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172 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'entreprise multinationale' 



Les entreprises multinationales au coeur de la mondialisation / Mouhoud El Mouhoub in Les Cahiers français (Paris. 1956) / BU IUT, 365 (novembre-décembre 2011)
[article]
Titre : Les entreprises multinationales au coeur de la mondialisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Mouhoud El Mouhoub, Auteur Editeur : Paris Cedex 07 : La Documentation française Année de publication : 2011 Article en page(s) : p.9-15 Note générale : Bibliographie. Langues : Français (fre) Mots-clés : entreprise multinationale mondialisation : économie politique Résumé : Présentation, en 2011, des interactions entre les firmes multinationales (FMN) et le phénomène de mondialisation. Analyse de cinq composantes de la mondialisation sur l'activité des FMN : délocalisations, investissements directs à l'étranger (IDE), commerce international de biens et services, flux de capitaux à court terme et flux de connaissances et technologies, migrations internationales de travailleurs. Essor des FMN : cas des FMN des pays émergents. Décryptage des stratégies locales et globales des multinationales. Encadré : les stratégies des FMN des pays émergents. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=50876
in Les Cahiers français (Paris. 1956) / BU IUT > 365 (novembre-décembre 2011) . - p.9-15[article] Les entreprises multinationales au coeur de la mondialisation [texte imprimé] / Mouhoud El Mouhoub, Auteur . - Paris Cedex 07 : La Documentation française, 2011 . - p.9-15.
Bibliographie.
Langues : Français (fre)
in Les Cahiers français (Paris. 1956) / BU IUT > 365 (novembre-décembre 2011) . - p.9-15
Mots-clés : entreprise multinationale mondialisation : économie politique Résumé : Présentation, en 2011, des interactions entre les firmes multinationales (FMN) et le phénomène de mondialisation. Analyse de cinq composantes de la mondialisation sur l'activité des FMN : délocalisations, investissements directs à l'étranger (IDE), commerce international de biens et services, flux de capitaux à court terme et flux de connaissances et technologies, migrations internationales de travailleurs. Essor des FMN : cas des FMN des pays émergents. Décryptage des stratégies locales et globales des multinationales. Encadré : les stratégies des FMN des pays émergents. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=50876 Instabilité des alliances stratégiques entre firmes multinationales et entreprises locales agroalimentaires / F. Cheriet in Economies et sociétés / BU de droit, n. 11-12 (novembre-décembre 2008)
1867 : Singer, ou la naissance des multinationales industrielles / Gérard VINDT in Les dossiers d'Alternatives économiques. Hors-série / Tours-Polytech', 007 (octobre 2018)
[article]
Titre : 1867 : Singer, ou la naissance des multinationales industrielles Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard VINDT, Auteur Editeur : Dijon [France] : Scop-SA Alternatives économiques Année de publication : 2018 Article en page(s) : p.47-49 Langues : Français (fre) Mots-clés : époque contemporaine mondialisation : économie politique entreprise multinationale Résumé : Le déploiement à l'étranger d'entreprises multinationales dès la fin du 19e siècle : l'exemple de la firme américaine Singer ; l'internationalisation de l'économie dès cette époque ; l'exploitation systématique des ressources des pays ou régions concernés. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=214376
in Les dossiers d'Alternatives économiques. Hors-série / Tours-Polytech' > 007 (octobre 2018) . - p.47-49[article] 1867 : Singer, ou la naissance des multinationales industrielles [texte imprimé] / Gérard VINDT, Auteur . - Dijon (28, rue du Sentier, France) : Scop-SA Alternatives économiques, 2018 . - p.47-49.
