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En 2019, l’emploi augmente dans les trois versants de la fonction publique / Nathalie DONZEAU in Insee Première / Insee, n° 1842 (mars 2021)
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Titre : En 2019, l’emploi augmente dans les trois versants de la fonction publique Type de document : document électronique Auteurs : Nathalie DONZEAU ; Yannig Pons Année de publication : 2021 Article en page(s) : 4 p Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique:Fonctionnaire Mots-clés : GEBIETSKORPERSCHAFTEN CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA STAATSDIENST GOVERNMENT CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA DE ESTADO FONCTION PUBLIQUE D'ETAT REGIONALER OFFENTLICHER DIENST REGIONAL CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA TERRITORIAL FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE OFFENTLICHER DIENST IN KRANKENHAUSERN CIVIL SERVICE IN HOSPITALS FUNCION PUBLICA HOSPITALARIA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE PERSONALBESTAND NUMBERS EFECTIVO EFFECTIF BEAMTER STATE EMPLOYEE FUNCIONARIO ARBEITNEHMER WAGE EARNER TRABAJADOR ASALARIADO STATUS STATUS ESTATUS STATUT BESCHAFTIGUNGSSTATISTIK EMPLOYMENT STATISTIC ESTADISTICA DEL EMPLEO STATISTIQUE D'EMPLOI FRANKREICH FRANCIA Résumé : Fin 2019, 5,66 millions de salariés, soit un salarié sur cinq, travaillent dans la fonction publique. Ils sont 18 300 de plus qu’un an auparavant (+ 0,3 %). Parmi eux, 67,4 % ont le statut de fonctionnaire. En 2019, le nombre de contrats aidés continue de reculer dans les trois versants (? 34,4 %). Comme les années précédentes, une partie des anciens bénéficiaires de contrats aidés sont toujours dans la fonction publique en 2019, sous un autre statut (un peu plus d’un tiers en 2019). En équivalent temps plein, le volume annuel de travail y compris contrats aidés augmente de 0,3 %, après une baisse de 0,4 % en 2018.
En 2019, le nombre de fonctionnaires diminue de nouveau (? 0,3 %) tandis que le nombre de contractuels augmente de 5,2 %.
La hausse de l’emploi public résulte d’un double effet : les entrées augmentent et les sorties baissent. En dehors des changements de statuts, la hausse des entrées est principalement imputable aux contractuels, tandis que la baisse des sorties provient des bénéficiaires de contrats aidés.En ligne : https://www.insee.fr/fr/statistiques/5232488 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=265161
in Insee Première / Insee > n° 1842 (mars 2021) . - 4 p[article] En 2019, l’emploi augmente dans les trois versants de la fonction publique [document électronique] / Nathalie DONZEAU ; Yannig Pons . - 2021 . - 4 p.
