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Partager le résultat de cette rechercheReprésentations patronales. Dossier / Michel Offerlé in Sociétés contemporaines : revue de sciences sociales pluridisciplinaire / Cairn.info, n° 98 (2015/2)
Titre : Représentations patronales. Dossier Type de document : document électronique Auteurs : Michel Offerlé (1947-...), Directeur de publication, rédacteur en chef Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 1-136 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail Sociology applied to the world of work, e.g. the workplace as a social system, occupational status, intergroup relations in the enterprise, etc.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Métier:Entrepreneur ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Industrial sociologyMots-clés : UNTERNEHMENSLEITER DIRECTOR DE EMPRESA CHEF D'ENTREPRISE ARBEITGEBERVERBANDE EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES SINDICALISMO EMPRESARIO SYNDICALISME PATRONAL MEDEF - MOUVEMENT DES ENTREPRISES DE FRANCE CGPME - CONFEDERATION GENERALE DES PETITES MOYENNES ENTREPRISES UPA - UNION PROFESSIONNELLE ARTISANALE CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE CHAMBRE DES METIERS ET DE L'ARTISANAT CJD - CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS BERUFLICHE SOZIALISATION PROFESSIONAL SOCIALISATION SOCIALIZACION PROFESIONAL SOCIALISATION PROFESSIONNELLE UNTERNEHMENSBEZOGENE DIENSTLEISTUNGEN BUSINESS TO BUSINESS SERVICE SERVICIO PARA LAS EMPRESAS SERVICE AUX ENTREPRISES BERUFLICHES NETZWERK PROFESSIONAL NETWORK RED PROFESIONAL RESEAU PROFESSIONNEL SOZIALES NETZWERK SOCIAL NETWORK RED SOCIAL RESEAU SOCIAL ARBEITSSOZIOLOGIE INDUSTRIESOZIOLOGIE SOCIOLOGIA LABORAL FRANKREICH FRANCIA Résumé : Qui représente les patrons ? Et quelles causes soutiennent exactement les organisations patronales : celles des dirigeants, des entreprises, de l’Entreprise ? C’est à la morphologie, à la cartographie, au fonctionnement complexe et aux enjeux sociaux et sociologiques de ces représentations patronales, jusqu’ici peu étudiées, que ce dossier se consacre. L’ article de Baptiste Giraud et d’Aisling Healy se penche sur l’offre de services proposée par les syndicats patronaux et sur les luttes économiques et politiques qu’ils suscitent. Mickaël Ciccotelli met en lumière la fonction de socialisation du Centre des jeunes dirigeants qui, aux côtés du traditionnel Medef, regroupe des adhérents en reconversion dans la direction d’entreprise et transforme les dirigeants en « patrons », voire en « militants de la cause patronale ». Michel Offerlé s’intéresse quant à lui aux trajectoires et aux raisons d’agir des engagés pour la « cause de l’entreprise » et s’interroge sur ce que cette sociologie de l’engagement patronal peut apporter en retour à l’analyse des militantismes « ordinaires ». À partir d’un corpus de 251 présidents des fédérations du Medef, Étienne Penissat et Marion Rabier présentent, enfin, une sociographie inédite des représentants de la cause patronale, et soulignent combien la sélection des dirigeants du Medef contribue à assurer la domination d’une fraction supérieure du monde patronal sur une autre. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines-2015-2.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=177777
in Sociétés contemporaines : revue de sciences sociales pluridisciplinaire / Cairn.info > n° 98 (2015/2) . - pp. 1-136[article] Représentations patronales. Dossier [document électronique] / Michel Offerlé (1947-...), Directeur de publication, rédacteur en chef . - 2015 . - pp. 1-136.
