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Itinéraire gestionnaire d?un objectif politique. Les évolutions de la mesure du retour à l?emploi des chômeurs / Jean-Marie Pillon in Revue française de socio-économie, RFSE / Cairn.info, 20 (juin 2018 - premier semestre 2018)  

Public ISBD [article]  inRevue française de socio-économie, RFSE / Cairn.info > 20 (juin 2018 - premier semestre 2018) . - pp. 39-59 Titre : Itinéraire gestionnaire d?un objectif politique. Les évolutions de la mesure du retour à l?emploi des chômeurs Type de document : document électronique Auteurs : Jean-Marie Pillon Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 39-59 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail Sociology applied to the world of work, e.g. the workplace as a social system, occupational status, intergroup relations in the enterprise, etc. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Emploi:Chômage ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Emploi:Politique de l'emploi ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Coaching ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Industrial sociology ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Management control ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Problèmes sociaux:Défavorisé:Chômeur ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate. Mots-clés : BESCHAFTIGUNSPOLITIK  EMPLOYMENT POLICY  POLITICA DEL EMPLEO  ARBEITSLOSIGKEIT  UNEMPLOYMENT  DESEMPLEO  ARBEITSLOSER  UNEMPLOYED PERSON  DESOCUPADO  ÖFFENTLICHER DIENST DES ARBEITSMARKTES  PUBLIC SERVICE OF THE EMPLOYMENT  SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO  SERVICE PUBLIC DE L'EMPLOI  BERUFLICHE WIEDEREINGLIEDERUNG  RE-INTEGRATION INTO THE LABOUR MARKET  REINSERCION PROFESIONAL  REINSERTION PROFESSIONNELLE  SOZIALER SCHUTZ  SOCIAL WELFARE  PROTECCION SOCIAL  PROTECTION SOCIALE  ARBEITSMARKTPOLITISCHE MASSNAHMEN  EMPLOYMENT SCHEME  MEDIDA PARA EL EMPLEO  MESURE POUR L'EMPLOI  ANPE - AGENCE NATIONALE POUR L'EMPLOI  POLE EMPLOI  GESCHAFTSFUHRUNG  MANAGEMENT  CONTROLLING  CONTROL DE GESTION  CONTROLE DE GESTION  BEWERTUNG  EVALUACION  INDICATOR  INDICADOR  INDICATEUR  ARBEITSLOSENUNTERSTUTZUNG  UNEMPLOYMENT BENEFIT  INDEMNIZACION POR DESEMPLEO  INDEMNISATION DU CHOMAGE  FACHBERATER/IN  COACH  CONSULTOR PROFESIONAL  CONSEILLER PROFESSIONNEL  BERUFSTATIGKEIT  VOCATIONAL ACTIVITY  ACTIVIDAD PROFESIONAL  ACTIVITE PROFESSIONNELLE  ACOMPANAMIENTO PROFESIONAL  ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL  ARBEITSSOZIOLOGIE INDUSTRIESOZIOLOGIE  SOCIOLOGIA LABORAL  GESCHICHTLICHE UNTERSUCHUNG  HISTORIC STUDY  ESTUDIO HISTORICO  ETUDE HISTORIQUE  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : La politique de l?emploi se caractérise par une mission inchangée depuis 1967 : le retour à l?emploi des chômeurs. Cette mission s?est néanmoins trouvée bousculée par l?émergence des politiques d?activation, mais également par des évolutions des pratiques gestionnaires au sein du service public de l?emploi. La mission s?est muée en objectif quantitatif, modifiant l?organisation de l?opérateur public de placement, l?ANPE, puis Pôle emploi. Pour saisir ce que revêt la notion de « pression aux résultats » au sein de la politique de l?emploi, nous proposons de regarder plus en détail l?ancrage politique et l?ancrage opérationnel des dispositifs de quantification. Les programmes d?activation de la protection sociale ne prennent tout leur sens qu?à partir du moment où l?on étudie comment l?objectif de report sur le marché du travail des bénéficiaires de la solidarité nationale est effectivement décliné et avec quelle postérité. La notion même d?activation se révèle alors beaucoup plus complexe à saisir et à mettre en ?uvre qu?il n?y paraît. En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-socio-economie-2018-1-p-39.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=206147 [article] Itinéraire gestionnaire d?un objectif politique. Les évolutions de la mesure du retour à l?emploi des chômeurs [document électronique] / Jean-Marie Pillon . - 2018 . - pp. 39-59. Langues : Français (fre) in Revue française de socio-économie, RFSE / Cairn.info > 20 (juin 2018 - premier semestre 2018) . - pp. 39-59 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Sociologie du travail Sociology applied to the world of work, e.g. the workplace as a social system, occupational status, intergroup relations in the enterprise, etc. