Accueil
Résultat de la recherche
10 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'contrôle de gestion' 
trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Titre croissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Générer le flux rss de la recherche
Partager le résultat de cette rechercheContrôle de gestion : un esprit, des valeurs / Gérard Varaldi in Lettre du cadre territorial (La) / Polytech'aménagement, N°478 (01/05/2014)
Titre : Contrôle de gestion : un esprit, des valeurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard Varaldi, Auteur Année de publication : 01/05/2014 Article en page(s) : PP.32-34 Langues : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Marché du travail:Ressources humaines The actual workforce (manpower), plus the potential workforce.Mots-clés : management contrôle de gestion Résumé : Un exercice purement comptable, le contrôle de gestion ? C'est au contraire l'occasion de nouer un vrai dialogue avec ses collaborateurs et avec sa hiérarchie. Mais le succès dépend aussi de la cohérence de la ligne managériale. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=119269
in Lettre du cadre territorial (La) / Polytech'aménagement > N°478 (01/05/2014) . - PP.32-34[article] Contrôle de gestion : un esprit, des valeurs [texte imprimé] / Gérard Varaldi, Auteur . - 01/05/2014 . - PP.32-34.
Langues : Français (fre)
in Lettre du cadre territorial (La) / Polytech'aménagement > N°478 (01/05/2014) . - PP.32-34
Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Marché du travail:Ressources humaines The actual workforce (manpower), plus the potential workforce.Mots-clés : management contrôle de gestion Résumé : Un exercice purement comptable, le contrôle de gestion ? C'est au contraire l'occasion de nouer un vrai dialogue avec ses collaborateurs et avec sa hiérarchie. Mais le succès dépend aussi de la cohérence de la ligne managériale. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=119269 
Titre : Oui le contrôle de gestion est républicain Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Perelstein, Auteur ; Bruno stavy, Auteur ; François Loiseau, Auteur Année de publication : 15/07/2013 Article en page(s) : pp.28-30 Langues : Français (fre) Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Finances et commerce:Finances Mots-clés : contrôle de gestion Résumé : Rarement, la question de la dépense publique et de son financement a été plus au cœur des débats. La révision générale des politiques publiques devait contribuer significativement à la réduction des dépenses,sans réduire la qualité et le niveau de service... Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=119375
in Lettre du cadre territorial (La) / Polytech'aménagement > N°468 (15/07/2013) . - pp.28-30[article] Oui le contrôle de gestion est républicain [texte imprimé] / Alain Perelstein, Auteur ; Bruno stavy, Auteur ; François Loiseau, Auteur . - 15/07/2013 . - pp.28-30.
Langues : Français (fre)
in Lettre du cadre territorial (La) / Polytech'aménagement > N°468 (15/07/2013) . - pp.28-30
Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Finances et commerce:Finances Mots-clés : contrôle de gestion Résumé : Rarement, la question de la dépense publique et de son financement a été plus au cœur des débats. La révision générale des politiques publiques devait contribuer significativement à la réduction des dépenses,sans réduire la qualité et le niveau de service... Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=119375
