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La maîtrise du temps lors des annonces de licenciements collectifs : l’effet de la loi Renault en Belgique / Aline Bingen in NRT, La Nouvelle Revue du Travail / journals.openedition.org, n° 8 (2016)
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Titre : La maîtrise du temps lors des annonces de licenciements collectifs : l’effet de la loi Renault en Belgique Type de document : document électronique Auteurs : Aline Bingen Année de publication : 2016 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Belgique ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislationMots-clés : BELGIEN BELGIUM BELGICA ARBEITSBEZIEHUNGEN PROFESSIONAL RELATIONS RELACIONES LABORALES RELATIONS PROFESSIONNELLES ENTLASSUNG DISMISSAL DESPIDO LICENCIEMENT RENAULT TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA ARBEITSGESETZGEBUNG LEGISLACION DEL TRABAJO LEGISLATION DU TRAVAIL GEWERKSCHAFTSORGANISATION TRADE UNION ORGANIZACION SINDICAL ORGANISATION SYNDICALE Résumé : Lors de restructurations ou fermetures d’entreprises, les délégués syndicaux sont mobilisés simultanément sur plusieurs terrains de négociation. En Belgique, depuis 1998, la loi dite Renault prévoit un processus d’échange d’informations entre interlocuteurs sociaux sur le volet économique des négociations et introduit un régime de sanctions à l’égard des employeurs qui feraient l’impasse sur ces discussions. Mais au-delà de garantir le jeu de la confrontation sociale, la loi sert également d’outil aux acteurs syndicaux pour agir sur les temps de la négociation globale (qui comporte à la fois des aspects économiques et des aspects sociaux). L’enjeu de garder la maîtrise de l’organisation des débats figure alors en toile de fond de nombreuses actions collectives car il permet de construire le rapport de force nécessaire à l’obtention de réparations. Note de contenu : Plan :
1. Introduction
1. Une durée de négociation partiellement établie
2. Des interprétations divergentes pour jouer sur les temporalités
3. Le conflit comme levier pour jouer sur les temps de la négociation
3.1. Action collective et usage des temps de contre-propositions
3.2. Le conflit pour garder le contrôle du calendrier de négociation
3.3. La solidarité à l’épreuve du temps
ConclusionsEn ligne : http://nrt.revues.org/2576 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=232680
in NRT, La Nouvelle Revue du Travail / journals.openedition.org > n° 8 (2016)[article] La maîtrise du temps lors des annonces de licenciements collectifs : l’effet de la loi Renault en Belgique [document électronique] / Aline Bingen . - 2016.
Langues : Français (fre)
in NRT, La Nouvelle Revue du Travail / journals.openedition.org > n° 8 (2016)
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Belgique ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Syndicat:Négociation collective The process by which representatives of employers and employees discuss and negotiate the various phases of their relationship with a view to arriving at a mutually acceptable labour agreement.; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Labour legislationMots-clés : BELGIEN BELGIUM BELGICA ARBEITSBEZIEHUNGEN PROFESSIONAL RELATIONS RELACIONES LABORALES RELATIONS PROFESSIONNELLES ENTLASSUNG DISMISSAL DESPIDO LICENCIEMENT RENAULT TARIFVERHANDLUNG COLLECTIVE BARGAINING NEGOCIACION COLECTIVA ARBEITSGESETZGEBUNG LEGISLACION DEL TRABAJO LEGISLATION DU TRAVAIL GEWERKSCHAFTSORGANISATION TRADE UNION ORGANIZACION SINDICAL ORGANISATION SYNDICALE Résumé : Lors de restructurations ou fermetures d’entreprises, les délégués syndicaux sont mobilisés simultanément sur plusieurs terrains de négociation. En Belgique, depuis 1998, la loi dite Renault prévoit un processus d’échange d’informations entre interlocuteurs sociaux sur le volet économique des négociations et introduit un régime de sanctions à l’égard des employeurs qui feraient l’impasse sur ces discussions. Mais au-delà de garantir le jeu de la confrontation sociale, la loi sert également d’outil aux acteurs syndicaux pour agir sur les temps de la négociation globale (qui comporte à la fois des aspects économiques et des aspects sociaux). L’enjeu de garder la maîtrise de l’organisation des débats figure alors en toile de fond de nombreuses actions collectives car il permet de construire le rapport de force nécessaire à l’obtention de réparations. Note de contenu : Plan :