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in Sociétés contemporaines : revue de sciences sociales pluridisciplinaire / Cairn.info > n° 98 (2015/2) . - pp. 1-136
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail Sociology applied to the world of work, e.g. the workplace as a social system, occupational status, intergroup relations in the enterprise, etc.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Métier:Entrepreneur ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Industrial sociologyMots-clés : UNTERNEHMENSLEITER DIRECTOR DE EMPRESA CHEF D'ENTREPRISE ARBEITGEBERVERBANDE EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES SINDICALISMO EMPRESARIO SYNDICALISME PATRONAL MEDEF - MOUVEMENT DES ENTREPRISES DE FRANCE CGPME - CONFEDERATION GENERALE DES PETITES MOYENNES ENTREPRISES UPA - UNION PROFESSIONNELLE ARTISANALE CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE CHAMBRE DES METIERS ET DE L'ARTISANAT CJD - CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS BERUFLICHE SOZIALISATION PROFESSIONAL SOCIALISATION SOCIALIZACION PROFESIONAL SOCIALISATION PROFESSIONNELLE UNTERNEHMENSBEZOGENE DIENSTLEISTUNGEN BUSINESS TO BUSINESS SERVICE SERVICIO PARA LAS EMPRESAS SERVICE AUX ENTREPRISES BERUFLICHES NETZWERK PROFESSIONAL NETWORK RED PROFESIONAL RESEAU PROFESSIONNEL SOZIALES NETZWERK SOCIAL NETWORK RED SOCIAL RESEAU SOCIAL ARBEITSSOZIOLOGIE INDUSTRIESOZIOLOGIE SOCIOLOGIA LABORAL FRANKREICH FRANCIA Résumé : Qui représente les patrons ? Et quelles causes soutiennent exactement les organisations patronales : celles des dirigeants, des entreprises, de l’Entreprise ? C’est à la morphologie, à la cartographie, au fonctionnement complexe et aux enjeux sociaux et sociologiques de ces représentations patronales, jusqu’ici peu étudiées, que ce dossier se consacre. L’ article de Baptiste Giraud et d’Aisling Healy se penche sur l’offre de services proposée par les syndicats patronaux et sur les luttes économiques et politiques qu’ils suscitent. Mickaël Ciccotelli met en lumière la fonction de socialisation du Centre des jeunes dirigeants qui, aux côtés du traditionnel Medef, regroupe des adhérents en reconversion dans la direction d’entreprise et transforme les dirigeants en « patrons », voire en « militants de la cause patronale ». Michel Offerlé s’intéresse quant à lui aux trajectoires et aux raisons d’agir des engagés pour la « cause de l’entreprise » et s’interroge sur ce que cette sociologie de l’engagement patronal peut apporter en retour à l’analyse des militantismes « ordinaires ». À partir d’un corpus de 251 présidents des fédérations du Medef, Étienne Penissat et Marion Rabier présentent, enfin, une sociographie inédite des représentants de la cause patronale, et soulignent combien la sélection des dirigeants du Medef contribue à assurer la domination d’une fraction supérieure du monde patronal sur une autre. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines-2015-2.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=177777
Titre : Vivre du licenciement des autres. Forme et usages des prestations de conseil en "pilotage des restructurations" Type de document : texte imprimé Auteurs : Chloé Biaggi Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 15-36 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Métier:Entrepreneur ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié Mots-clés : ENTLASSUNG DISMISSAL DESPIDO LICENCIEMENT ARBEITGEBERVERBANDE EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES SINDICALISMO EMPRESARIO SYNDICALISME PATRONAL UNTERNEHMENSBERATER-GEWERBE OCCUPATION IN ADVICE COUNSELLING OFICIO DEL ASESORAMIENTO METIER DU CONSEIL UNTERNEHMENSLEITER DIRECTOR DE EMPRESA CHEF D'ENTREPRISE FRANKREICH FRANCIA UNTERNEHMENSUMSTRUKTURIERUNG BUSINESS RE-ENGINEERING REESTRUCTURACION DE EMPRESA RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ARBEITNEHMER WAGE EARNER TRABAJADOR ASALARIADO Résumé : Ce n’est pas la peur d’une improbable invalidation judiciaire ou administrative des licenciements collectifs qui motive les directions d’entreprises à recourir aux prestations de consultants spécialisés. Mais la haute technicité des procédures induit malgré tout des possibilités d’erreurs qui peuvent être exploitées par les salariés devant la justice, ce qui entraîne des coûts et des délais supplémentaires. Les directions cherchent aussi à limiter l’ampleur des mobilisations collectives des salariés. La mission des cabinets de conseil consiste à assurer les conditions du bon déroulé du « projet » en imaginant une multitude de scénarios et en élaborant des contre-stratégies adaptées. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=226642
in Agone : Histoire, Politique & Sociologie / Cairn.info > n° 62 (2018) . - pp. 15-36[article] Vivre du licenciement des autres. Forme et usages des prestations de conseil en "pilotage des restructurations" [texte imprimé] / Chloé Biaggi . - 2018 . - pp. 15-36.