Titre : Le pilotage des effectifs : Une lecture conventionnaliste de la coordination entre fonctions contrôle de gestion et RH Type de document : document électronique Auteurs : Salomon Bernier-Khedache Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 31-49 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Management control ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de cas Mots-clés : PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH VORAUSPLANUNG FORWARD-LOOKING OF JOB MANAGEMENT GESTION PREVENTIVA GESTION PREVISIONNELLE ARBEITSORGANISATION WORK ORGANISATION ORGANIZACION DEL TRABAJO PERSONALABTEILUNG HUMAN RESOURCES FUNCTION FUNCION DE PERSONAL FONCTION PERSONNEL BERUF IM PERSONALWESEN OCCUPATION IN THE PERSONNEL FUNCTION OFICIO DE LA FUNCION PERSONAL METIER DE LA FONCTION PERSONNEL CONTROLLING CONTROL DE GESTION CONTROLE DE GESTION RECHNUNGSPRUFER/IN FINANCIAL CONTROLLER CONTROLADOR DE GESTION CONTROLEUR DE GESTION KONVENTIONENTHEORIE ECONOMY OF CONVENTIONS ECONOMIA DE LAS CONVENCIONES ECONOMIE DES CONVENTIONS STELLENABBAU JOB CUT SUPRESION DE EMPLEO SUPPRESSION D'EMPLOI FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS EtaForm MecaNuc FRANKREICH FRANCIA Résumé : Pour faire face à la conjoncture économique, les entreprises sont amenées à adapter leur effectif, à la hausse ou à la baisse. À l’aide de deux études de cas contrastés, la coordination entre les acteurs du pilotage des effectifs est décrite, mettant en exergue l’existence d’une convention de réduction. Portée par des ratios financiers et leur logique, cette convention régit les pratiques des acteurs dans le cas d’une politique de réduction des effectifs mais également lorsque l’entreprise cherche à recruter, ce qui participe à freiner le développement de l’organisation en croissance. En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-6-page-31.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=242190
in Revue française de gestion / Cairn.info > n° 283 (2019/6) . - pp. 31-49[article] Le pilotage des effectifs : Une lecture conventionnaliste de la coordination entre fonctions contrôle de gestion et RH [document électronique] / Salomon Bernier-Khedache . - 2019 . - pp. 31-49.
Langues : Français (fre)
in Revue française de gestion / Cairn.info > n° 283 (2019/6) . - pp. 31-49
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Management control ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de cas Mots-clés : PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH VORAUSPLANUNG FORWARD-LOOKING OF JOB MANAGEMENT GESTION PREVENTIVA GESTION PREVISIONNELLE ARBEITSORGANISATION WORK ORGANISATION ORGANIZACION DEL TRABAJO PERSONALABTEILUNG HUMAN RESOURCES FUNCTION FUNCION DE PERSONAL FONCTION PERSONNEL BERUF IM PERSONALWESEN OCCUPATION IN THE PERSONNEL FUNCTION OFICIO DE LA FUNCION PERSONAL METIER DE LA FONCTION PERSONNEL CONTROLLING CONTROL DE GESTION CONTROLE DE GESTION RECHNUNGSPRUFER/IN FINANCIAL CONTROLLER CONTROLADOR DE GESTION CONTROLEUR DE GESTION KONVENTIONENTHEORIE ECONOMY OF CONVENTIONS ECONOMIA DE LAS CONVENCIONES ECONOMIE DES CONVENTIONS STELLENABBAU JOB CUT SUPRESION DE EMPLEO SUPPRESSION D'EMPLOI FALLSTUDIE CASE STUDY ESTUDIO DE CASOS EtaForm MecaNuc FRANKREICH FRANCIA Résumé : Pour faire face à la conjoncture économique, les entreprises sont amenées à adapter leur effectif, à la hausse ou à la baisse. À l’aide de deux études de cas contrastés, la coordination entre les acteurs du pilotage des effectifs est décrite, mettant en exergue l’existence d’une convention de réduction. Portée par des ratios financiers et leur logique, cette convention régit les pratiques des acteurs dans le cas d’une politique de réduction des effectifs mais également lorsque l’entreprise cherche à recruter, ce qui participe à freiner le développement de l’organisation en croissance. En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-6-page-31.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=242190
