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75 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'ORGANIZACION DE EMPRESA' 
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Partager le résultat de cette rechercheDevenir entrepreneur(e) en coopérative d’activité et d’emploi / Flora BAJARD in Le Journal des anthropologues / journals.openedition.org et Cairn.info, n° 158-159 (2019/3-4)
Titre : L'entreprise libérée. Dossier Type de document : document électronique Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 3-282 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Belgique ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Economie:Système économique:Secteur public ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail Sociology applied to the world of work, e.g. the workplace as a social system, occupational status, intergroup relations in the enterprise, etc.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Système politique:Démocratie ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Industrial sociology ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de casMots-clés : UNTERNEHMEN COMPANY EMPRESA UNTERNEHMENSPOLITIK ENTERPRISE POLICY POLITICA DE EMPRESA POLITIQUE D'ENTREPRISE UNTERNEHMENSMODERNISIERUNG BUSINESS MODERNISATION MODERNIZACION DE EMPRESA MODERNISATION D'ENTREPRISE UNTERNEHMENSORGANISATION COMPANY ORGANISATION ORGANIZACION DE EMPRESA ORGANISATION D'ENTREPRISE UMSTRUKTURIERUNG ORGANIZATIONAL CHANGE CAMBIO ORGANIZACIONAL CHANGEMENT ORGANISATIONNEL CHANGE MANAGEMENT DIRECCION DEL CAMBIO CONDUITE DU CHANGEMENT ARBEITSORGANISATION WORK ORGANISATION ORGANIZACION DEL TRABAJO UNTERNEHMENSKULTUR CORPORATE CULTURE CULTURA DE EMPRESA CULTURE D'ENTREPRISE FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS VOLKSWAGEN FRANKREICH FRANCIA OFFENTLICHER SEKTOR PUBLIC SECTOR SECTOR PUBLICO BELGIEN BELGIUM BELGICA BERUF IN DER UNTERNEHMENSFUHRUNG OCCUPATION IN SENIOR MANAGEMENT OFICIO DE LA DIRECCION GENERAL METIER DE LA DIRECTION GENERALE ENTWICKLUNG DER QUALIFIKATIONEN TREND IN QUALIFICATIONS EVOLUCION DE LAS CALIFICACIONES EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ARBEITSSOZIOLOGIE INDUSTRIESOZIOLOGIE SOCIOLOGIA LABORAL KONVENTIONENTHEORIE ECONOMY OF CONVENTIONS ECONOMIA DE LAS CONVENCIONES ECONOMIE DES CONVENTIONS ORGANISATIONSSOZIOLOGIE ORGANISATIONAL SOCIOLOGY SOCIOLOGIA DE LA ORGANIZACION SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS POULT FAVI CHRONO Flex DEMOKRATIE DEMOCRACY DEMOCRACIA Résumé : Nous pouvons nous le dire : le thème du présent dossier, « l’entreprise libérée », est à la mode, et il y a toujours un risque à parler du présent sans posséder le recul historique nécessaire à l’établissement d’un bilan. Cependant, l’engouement actuel, quasi fétichiste, autour de l’entreprise libérée ne peut laisser insensible la sphère académique et universitaire qui, loin de pouvoir se contenter de la perception sensible et de l’expérience partagée, mène l’enquête avec force méthode afin d’en savoir un peu plus. De quelle liberté s’agit-il ? Quel en est le sens et quelles en sont les finalités ? Les processus de libération ne s’accompagnent-ils que de bénéfices et de plaisir, ou possèdent-ils également leur face obscure ? Et l’ancien ne fait-il pas peau neuve avec de belles expressions qui disent des choses déjà connues ? Faut-il, in fine, succomber à la mode de l’entreprise libérée sans autre précaution ? C’est à de telles questions que s’attaque ce numéro de la RIPCO. (Source : Baptiste Rappin) En ligne : http://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-co [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=196457
in Ripco, Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels / Cairn.info > Vol. XXIII, n° 56 (2017/2) . - pp. 3-282[article] L'entreprise libérée. Dossier [document électronique] . - 2017 . - pp. 3-282.
