADO  ARBEITSPLATZSSICHERHEIT  JOB SECURITY  SEGURIDAD DEL EMPLEO  SECURITE D'EMPLOI  ARBEITSBEDINGUNG  WORKING CONDITION  CONDICION DE TRABAJO  CONDITION DE TRAVAIL  ARBEITSHYGIENE UND SICHERHEIT  HEALTH AND SAFETY  HIGIENE-SEGURIDAD  HYGIENE-SECURITE  GESUNDHEIT AM ARBEITSPLATZ  SALUD EN EL TRABAJO  SANTE AU TRAVAIL  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  BESCHAFTIGUNGSZIEL  PERCEPTION OF WORK  REPRESENTACION DEL TRABAJO  REPRESENTATION DU TRAVAIL  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Le sentiment d’insécurité de l’emploi a fortement augmenté entre 2005 et 2013, en particulier pour les salariés en CDI, les agents de la fonction publique et les non-salariés. Les salariés qui craignent pour leur emploi, en CDI ou dans la fonction publique, tendent à faire valoir moins pleinement leurs droits : ils sont plus nombreux que les autres à venir travailler même quand ils sont malades, à dépasser les horaires normaux sans compensation ou à ne pas prendre tous leurs congés. Ils disposent moins souvent de consignes de sécurité, les respectent moins systématiquement quand ils en ont, et sont plus touchés par les accidents du travail. Ils peuvent moins facilement s’exprimer en cas de désaccord avec leur supérieur. (Source : Dares) En ligne : http://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2015-092.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=158556

Is employability detrimental to unions ? / Rémi Bourguignon in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info, n° 98 (octobre-novembre-décembre 2015)  

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Loi PACTE : quelle contribution au renouveau du droit du travail ? / Frédéric Gea in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr, n° 2 (février 2020)  

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Référendums d'entreprise et conflictualité sociale. Éléments pour un bilan des réformes du droit du travail / Guillaume GOURGUES in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr, n° 12 (décembre 2018)  

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Sauver son entreprise en créant une société coopérative / Maxime QUIJOUX in Sociologie du travail / BU de Lettres, journals.openedition et ScienceDirect, vol. 60, n° 4 (octobre-décembre 2018)  

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Clinique, travail et politique / Yves Clot in Travailler : Revue internationale de Psychopathologie et de Psychodynamique du Travail / Cairn.info, n° 36 (2016/2)  

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Consentir et résister à la domination ordinaire dans le monde des boutiques / Rachid Bouchareb in Idées, Idées économiques et sociales : la revue des sciences économiques et sociales / Cairn.info, 178 (12/2014)  

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La difficile mise en oeuvre des référendums d'entreprise / Franck Petit in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 2 (février 2017)  

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Les élections professionnelles dans l'entreprise. / Bernard Gauriau in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 6 (juin 2009)

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Entre sentiment et comportement. L’adaptation des agents de probation aux réformes gestionnaires / Xavier de Larminat in Droit et société / Cairn.info, n° 90 (2015/2)  

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La légitimité de la norme en droit du travail. Dossier / Gwennhaël François in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 2 (février 2018)  

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Les leviers de la performance individuelle et collective dans les organisations publiques suisses : l'importance d'un pilotage participatif. / David Giauque in Revue française d'administration publique / Cairn.info, n° 128 (2008/4)  

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Loi PACTE. Dossier / Christophe Rade in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 1 (janvier 2019)  

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La loi quinquennale relative au travail, à l'emploi et à la formation professionnelle. in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 2 (février 1994)

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Normes, théorie des jeux et pratiques participatives / Tony Dobbins in Revue internationale du travail / OIT, vol. 156, n° 3-4 (septembre 2017)  

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Normes, théorie des jeux et pratiques participatives / Tony Dobbins in Revue internationale du travail / OIT, vol. 156, n° 3-4 (septembre 2017)  

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