Titre : Du contrôle à l’évaluation : l’évolution des fonctions d’inspection. Dossier Type de document : document électronique Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 597-743 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Ensembles économiques:Pays de l'OCDE:Canada ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Management control ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Public policy ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate.Mots-clés : GEBIETSKORPERSCHAFTEN CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA BERUF IM OFFENTLICHEN DIENST OCCUPATION IN THE CIVIL SERVICE OFICIO DE LA FUNCION PÚBLICA METIER DE LA FONCTION PUBLIQUE OFFENTLICHE POLITIK POLITICA PUBLICA POLITIQUE PUBLIQUE BEWERTUNG EVALUACION AUDIT AUDITORIA UNTERNEHMENSBERATER-GEWERBE OCCUPATION IN ADVICE COUNSELLING OFICIO DEL ASESORAMIENTO METIER DU CONSEIL CONTROLLING CONTROL DE GESTION CONTROLE DE GESTION INSPEKTOR DES MINISTERIUMS FUR BILDUNG UND ERZIEHUNG SCHOOL'S INSPECTOR INSPECTEUR DEL MINISTERIO DE EDUCACION INSPECTEUR DE L'EDUCATION NATIONALE BERUFSTATIGKEIT VOCATIONAL ACTIVITY ACTIVIDAD PROFESIONAL ACTIVITE PROFESSIONNELLE ENTWICKLUNG DER QUALIFIKATIONEN TREND IN QUALIFICATIONS EVOLUCION DE LAS CALIFICACIONES EVOLUTION DES QUALIFICATIONS PROFESSIONALISIERUNG PROFESSIONALIZATION PROFESIONALIZACION PROFESSIONNALISATION QUALITAT QUALITY CALIDAD QUALITE CHANGE MANAGEMENT DIRECCION DEL CAMBIO CONDUITE DU CHANGEMENT UMSTRUKTURIERUNG ORGANIZATIONAL CHANGE CAMBIO ORGANIZACIONAL CHANGEMENT ORGANISATIONNEL IGA - Inspection générale de l’administration IGAS - Inspection générale des affaires sociales CGA - Contrôle général des armées CGÉFi - Contrôle général économique et financier COUR DES COMPTES FRANKREICH FRANCIA KANADA Résumé : Les fonctions exercées par les services d’inspection des administrations connaissent des évolutions importantes. À côté des traditionnelles missions de contrôle et d’enquête administratives, centrées sur le respect des règles et la recherche des causes de dysfonctionnements, les inspections développent de nouvelles missions. Il s’agit pour une part de missions d’audit et de conseil qui se caractérisent par une visée davantage préventive. Ces missions constituent aujourd’hui une part de plus en plus importante des fonctions exercées par les inspections et s’étendent au renforcement de la maîtrise des risques liés aux multiples activités que les administrations assurent ou financent et plus largement, à l’accroissement de l’efficacité de l’action publique. Il s’agit pour une autre part de fonctions liées à l’évaluation des politiques publiques en comparant les résultats d’une politique par rapport à ceux qui étaient prévus ou escomptés, compte tenu des moyens et des ressources mises en oeuvre. Ces tâches ont un objet plus large que les audits, car elles s’attachent à décrire, mesurer, et analyser une politique, notamment en termes de satisfaction des usagers et d’impacts socio‑économiques. Un exemple illustre précisément ces évolutions, celui du rôle central joué par les inspections dans le cadre des récentes politiques de réforme de l’administration. L’exercice de nouvelles fonctions, et la diversité de ces dernières font l’objet d’une attention particulière de la part des inspections quant aux méthodes utilisées. Sur le fond, les inspections ont précisé leurs manières de procéder ou ont élaboré de nouvelles méthodologies, comme par exemple en matière d’évaluation. Sur la forme, ces méthodes de travail deviennent plus homogènes et partagées entre les inspections.
Le présent numéro de la Revue française d’administration publique s’attache à faire le point sur ces évolutions. Il fait suite à un colloque organisé en mars 2014 à l’École nationale d’administration et rassemble des contributions de spécialistes sur les différents aspects du travail des services d’inspection aujourd’hui, ainsi que des témoignages de praticiens appartenant à ces institutions. (Source : revue)En ligne : http://www.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2015-3.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=191365
in Revue française d'administration publique / Cairn.info > n° 155 (2015/3) . - pp. 597-743[article] Du contrôle à l’évaluation : l’évolution des fonctions d’inspection. Dossier [document électronique] . - 2015 . - pp. 597-743.
