Accueil
Résultat de la recherche
50 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'POLITIQUE SALARIALE' 
trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Titre croissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Générer le flux rss de la recherche
Partager le résultat de cette rechercheLa négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France / Nicolas Castel in Revue de l'IRES [En ligne], n° 70 (2011/3)
Titre : La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas Castel ; Héloïse Petit ; Noélie Delahaie Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 89-118 Langues : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collectiveThe process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.Mots-clés : ERHEBUNG REPONSE REPONSE SURVEY ENCUESTA REPONSE ENQUETE REPONSE LOHN WAGE SALARIO TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE LOHNINDIVIDUALISIERUNG INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO INDIVIDUALISATION DU SALAIRE Résumé : Depuis le début des années 1980 en France, les politiques salariales et le système de négociation des salaires ont connu de profondes transformations. Comment les acteurs négocient-ils en présence de rémunérations complexes et diversifiées ? Cette question est explorée à partir de l’exploitation de l’enquête REPONSE 2004-2005 et de deux études de cas menées dans l’automobile et des centres d’appels. Les résultats soulignent une cohérence entre politiques de rémunération et modes de négociation. Ils montrent que la portée des négociations dépend des pratiques salariales utilisées dans l’entreprise. Plusieurs éléments limitent les marges de négociation, ou du moins sont utilisés comme tels : l’individualisation des rémunérations, les exigences de la maison-mère ou des donneurs d’ordres et le SMIC. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue70/r70-4.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147782
in Revue de l'IRES [En ligne] > n° 70 (2011/3) . - pp. 89-118[article] La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France [texte imprimé] / Nicolas Castel ; Héloïse Petit ; Noélie Delahaie . - 2012 . - pp. 89-118.
Langues : Français (fre)
in Revue de l'IRES [En ligne] > n° 70 (2011/3) . - pp. 89-118
Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Salaire Payment made for work performed.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collectiveThe process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.Mots-clés : ERHEBUNG REPONSE REPONSE SURVEY ENCUESTA REPONSE ENQUETE REPONSE LOHN WAGE SALARIO TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE LOHNINDIVIDUALISIERUNG INDIVIDUALISED PAY STRUCTURE INDIVIDUALIZACION DEL SALARIO INDIVIDUALISATION DU SALAIRE Résumé : Depuis le début des années 1980 en France, les politiques salariales et le système de négociation des salaires ont connu de profondes transformations. Comment les acteurs négocient-ils en présence de rémunérations complexes et diversifiées ? Cette question est explorée à partir de l’exploitation de l’enquête REPONSE 2004-2005 et de deux études de cas menées dans l’automobile et des centres d’appels. Les résultats soulignent une cohérence entre politiques de rémunération et modes de négociation. Ils montrent que la portée des négociations dépend des pratiques salariales utilisées dans l’entreprise. Plusieurs éléments limitent les marges de négociation, ou du moins sont utilisés comme tels : l’individualisation des rémunérations, les exigences de la maison-mère ou des donneurs d’ordres et le SMIC. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/Revue70/r70-4.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147782
