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Partager le résultat de cette rechercheEvolution des modes de rémunérations dans la fonction publique d’État : vers une nouvelle cohérence / Carole Moniolle in Revue de l'IRES / IRES, n° 80 (2014/1)
Titre : Evolution des modes de rémunérations dans la fonction publique d’État : vers une nouvelle cohérence Type de document : texte imprimé Auteurs : Carole Moniolle Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 3-26 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique:FonctionnaireMots-clés : VERGUTUNG REMUNERATION REMUNERACION BEAMTER STATE EMPLOYEE FUNCIONARIO LOHNINDIVIDUALISIERUNG INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO INDIVIDUALISATION DU SALAIRE LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE FRANKREICH FRANCIA LOHN WAGE SALARIO Résumé : Retraçant les mutations des rémunérations des fonctionnaires depuis les années 1980, l’étude s’attache à expliquer l’évolution de l’architecture des rémunérations dans la fonction publique d’État. Celle-ci a subi une double évolution liée, d’une part, à la cristallisation de certaines composantes (grille indiciaire, éventail hiérarchique, valeur du point de la fonction publique), d’autre part, au développement des rémunérations accessoires dans la rémunération totale. Ce changement renforce l’individualisation des rémunérations et n’est pas sans conséquence sur le niveau des pensions de retraite. Les politiques salariales s’avèrent peu ambitieuses tant sur le plan des perspectives indiciaires que de la durée des carrières, qui s’est allongée. Elles n’ont pas empêché la dégradation des débuts de carrière par rapport au Smic. En définitive, elles sont le résultat d’une politique budgétaire tendant à limiter les coûts salariaux. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/R80/R80-1.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147757
in Revue de l'IRES / IRES > n° 80 (2014/1) . - pp. 3-26[article] Evolution des modes de rémunérations dans la fonction publique d’État : vers une nouvelle cohérence [texte imprimé] / Carole Moniolle . - 2014 . - pp. 3-26.
Langues : Français (fre)
in Revue de l'IRES / IRES > n° 80 (2014/1) . - pp. 3-26
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique:FonctionnaireMots-clés : VERGUTUNG REMUNERATION REMUNERACION BEAMTER STATE EMPLOYEE FUNCIONARIO LOHNINDIVIDUALISIERUNG INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO INDIVIDUALISATION DU SALAIRE LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE FRANKREICH FRANCIA LOHN WAGE SALARIO Résumé : Retraçant les mutations des rémunérations des fonctionnaires depuis les années 1980, l’étude s’attache à expliquer l’évolution de l’architecture des rémunérations dans la fonction publique d’État. Celle-ci a subi une double évolution liée, d’une part, à la cristallisation de certaines composantes (grille indiciaire, éventail hiérarchique, valeur du point de la fonction publique), d’autre part, au développement des rémunérations accessoires dans la rémunération totale. Ce changement renforce l’individualisation des rémunérations et n’est pas sans conséquence sur le niveau des pensions de retraite. Les politiques salariales s’avèrent peu ambitieuses tant sur le plan des perspectives indiciaires que de la durée des carrières, qui s’est allongée. Elles n’ont pas empêché la dégradation des débuts de carrière par rapport au Smic. En définitive, elles sont le résultat d’une politique budgétaire tendant à limiter les coûts salariaux. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/R80/R80-1.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147757
Titre : La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France Type de document : texte imprimé Auteurs : NICOLAS CASTEL ; Héloïse Petit ; Noélie Delahaie Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 89-118 Langues : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collectiveThe process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.Mots-clés : ERHEBUNG REPONSE REPONSE SURVEY ENCUESTA REPONSE ENQUETE REPONSE LOHN WAGE SALARIO TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE LOHNINDIVIDUALISIERUNG INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO INDIVIDUALISATION DU SALAIRE Résumé : Depuis le début des années 1980 en France, les politiques salariales et le système de négociation des salaires ont connu de profondes transformations. Comment les acteurs négocient-ils en présence de rémunérations complexes et diversifiées ? Cette question est explorée à partir de l’exploitation de l’enquête REPONSE 2004-2005 et de deux études de cas menées dans l’automobile et des centres d’appels. Les résultats soulignent une cohérence entre politiques de rémunération et modes de négociation. Ils montrent que la portée des négociations dépend des pratiques salariales utilisées dans l’entreprise. Plusieurs éléments limitent les marges de négociation, ou du moins sont utilisés comme tels : l’individualisation des rémunérations, les exigences de la maison-mère ou des donneurs d’ordres et le SMIC. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue70/r70-4.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147782
in Revue de l'IRES / IRES > n° 70 (2011/3) . - pp. 89-118[article] La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France [texte imprimé] / NICOLAS CASTEL ; Héloïse Petit ; Noélie Delahaie . - 2012 . - pp. 89-118.