Langues : Français (fre)
in Revue française d'administration publique / Cairn.info > n° 155 (2015/3) . - pp. 597-743
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Ensembles économiques:Pays de l'OCDE:Canada ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Management control ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Public policy ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate.Mots-clés : GEBIETSKORPERSCHAFTEN CIVIL SERVICE FUNCION PUBLICA BERUF IM OFFENTLICHEN DIENST OCCUPATION IN THE CIVIL SERVICE OFICIO DE LA FUNCION PÚBLICA METIER DE LA FONCTION PUBLIQUE OFFENTLICHE POLITIK POLITICA PUBLICA POLITIQUE PUBLIQUE BEWERTUNG EVALUACION AUDIT AUDITORIA UNTERNEHMENSBERATER-GEWERBE OCCUPATION IN ADVICE COUNSELLING OFICIO DEL ASESORAMIENTO METIER DU CONSEIL CONTROLLING CONTROL DE GESTION CONTROLE DE GESTION INSPEKTOR DES MINISTERIUMS FUR BILDUNG UND ERZIEHUNG SCHOOL'S INSPECTOR INSPECTEUR DEL MINISTERIO DE EDUCACION INSPECTEUR DE L'EDUCATION NATIONALE BERUFSTATIGKEIT VOCATIONAL ACTIVITY ACTIVIDAD PROFESIONAL ACTIVITE PROFESSIONNELLE ENTWICKLUNG DER QUALIFIKATIONEN TREND IN QUALIFICATIONS EVOLUCION DE LAS CALIFICACIONES EVOLUTION DES QUALIFICATIONS PROFESSIONALISIERUNG PROFESSIONALIZATION PROFESIONALIZACION PROFESSIONNALISATION QUALITAT QUALITY CALIDAD QUALITE CHANGE MANAGEMENT DIRECCION DEL CAMBIO CONDUITE DU CHANGEMENT UMSTRUKTURIERUNG ORGANIZATIONAL CHANGE CAMBIO ORGANIZACIONAL CHANGEMENT ORGANISATIONNEL IGA - Inspection générale de l’administration IGAS - Inspection générale des affaires sociales CGA - Contrôle général des armées CGÉFi - Contrôle général économique et financier COUR DES COMPTES FRANKREICH FRANCIA KANADA Résumé : Les fonctions exercées par les services d’inspection des administrations connaissent des évolutions importantes. À côté des traditionnelles missions de contrôle et d’enquête administratives, centrées sur le respect des règles et la recherche des causes de dysfonctionnements, les inspections développent de nouvelles missions. Il s’agit pour une part de missions d’audit et de conseil qui se caractérisent par une visée davantage préventive. Ces missions constituent aujourd’hui une part de plus en plus importante des fonctions exercées par les inspections et s’étendent au renforcement de la maîtrise des risques liés aux multiples activités que les administrations assurent ou financent et plus largement, à l’accroissement de l’efficacité de l’action publique. Il s’agit pour une autre part de fonctions liées à l’évaluation des politiques publiques en comparant les résultats d’une politique par rapport à ceux qui étaient prévus ou escomptés, compte tenu des moyens et des ressources mises en oeuvre. Ces tâches ont un objet plus large que les audits, car elles s’attachent à décrire, mesurer, et analyser une politique, notamment en termes de satisfaction des usagers et d’impacts socio‑économiques. Un exemple illustre précisément ces évolutions, celui du rôle central joué par les inspections dans le cadre des récentes politiques de réforme de l’administration. L’exercice de nouvelles fonctions, et la diversité de ces dernières font l’objet d’une attention particulière de la part des inspections quant aux méthodes utilisées. Sur le fond, les inspections ont précisé leurs manières de procéder ou ont élaboré de nouvelles méthodologies, comme par exemple en matière d’évaluation. Sur la forme, ces méthodes de travail deviennent plus homogènes et partagées entre les inspections.
Le présent numéro de la Revue française d’administration publique s’attache à faire le point sur ces évolutions. Il fait suite à un colloque organisé en mars 2014 à l’École nationale d’administration et rassemble des contributions de spécialistes sur les différents aspects du travail des services d’inspection aujourd’hui, ainsi que des témoignages de praticiens appartenant à ces institutions. (Source : revue)En ligne : http://www.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2015-3.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=191365
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