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Titre : L’affiliation des entreprises aux organisations patronales en France Type de document : texte imprimé Auteurs : Maria-Teresa Pignoni Année de publication : 2015 Article en page(s) : 10 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise Mots-clés : UNTERNEHMEN COMPANY EMPRESA ARBEITSBEZIEHUNGEN PROFESSIONAL RELATIONS RELACIONES LABORALES RELATIONS PROFESSIONNELLES ARBEITGEBERVERBANDE EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES SINDICALISMO EMPRESARIO SYNDICALISME PATRONAL BERUFSORGANISATION TRADE ORGANISATION ORGANIZACION PROFESIONAL ORGANISATION PROFESSIONNELLE MARKTBEZOGENER WIRTSCHAFTSSEKTOR MARKET SECTOR SECTOR MERCANTIL SECTEUR MARCHAND ERHEBUNG REPONSE REPONSE SURVEY ENCUESTA REPONSE ENQUETE REPONSE FRANKREICH FRANCIA Résumé : En 2011, 44 % des établissements de 11 salariés ou plus du secteur marchand non agricole, employant 56 % des salariés, signalent l’affiliation de leur entreprise à une organisation d’employeurs. 34 % des établissements adhérent de manière indirecte, via d’autres organisations ou regroupements, à une des quatre principales confédérations patronales nationales que sont le Medef, la CGPME, l’UPA et l’UNAPL. Si 30 % des établissements adhèrent à une seule organisation d’employeurs, 14 % adhèrent à au moins deux organisations différentes. Le taux d’affiliation varie selon le secteur d’activité : de 50 % pour les établissements de l’industrie, de la construction et des transports à 43 % pour ceux des services et 36 % des établissements du commerce (hors transports). Dans 36 % des établissements affiliés, au moins un membre de la direction exerce une ou plusieurs responsabilités dans une structure extérieure à l’entreprise (organisations patronales, chambres de commerce et d’industrie ou chambres des métiers et de l’artisanat, conseils d’administration d’autres entreprises, institutions paritaires ou tripartites). L’adhésion à une organisation d’employeurs va de pair avec l’exercice d’un mandat patronal à l’extérieur de l’entreprise. Qu’ils soient ou non affiliés à des organisations d’employeurs, ou qu’ils soient investis dans des mandats ou des responsabilités au sein de ces mêmes organisations, dans près des trois quarts des établissements, les représentants des directions interrogés considèrent qu’elles sont peu représentatives. (Source : Dares) En ligne : http://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2015-069-3.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=139356
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 069 (septembre 2015) . - 10 p.[article] L’affiliation des entreprises aux organisations patronales en France [texte imprimé] / Maria-Teresa Pignoni . - 2015 . - 10 p.
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in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 069 (septembre 2015) . - 10 p.
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise Mots-clés : UNTERNEHMEN COMPANY EMPRESA ARBEITSBEZIEHUNGEN PROFESSIONAL RELATIONS RELACIONES LABORALES RELATIONS PROFESSIONNELLES ARBEITGEBERVERBANDE EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES SINDICALISMO EMPRESARIO SYNDICALISME PATRONAL BERUFSORGANISATION TRADE ORGANISATION ORGANIZACION PROFESIONAL ORGANISATION PROFESSIONNELLE MARKTBEZOGENER WIRTSCHAFTSSEKTOR MARKET SECTOR SECTOR MERCANTIL SECTEUR MARCHAND ERHEBUNG REPONSE REPONSE SURVEY ENCUESTA REPONSE ENQUETE REPONSE FRANKREICH FRANCIA Résumé : En 2011, 44 % des établissements de 11 salariés ou plus du secteur marchand non agricole, employant 56 % des salariés, signalent l’affiliation de leur entreprise à une organisation d’employeurs. 34 % des établissements adhérent de manière indirecte, via d’autres organisations ou regroupements, à une des quatre principales confédérations patronales nationales que sont le Medef, la CGPME, l’UPA et l’UNAPL. Si 30 % des établissements adhèrent à une seule organisation d’employeurs, 14 % adhèrent à au moins deux organisations différentes. Le taux d’affiliation varie selon le secteur d’activité : de 50 % pour les établissements de l’industrie, de la construction et des transports à 43 % pour ceux des services et 36 % des établissements du commerce (hors transports). Dans 36 % des établissements affiliés, au moins un membre de la direction exerce une ou plusieurs responsabilités dans une structure extérieure à l’entreprise (organisations patronales, chambres de commerce et d’industrie ou chambres des métiers et de l’artisanat, conseils d’administration d’autres entreprises, institutions paritaires ou tripartites). L’adhésion à une organisation d’employeurs va de pair avec l’exercice d’un mandat patronal à l’extérieur de l’entreprise. Qu’ils soient ou non affiliés à des organisations d’employeurs, ou qu’ils soient investis dans des mandats ou des responsabilités au sein de ces mêmes organisations, dans près des trois quarts des établissements, les représentants des directions interrogés considèrent qu’elles sont peu représentatives. (Source : Dares) En ligne : http://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2015-069-3.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=139356