1. Introduction
1. Une durée de négociation partiellement établie
2. Des interprétations divergentes pour jouer sur les temporalités
3. Le conflit comme levier pour jouer sur les temps de la négociation
3.1. Action collective et usage des temps de contre-propositions
3.2. Le conflit pour garder le contrôle du calendrier de négociation
3.3. La solidarité à l’épreuve du temps
ConclusionsEn ligne : http://nrt.revues.org/2576 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=232680 Du pari audacieux au passage à l’échelle : Renault pionnier du véhicule électrique, un vrai avantage compétitif ? / Éric Feunteun in Journal de l'école de Paris du management, n° 134 (2018/6)
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Une vision de l’usine automobile du futur / Marc Alochet in Journal de l'école de Paris du management, n° 117 (2016/1)
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Titre : Une vision de l’usine automobile du futur Type de document : document électronique Auteurs : Marc Alochet Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 30-37 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Administration de la science et de la recherche:Développement scientifique:Changement technologique:Automatisation The act or practice of using machines that need little or no human control, especially to replace workers.Mots-clés : AUTOMOBILINDUSTRIE AUTOMOBILE INDUSTRY INDUSTRIA DEL AUTOMOTRIZ INDUSTRIE AUTOMOBILE RENAULT UNTERNEHMENSPOLITIK ENTERPRISE POLICY POLITICA DE EMPRESA POLITIQUE D'ENTREPRISE CHANGE MANAGEMENT CHANGE MANAGEMENT DIRECCION DEL CAMBIO CONDUITE DU CHANGEMENT PRODUKTIONSPROZESS PRODUCTION PROCESS PROCESO DE PRODUCCION PROCESSUS DE PRODUCTION PRODUKTIONSLEITUNG PRODUCTION AND OPERATIONS MANAGEMENT GESTION DE LA PRODUCCION GESTION DE LA PRODUCTION PRODUKTIONSFLEXIBILITAT PRODUCTION FLEXIBILITY FLEXIBILIDAD DE LA PRODUCCION FLEXIBILITE DE LA PRODUCTION TECHNOLOGISCHER WANDEL TECHNOLOGICAL CHANGE MUTACION TECNOLOGICA MUTATION TECHNOLOGIQUE AUTOMATISIERUNG AUTOMATION AUTOMATIZACION ARBEITSORGANISATION WORK ORGANISATION ORGANIZACION DEL TRABAJO WISSENSCHAFTLICHE ARBEITSORGANISATION SCIENTIFIC MANAGEMENT ORGANIZACION CIENTIFICA DEL TRABAJO ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ENTWICKLUNG DER QUALIFIKATIONEN TREND IN QUALIFICATIONS EVOLUCION DE LAS CALIFICACIONES EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ZEUGENBERICHT TESTIMONIAL TESTIMONIO TEMOIGNAGE FRANKREICH FRANCIA Résumé : Renault repense ses usines : le marché explose dans les pays en développement, la personnalisation et l’allègement des véhicules imposent de repenser la production, l’automatisation et les technologies de l’information requièrent de nouvelles compétences. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2016-1- [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=249440
in Journal de l'école de Paris du management > n° 117 (2016/1) . - pp. 30-37[article] Une vision de l’usine automobile du futur [document électronique] / Marc Alochet . - 2016 . - pp. 30-37.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'école de Paris du management > n° 117 (2016/1) . - pp. 30-37
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Administration de la science et de la recherche:Développement scientifique:Changement technologique:Automatisation The act or practice of using machines that need little or no human control, especially to replace workers.Mots-clés : AUTOMOBILINDUSTRIE AUTOMOBILE INDUSTRY INDUSTRIA DEL AUTOMOTRIZ INDUSTRIE AUTOMOBILE RENAULT UNTERNEHMENSPOLITIK ENTERPRISE POLICY POLITICA DE EMPRESA POLITIQUE D'ENTREPRISE CHANGE MANAGEMENT CHANGE MANAGEMENT DIRECCION DEL CAMBIO CONDUITE DU CHANGEMENT PRODUKTIONSPROZESS PRODUCTION PROCESS PROCESO DE PRODUCCION PROCESSUS DE PRODUCTION PRODUKTIONSLEITUNG PRODUCTION AND OPERATIONS MANAGEMENT GESTION DE LA PRODUCCION GESTION DE LA PRODUCTION