Langues : Français (fre)
in Insee Première / Insee > n° 1842 (mars 2021) . - 4 pL’accès des femmes aux emplois de direction générale dans les grandes collectivités locales : état des lieux et points de résistance / Muriel Sam-Giao in Revue française d'administration publique / Cairn.info, n° 153 (2015/1)
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Titre : L’accès des femmes aux emplois de direction générale dans les grandes collectivités locales : état des lieux et points de résistance Type de document : document électronique Auteurs : Muriel Sam-Giao Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 69-73 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Cadre ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.35 Population:Répartition par sexe:Sexe:Femme Mots-clés : GESCHLECHTSSPEZIFISCHE ARBEITSTEILUNG GENDER BASED DIVISION OF LABOUR DIVISION SEXUAL DEL TRABAJO DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL REGIONALER OFFENTLICHER DIENST REGIONAL CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA TERRITORIAL FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE GEBIETSKORPERSCHAFT LOCAL AUTHORITY COLECTIVIDAD LOCAL COLLECTIVITE LOCALE FUHRUNGSKRAFT MANAGERIAL EMPLOYEE MANDO MEDIO Y SUPERIOR BERUF IN DER UNTERNEHMENSFUHRUNG OCCUPATION IN SENIOR MANAGEMENT OFICIO DE LA DIRECCION GENERAL METIER DE LA DIRECTION GENERALE FRAU WOMAN MUJER FRANKREICH FRANCIA genre Résumé : Les résultats des enquêtes menées par l’Association des administrateurs territoriaux de France et la promotion Aimé Césaire à la fin 2009 et en 2010 sur un échantillon représentatif des plus importants employeurs territoriaux montrent la sous-représentation des femmes : 10 % des directeurs généraux des services sont des femmes, tandis que c’est le cas de 20 à 25 % en moyenne des directeurs généraux adjoints. L’explication de cet apparent plafond de verre dans l’accès aux emplois de direction est complexe. L’examen du vivier de personnes susceptibles d’accéder aux emplois de direction générale montre que l’ascension professionnelle se fait en plusieurs étapes et qu’à chacune d’entre elles les femmes sont sous-représentées. Dans ce contexte, il faut parler d’une multitude d’inégalités d’accès qui prennent la forme d’une « pyramide des plafonds de verre ». (R.A.) En ligne : http://www.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2015-1-page-69.h [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=191372
in Revue française d'administration publique / Cairn.info > n° 153 (2015/1) . - pp. 69-73[article] L’accès des femmes aux emplois de direction générale dans les grandes collectivités locales : état des lieux et points de résistance [document électronique] / Muriel Sam-Giao . - 2015 . - pp. 69-73.
Langues : Français (fre)
in Revue française d'administration publique / Cairn.info > n° 153 (2015/1) . - pp. 69-73
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Cadre ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.35 Population:Répartition par sexe:Sexe:Femme Mots-clés : GESCHLECHTSSPEZIFISCHE ARBEITSTEILUNG GENDER BASED DIVISION OF LABOUR DIVISION SEXUAL DEL TRABAJO DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL REGIONALER OFFENTLICHER DIENST REGIONAL CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA TERRITORIAL FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE GEBIETSKORPERSCHAFT LOCAL AUTHORITY COLECTIVIDAD LOCAL COLLECTIVITE LOCALE FUHRUNGSKRAFT MANAGERIAL EMPLOYEE MANDO MEDIO Y SUPERIOR BERUF IN DER UNTERNEHMENSFUHRUNG OCCUPATION IN SENIOR MANAGEMENT OFICIO DE LA DIRECCION GENERAL METIER DE LA DIRECTION GENERALE FRAU WOMAN MUJER FRANKREICH FRANCIA genre Résumé : Les résultats des enquêtes menées par l’Association des administrateurs territoriaux de France et la promotion Aimé Césaire à la fin 2009 et en 2010 sur un échantillon représentatif des plus importants employeurs territoriaux montrent la sous-représentation des femmes : 10 % des directeurs généraux des services sont des femmes, tandis que c’est le cas de 20 à 25 % en moyenne des directeurs généraux adjoints. L’explication de cet apparent plafond de verre dans l’accès aux emplois de direction est complexe. L’examen du vivier de personnes susceptibles d’accéder aux emplois de direction générale montre que l’ascension professionnelle se fait en plusieurs étapes et qu’à chacune d’entre elles les femmes sont sous-représentées. Dans ce contexte, il faut parler d’une multitude d’inégalités d’accès qui prennent la forme d’une « pyramide des plafonds de verre ». (R.A.) En ligne : http://www.