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Partager le résultat de cette rechercheL’émergence d’une stratégie d’innovation pérenne en très petite entreprise (TPE) / V. Ceccaldi in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info, n. 50 (01/05/2016)
Titre : L’émergence d’une stratégie d’innovation pérenne en très petite entreprise (TPE) : retour sur expérience d’une petite cave coopérative vinicole Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : V. Ceccaldi Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 143-162 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Anglais (eng) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail:Psychologie du travail:Caractéristique des cadres:Leadership ; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:G.12 Sciences de l'éducation et environnement:Apprentissage Mots-clés : VERY SMALL FIRMS TRES PETITE ENTREPRISE INNOVATION DIRECTION APPRENTICESHIP WINE COOPERATIVE COOPERATIVE VITIVINICOLE COMPANY STRATEGY STRATEGIE DE L'ENTREPRISE GARD 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) Résumé : L’examen minutieux de l’élaboration d’une stratégie, en TPE, permet de concevoir le principe d’« innovation ». En effet, son fonctionnement, centralisé, oblige à tenir compte des pensées, des visions et du rôle de l’entrepreneur dans chacune des phases de cette construction. L’environnement instable dans lequel vivent les entreprises depuis plus de trois décennies, demande une grande souplesse managériale. Ainsi, alors même que le cheminement stratégique semble suivre un plan défini en amont, sa réalisation surprend par l’importance donnée aux initiatives et aux actes d’apprentissage. Dans ces conditions, peut-on envisager que l’innovation soit pérenne ? La réponse à cette question dépendra du projet imaginé par le dirigeant et de sa motivation à dynamiser le cadre vertueux de sa réalisation. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=INNO_050_0143 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=187426
in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info > n. 50 (01/05/2016) . - p. 143-162[article] L’émergence d’une stratégie d’innovation pérenne en très petite entreprise (TPE) : retour sur expérience d’une petite cave coopérative vinicole [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / V. Ceccaldi . - 2016 . - p. 143-162.
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in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info > n. 50 (01/05/2016) . - p. 143-162
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail:Psychologie du travail:Caractéristique des cadres:Leadership ; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:G.12 Sciences de l'éducation et environnement:Apprentissage Mots-clés : VERY SMALL FIRMS TRES PETITE ENTREPRISE INNOVATION DIRECTION APPRENTICESHIP WINE COOPERATIVE COOPERATIVE VITIVINICOLE COMPANY STRATEGY STRATEGIE DE L'ENTREPRISE GARD 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) Résumé : L’examen minutieux de l’élaboration d’une stratégie, en TPE, permet de concevoir le principe d’« innovation ». En effet, son fonctionnement, centralisé, oblige à tenir compte des pensées, des visions et du rôle de l’entrepreneur dans chacune des phases de cette construction. L’environnement instable dans lequel vivent les entreprises depuis plus de trois décennies, demande une grande souplesse managériale. Ainsi, alors même que le cheminement stratégique semble suivre un plan défini en amont, sa réalisation surprend par l’importance donnée aux initiatives et aux actes d’apprentissage. Dans ces conditions, peut-on envisager que l’innovation soit pérenne ? La réponse à cette question dépendra du projet imaginé par le dirigeant et de sa motivation à dynamiser le cadre vertueux de sa réalisation. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=INNO_050_0143 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=187426
Titre : Innovations technologiques environnementales dans les petites entreprises : proposition d’un modèle d’analyse Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : L. Temri Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 11-36 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Développement économique et social:Développement économique et social:Politique de développement:Stratégie de développement:Développement durable Environmentally sound development, which meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Politique et bien-être social:Politique sociale:Responsabilité socialeMots-clés : 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) INNOVATION SME PME VERY SMALL FIRMS TRES PETITE ENTREPRISE SOCIAL RESPONSIBILITY SUSTAINABLE DEVELOPMENT Résumé : Si les petites entreprises semblent actuellement moins sensibles que les grandes aux enjeux du développement durable, elles pourraient pourtant, compte tenu de leur nombre, être un vecteur important d’expansion des pratiques, en particulier dans le domaine environnemental. Des outils et démarches spécifiques de plus en plus nombreuses leur sont proposés. Par ailleurs, de nouvelles technologies, dites « technologies propres » ou « écotechnologies » sont adaptées pour les petites entreprises. L’objet de ce travail est de présenter un modèle d’analyse des innovations « éco-technologiques », dans les petites entreprises. Compte tenu des particularités du développement durable, peut-on concevoir l’incorporation d’éco-technologies dans les petites entreprises comme un processus d’innovation classique ? Cette analyse s’appuie sur revue de la littérature tant théorique qu’empirique réalisée dans le domaine de la RSE des petites entreprises, en développant plus précisément les approches environnementales, et sur différentes recherches portant sur l’innovation technologique dans les petites entreprises. Nous proposerons alors un modèle intégrant toutes les dimensions identifiées à partir de ces approches. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=INNO_034_0011 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=187405
in Innovations : revue d’économie et de management de l'innovation / Cairn.info > vol. 34, n. 1 (2011/1) . - p. 11-36[article] Innovations technologiques environnementales dans les petites entreprises : proposition d’un modèle d’analyse [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / L. Temri . - 2011 . - p. 11-36.
