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Partager le résultat de cette recherche123 000 groupes implantés en France en 2015, dont seuls 220 ont 5 000 salariés ou plus / Jean-François Bigot in Insee Première / Insee, n° 1679 (décembre 2017)
Titre : 123 000 groupes implantés en France en 2015, dont seuls 220 ont 5 000 salariés ou plus Type de document : document électronique Auteurs : Jean-François Bigot ; Maryse Fesseau Année de publication : 2017 Article en page(s) : 4 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise Mots-clés : UNTERNEHMEN COMPANY EMPRESA INDUSTRIEKONZERN INDUSTRIAL GROUP GRUPO INDUSTRIAL GROUPE INDUSTRIEL PERSONALBESTAND NUMBERS EFECTIVO EFFECTIF UNTERNHEMNESGROSSE COMPANY SIZE TAMANO DE LA EMPRESA TAILLE D'ENTREPRISE UNTERNEHMENSSTATISTIK BUSINESS STATISTIC ESTADISTICA DE EMPRESA STATISTIQUE D'ENTREPRISE FRANKREICH FRANCIA Résumé : Fin 2015, 442 000 sociétés présentes sur le territoire français sont organisées sous forme de groupes de sociétés ou contrôlées par des collectivités publiques. Les 123 000 groupes ainsi constitués emploient 10,5 millions de salariés en équivalent temps plein sur le territoire français, soit la moitié de l’ensemble des salariés des secteurs privé et public. Parmi ces groupes, la moitié est constituée, sur le sol français, de petites structures comptant moins de dix salariés. La grande majorité de ces groupes (huit sur dix) sont franco-français, mais les groupes multinationaux sont en moyenne de plus grande taille : plus de 60 % des salariés des groupes sont employés dans des firmes multinationales françaises (47 %) ou étrangères (16 %). En France, les groupes rassemblent des sociétés qui sont principalement tournées vers l’industrie et le commerce. Ils regroupent souvent des sociétés exerçant des activités de natures différentes. Les groupes français se distinguent par la présence sur le territoire de sociétés gérant les activités auxiliaires du groupe. Ce n’est le cas que pour moins d’un quart des firmes multinationales sous contrôle étranger. (Source : Insee) En ligne : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/version-html/3285206/ip1679.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=194167
in Insee Première / Insee > n° 1679 (décembre 2017) . - 4 p.[article] 123 000 groupes implantés en France en 2015, dont seuls 220 ont 5 000 salariés ou plus [document électronique] / Jean-François Bigot ; Maryse Fesseau . - 2017 . - 4 p.
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in Insee Première / Insee > n° 1679 (décembre 2017) . - 4 p.
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise Mots-clés : UNTERNEHMEN COMPANY EMPRESA INDUSTRIEKONZERN INDUSTRIAL GROUP GRUPO INDUSTRIAL GROUPE INDUSTRIEL PERSONALBESTAND NUMBERS EFECTIVO EFFECTIF UNTERNHEMNESGROSSE COMPANY SIZE TAMANO DE LA EMPRESA TAILLE D'ENTREPRISE UNTERNEHMENSSTATISTIK BUSINESS STATISTIC ESTADISTICA DE EMPRESA STATISTIQUE D'ENTREPRISE FRANKREICH FRANCIA Résumé : Fin 2015, 442 000 sociétés présentes sur le territoire français sont organisées sous forme de groupes de sociétés ou contrôlées par des collectivités publiques. Les 123 000 groupes ainsi constitués emploient 10,5 millions de salariés en équivalent temps plein sur le territoire français, soit la moitié de l’ensemble des salariés des secteurs privé et public. Parmi ces groupes, la moitié est constituée, sur le sol français, de petites structures comptant moins de dix salariés. La grande majorité de ces groupes (huit sur dix) sont franco-français, mais les groupes multinationaux sont en moyenne de plus grande taille : plus de 60 % des salariés des groupes sont employés dans des firmes multinationales françaises (47 %) ou étrangères (16 %). En France, les groupes rassemblent des sociétés qui sont principalement tournées vers l’industrie et le commerce. Ils regroupent souvent des sociétés exerçant des activités de natures différentes. Les groupes français se distinguent par la présence sur le territoire de sociétés gérant les activités auxiliaires du groupe. Ce n’est le cas que pour moins d’un quart des firmes multinationales sous contrôle étranger. (Source : Insee) En ligne : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/version-html/3285206/ip1679.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=194167