Titre : Les pratiques salariales des entreprises : avec la crise, un recentrage sur les revalorisations collectives Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique Demailly ; FABIEN TOUTLEMONDE Année de publication : Décembre 2014 Article en page(s) : 10 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France Mots-clés : ERHEBUNG REPONSE REPONSE SURVEY ENCUESTA REPONSE ENQUETE REPONSE LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE VERGUTUNG REMUNERATION REMUNERACION FRANKREICH FRANCIA Résumé : En 2010, dans un contexte de crise économique profonde, environ 6 % des établissements de 20 salariés ou plus n’ont accordé ni augmentations ni primes à leurs salariés, soit 2 fois plus qu’en 2004. Ces politiques salariales restrictives ont plus souvent concerné les établissements de petite taille ou ceux dont les salaires moyens étaient les plus bas.Les pratiques salariales ont évolué pour s’adapter à ce contexte : les augmentations individualisées ont nettement reculé par rapport à 2004 tandis que les modes collectifs de revalorisation des salaires ont mieux résisté. Les augmentations générales sont redevenues la pratique la plus fréquente pour augmenter les salaires de personnes non cadres. La diversification des modes de revalorisation des salaires, qui s’était affirmée au début des années 2000, n’est pas remise en cause, même si la proportion d’établissements se limitant uniquement à des pratiques collectives a augmenté entre 2004 et 2010. Les pratiques salariales réversibles (c’est-à-dire les primes) et individualisées continuent notamment d’être souvent conjuguées. Elles le sont d’autant plus que la taille des établissements est grande ou que le salaire moyen distribué est élevé. Pour accorder des hausses de salaires, les représentants de la direction sont guidés essentiellement par la conjoncture et la santé financière de l’entreprise, mais aussi par le souci de maintenir un bon climat social. La crise renforce pourtant des tensions et des désaccords avec les représentants des salariés, qui sont plus nombreux à ne pas avoir la même opinion que la direction sur les pratiques salariales individualisées. L’évaluation périodique des salariés (en particulier au travers des entretiens professionnels annuels) concerne maintenant une grande majorité d’établissements. Du fait de la crise, elle sert moins à augmenter les salaires et davantage à favoriser l’accès à la formation. (source Dares) En ligne : http://travail-emploi.gouv.fr/etudes-recherches-statistiques-de,76/etudes-et-rec [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=129195
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 092 (Décembre 2014) . - 10 p.[article] Les pratiques salariales des entreprises : avec la crise, un recentrage sur les revalorisations collectives [texte imprimé] / Dominique Demailly ; FABIEN TOUTLEMONDE . - Décembre 2014 . - 10 p.
Langues : Français (fre)
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 092 (Décembre 2014) . - 10 p.
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France Mots-clés : ERHEBUNG REPONSE REPONSE SURVEY ENCUESTA REPONSE ENQUETE REPONSE LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE VERGUTUNG REMUNERATION REMUNERACION FRANKREICH FRANCIA Résumé : En 2010, dans un contexte de crise économique profonde, environ 6 % des établissements de 20 salariés ou plus n’ont accordé ni augmentations ni primes à leurs salariés, soit 2 fois plus qu’en 2004. Ces politiques salariales restrictives ont plus souvent concerné les établissements de petite taille ou ceux dont les salaires moyens étaient les plus bas.Les pratiques salariales ont évolué pour s’adapter à ce contexte : les augmentations individualisées ont nettement reculé par rapport à 2004 tandis que les modes collectifs de revalorisation des salaires ont mieux résisté. Les augmentations générales sont redevenues la pratique la plus fréquente pour augmenter les salaires de personnes non cadres. La diversification des modes de revalorisation des salaires, qui s’était affirmée au début des années 2000, n’est pas remise en cause, même si la proportion d’établissements se limitant uniquement à des pratiques collectives a augmenté entre 2004 et 2010. Les pratiques salariales réversibles (c’est-à-dire les primes) et individualisées continuent notamment d’être souvent conjuguées. Elles le sont d’autant plus que la taille des établissements est grande ou que le salaire moyen distribué est élevé. Pour accorder des hausses de salaires, les représentants de la direction sont guidés essentiellement par la conjoncture et la santé financière de l’entreprise, mais aussi par le souci de maintenir un bon climat social. La crise renforce pourtant des tensions et des désaccords avec les représentants des salariés, qui sont plus nombreux à ne pas avoir la même opinion que la direction sur les pratiques salariales individualisées. L’évaluation périodique des salariés (en particulier au travers des entretiens professionnels annuels) concerne maintenant une grande majorité d’établissements. Du fait de la crise, elle sert moins à augmenter les salaires et davantage à favoriser l’accès à la formation. (source Dares) En ligne : http://travail-emploi.gouv.fr/etudes-recherches-statistiques-de,76/etudes-et-rec [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=129195