Titre : Le ciel de plomb des organisations patronales Type de document : document électronique Auteurs : Marion Rabier Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 87-105 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.35 Population:Répartition par sexe:Sexe:Femme Mots-clés : ARBEITGEBERVERBANDE EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES SINDICALISMO EMPRESARIO SYNDICALISME PATRONAL GEWERKSCHAFTSORGANISATION TRADE UNION ORGANIZACION SINDICAL ORGANISATION SYNDICALE FRAU WOMAN MUJER GESCHLECHTSSPEZIFISCHE ARBEITSTEILUNG GENDER BASED DIVISION OF LABOUR DIVISION SEXUAL DEL TRABAJO DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL FRANKREICH FRANCIA genre Résumé : Cet article analyse la place des femmes dans l’espace de la représentation patronale. Après avoir présenté les mécanismes d’adhésion aux organisations patronales, le diagnostic de la place des femmes montre une forte sous-représentation des cheffes d’entreprise : qu’il s’agisse des mandats internes ou externes, elles se heurtent à un « ciel de plomb » et occupent moins de 15 % des postes à responsabilité. Établir la « preuve chiffrée » de la sous-représentation des femmes dans cet espace permet de saisir des éléments du fonctionnement de celui-ci, notamment dans les rapports de force pour l’accès à certains mandats, et, plus largement, dans la division sexuée du travail de représentation patronale. Dans les organisations patronales, les tendances relevées pour les autres organisations politiques sont très marquées, les femmes étant cantonnées aux mandats sociaux et aux mandats les moins prestigieux. Des inégalités importantes, dont les organisations patronales semblent peu se préoccuper. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-travail-genre-et-societes-2016-1-page-87.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=167167
in Travail, genre et sociétés / Cairn.info > n° 35 (2016/1) . - pp. 87-105[article] Le ciel de plomb des organisations patronales [document électronique] / Marion Rabier . - 2016 . - pp. 87-105.
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in Travail, genre et sociétés / Cairn.info > n° 35 (2016/1) . - pp. 87-105
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.35 Population:Répartition par sexe:Sexe:Femme Mots-clés : ARBEITGEBERVERBANDE EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES SINDICALISMO EMPRESARIO SYNDICALISME PATRONAL GEWERKSCHAFTSORGANISATION TRADE UNION ORGANIZACION SINDICAL ORGANISATION SYNDICALE FRAU WOMAN MUJER GESCHLECHTSSPEZIFISCHE ARBEITSTEILUNG GENDER BASED DIVISION OF LABOUR DIVISION SEXUAL DEL TRABAJO DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL FRANKREICH FRANCIA genre Résumé : Cet article analyse la place des femmes dans l’espace de la représentation patronale. Après avoir présenté les mécanismes d’adhésion aux organisations patronales, le diagnostic de la place des femmes montre une forte sous-représentation des cheffes d’entreprise : qu’il s’agisse des mandats internes ou externes, elles se heurtent à un « ciel de plomb » et occupent moins de 15 % des postes à responsabilité. Établir la « preuve chiffrée » de la sous-représentation des femmes dans cet espace permet de saisir des éléments du fonctionnement de celui-ci, notamment dans les rapports de force pour l’accès à certains mandats, et, plus largement, dans la division sexuée du travail de représentation patronale. Dans les organisations patronales, les tendances relevées pour les autres organisations politiques sont très marquées, les femmes étant cantonnées aux mandats sociaux et aux mandats les moins prestigieux. Des inégalités importantes, dont les organisations patronales semblent peu se préoccuper. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-travail-genre-et-societes-2016-1-page-87.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=167167
Titre : Les extensions des accords de branche : quels sont les entreprises et les salariés concernés ? Type de document : document électronique Auteurs : Gabin Langevin Année de publication : 2018 Article en page(s) : 8 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France Mots-clés : BERUFSZWEIG TRADE SECTOR RAMA PROFESIONAL BRANCHE PROFESSIONNELLE INDUSTRIETARIFABKOMMEN INDUSTRY-WIDE AGREEMENT ACUERDO DE SECCION ACCORD DE BRANCHE UNTERNEHMENSPOLITIK ENTERPRISE POLICY POLITICA DE EMPRESA POLITIQUE D'ENTREPRISE GEWERKSCHAFTSORGANISATION TRADE UNION ORGANIZACION SINDICAL ORGANISATION SYNDICALE BERUFSORGANISATION TRADE ORGANISATION ORGANIZACION PROFESIONAL ORGANISATION PROFESSIONNELLE ARBEITGEBERVERBANDE EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES SINDICALISMO EMPRESARIO SYNDICALISME PATRONAL FRANKREICH FRANCIA Résumé : Les branches professionnelles ont pour missions de définir les conditions d’emploi et de travail des salariés et de réguler la concurrence entre les entreprises dans leur champ. Les extensions des accords de branche, qui sont généralisées en France, consistent à étendre les dispositions d’un accord à l’ensemble des entreprises d’une branche professionnelle, qu’elles aient été ou non engagées ou représentées dans la négociation de celui-ci.