Langues : Français (fre)
in Ripco, Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels / Cairn.info > Vol. XXIII, n° 56 (2017/2) . - pp. 3-282
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Belgique ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Economie:Système économique:Secteur public ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail Sociology applied to the world of work, e.g. the workplace as a social system, occupational status, intergroup relations in the enterprise, etc.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Système politique:Démocratie ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Industrial sociology ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de casMots-clés : UNTERNEHMEN COMPANY EMPRESA UNTERNEHMENSPOLITIK ENTERPRISE POLICY POLITICA DE EMPRESA POLITIQUE D'ENTREPRISE UNTERNEHMENSMODERNISIERUNG BUSINESS MODERNISATION MODERNIZACION DE EMPRESA MODERNISATION D'ENTREPRISE UNTERNEHMENSORGANISATION COMPANY ORGANISATION ORGANIZACION DE EMPRESA ORGANISATION D'ENTREPRISE UMSTRUKTURIERUNG ORGANIZATIONAL CHANGE CAMBIO ORGANIZACIONAL CHANGEMENT ORGANISATIONNEL CHANGE MANAGEMENT DIRECCION DEL CAMBIO CONDUITE DU CHANGEMENT ARBEITSORGANISATION WORK ORGANISATION ORGANIZACION DEL TRABAJO UNTERNEHMENSKULTUR CORPORATE CULTURE CULTURA DE EMPRESA CULTURE D'ENTREPRISE FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS VOLKSWAGEN FRANKREICH FRANCIA OFFENTLICHER SEKTOR PUBLIC SECTOR SECTOR PUBLICO BELGIEN BELGIUM BELGICA BERUF IN DER UNTERNEHMENSFUHRUNG OCCUPATION IN SENIOR MANAGEMENT OFICIO DE LA DIRECCION GENERAL METIER DE LA DIRECTION GENERALE ENTWICKLUNG DER QUALIFIKATIONEN TREND IN QUALIFICATIONS EVOLUCION DE LAS CALIFICACIONES EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ARBEITSSOZIOLOGIE INDUSTRIESOZIOLOGIE SOCIOLOGIA LABORAL KONVENTIONENTHEORIE ECONOMY OF CONVENTIONS ECONOMIA DE LAS CONVENCIONES ECONOMIE DES CONVENTIONS ORGANISATIONSSOZIOLOGIE ORGANISATIONAL SOCIOLOGY SOCIOLOGIA DE LA ORGANIZACION SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS POULT FAVI CHRONO Flex DEMOKRATIE DEMOCRACY DEMOCRACIA Résumé : Nous pouvons nous le dire : le thème du présent dossier, « l’entreprise libérée », est à la mode, et il y a toujours un risque à parler du présent sans posséder le recul historique nécessaire à l’établissement d’un bilan. Cependant, l’engouement actuel, quasi fétichiste, autour de l’entreprise libérée ne peut laisser insensible la sphère académique et universitaire qui, loin de pouvoir se contenter de la perception sensible et de l’expérience partagée, mène l’enquête avec force méthode afin d’en savoir un peu plus. De quelle liberté s’agit-il ? Quel en est le sens et quelles en sont les finalités ? Les processus de libération ne s’accompagnent-ils que de bénéfices et de plaisir, ou possèdent-ils également leur face obscure ? Et l’ancien ne fait-il pas peau neuve avec de belles expressions qui disent des choses déjà connues ? Faut-il, in fine, succomber à la mode de l’entreprise libérée sans autre précaution ? C’est à de telles questions que s’attaque ce numéro de la RIPCO. (Source : Baptiste Rappin) En ligne : http://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-co [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=196457
Titre : Introduction Type de document : document électronique Auteurs : Vincent de Gaulejac ; Jean Vandewattyne Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 7-11 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Philosophie et éthique:Philosophie:École philosophique:IndividualismeMots-clés : ARBEITSORGANISATION WORK ORGANISATION ORGANIZACION DEL TRABAJO UNTERNEHMENSORGANISATION COMPANY ORGANISATION ORGANIZACION DE EMPRESA ORGANISATION D'ENTREPRISE MANAGEMENT MANAGERIAL STAFF MANAGEMENT ENCADREMENT FRANKREICH FRANCIA Pagès Max GESCHAFTSFUHRUNG MANAGEMENT INDIVIDUALISMUS INDIVIDUALISM INDIVIDUALISMO PSYCHO SOCIAL RISK RIESGO PSYCOSOCIAL RISQUE PSYCHOSOCIAL UNTERNEHMEN COMPANY EMPRESA Emprise Résumé : Le présent dossier sur les métamorphoses de l’emprise se compose de quinze articles. Les deux premiers ont pour cadre la multinationale qui a servi de terrain d’investigation à Max Pagès et ses collaborateurs dans les années 1970. Les articles suivants déclinent, quant à eux, différentes figures ou formes de l’emprise actuelle, que ce soit en lien avec des organisations et secteurs d’activités particuliers ou encore avec le travail ou son absence. En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0007 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=247243
in Nouvelle revue de psychosociologie / Cairn.info > n° 29 (2020/1) . - pp. 7-11[article] Introduction [document électronique] / Vincent de Gaulejac ; Jean Vandewattyne . - 2020 . - pp. 7-11.