Titre : Les apprentissages informels Type de document : document électronique Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 7-95 Langues : Français (fre) Mots-clés : AUSBILDUNG AM ARBEITSPLATZ FORMACION EN EL PUESTO DE TRABAJO FORMATION SUR LE TAS ERWACHSENENBILDUNG ADULT TRAINING FORMACION DE ADULTOS FORMATION DES ADULTES PROFESSIONALISIERUNG PROFESSIONALIZATION PROFESIONALIZACION PROFESSIONNALISATION BETRIEBLICHE WEITERBILDUNG CVT IN COMPANIE FORMACION PROFESIONAL EN EMPRESA FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE TECHNOLOGIETRANSFER TECHNOLOGY TRANSFER TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA LEHRAUSBILDUNGSPROZESS LEARNING PROCESS PROCESO DE APRENDIZAJE INDUSTRIEKONZERN INDUSTRIAL GROUP GRUPO INDUSTRIAL GROUPE INDUSTRIEL FRANKREICH FRANCIA Résumé : Les apprentissages que l’on qualifie d’informels tiennent aujourd’hui une place prépondérante dans la formation tout au long de la vie. Leur expansion et leur impact dans les champs de la vie professionnelle, de l’économie sociale et de la vie quotidienne ont donné lieu à un travail de théorisation qui mérite d’être recensé pour en saisir la portée. C’est ce que se proposent de faire les auteurs de cette note de synthèse. Après une clarification nécessaire du continuum formel, non formel, informel, cette note cherche dans un premier temps à retracer les étapes historiques au cours desquelles ces apprentissages informels se sont progressivement imposés puis d’identifier les lieux où ils se développent, avant d’en proposer une définition et une cartographie. Suivent deux articles de recherche. Le premier porte sur les Environnements Personnels d’Apprentissage (EPA) et étudie l’impact des frontières imaginaires qui les caractérisent sur les apprentissages des adultes. Le second jette un éclairage original sur les processus de professionnalisation de formateurs occasionnels en entreprise à partir de l’idée d’ethos professionnels. La rubrique « Vie de la recherche » recense les dernières thèses soutenues dans le champ de la formation des adultes. (source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-savoirs-2013-2.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=128911
in Savoirs : Revue internationale de recherches en éducation et formation des adultes > 32 (2013/2) . - pp. 7-95[article] Les apprentissages informels [document électronique] . - 2013 . - pp. 7-95.
Langues : Français (fre)
in Savoirs : Revue internationale de recherches en éducation et formation des adultes > 32 (2013/2) . - pp. 7-95
Mots-clés : AUSBILDUNG AM ARBEITSPLATZ FORMACION EN EL PUESTO DE TRABAJO FORMATION SUR LE TAS ERWACHSENENBILDUNG ADULT TRAINING FORMACION DE ADULTOS FORMATION DES ADULTES PROFESSIONALISIERUNG PROFESSIONALIZATION PROFESIONALIZACION PROFESSIONNALISATION BETRIEBLICHE WEITERBILDUNG CVT IN COMPANIE FORMACION PROFESIONAL EN EMPRESA FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE TECHNOLOGIETRANSFER TECHNOLOGY TRANSFER TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA LEHRAUSBILDUNGSPROZESS LEARNING PROCESS PROCESO DE APRENDIZAJE INDUSTRIEKONZERN INDUSTRIAL GROUP GRUPO INDUSTRIAL GROUPE INDUSTRIEL FRANKREICH FRANCIA Résumé : Les apprentissages que l’on qualifie d’informels tiennent aujourd’hui une place prépondérante dans la formation tout au long de la vie. Leur expansion et leur impact dans les champs de la vie professionnelle, de l’économie sociale et de la vie quotidienne ont donné lieu à un travail de théorisation qui mérite d’être recensé pour en saisir la portée. C’est ce que se proposent de faire les auteurs de cette note de synthèse. Après une clarification nécessaire du continuum formel, non formel, informel, cette note cherche dans un premier temps à retracer les étapes historiques au cours desquelles ces apprentissages informels se sont progressivement imposés puis d’identifier les lieux où ils se développent, avant d’en proposer une définition et une cartographie. Suivent deux articles de recherche. Le premier porte sur les Environnements Personnels d’Apprentissage (EPA) et étudie l’impact des frontières imaginaires qui les caractérisent sur les apprentissages des adultes. Le second jette un éclairage original sur les processus de professionnalisation de formateurs occasionnels en entreprise à partir de l’idée d’ethos professionnels. La rubrique « Vie de la recherche » recense les dernières thèses soutenues dans le champ de la formation des adultes. (source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-savoirs-2013-2.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=128911