Langues : Français (fre)
in Les dossiers d'Alternatives économiques. Hors-série / Tours-Polytech' > 007 (octobre 2018) . - p.47-49
Mots-clés : époque contemporaine mondialisation : économie politique entreprise multinationale Résumé : Le déploiement à l'étranger d'entreprises multinationales dès la fin du 19e siècle : l'exemple de la firme américaine Singer ; l'internationalisation de l'économie dès cette époque ; l'exploitation systématique des ressources des pays ou régions concernés. Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=214376 Choisir son licenciement ? / Mehdi Arrignon in SociologieS / journals.openedition.org, mis en ligne le 25 juin 2013 (juin 2013)
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Titre : Choisir son licenciement ? : Analyse sociologique des plans de départs « volontaires » dans une multinationale de l’informatique Type de document : document électronique Auteurs : Mehdi Arrignon Année de publication : 2013 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail Sociology applied to the world of work, e.g. the workplace as a social system, occupational status, intergroup relations in the enterprise, etc.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Cadre ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Emploi:Chômage ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Industrial sociologyMots-clés : ENTLASSUNG DISMISSAL DESPIDO LICENCIEMENT MULTINATIONALES UNTERNEHMEN MULTINATIONAL COMPANY EMPRESA MULTINACIONAL ENTREPRISE MULTINATIONALE ENTLASSENER ARBEITNEHMER REDUNDANT WORKER TRABAJADOR DESPEDIDO TRAVAILLEUR LICENCIE SOZIALPLAN PLANNED REDUNDANCY SCHEME PLAN SOCIAL PLAN SOCIAL PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH FUHRUNGSKRAFT MANAGERIAL EMPLOYEE MANDO MEDIO Y SUPERIOR ARBEITSLOSIGKEIT UNEMPLOYMENT DESEMPLEO ASAT BERUFLICHER WERDEGANG OCCUPATIONAL PATHS RECORRIDO PROFESIONAL CHEMINEMENT PROFESSIONNEL BERUFLICHER UBERGANG CAREER TRANSITION TRANSICION PROFESIONAL TRANSITION PROFESSIONNELLE ARBEITSSOZIOLOGIE INDUSTRIESOZIOLOGIE SOCIOLOGIA LABORAL FRANKREICH FRANCIA Résumé : L’article s’intéresse aux plans de licenciements collectifs menés dans une entreprise multinationale dans les années 2000, à leur organisation et à leurs effets sur les salariés. S’interrogeant sur le succès des appels au « volontariat », l’article montre que les personnes concernées ont préféré poursuivre leurs projets personnels en misant sur la mobilité externe plutôt qu’en s’attachant à un statut socioprofessionnel de moins en moins protégé. Cette analyse permet de nourrir une critique théorique de la notion de « volontariat » : à partir du moment où l’on mesure les injonctions dont les salariés sont la cible, on comprend que les choix des « volontaires » au départ sont fortement déterminés par le fonctionnement de l’entreprise et par la logique du plan social. D’un côté, l’appel aux « volontaires » a permis à la direction des ressources humaines d’individualiser les licenciements et de contourner les logiques de mobilisation collective ; de l’autre, c’est la diffusion des valeurs « projet » et « mobilité » au sein de l’organisation qui a amélioré l'acceptabilité du plan social et favorisé l’incorporation du changement par les salariés. (SociologieS) En ligne : http://sociologies.revues.org/4384 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=235841
in SociologieS / journals.openedition.org > mis en ligne le 25 juin 2013 (juin 2013)[article] Choisir son licenciement ? : Analyse sociologique des plans de départs « volontaires » dans une multinationale de l’informatique [document électronique] / Mehdi Arrignon . - 2013.
Langues : Français (fre)
in SociologieS / journals.openedition.org > mis en ligne le 25 juin 2013 (juin 2013)
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail Sociology applied to the world of work, e.g. the workplace as a social system, occupational status, intergroup relations in the enterprise, etc.; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Cadre ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Emploi:Chômage ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Industrial sociologyMots-clés : ENTLASSUNG DISMISSAL DESPIDO LICENCIEMENT MULTINATIONALES UNTERNEHMEN MULTINATIONAL COMPANY EMPRESA MULTINACIONAL ENTREPRISE MULTINATIONALE ENTLASSENER ARBEITNEHMER REDUNDANT WORKER TRABAJADOR DESPEDIDO TRAVAILLEUR LICENCIE SOZIALPLAN PLANNED REDUNDANCY SCHEME PLAN SOCIAL PLAN SOCIAL PERSONALPOLITIK HR MANAGEMENT PRACTICE PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS PRATIQUE DE GRH FUHRUNGSKRAFT MANAGERIAL EMPLOYEE MANDO MEDIO Y SUPERIOR ARBEITSLOSIGKEIT UNEMPLOYMENT DESEMPLEO ASAT BERUFLICHER WERDEGANG OCCUPATIONAL PATHS RECORRIDO PROFESIONAL CHEMINEMENT PROFESSIONNEL