Langues : Français (fre)
in Nouvelle revue de psychosociologie / Cairn.info > n° 29 (2020/1) . - pp. 7-11
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Philosophie et éthique:Philosophie:École philosophique:IndividualismeMots-clés : ARBEITSORGANISATION WORK ORGANISATION ORGANIZACION DEL TRABAJO UNTERNEHMENSORGANISATION COMPANY ORGANISATION ORGANIZACION DE EMPRESA ORGANISATION D'ENTREPRISE MANAGEMENT MANAGERIAL STAFF MANAGEMENT ENCADREMENT FRANKREICH FRANCIA Pagès Max GESCHAFTSFUHRUNG MANAGEMENT INDIVIDUALISMUS INDIVIDUALISM INDIVIDUALISMO PSYCHO SOCIAL RISK RIESGO PSYCOSOCIAL RISQUE PSYCHOSOCIAL UNTERNEHMEN COMPANY EMPRESA Emprise Résumé : Le présent dossier sur les métamorphoses de l’emprise se compose de quinze articles. Les deux premiers ont pour cadre la multinationale qui a servi de terrain d’investigation à Max Pagès et ses collaborateurs dans les années 1970. Les articles suivants déclinent, quant à eux, différentes figures ou formes de l’emprise actuelle, que ce soit en lien avec des organisations et secteurs d’activités particuliers ou encore avec le travail ou son absence. En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0007 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=247243
Titre : Pour penser l’entreprise de demain Type de document : texte imprimé Auteurs : Hubert LANDIER Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 25-34 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Internet Mots-clés : ARBEITSBEZIEHUNGEN PROFESSIONAL RELATIONS RELACIONES LABORALES RELATIONS PROFESSIONNELLES MANAGEMENT MANAGERIAL STAFF ENCADREMENT UNTERNEHMENSORGANISATION COMPANY ORGANISATION ORGANIZACION DE EMPRESA ORGANISATION D'ENTREPRISE ORGANISATIONSWISSEN COLLECTIVE QUALIFICATION CALIFICACION COLECTIVA QUALIFICATION COLLECTIVE ZUSAMMENARBEIT GROUPWARE TRABAJO EN COLABORACION TRAVAIL COLLABORATIF BERUFLICHES NETZWERK PROFESSIONAL NETWORK RED PROFESIONAL RESEAU PROFESSIONNEL ARBEITSORGANISATION WORK ORGANISATION ORGANIZACION DEL TRABAJO BERUFLICHE EIGENSTANDIGKEIT PROFESSIONAL AUTONOMY AUTONOMIA PROFESIONAL AUTONOMIE PROFESSIONNELLE FRANKREICH FRANCIA UNTERNEHMEN COMPANY EMPRESA ZULIEFERUNG SUBCONTRACTING SUBCONTRATACION SOUS TRAITANCE NTI - NEUE INFORMATIONSTECHNOLOGIE NTI - NEW INFORMATION TECHNOLOGY NTI - NUEVA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION Résumé : Alors que le gouvernement français peine — comme ceux qui l’ont précédé — à avancer dans la réforme du droit du travail, se heurtant à des résistances à la fois politiques, syndicales, patronales…, la question des relations sociales dans le cadre professionnel conserve toute son actualité. Or, comme le montre ici Hubert Landier, les entreprises continuent, dans leur grande majorité, à fonctionner selon le modèle pyramidal traditionnel issu de l’époque cartésienne. Ce modèle consistant à séparer ceux qui décident de ceux qui exécutent, ceux qui savent de ceux qui ignorent, et ainsi de suite, n’est pourtant plus adapté à la réalité et expose les organisations qui en relèvent à un risque de blocage, d’échec à évoluer selon les besoins actuels. Pour dépasser cette situation, il importe, selon Hubert Landier, de suivre le principe darwinien d’évolution par la complexité : tels les organismes vivants, les entreprises doivent progresser d’un niveau de complexité au niveau suivant en optimisant les relations entre les cellules qui la composent. C’est ce fonctionnement polycellulaire, qui seul peut permettre aux organisations de s’adapter à l’ère actuelle, que présente ici Hubert Landier, montrant l’importance du collectif, du réseau et du maillage (richesse du réseau de communication interne, pluralité des voies de communication possibles, priorité à l’autonomie considérée comme vecteur d’efficacité globale…). Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=158504