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2015-1-page-69.h [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=191372 L’acculturation silencieuse à l’évaluation des politiques publiques et programmes dans les collectivités territoriales en France / Maurice Baslé in Politiques et Management Public, PMP / OpenEdition et Persée, vol. 31, n° 3 (juillet-septembre 2014)
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Titre : L’acculturation silencieuse à l’évaluation des politiques publiques et programmes dans les collectivités territoriales en France : le développement de capacités internes orientées vers la performance et la nouvelle gouvernance publique Type de document : texte imprimé Auteurs : Maurice Baslé Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 267-282 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Public policy ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate.Mots-clés : Céreq - Centre associé de Rennes GEBIETSKORPERSCHAFT LOCAL AUTHORITY COLECTIVIDAD LOCAL COLLECTIVITE LOCALE OFFENTLICHE POLITIK POLITICA PUBLICA POLITIQUE PUBLIQUE BEWERTUNG EVALUACION REGIONALER OFFENTLICHER DIENST REGIONAL CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA TERRITORIAL FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE FRANKREICH FRANCIA Résumé : L’évaluation des politiques publiques dans les collectivités territoriales n’est plus une activité nouvelle. Cette activité, développée silencieusement, a suivi une trajectoire à double origine. En premier lieu, la participation à des activités et pratiques de l’État central et l’imitation avec l’apprentissage par la pratique d’évaluation sur des programmes publics cofinancés. Et, en second lieu, une origine propre : les pratiques évaluatives endogènes dans les collectivités ont été aussi dépendantes des dimensions organisationnelles des collectivités territoriales (taille, existence d’un service dédié, fonctionnement en réseau...) et politiques (proximités des élus et agents vis-à-vis des bénéficiaires et citoyens). Quelques études de cas illustrent ici cette hypothèse défendue de la double origine. Plus analytiquement, il apparaît, malgré une assez grande hétérogénéité entre collectivités territoriales, une double figure de l’innovation en évaluation dans les collectivités territoriales : l’innovation a d’abord eu lieu à cause d’une implication managériale forte dans les nouvelles pratiques évaluatives des collectivités territoriales (la montée en puissance du contrôle de gestion, du management stratégique et récemment du management de la performance). Ensuite, l’innovation va de pair avec la volonté souvent observable d’animation du débat public de proximité (avec le sociogramme des parties prenantes d’un programme). Cette double figure d’innovation territoriale constitue une forme de mix très contemporain et d’actualité entre la bannière de la « Nouvelle performance publique » (NPP) et celle de la « Nouvelle gouvernance publique » (NGP). C’est cette seconde bannière qui risque de prendre de l’importance avec le nouveau mode de gouvernance territoriale qui interviendra avec les lois de décentralisation et les restrictions dans les dépenses, nouveau mode où les collectivités davantage placées sur un pied d’égalité avec l’État pourront, selon des modalités propres, assurer leur responsabilité dans la conception, le suivi et l’évaluation des politiques publiques et des programmes territorialisés. (Source : revue) Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147552
in Politiques et Management Public, PMP / OpenEdition et Persée > vol. 31, n° 3 (juillet-septembre 2014) . - pp. 267-282[article] L’acculturation silencieuse à l’évaluation des politiques publiques et programmes dans les collectivités territoriales en France : le développement de capacités internes orientées vers la performance et la nouvelle gouvernance publique [texte imprimé] / Maurice Baslé . - 2014 . - pp. 267-282.