Titre : Institutions et formation des salaires dans la zone euro : une analyse à partir de techniques de coïntégration sur données de panel Type de document : texte imprimé Auteurs : Mariam Camarero ; Cecilio Tamarit ; Gaetano D'Adamo Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 29-61 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Ensembles économiques:Pays de l'OCDE:Finlande ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Ensembles politiques:Union européenne Use for events after November 1993. Otherwise, use "EEC countries".; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:AllemagneUse for events before 1949 and after October 1990.; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Autriche ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Belgique ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Espagne ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Irlande ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Italie ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Luxembourg ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Portugal ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:SalairePayment made for work performed.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Emploi:Politique de l'emploi ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Marché du travail ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collectiveThe process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislation ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Langues:Langue indo-européenne:Langue romane:ItalienMots-clés : LOHN WAGE SALARIO LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE ARBEITSMARKT LABOUR MARKET MERCADO DE TRABAJO LOHNPOLITIK IM UNTERNEHMEN COMPANY WAGE POLICY POLITICA SALARIAL DE LA EMPRESA POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA ARBEITSGESETZGEBUNG LEGISLACION DEL TRABAJO LEGISLATION DU TRAVAIL BESCHAFTIGUNSPOLITIK EMPLOYMENT POLICY POLITICA DEL EMPLEO EUROPAISCHE UNION EUROPEAN UNION UNION EUROPEA INTERNATIONALER VERGLEICH INTERNATIONAL COMPARISON COMPARACION INTERNACIONAL COMPARAISON INTERNATIONALE DEUTSCHLAND GERMANY ALEMANIA OSTERREICH AUSTRIA BELGIEN BELGIUM BELGICA SPANIEN SPAIN ESPANA FINNLAND FINLAND FINLANDIA FRANKREICH FRANCIA IRLAND IRELAND IRLANDA ITALY ITALIA LUXEMBURG LUXEMBURGO NIEDERLANDE NETHERLANDS PAISES BAJOS PAYS BAS Résumé : Les auteurs proposent une équation de salaire d'équilibre pour la zone euro en 1995–2011 à partir de techniques de coïntégration en panel autorisant la dépendance interindividuelle et les ruptures structurelles. Comme escompté, les salaires affichent une corrélation positive avec la productivité et négative avec le chômage. L'introduction de variables institutionnelles montre que la flexibilité du marché du travail peut cohabiter avec la modération salariale. Il apparaît aussi que la concurrence internationale renforce le lien entre salaires et productivité à partir de 2004, et que l'appréciation du taux de change réel contracte les salaires, modérés également par l'intervention étatique et la concertation salariale. (Source : revue) En ligne : http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/ilrf.12001/epdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=196448
in Revue internationale du travail / OIT > vol. 155, n° 1 (mars 2016) . - pp. 29-61[article] Institutions et formation des salaires dans la zone euro : une analyse à partir de techniques de coïntégration sur données de panel [texte imprimé] / Mariam Camarero ; Cecilio Tamarit ; Gaetano D'Adamo . - 2016 . - pp. 29-61.