in Futuribles : l'anticipation au service de l'action / BM de Tours, SCD et Cairn.info > 412 (2 mars 2016) . - pp. 25-34[article] Pour penser l’entreprise de demain [texte imprimé] / Hubert LANDIER . - 2016 . - pp. 25-34.
Langues : Français (fre)
in Futuribles : l'anticipation au service de l'action / BM de Tours, SCD et Cairn.info > 412 (2 mars 2016) . - pp. 25-34
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Internet Mots-clés : ARBEITSBEZIEHUNGEN PROFESSIONAL RELATIONS RELACIONES LABORALES RELATIONS PROFESSIONNELLES MANAGEMENT MANAGERIAL STAFF ENCADREMENT UNTERNEHMENSORGANISATION COMPANY ORGANISATION ORGANIZACION DE EMPRESA ORGANISATION D'ENTREPRISE ORGANISATIONSWISSEN COLLECTIVE QUALIFICATION CALIFICACION COLECTIVA QUALIFICATION COLLECTIVE ZUSAMMENARBEIT GROUPWARE TRABAJO EN COLABORACION TRAVAIL COLLABORATIF BERUFLICHES NETZWERK PROFESSIONAL NETWORK RED PROFESIONAL RESEAU PROFESSIONNEL ARBEITSORGANISATION WORK ORGANISATION ORGANIZACION DEL TRABAJO BERUFLICHE EIGENSTANDIGKEIT PROFESSIONAL AUTONOMY AUTONOMIA PROFESIONAL AUTONOMIE PROFESSIONNELLE FRANKREICH FRANCIA UNTERNEHMEN COMPANY EMPRESA ZULIEFERUNG SUBCONTRACTING SUBCONTRATACION SOUS TRAITANCE NTI - NEUE INFORMATIONSTECHNOLOGIE NTI - NEW INFORMATION TECHNOLOGY NTI - NUEVA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION Résumé : Alors que le gouvernement français peine — comme ceux qui l’ont précédé — à avancer dans la réforme du droit du travail, se heurtant à des résistances à la fois politiques, syndicales, patronales…, la question des relations sociales dans le cadre professionnel conserve toute son actualité. Or, comme le montre ici Hubert Landier, les entreprises continuent, dans leur grande majorité, à fonctionner selon le modèle pyramidal traditionnel issu de l’époque cartésienne. Ce modèle consistant à séparer ceux qui décident de ceux qui exécutent, ceux qui savent de ceux qui ignorent, et ainsi de suite, n’est pourtant plus adapté à la réalité et expose les organisations qui en relèvent à un risque de blocage, d’échec à évoluer selon les besoins actuels. Pour dépasser cette situation, il importe, selon Hubert Landier, de suivre le principe darwinien d’évolution par la complexité : tels les organismes vivants, les entreprises doivent progresser d’un niveau de complexité au niveau suivant en optimisant les relations entre les cellules qui la composent. C’est ce fonctionnement polycellulaire, qui seul peut permettre aux organisations de s’adapter à l’ère actuelle, que présente ici Hubert Landier, montrant l’importance du collectif, du réseau et du maillage (richesse du réseau de communication interne, pluralité des voies de communication possibles, priorité à l’autonomie considérée comme vecteur d’efficacité globale…). Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=158504
