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Entreprises : loyauté et liberté d’expression des salariés sur les réseaux sociaux numériques / Brigitte Pereira in Annales des mines : Gérer et comprendre / BU de Droit et Cairn.info, n° 130 (décembre 2017)  

Public ISBD Aucun avis sur cette notice. [article]  inAnnales des mines : Gérer et comprendre / BU de Droit et Cairn.info > n° 130 (décembre 2017) . - pp. 67-75 Titre : Entreprises : loyauté et liberté d’expression des salariés sur les réseaux sociaux numériques Type de document : document électronique Auteurs : Brigitte Pereira Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 67-75 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail Sociology applied to the world of work, e.g. the workplace as a social system, occupational status, intergroup relations in the enterprise, etc. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Conflit du travail ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Industrial sociology ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Internet ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislation ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Professional ethics Mots-clés : ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  SOZIALES NETZWERK  SOCIAL NETWORK  RED SOCIAL  RESEAU SOCIAL  PUBLIC RELATIONS  INFORMATION AND COMMUNICATION  INFORMACION-COMUNICACION  INFORMATION-COMMUNICATION  BERUFSETHOS  ETICA PROFESIONAL  ETHIQUE PROFESSIONNELLE  ARBEITSSOZIOLOGIE INDUSTRIESOZIOLOGIE  SOCIOLOGIA LABORAL  ARBEITSGESETZGEBUNG  LEGISLACION DEL TRABAJO  LEGISLATION DU TRAVAIL  TARIFKONFLIKT  LABOUR CONFLICT  CONFLICTO LABORAL  UNTERNEHMENSPOLITIK  ENTERPRISE POLICY  POLITICA DE EMPRESA  POLITIQUE D'ENTREPRISE  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : La défense de la liberté d’expression des salariés, y compris sur Internet, revêt une importance toute particulière tant cette liberté fait partie des droits fondamentaux. Toutefois, de nouvelles problématiques sont posées lorsque l’on envisage la liberté d’expression des salariés sur les réseaux sociaux numériques, au sein et en dehors de l’entreprise. En effet, la liberté d’expression des salariés peut comporter des propos qui peuvent être dommageables pour l’entreprise tant en termes d’image que de réputation. La pratique nous informe sur les difficultés qu’il y a à préserver l’équilibre entre le respect de la liberté d’expression, la loyauté des salariés envers leur employeur et la protection de l’e-réputation de l’entreprise. Du fait de frontières de plus en plus floues, d’une part, entre la vie professionnelle et la vie privée et, d’autre part, entre la vie publique et la vie personnelle, cet équilibre est de plus en plus difficile à maintenir, à tel point que les entreprises s’orientent peu à peu vers la mise en place de chartes et de guides d’utilisation des réseaux sociaux numériques. (Source : revue) En ligne : https://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2017-4-page-67.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=248480 [article] Entreprises : loyauté et liberté d’expression des salariés sur les réseaux sociaux numériques [document électronique] / Brigitte Pereira . - 2017 . - pp. 67-75. Langues : Français (fre) in Annales des mines : Gérer et comprendre / BU de Droit et Cairn.info > n° 130 (décembre 2017) . - pp. 67-75 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail Sociology applied to the world of work, e.g. the workplace as a social system, occupational status, intergroup relations in the enterprise, etc. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Conflit du travail ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Industrial sociology ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Internet ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislation ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Professional ethics Mots-clés : ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  SOZIALES NETZWERK  SOCIAL NETWORK  RED SOCIAL  RESEAU SOCIAL  PUBLIC RELATIONS  INFORMATION AND COMMUNICATION  INFORMACION-COMUNICACION  INFORMATION-COMMUNICATION  BERUFSETHOS  ETICA PROFESIONAL  ETHIQUE PROFESSIONNELLE  ARBEITSSOZIOLOGIE INDUSTRIESOZIOLOGIE  SOCIOLOGIA LABORAL  ARBEITSGESETZGEBUNG  LEGISLACION DEL TRABAJO  LEGISLATION DU TRAVAIL  TARIFKONFLIKT  LABOUR CONFLICT  CONFLICTO LABORAL  UNTERNEHMENSPOLITIK  ENTERPRISE POLICY  POLITICA DE EMPRESA  POLITIQUE D'ENTREPRISE  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : La défense de la liberté d’expression des salariés, y compris sur Internet, revêt une importance toute particulière tant cette liberté fait partie des droits fondamentaux. Toutefois, de nouvelles problématiques sont posées lorsque l’on envisage la liberté d’expression des salariés sur les réseaux sociaux numériques, au sein et en dehors de l’entreprise. En effet, la liberté d’expression des salariés peut comporter des propos qui peuvent être dommageables pour l’entreprise tant en termes d’image que de réputation. La pratique nous informe sur les difficultés qu’il y a à préserver l’équilibre entre le respect de la liberté d’expression, la loyauté des salariés envers leur employeur et la protection de l’e-réputation de l’entreprise. Du fait de frontières de plus en plus floues, d’une part, entre la vie professionnelle et la vie privée et, d’autre part, entre la vie publique et la vie personnelle, cet équilibre est de plus en plus difficile à maintenir, à tel point que les entreprises s’orientent peu à peu vers la mise en place de chartes et de guides d’utilisation des réseaux sociaux numériques. (Source : revue) En ligne : https://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2017-4-page-67.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=248480