Langues : Français (fre)
in Politiques et Management Public, PMP / OpenEdition et Persée > vol. 31, n° 3 (juillet-septembre 2014) . - pp. 267-282
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Public policy ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate.Mots-clés : Céreq - Centre associé de Rennes GEBIETSKORPERSCHAFT LOCAL AUTHORITY COLECTIVIDAD LOCAL COLLECTIVITE LOCALE OFFENTLICHE POLITIK POLITICA PUBLICA POLITIQUE PUBLIQUE BEWERTUNG EVALUACION REGIONALER OFFENTLICHER DIENST REGIONAL CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA TERRITORIAL FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE FRANKREICH FRANCIA Résumé : L’évaluation des politiques publiques dans les collectivités territoriales n’est plus une activité nouvelle. Cette activité, développée silencieusement, a suivi une trajectoire à double origine. En premier lieu, la participation à des activités et pratiques de l’État central et l’imitation avec l’apprentissage par la pratique d’évaluation sur des programmes publics cofinancés. Et, en second lieu, une origine propre : les pratiques évaluatives endogènes dans les collectivités ont été aussi dépendantes des dimensions organisationnelles des collectivités territoriales (taille, existence d’un service dédié, fonctionnement en réseau...) et politiques (proximités des élus et agents vis-à-vis des bénéficiaires et citoyens). Quelques études de cas illustrent ici cette hypothèse défendue de la double origine. Plus analytiquement, il apparaît, malgré une assez grande hétérogénéité entre collectivités territoriales, une double figure de l’innovation en évaluation dans les collectivités territoriales : l’innovation a d’abord eu lieu à cause d’une implication managériale forte dans les nouvelles pratiques évaluatives des collectivités territoriales (la montée en puissance du contrôle de gestion, du management stratégique et récemment du management de la performance). Ensuite, l’innovation va de pair avec la volonté souvent observable d’animation du débat public de proximité (avec le sociogramme des parties prenantes d’un programme). Cette double figure d’innovation territoriale constitue une forme de mix très contemporain et d’actualité entre la bannière de la « Nouvelle performance publique » (NPP) et celle de la « Nouvelle gouvernance publique » (NGP). C’est cette seconde bannière qui risque de prendre de l’importance avec le nouveau mode de gouvernance territoriale qui interviendra avec les lois de décentralisation et les restrictions dans les dépenses, nouveau mode où les collectivités davantage placées sur un pied d’égalité avec l’État pourront, selon des modalités propres, assurer leur responsabilité dans la conception, le suivi et l’évaluation des politiques publiques et des programmes territorialisés. (Source : revue) Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147552 L’apprenance au cœur des transformations / Denis Cristol in Education permanente / BU IUT ou BU de Lettres, n° Hors-Série 15 (Hors-Série CCCA-BTP 2018)
Le dialogue social dans les mairies entre subordination nationale et vitalité locale / Gilles Jeannot in Revue de l'IRES [En ligne], n° 79 (2013/4)
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Titre : Le dialogue social dans les mairies entre subordination nationale et vitalité locale Type de document : document électronique Auteurs : Gilles Jeannot (1961-...) Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 65-83 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.Mots-clés : TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA REGIONALER OFFENTLICHER DIENST REGIONAL CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA TERRITORIAL FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE LOKALER ANSATZ LOCAL APPROACH ENFOQUE LOCAL APPROCHE LOCALE GEMEINDE MUNICIPALITY MUNICIPIO COMMUNE FRANKREICH FRANCIA Résumé : L’article présente le cadre général du dialogue social dans la fonction publique territoriale et son application dans deux mairies. Au niveau national, les règles qui s’appliquent à la fonction publique territoriale semblent largement déduites de celles conçues pour la fonction publique d’État, ce qui s’explique d’une part par la difficulté d’une représentation unifiée tant des employeurs que des employés, d’autre part par l’enjeu moindre de telles règles dans le contexte local, du fait de l’autonomie dont disposent les collectivités dans l’application de ces règles. En revanche, au niveau local, les deux études de cas mettent en évidence des échanges soutenus entre employeurs et employés, qui concernent l’organisation du travail et qui passent par les instances comme les comités techniques paritaires ou par des conflits. Ceci semble pouvoir être expliqué par le caractère concret des conséquences de cette organisation et en particulier de la question des horaires de travail sur les services offerts à la population. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/R79/R79-3.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147797
in Revue de l'IRES [En ligne] > n° 79 (2013/4) . - pp. 65-83[article] Le dialogue social dans les mairies entre subordination nationale et vitalité locale [document électronique] / Gilles Jeannot (1961-...) . - 2014 . - pp. 65-83.
