[article]
| Titre : |
Le management dans des organisations publiques : l’apprentissage d’une fonction de régulation |
| Type de document : |
document électronique |
| Auteurs : |
Christine Audoux ; Philippe Robert-Tanguy |
| Année de publication : |
2018 |
| Article en page(s) : |
pp. 64-72 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travailSociology applied to the world of work, e.g. the workplace as a social system, occupational status, intergroup relations in the enterprise, etc. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Industrial sociology ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de cas
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| Mots-clés : |
PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH GESCHAFTSFUHRUNG MANAGEMENT REGULATIONSTHEORIE REGULATION THEORY TEORIA DE LA REGULACION THEORIE DE LA REGULATION EXPERTISE EXPERTISE PERICIA EXPERTISE ARBEITSSOZIOLOGIE INDUSTRIESOZIOLOGIE SOCIOLOGIA LABORAL FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS GEBIETSKORPERSCHAFTEN CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA FRANKREICH FRANCIA |
| Résumé : |
Face à la « gestionnarisation », aux réformes et aux crises qui traversent les organisations publiques, le développement de pratiques managériales peut-il être une voie de transformation capable de réintroduire une régulation des collectifs ? Au travers de trois interventions sociologiques dans des organisations publiques marquées par des activités d’experts, nous montrons dans cet article que les difficultés qu’elles rencontrent correspondent à une crise de régulations collectives. Dans cette situation, recréer des espaces de dialogue au travers d’une démarche d’intervention puis au travers de modes de management de l’expertise et des métiers constitue une voie possible de sortie de crise et une source de régulation collective. |
| En ligne : |
http://fr.calameo.com/read/0000881555653ee73653e?page=64 |
| Permalink : |
https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=226668 |
in Revue des conditions de travail, La > n° 8 (décembre 2018) . - pp. 64-72
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Partager le résultat de cette rechercheLa cécité organisationnelle inhérente à l’essence du management in Ripco, Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels / Cairn.info, Vol. XIX, n° 51 (2015/51)