Les contributions des pratiques managériales participatives à l’engagement organisationnel affectif des salariés / Patrick Valeau in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 36 (2019/3)  

Public ISBD Aucun avis sur cette notice. [article]  inRIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme > n° 36 (2019/3) . - pp. 55-80 Titre : Les contributions des pratiques managériales participatives à l’engagement organisationnel affectif des salariés : Une analyse tétraclasse Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Valeau ; Sylvie Llosa Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 55-80 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.10 Psychologie:Motivation Mots-clés : PERSONALPOLITIK  HR MANAGEMENT PRACTICE  PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS  PRATIQUE DE GRH  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  MOTIVACION  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  FRANKREICH  FRANCIA  ARBEITNEHMER  WAGE EARNER  TRABAJADOR ASALARIADO Résumé : Les pratiques managériales participatives étaient initialement envisagées comme des « facteurs plus » favorisant l’engagement organisationnel affectif. Notre étude montre que certaines de ces pratiques sont devenues, avec le temps, des « facteurs clés » avec des effets sur l’engagement, mais aussi, lorsqu’elles sont insuffisamment développées, des effets sur le désengagement. Nous avons exploré cette proposition initiale sur sept pratiques en appliquant l’analyse tétraclasse aux données recueillies auprès de 230 salariés d’un groupe agroalimentaire. Nos résultats soulignent que la gestion des carrières et la reconnaissance sont des pratiques clés dont le développement contribue à l’engagement et dont les absences se traduisent par du désengagement. Dans l’organisation étudiée, la participation et l’information descendante, mais aussi la formation et l’autonomie, restent des pratiques comparativement moins impactantes. De façon inattendue, l’équité salariale apparaît comme une pratique contribuant uniquement à l’engagement, mais dont les manques n’ont que peu d’effets sur le désengagement. Ces résultats contribuent à la réflexion théorique sur le management participatif, tout en fournissant un outil de hiérarchisation aisément accessible aux praticiens. En ligne : https://www.cairn.info/revue-rimhe-2019-3-page-55.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=236556 [article] Les contributions des pratiques managériales participatives à l’engagement organisationnel affectif des salariés : Une analyse tétraclasse [texte imprimé] / Patrick Valeau ; Sylvie Llosa . - 2019 . - pp. 55-80. Langues : Français (fre) in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme > n° 36 (2019/3) . - pp. 55-80 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.10 Psychologie:Motivation Mots-clés : PERSONALPOLITIK  HR MANAGEMENT PRACTICE  PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS  PRATIQUE DE GRH  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  MOTIVACION  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  FRANKREICH  FRANCIA  ARBEITNEHMER  WAGE EARNER  TRABAJADOR ASALARIADO Résumé : Les pratiques managériales participatives étaient initialement envisagées comme des « facteurs plus » favorisant l’engagement organisationnel affectif. Notre étude montre que certaines de ces pratiques sont devenues, avec le temps, des « facteurs clés » avec des effets sur l’engagement, mais aussi, lorsqu’elles sont insuffisamment développées, des effets sur le désengagement. Nous avons exploré cette proposition initiale sur sept pratiques en appliquant l’analyse tétraclasse aux données recueillies auprès de 230 salariés d’un groupe agroalimentaire. Nos résultats soulignent que la gestion des carrières et la reconnaissance sont des pratiques clés dont le développement contribue à l’engagement et dont les absences se traduisent par du désengagement. Dans l’organisation étudiée, la participation et l’information descendante, mais aussi la formation et l’autonomie, restent des pratiques comparativement moins impactantes. De façon inattendue, l’équité salariale apparaît comme une pratique contribuant uniquement à l’engagement, mais dont les manques n’ont que peu d’effets sur le désengagement. Ces résultats contribuent à la réflexion théorique sur le management participatif, tout en fournissant un outil de hiérarchisation aisément accessible aux praticiens. En ligne : https://www.cairn.info/revue-rimhe-2019-3-page-55.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=236556