Un quart des entreprises, employant deux tiers des salariés, adhèrent à une organisation patronale, selon la mesure de l’audience patronale réalisée en 2017. Les extensions des accords de branche conduisent donc à rendre ces accords applicables à trois quarts des entreprises et un tiers des salariés, qui ne seraient pas couverts en l’absence d’extension. Les entreprises adhérentes comptant en moyenne six fois plus de salariés que les non-adhérentes, les branches où les grandes entreprises sont nombreuses présentent des taux de couverture patronale élevés. Dans les conventions collectives de branche où la couverture patronale est faible, les salariés sont davantage des jeunes et des femmes. De manière générale, ils sont moins bien rémunérés, et les minima salariaux garantis par les accords conventionnels sont plus faibles. (Dares)En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2018-053v2.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=214523
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 053 (novembre 2018) . - 8 p.[article] Les extensions des accords de branche : quels sont les entreprises et les salariés concernés ? [document électronique] / Gabin Langevin . - 2018 . - 8 p.
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in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 053 (novembre 2018) . - 8 p.
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France Mots-clés : BERUFSZWEIG TRADE SECTOR RAMA PROFESIONAL BRANCHE PROFESSIONNELLE INDUSTRIETARIFABKOMMEN INDUSTRY-WIDE AGREEMENT ACUERDO DE SECCION ACCORD DE BRANCHE UNTERNEHMENSPOLITIK ENTERPRISE POLICY POLITICA DE EMPRESA POLITIQUE D'ENTREPRISE GEWERKSCHAFTSORGANISATION TRADE UNION ORGANIZACION SINDICAL ORGANISATION SYNDICALE BERUFSORGANISATION TRADE ORGANISATION ORGANIZACION PROFESIONAL ORGANISATION PROFESSIONNELLE ARBEITGEBERVERBANDE EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES SINDICALISMO EMPRESARIO SYNDICALISME PATRONAL FRANKREICH FRANCIA Résumé : Les branches professionnelles ont pour missions de définir les conditions d’emploi et de travail des salariés et de réguler la concurrence entre les entreprises dans leur champ. Les extensions des accords de branche, qui sont généralisées en France, consistent à étendre les dispositions d’un accord à l’ensemble des entreprises d’une branche professionnelle, qu’elles aient été ou non engagées ou représentées dans la négociation de celui-ci.
Un quart des entreprises, employant deux tiers des salariés, adhèrent à une organisation patronale, selon la mesure de l’audience patronale réalisée en 2017. Les extensions des accords de branche conduisent donc à rendre ces accords applicables à trois quarts des entreprises et un tiers des salariés, qui ne seraient pas couverts en l’absence d’extension. Les entreprises adhérentes comptant en moyenne six fois plus de salariés que les non-adhérentes, les branches où les grandes entreprises sont nombreuses présentent des taux de couverture patronale élevés. Dans les conventions collectives de branche où la couverture patronale est faible, les salariés sont davantage des jeunes et des femmes. De manière générale, ils sont moins bien rémunérés, et les minima salariaux garantis par les accords conventionnels sont plus faibles. (Dares)En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2018-053v2.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=214523
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