Langues : Français (fre)
in Revue de l'IRES / IRES > n° 70 (2011/3) . - pp. 89-118
Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collectiveThe process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.Mots-clés : ERHEBUNG REPONSE REPONSE SURVEY ENCUESTA REPONSE ENQUETE REPONSE LOHN WAGE SALARIO TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE LOHNINDIVIDUALISIERUNG INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO INDIVIDUALISATION DU SALAIRE Résumé : Depuis le début des années 1980 en France, les politiques salariales et le système de négociation des salaires ont connu de profondes transformations. Comment les acteurs négocient-ils en présence de rémunérations complexes et diversifiées ? Cette question est explorée à partir de l’exploitation de l’enquête REPONSE 2004-2005 et de deux études de cas menées dans l’automobile et des centres d’appels. Les résultats soulignent une cohérence entre politiques de rémunération et modes de négociation. Ils montrent que la portée des négociations dépend des pratiques salariales utilisées dans l’entreprise. Plusieurs éléments limitent les marges de négociation, ou du moins sont utilisés comme tels : l’individualisation des rémunérations, les exigences de la maison-mère ou des donneurs d’ordres et le SMIC. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue70/r70-4.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147782
Titre : Les bonnes raisons d'une refondation sociale. Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Brunhes Année de publication : juin 2000 Article en page(s) : pp. 571-573 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Système politique:État ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Systèmes sociaux:Milieu social:Changement socialMots-clés : TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA SOZIALER WANDEL SOCIAL CHANGE CAMBIO SOCIAL STAAT STATE ESTADO SOZIALPARTNER SOCIAL PARTENERS INTERLOCUTORES SOCIALES PARTENAIRES SOCIAUX LOHNINDIVIDUALISIERUNG INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO INDIVIDUALISATION DU SALAIRE BERUFSZWEIG TRADE SECTOR RAMA PROFESIONAL BRANCHE PROFESSIONNELLE FRANKREICH FRANCIA Résumé : Cinq raisons justifient une refondation de la négociation collective : le transfert des négociations des groupes industriels vers les établissements, le développement de l'emploi dans les PME, où les syndicats sont souvent absents, l'individualisation des conditions de travail et de rémunération, la substitution de la notion de qualification par celle de compétence qui conduit à l'inadaptation des grilles et enfin l'externalisation croissante des activités de l'entreprise. En Europe, la négociation de branche tend à s'effacer. Cela est dangereux, pour les PME notamment. Quand à l'Etat, jusqu'ici très inscrit dans le paysage social français, il n'est pas présent dans les négociations de l'année 2000. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=111192
in Droit social / Dalloz-revues.fr > n° 6 (juin 2000) . - pp. 571-573[article] Les bonnes raisons d'une refondation sociale. [texte imprimé] / Bernard Brunhes . - juin 2000 . - pp. 571-573.