La participation des salariés dans les organes de direction : l'introuvable cogestion / Marie Koehl in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr, n° 4 (avril 2020)  

Public ISBD Aucun avis sur cette notice. [article]  inRevue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr > n° 4 (avril 2020) . - pp. 237-145 Titre : La participation des salariés dans les organes de direction : l'introuvable cogestion Type de document : document électronique Auteurs : Marie Koehl Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 237-145 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislation Mots-clés : MITBESTIMMUNG  CO-DETERMINATION  COGESTION  COGESTION  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  UNTERNEHMENSPOLITIK  ENTERPRISE POLICY  POLITICA DE EMPRESA  POLITIQUE D'ENTREPRISE  ARBEITNEHMER  WAGE EARNER  TRABAJADOR ASALARIADO  ARBEITSGESETZGEBUNG  LEGISLACION DEL TRABAJO  LEGISLATION DU TRAVAIL  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : La loi PACTE du 22 mai 2019 est venue renforcer le dispositif de représentation des salariés dans les conseils d'administration et les conseils de surveillance de certaines sociétés par actions. C'est une évolution favorable lorsque l'on sait que l'association de représentants des salariés aux conseils leur permet d'intervenir dans les orientations stratégiques de l'entreprise et d'apporter ainsi une compréhension différente des besoins de l'entreprise. Plus généralement, leur participation accrue permet une meilleure prise en compte des intérêts des salariés, à côté de celui des apporteurs de capitaux. De prime abord, cette réforme a donc semblé rendre effectif le droit constitutionnel des salariés à participer à la gestion de l'entreprise. Pourtant, l'analyse du dispositif suscite encore des interrogations tenant tant à ses conditions restrictives qu'au fonctionnement des conseils dans lesquels les voix des représentants ne peuvent pas encore se faire bien entendre. L'idée d'une « cogestion à la française », souhaitée par certains, n'est donc pas entérinée par le législateur. Aussi peut-on avoir une réflexion sur des pistes d'amélioration du système en vue de rendre effectif ce droit à participation des salariés. En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2020/0038 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=242610 [article] La participation des salariés dans les organes de direction : l'introuvable cogestion [document électronique] / Marie Koehl . - 2020 . - pp. 237-145. Langues : Français (fre) in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr > n° 4 (avril 2020) . - pp. 237-145 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislation Mots-clés : MITBESTIMMUNG  CO-DETERMINATION  COGESTION  COGESTION  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  UNTERNEHMENSPOLITIK  ENTERPRISE POLICY  POLITICA DE EMPRESA  POLITIQUE D'ENTREPRISE  ARBEITNEHMER  WAGE EARNER  TRABAJADOR ASALARIADO  ARBEITSGESETZGEBUNG  LEGISLACION DEL TRABAJO  LEGISLATION DU TRAVAIL  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : La loi PACTE du 22 mai 2019 est venue renforcer le dispositif de représentation des salariés dans les conseils d'administration et les conseils de surveillance de certaines sociétés par actions. C'est une évolution favorable lorsque l'on sait que l'association de représentants des salariés aux conseils leur permet d'intervenir dans les orientations stratégiques de l'entreprise et d'apporter ainsi une compréhension différente des besoins de l'entreprise. Plus généralement, leur participation accrue permet une meilleure prise en compte des intérêts des salariés, à côté de celui des apporteurs de capitaux. De prime abord, cette réforme a donc semblé rendre effectif le droit constitutionnel des salariés à participer à la gestion de l'entreprise. Pourtant, l'analyse du dispositif suscite encore des interrogations tenant tant à ses conditions restrictives qu'au fonctionnement des conseils dans lesquels les voix des représentants ne peuvent pas encore se faire bien entendre. L'idée d'une « cogestion à la française », souhaitée par certains, n'est donc pas entérinée par le législateur. Aussi peut-on avoir une réflexion sur des pistes d'amélioration du système en vue de rendre effectif ce droit à participation des salariés. En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2020/0038 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=242610