Titre : La fabrique du leadership : quel rôle pour la mobilité interne ? Type de document : document électronique Auteurs : Gabriel Morin ; Anne Janand Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 21-39 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Banking ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Finances et commerce:Finances:Institution financière:Banque ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Développement de carrière:Mobilité professionnelle ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.10 Psychologie:Intelligence:Aptitude:Compétence ; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:G.12 Sciences de l'éducation et environnement:Apprentissage:Processus d'apprentissage ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de cas ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Sciences médicales:Santé Mots-clés : KOMPETENZ SKILL CAPACIDAD LEHRAUSBILDUNGSPROZESS LEARNING PROCESS PROCESO DE APRENDIZAJE BERUFLICHE MOBILITAT OCCUPATIONAL MOBILITY MOBILIDAD PROFESIONAL BERUFLICHER WERDEGANG OCCUPATIONAL PATHS RECORRIDO PROFESIONAL CHEMINEMENT PROFESSIONNEL UNTERNEHMENSKULTUR CORPORATE CULTURE CULTURA DE EMPRESA CULTURE D'ENTREPRISE PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH BERUF IN DER UNTERNEHMENSFUHRUNG OCCUPATION IN SENIOR MANAGEMENT OFICIO DE LA DIRECCION GENERAL METIER DE LA DIRECTION GENERALE FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS INDUSTRIEKONZERN INDUSTRIAL GROUP GRUPO INDUSTRIAL GROUPE INDUSTRIEL INSTITUTION INSTITUTION INSTITUCION INSTITUTION BANK BANCO STREITKRAFTE ARMED FORCES EJERCITO ARMEE GESUNDHEIT HEALTHCARE SALUD FRANKREICH FRANCIA Résumé : Si le leadership constitue une thématique récurrente dans les grandes entreprises et un champ de recherche à part entière en GRH, il n’existe cependant pas de travaux qui s’attachent à comprendre finement le rôle joué par la mobilité interne dans la fabrication de cet attribut. Cette recherche qualitative repose sur l’étude de cas de trois grands groupes internationaux et d’une institution française majeure utilisant la mobilité interne pour développer le leadership.
L’apport de la recherche réside dans l’émergence d’une grille de compétences de leadership que ciblent et développent les programmes de mobilité interne. L’existence de cette grille, qui se compose de quatre compétences clés (engagement organisationnel, sens des responsabilités, plasticité sociale et self-development), pose plusieurs questions cruciales qui sont examinées. La recherche aboutit à quatre préconisations managériales sur la capacité des organisations à fabriquer du leadership en fonction de leur culture et des évolutions qu’elles veulent stimuler.En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2019-2-page-21.h [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=236613
in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info > n° 112 (avril-mai-juin 2019) . - pp. 21-39[article] La fabrique du leadership : quel rôle pour la mobilité interne ? [document électronique] / Gabriel Morin ; Anne Janand . - 2019 . - pp. 21-39.
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in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info > n° 112 (avril-mai-juin 2019) . - pp. 21-39
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Banking ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Finances et commerce:Finances:Institution financière:Banque ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Développement de carrière:Mobilité professionnelle ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.10 Psychologie:Intelligence:Aptitude:Compétence ; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:G.12 Sciences de l'éducation et environnement:Apprentissage:Processus d'apprentissage ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de cas ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Sciences médicales:Santé Mots-clés : KOMPETENZ SKILL CAPACIDAD LEHRAUSBILDUNGSPROZESS LEARNING PROCESS PROCESO DE APRENDIZAJE BERUFLICHE MOBILITAT OCCUPATIONAL MOBILITY MOBILIDAD PROFESIONAL BERUFLICHER WERDEGANG OCCUPATIONAL PATHS RECORRIDO PROFESIONAL CHEMINEMENT PROFESSIONNEL UNTERNEHMENSKULTUR CORPORATE CULTURE CULTURA DE EMPRESA CULTURE D'ENTREPRISE PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH BERUF IN DER UNTERNEHMENSFUHRUNG OCCUPATION IN SENIOR MANAGEMENT OFICIO DE LA DIRECCION GENERAL METIER DE LA DIRECTION GENERALE FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS INDUSTRIEKONZERN INDUSTRIAL GROUP GRUPO INDUSTRIAL GROUPE INDUSTRIEL INSTITUTION INSTITUTION INSTITUCION INSTITUTION BANK BANCO STREITKRAFTE ARMED FORCES EJERCITO ARMEE GESUNDHEIT HEALTHCARE SALUD FRANKREICH FRANCIA Résumé : Si le leadership constitue une thématique récurrente dans les grandes entreprises et un champ de recherche à part entière en GRH, il n’existe cependant pas de travaux qui s’attachent à comprendre finement le rôle joué par la mobilité interne dans la fabrication de cet attribut. Cette recherche qualitative repose sur l’étude de cas de trois grands groupes internationaux et d’une institution française majeure utilisant la mobilité interne pour développer le leadership.