PRODUKTIONSFLEXIBILITAT PRODUCTION FLEXIBILITY FLEXIBILIDAD DE LA PRODUCCION FLEXIBILITE DE LA PRODUCTION TECHNOLOGISCHER WANDEL TECHNOLOGICAL CHANGE MUTACION TECNOLOGICA MUTATION TECHNOLOGIQUE AUTOMATISIERUNG AUTOMATION AUTOMATIZACION ARBEITSORGANISATION WORK ORGANISATION ORGANIZACION DEL TRABAJO WISSENSCHAFTLICHE ARBEITSORGANISATION SCIENTIFIC MANAGEMENT ORGANIZACION CIENTIFICA DEL TRABAJO ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ENTWICKLUNG DER QUALIFIKATIONEN TREND IN QUALIFICATIONS EVOLUCION DE LAS CALIFICACIONES EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ZEUGENBERICHT TESTIMONIAL TESTIMONIO TEMOIGNAGE FRANKREICH FRANCIA Résumé : Renault repense ses usines : le marché explose dans les pays en développement, la personnalisation et l’allègement des véhicules imposent de repenser la production, l’automatisation et les technologies de l’information requièrent de nouvelles compétences. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2016-1- [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=249440 L’automobile au défi de la transition vers les services et de la mobilité durable / Alice Altemaire in Journal de l'école de Paris du management, n° 143 (2020/3)
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Titre : L’automobile au défi de la transition vers les services et de la mobilité durable Type de document : document électronique Auteurs : Alice Altemaire ; Éric Feunteun ; Guillaume Devauchelle Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 32-38 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Développement économique et social:Développement économique et social:Politique de développement:Stratégie de développement:Développement durable Environmentally sound development, which meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.Mots-clés : AUTOMOBILINDUSTRIE AUTOMOBILE INDUSTRY INDUSTRIA DEL AUTOMOTRIZ INDUSTRIE AUTOMOBILE UMWELTGERECHTE UND DAUERHAFTE ENTWICKLUNG SUSTAINABLE DEVELOPMENT DESARROLLO SUSTENTABLE INNOVATION INNOVATION INNOVACION INNOVATION TECHNOLOGISCHER WANDEL TECHNOLOGICAL CHANGE MUTACION TECNOLOGICA MUTATION TECHNOLOGIQUE CHANGE MANAGEMENT CHANGE MANAGEMENT DIRECCION DEL CAMBIO CONDUITE DU CHANGEMENT ZEUGENBERICHT TESTIMONIAL TESTIMONIO TEMOIGNAGE FRANKREICH FRANCIA RENAULT VALEO RCI Bank and Services Résumé : En ce début de XXIe siècle, de nouveaux besoins de mobilité émergent. Les vélos, les trottinettes électriques, Uber et l’autopartage remplacent peu à peu la voiture individuelle. La voiture autonome n’est plus une utopie et ouvre des perspectives encore largement inexplorées. De grands groupes industriels traditionnels, comme Valeo ou Renault, se préparent à cette rupture radicale dans leur organisation, leur culture et leurs valeurs, et ils ne manquent pas d’atouts face à des concurrents qui se prétendent plus modernes. En ligne : https://doi.org/10.3917/jepam.143.0032 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=249385
in Journal de l'école de Paris du management > n° 143 (2020/3) . - pp. 32-38[article] L’automobile au défi de la transition vers les services et de la mobilité durable [document électronique] / Alice Altemaire ; Éric Feunteun ; Guillaume Devauchelle . - 2020 . - pp. 32-38.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'école de Paris du management > n° 143 (2020/3) . - pp. 32-38
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Développement économique et social:Développement économique et social:Politique de développement:Stratégie de développement:Développement durable Environmentally sound development, which meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.Mots-clés : AUTOMOBILINDUSTRIE AUTOMOBILE INDUSTRY INDUSTRIA DEL AUTOMOTRIZ INDUSTRIE AUTOMOBILE UMWELTGERECHTE UND DAUERHAFTE ENTWICKLUNG SUSTAINABLE DEVELOPMENT DESARROLLO SUSTENTABLE INNOVATION INNOVATION INNOVACION INNOVATION TECHNOLOGISCHER WANDEL TECHNOLOGICAL CHANGE MUTACION TECNOLOGICA MUTATION TECHNOLOGIQUE CHANGE MANAGEMENT CHANGE MANAGEMENT DIRECCION DEL CAMBIO CONDUITE DU CHANGEMENT ZEUGENBERICHT TESTIMONIAL TESTIMONIO TEMOIGNAGE FRANKREICH FRANCIA RENAULT VALEO RCI Bank and Services Résumé : En ce