Langues : Français (fre)
in Revue internationale du travail / OIT > vol. 155, n° 1 (mars 2016) . - pp. 29-61
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Ensembles économiques:Pays de l'OCDE:Finlande ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Ensembles politiques:Union européenne Use for events after November 1993. Otherwise, use "EEC countries".; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:AllemagneUse for events before 1949 and after October 1990.; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Autriche ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Belgique ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Espagne ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Irlande ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Italie ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Luxembourg ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Portugal ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:SalairePayment made for work performed.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Emploi:Politique de l'emploi ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Marché du travail ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collectiveThe process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislation ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Langues:Langue indo-européenne:Langue romane:ItalienMots-clés : LOHN WAGE SALARIO LOHNPOLITIK WAGE POLICY POLITICA SALARIAL POLITIQUE SALARIALE ARBEITSMARKT LABOUR MARKET MERCADO DE TRABAJO LOHNPOLITIK IM UNTERNEHMEN COMPANY WAGE POLICY POLITICA SALARIAL DE LA EMPRESA POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA ARBEITSGESETZGEBUNG LEGISLACION DEL TRABAJO LEGISLATION DU TRAVAIL BESCHAFTIGUNSPOLITIK EMPLOYMENT POLICY POLITICA DEL EMPLEO EUROPAISCHE UNION EUROPEAN UNION UNION EUROPEA INTERNATIONALER VERGLEICH INTERNATIONAL COMPARISON COMPARACION INTERNACIONAL COMPARAISON INTERNATIONALE DEUTSCHLAND GERMANY ALEMANIA OSTERREICH AUSTRIA BELGIEN BELGIUM BELGICA SPANIEN SPAIN ESPANA FINNLAND FINLAND FINLANDIA FRANKREICH FRANCIA IRLAND IRELAND IRLANDA ITALY ITALIA LUXEMBURG LUXEMBURGO NIEDERLANDE NETHERLANDS PAISES BAJOS PAYS BAS Résumé : Les auteurs proposent une équation de salaire d'équilibre pour la zone euro en 1995–2011 à partir de techniques de coïntégration en panel autorisant la dépendance interindividuelle et les ruptures structurelles. Comme escompté, les salaires affichent une corrélation positive avec la productivité et négative avec le chômage. L'introduction de variables institutionnelles montre que la flexibilité du marché du travail peut cohabiter avec la modération salariale. Il apparaît aussi que la concurrence internationale renforce le lien entre salaires et productivité à partir de 2004, et que l'appréciation du taux de change réel contracte les salaires, modérés également par l'intervention étatique et la concertation salariale. (Source : revue) En ligne : http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/ilrf.12001/epdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=196448
Titre : Évolution de l’emploi en Belgique : tentons d’y voir plus clair Type de document : document électronique Auteurs : Vincent Bodart ; Muriel Dejemeppe ; Sébastien Fontenay Année de publication : 2019 Article en page(s) : 12 p. Langues : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Emploi:Politique de l'emploi Mots-clés : Politique salariale Résumé : "Dans ce numéro de Regards économiques, trois questions sont étudiées. D’une part, nous examinons si, en Belgique, la relation entre l’emploi et l’activité économique (telle que mesurée par le PIB en volume) s’est renforcée au cours des dernières années. D’autre part, nous essayons de déterminer quels sont les principaux facteurs qui, en Belgique, ont contribué à la forte création d’emplois depuis 2015. Enfin, nous apportons quelques éléments d’analyse sur les impacts possibles sur l’emploi de la politique de modération salariale mise en œuvre en Belgique entre 2015 et 2018." En ligne : https://www.regards-economiques.be/images/reco-pdf/reco_189.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=237040
in Regards économiques [périodique électronique] > 146 (Mai 2019) . - 12 p.[article] Évolution de l’emploi en Belgique : tentons d’y voir plus clair [document électronique] / Vincent Bodart ; Muriel Dejemeppe ; Sébastien Fontenay . - 2019 . - 12 p.
Langues : Français (fre)
in Regards économiques [périodique électronique] > 146 (Mai 2019) . - 12 p.
Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Emploi:Politique de l'emploi Mots-clés : Politique salariale Résumé : "Dans ce numéro de Regards économiques, trois questions sont étudiées. D’une part, nous examinons si, en Belgique, la relation entre l’emploi et l’activité économique (telle que mesurée par le PIB en volume) s’est renforcée au cours des dernières années. D’autre part, nous essayons de déterminer quels sont les principaux facteurs qui, en Belgique, ont contribué à la forte création d’emplois depuis 2015. Enfin, nous apportons quelques éléments d’analyse sur les impacts possibles sur l’emploi de la politique de modération salariale mise en œuvre en Belgique entre 2015 et 2018." En ligne : https://www.regards-economiques.be/images/reco-pdf/reco_189.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=237040
PermalinkPermalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