Le dialogue social dans les très petites entreprises / Guillaume Desage in Dares Analyses, n° 062 (novembre 2016)  

Public ISBD Aucun avis sur cette notice. [article]  inDares Analyses > n° 062 (novembre 2016) . - 4 p. Titre : Le dialogue social dans les très petites entreprises Type de document : document électronique Auteurs : Guillaume Desage ; Elodie Rosankis Année de publication : 2016 Article en page(s) : 4 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement. Mots-clés : TPE - KLEINSTUNTERNEHMEN  TPE - VERY SMALL BUSINESS  TPE - MUY PEQUENA EMPRESA  TPE - TRES PETITE ENTREPRISE  TARIFVERHANDLUNG  COLLECTIVE BARGAINING  NEGOCIACION COLECTIVA  ARBEITSBEZIEHUNGEN  PROFESSIONAL RELATIONS  RELACIONES LABORALES  RELATIONS PROFESSIONNELLES  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Les très petites entreprises (TPE) se trouvent en principe au-dessous des seuils légaux qui imposent la présence de représentants des salariés et la tenue de négociations collectives. Le dialogue social y prend donc essentiellement une tournure informelle. Dans une liste de quatre thèmes majeurs des relations professionnelles (salaires, emploi, conditions de travail, temps de travail), les salariés ont été associés collectivement aux prises de décisions sur au moins l’un des thèmes dans 28 % des TPE employant de 2 à 9 salariés en 2012. 74 % des entreprises déclarent avoir pris des dispositions sur au moins l’un de ces sujets, au cours de la même année. Les décisions sur les conditions et le temps de travail sont celles qui occasionnent le plus fréquemment des concertations collectives. Les TPE qui emploient le plus de salariés associent un peu plus souvent que les plus petites leurs salariés aux décisions relatives aux conditions de travail. L’émergence de porte-parole des salariés est aussi plus fréquente dans les plus grandes des TPE. (Source : Dares) En ligne : http://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2016-062.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=167238 [article] Le dialogue social dans les très petites entreprises [document électronique] / Guillaume Desage ; Elodie Rosankis . - 2016 . - 4 p. Langues : Français (fre) in Dares Analyses > n° 062 (novembre 2016) . - 4 p. Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement. Mots-clés : TPE - KLEINSTUNTERNEHMEN  TPE - VERY SMALL BUSINESS  TPE - MUY PEQUENA EMPRESA  TPE - TRES PETITE ENTREPRISE  TARIFVERHANDLUNG  COLLECTIVE BARGAINING  NEGOCIACION COLECTIVA  ARBEITSBEZIEHUNGEN  PROFESSIONAL RELATIONS  RELACIONES LABORALES  RELATIONS PROFESSIONNELLES  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Les très petites entreprises (TPE) se trouvent en principe au-dessous des seuils légaux qui imposent la présence de représentants des salariés et la tenue de négociations collectives. Le dialogue social y prend donc essentiellement une tournure informelle. Dans une liste de quatre thèmes majeurs des relations professionnelles (salaires, emploi, conditions de travail, temps de travail), les salariés ont été associés collectivement aux prises de décisions sur au moins l’un des thèmes dans 28 % des TPE employant de 2 à 9 salariés en 2012. 74 % des entreprises déclarent avoir pris des dispositions sur au moins l’un de ces sujets, au cours de la même année. Les décisions sur les conditions et le temps de travail sont celles qui occasionnent le plus fréquemment des concertations collectives. Les TPE qui emploient le plus de salariés associent un peu plus souvent que les plus petites leurs salariés aux décisions relatives aux conditions de travail. L’émergence de porte-parole des salariés est aussi plus fréquente dans les plus grandes des TPE. (Source : Dares) En ligne : http://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2016-062.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=167238

Écouter le personnel. Évaluer un dispositif d’évaluation / Marlène Benquet in Sociologie du travail / BU de Lettres, journals.openedition et ScienceDirect, vol. 60, n° 4 (octobre-décembre 2018)  