Titre : Quelles formes de contrôle dans l’entreprise libérée ? Deux études de cas Type de document : document électronique Auteurs : PATRICK GILBERT ; Nathalie Raulet-Croset ; Ann-Charlotte Teglborg Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 3-23 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de casMots-clés : UNTERNEHMEN COMPANY EMPRESA FRANKREICH FRANCIA UNTERNEHMENSORGANISATION COMPANY ORGANISATION ORGANIZACION DE EMPRESA ORGANISATION D'ENTREPRISE MANAGEMENT MANAGERIAL STAFF MANAGEMENT ENCADREMENT FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS GESCHAFTSFUHRUNG MANAGEMENT BERUFLICHE EIGENSTANDIGKEIT PROFESSIONAL AUTONOMY AUTONOMIA PROFESIONAL AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ARBEITSORGANISATION WORK ORGANISATION ORGANIZACION DEL TRABAJO Entreprise libérée Résumé : Cet article se situe dans le champ du contrôle organisationnel. Partant de l’inscription ancienne de la dialectique liberté-contrôle dans les sciences sociales et de son investigation dans les organisations post-bureaucratiques, il s’intéresse aux formes de contrôle dans les entreprises qualifiées de libérées. Pour rendre compte de ce phénomène, il s’appuie sur l’étude de deux cas emblématiques : l’entreprise de services industriels, Chrono Flex, et le biscuitier Poult. L’article s’attache à repérer les formes de contrôle et, par l’analyse des situations observées, à identifier des arrangements entre formes de contrôle, ainsi que les rôles d’acteurs médiateurs, porteurs de ces arrangements. Les résultats montrent en particulier que le contrôle hiérarchique n’a pas été totalement supprimé, mais qu’il a plutôt été renouvelé en combinaison avec d’autres formes de contrôle déjà décrites par la littérature. En ligne : https://doi.org/10.3917/rimhe.040.0003 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=254585
in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme > n° 40 (2020/3) . - pp. 3-23[article] Quelles formes de contrôle dans l’entreprise libérée ? Deux études de cas [document électronique] / PATRICK GILBERT ; Nathalie Raulet-Croset ; Ann-Charlotte Teglborg . - 2020 . - pp. 3-23.
Langues : Français (fre)
in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme > n° 40 (2020/3) . - pp. 3-23
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de casMots-clés : UNTERNEHMEN COMPANY EMPRESA FRANKREICH FRANCIA UNTERNEHMENSORGANISATION COMPANY ORGANISATION ORGANIZACION DE EMPRESA ORGANISATION D'ENTREPRISE MANAGEMENT MANAGERIAL STAFF MANAGEMENT ENCADREMENT FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS GESCHAFTSFUHRUNG MANAGEMENT BERUFLICHE EIGENSTANDIGKEIT PROFESSIONAL AUTONOMY AUTONOMIA PROFESIONAL AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ARBEITSORGANISATION WORK ORGANISATION ORGANIZACION DEL TRABAJO Entreprise libérée Résumé : Cet article se situe dans le champ du contrôle organisationnel. Partant de l’inscription ancienne de la dialectique liberté-contrôle dans les sciences sociales et de son investigation dans les organisations post-bureaucratiques, il s’intéresse aux formes de contrôle dans les entreprises qualifiées de libérées. Pour rendre compte de ce phénomène, il s’appuie sur l’étude de deux cas emblématiques : l’entreprise de services industriels, Chrono Flex, et le biscuitier Poult. L’article s’attache à repérer les formes de contrôle et, par l’analyse des situations observées, à identifier des arrangements entre formes de contrôle, ainsi que les rôles d’acteurs médiateurs, porteurs de ces arrangements. Les résultats montrent en particulier que le contrôle hiérarchique n’a pas été totalement supprimé, mais qu’il a plutôt été renouvelé en combinaison avec d’autres formes de contrôle déjà décrites par la littérature. En ligne : https://doi.org/10.3917/rimhe.040.0003 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=254585
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