L’apport de la recherche réside dans l’émergence d’une grille de compétences de leadership que ciblent et développent les programmes de mobilité interne. L’existence de cette grille, qui se compose de quatre compétences clés (engagement organisationnel, sens des responsabilités, plasticité sociale et self-development), pose plusieurs questions cruciales qui sont examinées. La recherche aboutit à quatre préconisations managériales sur la capacité des organisations à fabriquer du leadership en fonction de leur culture et des évolutions qu’elles veulent stimuler.En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2019-2-page-21.h [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=236613
Titre : Faut-il désormais craindre la négociation de groupe ? Type de document : document électronique Auteurs : Florence Milan ; Ylias Ferkane Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 76-82 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislationMots-clés : TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA INDUSTRIEKONZERN INDUSTRIAL GROUP GRUPO INDUSTRIAL GROUPE INDUSTRIEL ARBEITSGESETZGEBUNG LEGISLACION DEL TRABAJO LEGISLATION DU TRAVAIL FRANKREICH FRANCIA Résumé : Selon les promoteurs de la loi du 8 août 2016, celle-ci participe d'une refondation du droit social, dont le nouvel ordonnancement des sources constitue la pierre angulaire. L'entreprise s'offre dorénavant comme un lieu privilégier de production normative. En vérité, ce constat mérite d'être précisé. Il n'aura échappé à personne qu'au-delà de l'entreprise, les groupes de sociétés ont été érigés en lieu pertinent de négociation collective. Interpréter une pareille promotion de la négociation de groupe n'est pas aisée. Participe-t-elle de la reconnaissance de solidarités qui dépassent la frontière de l'entreprise ? Ou, à l'inverse, ne constitue-t-elle pas un instrument au service des directions de groupe pour conformer les normes aux besoins des organisations complexes ? En somme, faut-il craindre la négociation de groupe ? À cette interrogation, Florence Milan, avocate associée au cabinet Capstan Sud-Ouest, et Ylias Ferkane, maître de conférences à l'Université Paris Ouest Nanterre, apportent une réponse mesurée. Si Florence Milan appelle de ses vœux le développement d'une négociation qui soit adéquate à cette réalité économique que constituent les groupes de sociétés, elle n'en pointe pas moins les limites d'une instrumentalisation possible de ce niveau de négociation. Ylias Ferkane, quant à lui, prend acte de l'ambition de sécuriser la négociation de groupe, tout en signalant ses imperfections et les risques dont est porteuse la promotion d'un niveau de négociation rarement envisagé en lui-même, toujours pensé par rapport à celui de la branche ou de l'entreprise. (Source : revue) En ligne : http://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2017/0025 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=196437
in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr > n° 2 (février 2017) . - pp. 76-82[article] Faut-il désormais craindre la négociation de groupe ? [document électronique] / Florence Milan ; Ylias Ferkane . - 2017 . - pp. 76-82.
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in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr > n° 2 (février 2017) . - pp. 76-82
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislationMots-clés : TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA INDUSTRIEKONZERN INDUSTRIAL GROUP GRUPO INDUSTRIAL GROUPE INDUSTRIEL ARBEITSGESETZGEBUNG LEGISLACION DEL TRABAJO LEGISLATION DU TRAVAIL FRANKREICH FRANCIA Résumé : Selon les promoteurs de la loi du 8 août 2016, celle-ci participe d'une refondation du droit social, dont le nouvel ordonnancement des sources constitue la pierre angulaire. L'entreprise s'offre dorénavant comme un lieu privilégier de production normative. En vérité, ce constat mérite d'être précisé. Il n'aura échappé à personne qu'au-delà de l'entreprise, les groupes de sociétés ont été érigés en lieu pertinent de négociation collective. Interpréter une pareille promotion de la négociation de groupe n'est pas aisée. Participe-t-elle de la reconnaissance de solidarités qui dépassent la frontière de l'entreprise ? Ou, à l'inverse, ne constitue-t-elle pas un instrument au service des directions de groupe pour conformer les normes aux besoins des organisations complexes ? En somme, faut-il craindre la négociation de groupe ? À cette interrogation, Florence Milan, avocate associée au cabinet Capstan Sud-Ouest, et Ylias Ferkane, maître de conférences à l'Université Paris Ouest Nanterre, apportent une réponse mesurée. Si Florence Milan appelle de ses vœux le développement d'une négociation qui soit adéquate à cette réalité économique que constituent les groupes de sociétés, elle n'en pointe pas moins les limites d'une instrumentalisation possible de ce niveau de négociation. Ylias Ferkane, quant à lui, prend acte de l'ambition de sécuriser la négociation de groupe, tout en signalant ses imperfections et les risques dont est porteuse la promotion d'un niveau de négociation rarement envisagé en lui-même, toujours pensé par rapport à celui de la branche ou de l'entreprise. (Source : revue) En ligne : http://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2017/0025 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=196437
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