Langues : Français (fre)
in Droit social / Dalloz-revues.fr > n° 6 (juin 2000) . - pp. 571-573
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Système politique:État ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Systèmes sociaux:Milieu social:Changement socialMots-clés : TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA SOZIALER WANDEL SOCIAL CHANGE CAMBIO SOCIAL STAAT STATE ESTADO SOZIALPARTNER SOCIAL PARTENERS INTERLOCUTORES SOCIALES PARTENAIRES SOCIAUX LOHNINDIVIDUALISIERUNG INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO INDIVIDUALISATION DU SALAIRE BERUFSZWEIG TRADE SECTOR RAMA PROFESIONAL BRANCHE PROFESSIONNELLE FRANKREICH FRANCIA Résumé : Cinq raisons justifient une refondation de la négociation collective : le transfert des négociations des groupes industriels vers les établissements, le développement de l'emploi dans les PME, où les syndicats sont souvent absents, l'individualisation des conditions de travail et de rémunération, la substitution de la notion de qualification par celle de compétence qui conduit à l'inadaptation des grilles et enfin l'externalisation croissante des activités de l'entreprise. En Europe, la négociation de branche tend à s'effacer. Cela est dangereux, pour les PME notamment. Quand à l'Etat, jusqu'ici très inscrit dans le paysage social français, il n'est pas présent dans les négociations de l'année 2000. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=111192
Titre : Politique salariale et mode de rémunération dans la fonction publique en France depuis le début des années 2000 : mutations et enjeux Type de document : document électronique Auteurs : Florence Audier ; Jérôme Gautié ; Pierre Courtioux ; Maya BACACHE-BEAUVALLET Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 213-229 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique:Fonctionnaire ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.Mots-clés : GEBIETSKORPERSCHAFTEN CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA BEAMTER STATE EMPLOYEE FUNCIONARIO VERGUTUNG REMUNERATION REMUNERACION LOHNINDIVIDUALISIERUNG INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO INDIVIDUALISATION DU SALAIRE OFFENTLICHE FINANZEN PUBLIC FINANCE FINANZA PUBLICA FINANCE PUBLIQUE PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH GEWERKSCHAFTSORGANISATION TRADE UNION ORGANIZACION SINDICAL ORGANISATION SYNDICALE TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA FRANKREICH FRANCIA Résumé : La politique salariale de l’État a connu des inflexions importantes au cours de la dernière décennie. Des ajustements paramétriques (gel du point d’indice, indexation de fait des bas salaires au SMIC) et des mesures partielles (requalifications de certaines catégories) ont été adoptés, mais des réformes plus structurelles du mode de rémunération, même si elles ont été souhaitées par l’État, n’ont pas réellement abouti. La politique salariale de l’État s’est faite en même temps plus catégorielle. Au-delà des effets limités sur le pouvoir d’achat moyen, ces changements ont eu des conséquences importantes et contribuent à expliquer la montée d’un mécontentement salarial important. L’ensemble de ces évolutions interpellent les organisations syndicales, dont les stratégies, à divers niveaux (central ou local) varient entre opposition et accompagnement. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2015-1-page-213. [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=191363
in Revue française d'administration publique / Cairn.info > n° 153 (2015/1) . - pp. 213-229[article] Politique salariale et mode de rémunération dans la fonction publique en France depuis le début des années 2000 : mutations et enjeux [document électronique] / Florence Audier ; Jérôme Gautié ; Pierre Courtioux ; Maya BACACHE-BEAUVALLET . - 2015 . - pp. 213-229.
Langues : Français (fre)
in Revue française d'administration publique / Cairn.info > n° 153 (2015/1) . - pp. 213-229
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique:Fonctionnaire ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.Mots-clés : GEBIETSKORPERSCHAFTEN CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA BEAMTER STATE EMPLOYEE FUNCIONARIO VERGUTUNG REMUNERATION REMUNERACION LOHNINDIVIDUALISIERUNG INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO INDIVIDUALISATION DU SALAIRE OFFENTLICHE FINANZEN PUBLIC FINANCE FINANZA PUBLICA FINANCE PUBLIQUE PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH GEWERKSCHAFTSORGANISATION TRADE UNION ORGANIZACION SINDICAL ORGANISATION SYNDICALE TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA FRANKREICH FRANCIA Résumé : La politique salariale de l’État a connu des inflexions importantes au cours de la dernière décennie. Des ajustements paramétriques (gel du point d’indice, indexation de fait des bas salaires au SMIC) et des mesures partielles (requalifications de certaines catégories) ont été adoptés, mais des réformes plus structurelles du mode de rémunération, même si elles ont été souhaitées par l’État, n’ont pas réellement abouti. La politique salariale de l’État s’est faite en même temps plus catégorielle. Au-delà des effets limités sur le pouvoir d’achat moyen, ces changements ont eu des conséquences importantes et contribuent à expliquer la montée d’un mécontentement salarial important. L’ensemble de ces évolutions interpellent les organisations syndicales, dont les stratégies, à divers niveaux (central ou local) varient entre opposition et accompagnement. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2015-1-page-213. [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=191363
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