BERUFLICHER UBERGANG CAREER TRANSITION TRANSICION PROFESIONAL TRANSITION PROFESSIONNELLE ARBEITSSOZIOLOGIE INDUSTRIESOZIOLOGIE SOCIOLOGIA LABORAL FRANKREICH FRANCIA Résumé : L’article s’intéresse aux plans de licenciements collectifs menés dans une entreprise multinationale dans les années 2000, à leur organisation et à leurs effets sur les salariés. S’interrogeant sur le succès des appels au « volontariat », l’article montre que les personnes concernées ont préféré poursuivre leurs projets personnels en misant sur la mobilité externe plutôt qu’en s’attachant à un statut socioprofessionnel de moins en moins protégé. Cette analyse permet de nourrir une critique théorique de la notion de « volontariat » : à partir du moment où l’on mesure les injonctions dont les salariés sont la cible, on comprend que les choix des « volontaires » au départ sont fortement déterminés par le fonctionnement de l’entreprise et par la logique du plan social. D’un côté, l’appel aux « volontaires » a permis à la direction des ressources humaines d’individualiser les licenciements et de contourner les logiques de mobilisation collective ; de l’autre, c’est la diffusion des valeurs « projet » et « mobilité » au sein de l’organisation qui a amélioré l'acceptabilité du plan social et favorisé l’incorporation du changement par les salariés. (SociologieS) En ligne : http://sociologies.revues.org/4384 Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=235841 Commerce extérieur et implantations de firmes multinationales : des profils différents selon les pays / Frédéric Boccara in Insee Première / Insee, n° 1558 (juin 2015)
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[article]
Titre : Commerce extérieur et implantations de firmes multinationales : des profils différents selon les pays Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Boccara ; Tristan Picard Année de publication : 2015 Article en page(s) : 4 p. Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Ensembles politiques:Union européenne Use for events after November 1993. Otherwise, use "EEC countries".; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:AllemagneUse for events before 1949 and after October 1990.; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Espagne ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Foreign trade ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:United KingdomMots-clés : AUSSENHANDEL COMERCIO EXTERIOR COMMERCE EXTERIEUR MULTINATIONALES UNTERNEHMEN MULTINATIONAL COMPANY EMPRESA MULTINACIONAL ENTREPRISE MULTINATIONALE UNTERNEHMENSPOLITIK ENTERPRISE POLICY POLITICA DE EMPRESA POLITIQUE D'ENTREPRISE UNTERNEHMENSSTANDORT LOCATING OF BUSINESSES LOCALIZACION DE EMPRESA LOCALISATION D'ENTREPRISE ARBEITSMARKTLAGE LABOUR MARKET SITUATION SITUACION DEL MERCADO LABORAL SITUATION DU MARCHE DU TRAVAIL INTERNATIONALER VERGLEICH INTERNATIONAL COMPARISON COMPARACION INTERNACIONAL COMPARAISON INTERNATIONALE FRANKREICH FRANCIA DEUTSCHLAND GERMANY ALEMANIA VEREINIGTES KONIGREICH REINO UNIDO ROYAUME UNI VEREINIGTE STAATEN UNITED STATES ESTADOS UNIDOS ETATS UNIS SPANIEN SPAIN ESPANA EUROPAISCHE UNION EUROPEAN UNION UNION EUROPEA Résumé : L'internationalisation de l'économie française se traduit davantage par l'implantation à l'étranger de filiales de firmes multinationales que par les exportations. C'est aussi le cas pour le Royaume-Uni. L'Allemagne, par contre, allie une présence forte de filiales à l'étranger à des exportations importantes. La France est le premier pays européen pour l'emploi dans les filiales à l'étranger avec 5,3 millions de salariés en 2011, devant l'Allemagne et le Royaume-Uni. Les filiales à l'étranger d'entreprises françaises, britanniques et américaines se répartissent à parts égales entre industrie et tertiaire (hors commerce de gros et d'automobiles). À l'inverse, les filiales à l'étranger d'entreprises allemandes se concentrent sur l'industrie et le commerce de gros et d'automobiles. La présence de multinationales sous contrôle étranger est moins importante dans l'économie française que dans celle du Royaume-Uni voire de l'Allemagne. Prise globalement, l'Union européenne est, en nombre de salariés, plus présente en dehors de son territoire à travers des filiales de multinationales que ne le sont les États-Unis. (Source : Insee) En ligne : http://www.insee.fr/fr/ffc/ipweb/ip1558/ip1558.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=139312
in Insee Première / Insee > n° 1558 (juin 2015) . - 4 p.[article] Commerce extérieur et implantations de firmes multinationales : des profils différents selon les pays [texte imprimé] / Frédéric Boccara ; Tristan Picard . - 2015 . - 4 p.
Langues : Français (fre)
in Insee Première / Insee > n° 1558 (juin 2015) . - 4 p.
Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Ensembles politiques:Union européenne Use for events after November 1993. Otherwise, use "EEC countries".; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:AllemagneUse for events before 1949 and after October 1990.; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Espagne ; A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Foreign trade ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:United KingdomMots-clés : AUSSENHANDEL COMERCIO EXTERIOR COMMERCE EXTERIEUR MULTINATIONALES UNTERNEHMEN MULTINATIONAL COMPANY EMPRESA MULTINACIONAL ENTREPRISE MULTINATIONALE UNTERNEHMENSPOLITIK ENTERPRISE POLICY POLITICA DE EMPRESA POLITIQUE D'ENTREPRISE UNTERNEHMENSSTANDORT LOCATING OF BUSINESSES LOCALIZACION DE EMPRESA LOCALISATION D'ENTREPRISE ARBEITSMARKTLAGE LABOUR MARKET SITUATION SITUACION DEL MERCADO LABORAL SITUATION DU MARCHE DU TRAVAIL INTERNATIONALER VERGLEICH INTERNATIONAL COMPARISON COMPARACION INTERNACIONAL COMPARAISON INTERNATIONALE FRANKREICH FRANCIA DEUTSCHLAND GERMANY ALEMANIA VEREINIGTES KONIGREICH REINO UNIDO ROYAUME UNI VEREINIGTE STAATEN UNITED STATES ESTADOS UNIDOS ETATS UNIS SPANIEN SPAIN ESPANA EUROPAISCHE UNION EUROPEAN UNION UNION EUROPEA Résumé : L'internationalisation de l'économie française se traduit davantage par l'implantation à l'étranger de filiales de firmes multinationales que par les exportations. C'est aussi le cas pour le Royaume-Uni. L'Allemagne, par contre, allie une présence forte de filiales à l'étranger à des exportations importantes. La France est le premier pays européen pour l'emploi dans les filiales à l'étranger avec 5,3 millions de salariés en 2011, devant l'Allemagne et le Royaume-Uni. Les filiales à l'étranger d'entreprises françaises, britanniques et américaines se répartissent à parts égales entre industrie et tertiaire (hors commerce de gros et d'automobiles). À l'inverse, les filiales à l'étranger d'entreprises allemandes se concentrent sur l'industrie et le commerce de gros et d'automobiles. La présence de multinationales sous contrôle étranger est moins importante dans l'économie française que dans celle du Royaume-Uni voire de l'Allemagne. Prise globalement, l'Union européenne est, en nombre de salariés, plus présente en dehors de son territoire à travers des filiales de multinationales que ne le sont les États-Unis. (Source : Insee) En ligne : http://www.insee.fr/fr/ffc/ipweb/ip1558/ip1558.pdf Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=139312 Controverse : L'OIT peut-elle relever le défi des multinationales ? / Georges Minet in Revue de Droit du Travail / Dalloz-revues.fr, n° 2 (février 2020)
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PermalinkLes entreprises dans la gouvernance mondiale / Pascal Petit in Les Cahiers français (Paris. 1956) / BU IUT, 365 (novembre-décembre 2011)
PermalinkImposer les multinationales, une gageure ? / Pascal Saint Amans in Revue Projet. Éclairer l’avenir / Cairn.info, N°341 (août 2014)
PermalinkDe l’incompatibilité des mondes dans une multinationale / MICHEL VILLETTE in Annales des mines : Gérer et comprendre / BU de Droit et Cairn.info, n° 125 (septembre 2016)
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PermalinkJustice : les états à la merci des multinationales ? / Samuel Forey in Revue XXI : l'information grand format / BU de Lettres et BM de Tours, 047 (2019)
PermalinkMettre fin à l'impunité des multinationales / Anne Fairise in Alternatives économiques (Quétigny) / BU de l'IUT et Cairn.info, 377 (03/2018)
PermalinkDe la mise en suspens de droits du travail nationaux pour gérer une multinationale / MICHEL VILLETTE in Droit et société / Cairn.info, n° 86 (2014/1)
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PermalinkDes multinationales à l'amende in CI, Courrier international (Paris. 1990) / Europresse, 1145 (11/10/2012)
PermalinkLes multinationales sont-elles passées à gauche ? / Collectif in Socialter : innovations sociales, technologies, entrepreneurs du changement / BM de Tours, 30 (08-09/2018)
PermalinkLes multinationales et le système alimentaire mondial : tendances stratégiques / Jean-Louis Rastoin in Economies et sociétés / BU de droit, n. 6 ([01/06/2003])
PermalinkOn va pouvoir enfin taxer les multinationales / Christian Chavagneux in Alternatives économiques. Hors-série (Quétigny) / BU de l'IUT et de Droit, 120 (02/2020)
PermalinkPortrait de France Télécom en multinationale / Marie Bénilde in Le Monde Diplomatique (Paris. 1954) : journal des cercles diplomatiques et des grandes organisations internationales / Europresse et Cairn.info, 662 (05/2009)
PermalinkLes stratégies d'internationalisation des entreprises / Séverine Chédor in Les Cahiers français (Paris. 1956) / BU IUT, 365 (novembre-décembre 2011)
PermalinkAu Sud, faire payer les multinationales / Léonce Ndikumana in Le Monde Diplomatique (Paris. 1954) : journal des cercles diplomatiques et des grandes organisations internationales / Europresse et Cairn.info, 777 (décembre 2018)
Permalink25ème anniversaire : 1973-1997. 1. Environnement, ressources naturelles, développement durable ; 2. Multinationales et développement ; 3. Rapport Nord-Sud, développement inégal, mondialisation ; 4. Stratégie de développement ; 5. Culture et développement in Mondes en développement / Cairn.info, vol. 25, n. 100 (1997)
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