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Prendre en compte la complexité humaine dans un changement collectif / NOYE (Didier) in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, 492-493/494-495 (Mai - Août 2017)
[article]
Titre : Prendre en compte la complexité humaine dans un changement collectif Type de document : texte imprimé Auteurs : NOYE (Didier), Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 29-48 Langues : Français (fre) Catégories : D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Systèmes sociaux:Milieu social:Changement social:Résistance au changement Mots-clés : FREIN AU CHANGEMENT CONDUITE DU CHANGEMENT MANAGEMENT PROJET Résumé :
Dans cet article, Didier NOYE prend appui sur quelques expériences de changements pour dégager des facteurs favorables à la réussite d'un changement et des facteurs défavorables. Il rapproche ces réflexions de l'outil de la modélisation systémique proposé par Jean-Louis LE MOIGNE et Dominique GENELOT. IL propose également quelques grilles de lecture utilisées par les consultants pour examiner un processus de changement. Il en montre aussi les limites.
L'auteur commence par souligner que les motivations des personnes sont difficile à cerner. Il convient donc pour le facteur humain qui nous intéresse de renoncer à une approche déterministe avec des comportements prévisibles. Les comportements sont le produit direct des représentations mentales, il s'agit donc de remonter à la source de ces représentations.
Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=189374
in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > 492-493/494-495 (Mai - Août 2017) . - 29-48[article] Prendre en compte la complexité humaine dans un changement collectif [texte imprimé] / NOYE (Didier), Auteur . - 2017 . - 29-48.
Langues : Français (fre)
in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com > 492-493/494-495 (Mai - Août 2017) . - 29-48
Catégories : D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Systèmes sociaux:Milieu social:Changement social:Résistance au changement Mots-clés : FREIN AU CHANGEMENT CONDUITE DU CHANGEMENT MANAGEMENT PROJET Résumé :
Dans cet article, Didier NOYE prend appui sur quelques expériences de changements pour dégager des facteurs favorables à la réussite d'un changement et des facteurs défavorables. Il rapproche ces réflexions de l'outil de la modélisation systémique proposé par Jean-Louis LE MOIGNE et Dominique GENELOT. IL propose également quelques grilles de lecture utilisées par les consultants pour examiner un processus de changement. Il en montre aussi les limites.
L'auteur commence par souligner que les motivations des personnes sont difficile à cerner. Il convient donc pour le facteur humain qui nous intéresse de renoncer à une approche déterministe avec des comportements prévisibles. Les comportements sont le produit direct des représentations mentales, il s'agit donc de remonter à la source de ces représentations.
Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=189374 Mener à bien une démarche systémique de co-construction pour affronter collectivement et sereinement les complexités in Les cahiers de l'Actif / ITS et actif-online.com, 492-493/494-495 (Mai - Août 2017)