Public ISBD Aucun avis sur cette notice. [article]  inSociologie du travail / BU de Lettres, journals.openedition et ScienceDirect > vol. 60, n° 4 (octobre-décembre 2018) . - mis en ligne le 29 novembre 2018 Titre : Écouter le personnel. Évaluer un dispositif d’évaluation Type de document : document électronique Auteurs : Marlène Benquet (1983-...) Année de publication : 2018 Article en page(s) : mis en ligne le 29 novembre 2018 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Occupational health ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate. ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Recherche sur le terrain:Enquête Mots-clés : GROSSMARKT  MASS RETAIL  GRAN DISTRIBUCION  GRANDE DISTRIBUTION  ARBEITSBEDINGUNG  WORKING CONDITION  CONDICION DE TRABAJO  CONDITION DE TRAVAIL  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  BESCHAFTIGUNGSZIEL  PERCEPTION OF WORK  REPRESENTACION DEL TRABAJO  REPRESENTATION DU TRAVAIL  PERSONALPOLITIK  HR MANAGEMENT PRACTICE  PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS  PRATIQUE DE GRH  ARBEITSBEZIEHUNGEN  PROFESSIONAL RELATIONS  RELACIONES LABORALES  RELATIONS PROFESSIONNELLES  GESUNDHEIT AM ARBEITSPLATZ  SALUD EN EL TRABAJO  SANTE AU TRAVAIL  ERHEBUNG  SURVEY  ENCUESTA  ORGANISATIONSSOZIOLOGIE  ORGANISATIONAL SOCIOLOGY  SOCIOLOGIA DE LA ORGANIZACION  SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS  BEWERTUNG  EVALUACION  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  PERSONALBEURTEILUNG  PERSONNEL ASSESSMENT  EVALUACION DEL PERSONAL  EVALUATION DU PERSONNEL  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Cet article a pour objectif de résoudre l’énigme du déploiement à partir de 1990, puis de l’abandon en 2012, d’un dispositif d’évaluation de l’état d’esprit des salariés dans un groupe français de grande distribution. Il est fondé sur une enquête ethnographique menée au sein du département des ressources humaines du groupe et auprès de l’une des animatrices locales du dispositif, ainsi que sur des entretiens réalisés avec des cadres dirigeants et des salariés. Il traite de la diversité des usages de ce dispositif, appelé « les écoutes du personnel ». Il montre qu’un outil d’évaluation peut être simultanément utilisé à des fins diverses par un même groupe d’usagers. Si certaines d’entre elles font l’objet d’un large affichage, y compris à destination de publics extérieurs à l’organisation, d’autres sont poursuivies plus discrètement et n’apparaissent qu’à la faveur de l’observation directe des différentes utilisations l’outil. L’article montre en outre que ses appropriations par différents groupes d’usagers produisent des effets globaux qui peuvent n’être voulus par personne tout en étant le résultat des fins visées par chacun. Ce faisant, nous plaidons pour une approche microsociologique des dispositifs d’évaluation centrée sur la description de leurs usages en proposant, pour la conduire, de mobiliser la notion de référence d’évaluation. (Source : revue) En ligne : https://journals.openedition.org/sdt/8190 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=221813 [article] Écouter le personnel. Évaluer un dispositif d’évaluation [document électronique] / Marlène Benquet (1983-...) . - 2018 . - mis en ligne le 29 novembre 2018. Langues : Français (fre) in Sociologie du travail / BU de Lettres, journals.openedition et ScienceDirect > vol. 60, n° 4 (octobre-décembre 2018) . - mis en ligne le 29 novembre 2018 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Occupational health ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate. ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Recherche sur le terrain:Enquête Mots-clés : GROSSMARKT  MASS RETAIL  GRAN DISTRIBUCION  GRANDE DISTRIBUTION  ARBEITSBEDINGUNG  WORKING CONDITION  CONDICION DE TRABAJO  CONDITION DE TRAVAIL  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  BESCHAFTIGUNGSZIEL  PERCEPTION OF WORK  REPRESENTACION DEL TRABAJO  REPRESENTATION DU TRAVAIL  PERSONALPOLITIK  HR MANAGEMENT PRACTICE  PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS  PRATIQUE DE GRH  ARBEITSBEZIEHUNGEN  PROFESSIONAL RELATIONS  RELACIONES LABORALES  RELATIONS PROFESSIONNELLES  GESUNDHEIT AM ARBEITSPLATZ  SALUD EN EL TRABAJO  SANTE AU TRAVAIL  ERHEBUNG  SURVEY  ENCUESTA  ORGANISATIONSSOZIOLOGIE  ORGANISATIONAL SOCIOLOGY  SOCIOLOGIA DE LA ORGANIZACION  SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS  BEWERTUNG  EVALUACION  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  PERSONALBEURTEILUNG  PERSONNEL ASSESSMENT  EVALUACION DEL PERSONAL  EVALUATION DU PERSONNEL  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Cet article a pour objectif de résoudre l’énigme du déploiement à partir de 1990, puis de l’abandon en 2012, d’un dispositif d’évaluation de l’état d’esprit des salariés dans un groupe français de grande distribution. Il est fondé sur une enquête ethnographique menée au sein du département des ressources humaines du groupe et auprès de l’une des animatrices locales du dispositif, ainsi que sur des entretiens réalisés avec des cadres dirigeants et des salariés. Il traite de la diversité des usages de ce dispositif, appelé « les écoutes du personnel ». Il montre qu’un outil d’évaluation peut être simultanément utilisé à des fins diverses par un même groupe d’usagers. Si certaines d’entre elles font l’objet d’un large affichage, y compris à destination de publics extérieurs à l’organisation, d’autres sont poursuivies plus discrètement et n’apparaissent qu’à la faveur de l’observation directe des différentes utilisations l’outil. L’article montre en outre que ses appropriations par différents groupes d’usagers produisent des effets globaux qui peuvent n’être voulus par personne tout en étant le résultat des fins visées par chacun. Ce faisant, nous plaidons pour une approche microsociologique des dispositifs d’évaluation centrée sur la description de leurs usages en proposant, pour la conduire, de mobiliser la notion de référence d’évaluation. (Source : revue) En ligne : https://journals.openedition.org/sdt/8190 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=221813