début de XXIe siècle, de nouveaux besoins de mobilité émergent. Les vélos, les trottinettes électriques, Uber et l’autopartage remplacent peu à peu la voiture individuelle. La voiture autonome n’est plus une utopie et ouvre des perspectives encore largement inexplorées. De grands groupes industriels traditionnels, comme Valeo ou Renault, se préparent à cette rupture radicale dans leur organisation, leur culture et leurs valeurs, et ils ne manquent pas d’atouts face à des concurrents qui se prétendent plus modernes. En ligne : https://doi.org/10.3917/jepam.143.0032 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=249385 Pierre Bézier et ses machines-outils / Alain P. MICHEL in L'homme et la société : revue internationale de recherches et de synthèses en sciences sociales / Persée & Cairn.info, vol. 3, n° 205 (juillet-décembre 2017 (2017/3))
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Titre : Pierre Bézier et ses machines-outils : La pensée technique d’un mécanicien en miroir des controverses machinistes de son temps (1920-1980) Type de document : document électronique Auteurs : Alain P. MICHEL Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 153-183 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; K LINGUISTIQUE - EXPRESSION - LITTERATURE:Sciences de l'information:Informatique ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Administration de la science et de la recherche:Développement scientifique:Changement technologique:Automatisation The act or practice of using machines that need little or no human control, especially to replace workers.Mots-clés : BEZIER Pierre RENAULT LEBENSGESCHICHTE LIFE STORY HISTORIA DE VIDA RECIT DE VIE BERUFLICHER WERDEGANG OCCUPATIONAL PATHS RECORRIDO PROFESIONAL CHEMINEMENT PROFESSIONNEL BESCHAFTIGUNGSZIEL PERCEPTION OF WORK REPRESENTACION DEL TRABAJO REPRESENTATION DU TRAVAIL AUTOMATISIERUNG AUTOMATION AUTOMATIZACION COMPUTERISIERUNG COMPUTERISATION INFORMATIZACION INFORMATISATION INFORMATIK COMPUTER SCIENCE INFORMATICA WERKZEUGMASCHINENINDUSTRIE MACHINE TOOL INDUSTRY INDUSTRIA DE LA MAQUINA-HERRAMIENTA INDUSTRIE DE LA MACHINE OUTIL MOCN - NUMERISCH GESTEUERTE WERKZEUGMASCHINEN MOCN - COMPUTER NUMERICALLY CONTROLLED MACHINE TOOL MOCN - MAQUINA-HERRAMIENTA DE CONTROL DIGITAL MOCN - MACHINE OUTIL A COMMANDE NUMERIQUE CAD/CAM CADCAM - COMPUTER AIDED DESIGN AND MANUFACTURE CAD-CAM CFAO - CONCEPTION ET FABRICATION ASSISTEE INNOVATION INNOVACION TOURAINE Alain FRIEDMAN Georges FRANKREICH FRANCIA GESCHICHTLICHE UNTERSUCHUNG HISTORIC STUDY ESTUDIO HISTORICO ETUDE HISTORIQUE Résumé : Pierre Bézier (1910-1999) est un ingénieur innovateur de Renault, pionnier de l’automation et de l’informatique industrielle. Il était un technicien de son temps, fier de ses actions dans des domaines de pointe de l’industrie. De leur côté, les sciences humaines produisent une abondante littérature qui rend compte du phénomène machiniste et proposer des théories à propos des transformations sociales qui en découlent. À partir des archives personnelles de Bézier combinées à celles de l’entreprise Renault, je propose de confronter l’expérience d’automatisation de l’ingénieur à l’évolution de la littérature industrialiste tout au long de sa carrière (1920-1980). Les perceptions culturelles et politiques des uns face aux ressentis techniques de l’autre. Beaucoup de polémiques des sciences sociales échappent au praticien. En miroir (déformé), les débats des chercheurs ne sont pas toujours des réactions directes aux évolutions des machines. La culture et la technique ont des agendas distincts, mais non étanches. (Source : revue) En ligne : https://www.cairn.info/revue-l-homme-et-la-societe-2017-3-page-153.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=194438
in L'homme et la société : revue internationale de recherches et de synthèses en sciences sociales / Persée & Cairn.info > vol. 3, n° 205 (juillet-décembre 2017 (2017/3)) . - pp. 153-183[article] Pierre Bézier et ses machines-outils : La pensée technique d’un mécanicien en miroir des controverses machinistes de son temps (1920-1980) [document électronique] / Alain P. MICHEL . - 2017 . - pp. 153-183.