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Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Développement économique et social:Développement économique et social:Politique de développement:Stratégie de développement:Développement durable Environmentally sound development, which meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Politique et bien-être social:Politique sociale:Responsabilité socialeMots-clés : 09 - ENTREPRISES 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) INNOVATION SME PME VERY SMALL FIRMS TRES PETITE ENTREPRISE SOCIAL RESPONSIBILITY SUSTAINABLE DEVELOPMENT Résumé : Si les petites entreprises semblent actuellement moins sensibles que les grandes aux enjeux du développement durable, elles pourraient pourtant, compte tenu de leur nombre, être un vecteur important d’expansion des pratiques, en particulier dans le domaine environnemental. Des outils et démarches spécifiques de plus en plus nombreuses leur sont proposés. Par ailleurs, de nouvelles technologies, dites « technologies propres » ou « écotechnologies » sont adaptées pour les petites entreprises. L’objet de ce travail est de présenter un modèle d’analyse des innovations « éco-technologiques », dans les petites entreprises. Compte tenu des particularités du développement durable, peut-on concevoir l’incorporation d’éco-technologies dans les petites entreprises comme un processus d’innovation classique ? Cette analyse s’appuie sur revue de la littérature tant théorique qu’empirique réalisée dans le domaine de la RSE des petites entreprises, en développant plus précisément les approches environnementales, et sur différentes recherches portant sur l’innovation technologique dans les petites entreprises. Nous proposerons alors un modèle intégrant toutes les dimensions identifiées à partir de ces approches. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=INNO_034_0011 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=187405
Titre : Markets integration and innovation in the Mediterranean Region Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : A. Gallina Année de publication : 2003/09 Article en page(s) : p. 14-21 Présentation : 1 tabl. Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Finances et commerce:Commerce:Marché ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Industrie ; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Systèmes sociaux:Milieu social:Changement social:Modernisation Process of change in a society or social institution in which the most recent ways, ideas or styles are adapted or acquired.Mots-clés : MEDITERRANEAN REGION REGION MEDITERRANEENNE PARTNERSHIP PARTENARIAT TRADE LIBERALIZATION LIBERALISATION DES ECHANGES INDUSTRY VERY SMALL FIRMS TRES PETITE ENTREPRISE SME PME INTEGRATION MARKETS MODERNIZATION INNOVATION PRODUCTION STRUCTURE STRUCTURE DE PRODUCTION Résumé : Le partenariat euro-méditerranéen prévoit la libéralisation du commerce entre 12 partenaires méditerranéens et les pays membres de l'Union européenne à l'horizon 2010. Alors que la libéralisation dans le secteur agricole bénéficierait les partenaires méditerranéens, l'abolition des tarifs sur les importations des biens manufacturés de l'Union européenne exercera des pressions tant sur les politiques de bien-être, suite à la réduction des recettes tarifaires, que sur le secteur manufacturier fragile mais important. Ce travail vise à fournir un tableau général des limites et des potentialités que le partenariat euro-méditerranéen présente pour le développement des structures productives des PMP. Ce travail conclut que les bénéfices dynamiques résultant de l'intégration des marchés, à savoir le changement et l'innovation technologique, peuvent être réalisés par la création de milieux novateurs et d'apprentissage qui sont limités aux structures et aux marchés socio-économiques locaux Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=137578
in New Medit > vol. 2, n. 3 (2003/09) . - p. 14-21[article] Markets integration and innovation in the Mediterranean Region [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / A. Gallina . - 2003/09 . - p. 14-21 : 1 tabl.
Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre)
in New Medit > vol. 2, n. 3 (2003/09) . - p. 14-21
Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Finances et commerce:Commerce:Marché ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Industrie ; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Systèmes sociaux:Milieu social:Changement social:Modernisation Process of change in a society or social institution in which the most recent ways, ideas or styles are adapted or acquired.Mots-clés : MEDITERRANEAN REGION REGION MEDITERRANEENNE PARTNERSHIP PARTENARIAT TRADE LIBERALIZATION LIBERALISATION DES ECHANGES INDUSTRY VERY SMALL FIRMS TRES PETITE ENTREPRISE SME PME INTEGRATION MARKETS MODERNIZATION INNOVATION PRODUCTION STRUCTURE STRUCTURE DE PRODUCTION Résumé : Le partenariat euro-méditerranéen prévoit la libéralisation du commerce entre 12 partenaires méditerranéens et les pays membres de l'Union européenne à l'horizon 2010. Alors que la libéralisation dans le secteur agricole bénéficierait les partenaires méditerranéens, l'abolition des tarifs sur les importations des biens manufacturés de l'Union européenne exercera des pressions tant sur les politiques de bien-être, suite à la réduction des recettes tarifaires, que sur le secteur manufacturier fragile mais important. Ce travail vise à fournir un tableau général des limites et des potentialités que le partenariat euro-méditerranéen présente pour le développement des structures productives des PMP. Ce travail conclut que les bénéfices dynamiques résultant de l'intégration des marchés, à savoir le changement et l'innovation technologique, peuvent être réalisés par la création de milieux novateurs et d'apprentissage qui sont limités aux structures et aux marchés socio-économiques locaux Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=137578
Titre : Les transferts de TPE d’un milieu urbain vers un milieu rural isolé : des trajectoires spatiales atypiques riches d’enseignements sur la coévolution des TPE et des réseaux de leurs dirigeants Type de document : objet à 3 dimensions, artefacts, ... Auteurs : S. Saleilles ; B. Sergot Année de publication : janvier-juin 2013 Article en page(s) : p. 89-115 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.45 Etablissements humains et utilisation des terres:Zone rurale Mots-clés : VERY SMALL FIRMS TRES PETITE ENTREPRISE RURAL AREAS RURAL EMPLOYMENT EMPLOI RURAL ENTREPRENEURSHIP ENTREPREUNARIAT NETWORK RESEAU 04 - DEVELOPPEMENT LOCAL ET REGIONAL 4.1 - Territoire (généralités). Economie Régionale et Spatiale. Aménagement du Territoire Résumé : Les transferts de TPE d’un milieu urbain vers un milieu rural isolé constituent un type de trajectoire spatiale particulièrement atypique au regard de la tendance lourde à l’inertie spatiale des entreprises de petite taille, soulignée de longue date, et par les données statistiques existantes, et par la littérature académique. À partir d’une analyse croisée des travaux de recherche existants et des données empiriques issues de l’étude de 10 cas, nous proposons une typologie des logiques de départ de ces entrepreneurs et des affaires qu’ils dirigent hors de leur milieu d’origine. Nous dégageons ensuite les axes de réflexion les plus prometteurs, au regard de nos données empiriques en vue d’améliorer de la compréhension des motivations et des conséquences de ces trajectoires spatiales particulières mais également de concevoir des dispositifs d’accompagnement à même d’en faciliter la réalisation afin que les entrepreneurs et les territoires ruraux susceptibles de les accueillir puissent trouver intérêt à ce type de parcours entrepreneurial. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=GES_151_0089 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=120514
in Géographie, économie, société / Cairn.info > vol. 15, n. 1-2 (janvier-juin 2013) . - p. 89-115[article] Les transferts de TPE d’un milieu urbain vers un milieu rural isolé : des trajectoires spatiales atypiques riches d’enseignements sur la coévolution des TPE et des réseaux de leurs dirigeants [objet à 3 dimensions, artefacts, ...] / S. Saleilles ; B. Sergot . - janvier-juin 2013 . - p. 89-115.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Français (fre)
in Géographie, économie, société / Cairn.info > vol. 15, n. 1-2 (janvier-juin 2013) . - p. 89-115
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE :4.45 Etablissements humains et utilisation des terres:Zone rurale Mots-clés : VERY SMALL FIRMS TRES PETITE ENTREPRISE RURAL AREAS RURAL EMPLOYMENT EMPLOI RURAL ENTREPRENEURSHIP ENTREPREUNARIAT NETWORK RESEAU 04 - DEVELOPPEMENT LOCAL ET REGIONAL 4.1 - Territoire (généralités). Economie Régionale et Spatiale. Aménagement du Territoire Résumé : Les transferts de TPE d’un milieu urbain vers un milieu rural isolé constituent un type de trajectoire spatiale particulièrement atypique au regard de la tendance lourde à l’inertie spatiale des entreprises de petite taille, soulignée de longue date, et par les données statistiques existantes, et par la littérature académique. À partir d’une analyse croisée des travaux de recherche existants et des données empiriques issues de l’étude de 10 cas, nous proposons une typologie des logiques de départ de ces entrepreneurs et des affaires qu’ils dirigent hors de leur milieu d’origine. Nous dégageons ensuite les axes de réflexion les plus prometteurs, au regard de nos données empiriques en vue d’améliorer de la compréhension des motivations et des conséquences de ces trajectoires spatiales particulières mais également de concevoir des dispositifs d’accompagnement à même d’en faciliter la réalisation afin que les entrepreneurs et les territoires ruraux susceptibles de les accueillir puissent trouver intérêt à ce type de parcours entrepreneurial. En ligne : http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=GES_151_0089 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=120514