Insécurité de l’emploi et exercice des droits dans le travail / ELISABETH ALGAVA in Dares Analyses, n° 092 (décembre 2015)  

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Is employability detrimental to unions ? / Rémi Bourguignon in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info, n° 98 (octobre-novembre-décembre 2015)  

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Loi PACTE : quelle contribution au renouveau du droit du travail ? / Frédéric Gea in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr, n° 2 (février 2020)  

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La participation dans le monde du travail : une perspective d’autogouvernement / Benjamin Chapas in Annales des mines : Gérer et comprendre / BU de Droit et Cairn.info, n° 129 (septembre 2017)  

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Référendums d'entreprise et conflictualité sociale. Éléments pour un bilan des réformes du droit du travail / Guillaume Gourgues in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr, n° 12 (décembre 2018)  

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Sauver son entreprise en créant une société coopérative / Maxime QUIJOUX in Sociologie du travail / BU de Lettres, journals.openedition et ScienceDirect, vol. 60, n° 4 (octobre-décembre 2018)  

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Clinique, travail et politique / Yves Clot in Travailler : Revue internationale de Psychopathologie et de Psychodynamique du Travail / Cairn.info, n° 36 (2016/2)  

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Consentir et résister à la domination ordinaire dans le monde des boutiques / Rachid Bouchareb in Idées, Idées économiques et sociales : la revue des sciences économiques et sociales / Cairn.info, 178 (12/2014)  

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La construction d’une pratique politique intersectionnelle dans les luttes des travailleuses domestiques au Brésil / Louisa Acciari in Cahiers du Genre / Cairn.info, n° 69 (2020/2)  

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La consultation du comité social et économique sur les orientations stratégiques / Valentino Armillei in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 1 (janvier 2021)  

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Controverse : Le CSE et le droit à la participation des travailleurs : des victimes collatérales de la covid-19 ? / Savine Bernard in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr, n° 7-8 (juillet-août 2020)  

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La difficile mise en oeuvre des référendums d'entreprise / Franck Petit in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 2 (février 2017)  

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Les dynamiques de l'accord collectif de travail / Alexandre Fabre in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 6 (juin 2020)  

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Les élections professionnelles dans l'entreprise. / Bernard Gauriau in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 6 (juin 2009)

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Éléments de discussion sur « l’espace de discussion dans/sur le travail » / Christine CASTEJON in Travailler : Revue internationale de Psychopathologie et de Psychodynamique du Travail / Cairn.info, n°43 (2020/1)  

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