Langues : Français (fre)
in Revue de l'IRES [En ligne] > n° 79 (2013/4) . - pp. 65-83
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.Mots-clés : TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA REGIONALER OFFENTLICHER DIENST REGIONAL CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA TERRITORIAL FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE LOKALER ANSATZ LOCAL APPROACH ENFOQUE LOCAL APPROCHE LOCALE GEMEINDE MUNICIPALITY MUNICIPIO COMMUNE FRANKREICH FRANCIA Résumé : L’article présente le cadre général du dialogue social dans la fonction publique territoriale et son application dans deux mairies. Au niveau national, les règles qui s’appliquent à la fonction publique territoriale semblent largement déduites de celles conçues pour la fonction publique d’État, ce qui s’explique d’une part par la difficulté d’une représentation unifiée tant des employeurs que des employés, d’autre part par l’enjeu moindre de telles règles dans le contexte local, du fait de l’autonomie dont disposent les collectivités dans l’application de ces règles. En revanche, au niveau local, les deux études de cas mettent en évidence des échanges soutenus entre employeurs et employés, qui concernent l’organisation du travail et qui passent par les instances comme les comités techniques paritaires ou par des conflits. Ceci semble pouvoir être expliqué par le caractère concret des conséquences de cette organisation et en particulier de la question des horaires de travail sur les services offerts à la population. En ligne : http://www.ires-fr.org/images/files/Revues/R79/R79-3.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147797 L’émergence et le fonctionnement des réseaux sociaux numériques professionnels spécialisés en GRH du secteur public territorial / Hongxia Peng in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info, n° 105 (juillet-août-septembre 2017)
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PermalinkL'emploi dans la fonction publique en 2012 / Emilie Sénigout in Insee Première / Insee, n° 1496 (Avril 2014)
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PermalinkL'emploi dans la fonction publique en 2012 / Emilie Sénigout in Insee Première / Insee, n° 1496 (Avril 2014)
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PermalinkL'emploi dans la fonction publique en 2013 / Emilie Sénigout in Insee Première / Insee, n° 1544 (Avril 2015)
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PermalinkL’emploi dans la fonction publique en 2016 / Nathalie DONZEAU in Insee Première / Insee, n° 1691 (mars 2018)
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PermalinkL’emploi public local et la rationalisation budgétaire / Rémy Le Saout in Revue française d'administration publique / Cairn.info, n° 164 (2017/4)
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PermalinkL'emploi public et les trajectoires d'insertion des jeunes. / Vanessa di Paola in Economie et Statistique / Economics and Statistics. Continuité et internationalisation / INSEE, n° 369-370 (2003)
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PermalinkEntre travail politique et action administrative / Sébastien Gardon in Formation emploi : revue française de sciences sociales / Cairn.info et OpenEdition, n° 121 (janvier-mars 2013)
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PermalinkLes exécutifs locaux. Dossier in Revue française d'administration publique / Cairn.info, n° 154 (2015/2)
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PermalinkL'exercice du droit de grève dans les services publics locaux / Anthony Taillefait in Droit social / Dalloz-revues.fr, n° 12 (décembre 2019)
PermalinkFaire groupe au sein d’un groupe : la structuration des segments professionnels / Léonie Hénaut in SociologieS / journals.openedition.org, mis en ligne le 15 novembre 2018 (novembre 2018)
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PermalinkFonction publique : de la lente mort de la notation à l’institutionnalisation de l’entretien professionnel / Paul Crozet in Annales des mines : Gérer et comprendre / BU de Droit et Cairn.info, n° 128 (juin 2017)
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PermalinkLa formation professionnelle des agents territoriaux / Fabrice Bolot in Formation emploi : revue française de sciences sociales / Cairn.info et OpenEdition, n° 121 (janvier-mars 2013)
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PermalinkFormer les managers publics, plaçés sous le « regard de l’autre », à faire face courageusement / Hae-Ok Pyun in Ripco, Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels / Cairn.info, Vol. XIX, n° 51 (2015/51)
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PermalinkGérer sans mesurer : pourquoi les managers publics gèrent-ils sans indicateur ? / Aurélien Ragaigne in Politiques et Management Public, PMP / OpenEdition et Persée, vol. 32, n° 3 (juillet-septembre 2015)
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