Langues : Français (fre)
in L'homme et la société : revue internationale de recherches et de synthèses en sciences sociales / Persée & Cairn.info > vol. 3, n° 205 (juillet-décembre 2017 (2017/3)) . - pp. 153-183
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; K LINGUISTIQUE - EXPRESSION - LITTERATURE:Sciences de l'information:Informatique ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Administration de la science et de la recherche:Développement scientifique:Changement technologique:Automatisation The act or practice of using machines that need little or no human control, especially to replace workers.Mots-clés : BEZIER Pierre RENAULT LEBENSGESCHICHTE LIFE STORY HISTORIA DE VIDA RECIT DE VIE BERUFLICHER WERDEGANG OCCUPATIONAL PATHS RECORRIDO PROFESIONAL CHEMINEMENT PROFESSIONNEL BESCHAFTIGUNGSZIEL PERCEPTION OF WORK REPRESENTACION DEL TRABAJO REPRESENTATION DU TRAVAIL AUTOMATISIERUNG AUTOMATION AUTOMATIZACION COMPUTERISIERUNG COMPUTERISATION INFORMATIZACION INFORMATISATION INFORMATIK COMPUTER SCIENCE INFORMATICA WERKZEUGMASCHINENINDUSTRIE MACHINE TOOL INDUSTRY INDUSTRIA DE LA MAQUINA-HERRAMIENTA INDUSTRIE DE LA MACHINE OUTIL MOCN - NUMERISCH GESTEUERTE WERKZEUGMASCHINEN MOCN - COMPUTER NUMERICALLY CONTROLLED MACHINE TOOL MOCN - MAQUINA-HERRAMIENTA DE CONTROL DIGITAL MOCN - MACHINE OUTIL A COMMANDE NUMERIQUE CAD/CAM CADCAM - COMPUTER AIDED DESIGN AND MANUFACTURE CAD-CAM CFAO - CONCEPTION ET FABRICATION ASSISTEE INNOVATION INNOVACION TOURAINE Alain FRIEDMAN Georges FRANKREICH FRANCIA GESCHICHTLICHE UNTERSUCHUNG HISTORIC STUDY ESTUDIO HISTORICO ETUDE HISTORIQUE Résumé : Pierre Bézier (1910-1999) est un ingénieur innovateur de Renault, pionnier de l’automation et de l’informatique industrielle. Il était un technicien de son temps, fier de ses actions dans des domaines de pointe de l’industrie. De leur côté, les sciences humaines produisent une abondante littérature qui rend compte du phénomène machiniste et proposer des théories à propos des transformations sociales qui en découlent. À partir des archives personnelles de Bézier combinées à celles de l’entreprise Renault, je propose de confronter l’expérience d’automatisation de l’ingénieur à l’évolution de la littérature industrialiste tout au long de sa carrière (1920-1980). Les perceptions culturelles et politiques des uns face aux ressentis techniques de l’autre. Beaucoup de polémiques des sciences sociales échappent au praticien. En miroir (déformé), les débats des chercheurs ne sont pas toujours des réactions directes aux évolutions des machines. La culture et la technique ont des agendas distincts, mais non étanches. (Source : revue) En ligne : https://www.cairn.info/revue-l-homme-et-la-societe-2017-3-page-153.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=194438 Apprendre dans un réseau : le cas inédit d'un fournisseur automobile marocain / Nadia Benabdeljlil in Annales des mines : Gérer et comprendre / BU de Droit et Cairn.info, n° 112 (juin 2013)
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PermalinkClinique du travail et santé au travail : ouvertures, perspectives et limites / Jean-Yves Bonnefond in Pistes, Perspectives interdisciplinaires sur le travail et la santé / OpenEdition, vol. 20, n° 1 (2018)
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PermalinkDiscrimination syndicale en Turquie / Isil Erdinç in Travail et emploi / Cairn et journals.openedition.org, n° 146 (avril-juin 2016)
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PermalinkPolitiques de la formation professionnelle in Le Mouvement Social / Cairn.info, Jstor et Gallica, n° 232 (2010/3)
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PermalinkSanté au travail, rôle du CSE et du syndicat / Marc VERICEL in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr, n° 6 (juin 2020)
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PermalinkStratégies low cost et relation d’emploi / Patrick Dieuaide in NRT, La Nouvelle Revue du Travail / journals.openedition.org, 12 (2018)
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PermalinkTechnologie, travail, formation. / Claude Dubar in LES CAHIERS DE L'IFOREP {archivé}, n° 48 (avril 1986)
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