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Emploi:Chômage ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Emploi:Politique de l'emploi ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Coaching ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Industrial sociology ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Management control ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Problèmes sociaux:Défavorisé:Chômeur ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate. Mots-clés : BESCHAFTIGUNSPOLITIK  EMPLOYMENT POLICY  POLITICA DEL EMPLEO  ARBEITSLOSIGKEIT  UNEMPLOYMENT  DESEMPLEO  ARBEITSLOSER  UNEMPLOYED PERSON  DESOCUPADO  ÖFFENTLICHER DIENST DES ARBEITSMARKTES  PUBLIC SERVICE OF THE EMPLOYMENT  SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO  SERVICE PUBLIC DE L'EMPLOI  BERUFLICHE WIEDEREINGLIEDERUNG  RE-INTEGRATION INTO THE LABOUR MARKET  REINSERCION PROFESIONAL  REINSERTION PROFESSIONNELLE  SOZIALER SCHUTZ  SOCIAL WELFARE  PROTECCION SOCIAL  PROTECTION SOCIALE  ARBEITSMARKTPOLITISCHE MASSNAHMEN  EMPLOYMENT SCHEME  MEDIDA PARA EL EMPLEO  MESURE POUR L'EMPLOI  ANPE - AGENCE NATIONALE POUR L'EMPLOI  POLE EMPLOI  GESCHAFTSFUHRUNG  MANAGEMENT  CONTROLLING  CONTROL DE GESTION  CONTROLE DE GESTION  BEWERTUNG  EVALUACION  INDICATOR  INDICADOR  INDICATEUR  ARBEITSLOSENUNTERSTUTZUNG  UNEMPLOYMENT BENEFIT  INDEMNIZACION POR DESEMPLEO  INDEMNISATION DU CHOMAGE  FACHBERATER/IN  COACH  CONSULTOR PROFESIONAL  CONSEILLER PROFESSIONNEL  BERUFSTATIGKEIT  VOCATIONAL ACTIVITY  ACTIVIDAD PROFESIONAL  ACTIVITE PROFESSIONNELLE  ACOMPANAMIENTO PROFESIONAL  ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL  ARBEITSSOZIOLOGIE INDUSTRIESOZIOLOGIE  SOCIOLOGIA LABORAL  GESCHICHTLICHE UNTERSUCHUNG  HISTORIC STUDY  ESTUDIO HISTORICO  ETUDE HISTORIQUE  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : La politique de l?emploi se caractérise par une mission inchangée depuis 1967 : le retour à l?emploi des chômeurs. Cette mission s?est néanmoins trouvée bousculée par l?émergence des politiques d?activation, mais également par des évolutions des pratiques gestionnaires au sein du service public de l?emploi. La mission s?est muée en objectif quantitatif, modifiant l?organisation de l?opérateur public de placement, l?ANPE, puis Pôle emploi. Pour saisir ce que revêt la notion de « pression aux résultats » au sein de la politique de l?emploi, nous proposons de regarder plus en détail l?ancrage politique et l?ancrage opérationnel des dispositifs de quantification. Les programmes d?activation de la protection sociale ne prennent tout leur sens qu?à partir du moment où l?on étudie comment l?objectif de report sur le marché du travail des bénéficiaires de la solidarité nationale est effectivement décliné et avec quelle postérité. La notion même d?activation se révèle alors beaucoup plus complexe à saisir et à mettre en ?uvre qu?il n?y paraît. En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-socio-economie-2018-1-p-39.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=206147

L’entreprise libérée, innovation radicale ou simple avatar du management participatif ? / PATRICK GILBERT in Annales des mines : Gérer et comprendre / BU de Droit et Cairn.info, n° 127 (mars 2017)  

Public ISBD [article]  inAnnales des mines : Gérer et comprendre / BU de Droit et Cairn.info > n° 127 (mars 2017) . - pp. 38-49 Titre : L’entreprise libérée, innovation radicale ou simple avatar du management participatif ? Type de document : document électronique Auteurs : PATRICK GILBERT ; Nathalie Raulet-Croset ; Ann-Charlotte Teglborg Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 38-49 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making. ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de cas Mots-clés : UNTERNEHMENSPOLITIK  ENTERPRISE POLICY  POLITICA DE EMPRESA  POLITIQUE D'ENTREPRISE  UNTERNEHMENSORGANISATION  COMPANY ORGANISATION  ORGANIZACION DE EMPRESA  ORGANISATION D'ENTREPRISE  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  GESCHAFTSFUHRUNG  MANAGEMENT  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  FAVI  GIESSEREIINDUSTRIE UND METALLBEARBEITENDE INDUSTRIE  METAL-WORKING AND METAL-CASTING INDUSTRY  INDUSTRIA DE LA FUNDICION - TRABAJO DE LOS METALES  INDUSTRIE DE LA FONDERIE-TRAVAIL DES METAUX  POULT  LEBENSMITTELINDUSTRIE  AGRIFOOD INDUSTRY  INDUSTRIA AGROALIMENTARIA  INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE  CHRONO Flex  BERUF IN DER WARTUNG UND INSTANDSETZUNG  OCCUPATION IN REPAIRS AND MAINTENANCE  OFICIO DE LA REPARACION-MANTENIMIENTO  METIER DE LA REPARATION-MAINTENANCE  FALLSTUDIE  CASE STUDY  ESTUDIO DE CASOS  UMSTRUKTURIERUNG  ORGANIZATIONAL CHANGE  CAMBIO ORGANIZACIONAL  CHANGEMENT ORGANISATIONNEL  CHANGE MANAGEMENT  CHANGE MANAGEMENT  DIRECCION DEL CAMBIO  CONDUITE DU CHANGEMENT  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : L’engouement pour le phénomène de l’« entreprise libérée » pose la question de sa réelle nouveauté par rapport à d’autres modèles managériaux qui l’ont précédé. S’agit-il d’une réelle innovation ou bien a-t-on affaire à un nouvel avatar du management participatif ? En quoi l’entreprise libérée s’affranchit-elle des difficultés rencontrées dans la mise en œuvre de celui-ci ? Pour répondre à ces questions, nous nous sommes appuyés ici sur l’étude de trois cas emblématiques : le fondeur Favi, le biscuitier Poult et le dépanneur de flexibles hydrauliques CHRONO Flex. Il en ressort que l’entreprise libérée est à la fois dans la continuité du modèle participatif et en rupture avec celui-ci, et que, si elle parvient à en surmonter certains écueils, les difficultés liées à sa mise en œuvre n’en sont pas pour autant négligeables. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2017-1-page-38.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=248489 [article] L’entreprise libérée, innovation radicale ou simple avatar du management participatif ? [document électronique] / PATRICK GILBERT ; Nathalie Raulet-Croset ; Ann-Charlotte Teglborg . - 2017 . - pp. 38-49. Langues : Français (fre) in Annales des mines : Gérer et comprendre / BU de Droit et Cairn.info > n° 127 (mars 2017) . - pp. 38-49 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making. ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Travail de recherche:Étude de cas Mots-clés : UNTERNEHMENSPOLITIK  ENTERPRISE POLICY  POLITICA DE EMPRESA  POLITIQUE D'ENTREPRISE  UNTERNEHMENSORGANISATION  COMPANY ORGANISATION  ORGANIZACION DE EMPRESA  ORGANISATION D'ENTREPRISE  ARBEITNEHMERANHORUNG  EMPLOYEES' RIGHT OF EXPRESSION  EXPRESION DE LOS ASALARIADOS  EXPRESSION DES SALARIES  GESCHAFTSFUHRUNG  MANAGEMENT  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  FAVI  GIESSEREIINDUSTRIE UND METALLBEARBEITENDE INDUSTRIE  METAL-WORKING AND METAL-CASTING INDUSTRY  INDUSTRIA DE LA FUNDICION - TRABAJO DE LOS METALES  INDUSTRIE DE LA FONDERIE-TRAVAIL DES METAUX  POULT  LEBENSMITTELINDUSTRIE  AGRIFOOD INDUSTRY  INDUSTRIA AGROALIMENTARIA  INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE  CHRONO Flex  BERUF IN DER WARTUNG UND INSTANDSETZUNG  OCCUPATION IN REPAIRS AND MAINTENANCE  OFICIO DE LA REPARACION-MANTENIMIENTO  METIER DE LA REPARATION-MAINTENANCE  FALLSTUDIE  CASE STUDY  ESTUDIO DE CASOS  UMSTRUKTURIERUNG  ORGANIZATIONAL CHANGE  CAMBIO ORGANIZACIONAL  CHANGEMENT ORGANISATIONNEL  CHANGE MANAGEMENT  CHANGE MANAGEMENT  DIRECCION DEL CAMBIO  CONDUITE DU CHANGEMENT  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : L’engouement pour le phénomène de l’« entreprise libérée » pose la question de sa réelle nouveauté par rapport à d’autres modèles managériaux qui l’ont précédé. S’agit-il d’une réelle innovation ou bien a-t-on affaire à un nouvel avatar du management participatif ? En quoi l’entreprise libérée s’affranchit-elle des difficultés rencontrées dans la mise en œuvre de celui-ci ? Pour répondre à ces questions, nous nous sommes appuyés ici sur l’étude de trois cas emblématiques : le fondeur Favi, le biscuitier Poult et le dépanneur de flexibles hydrauliques CHRONO Flex. Il en ressort que l’entreprise libérée est à la fois dans la continuité du modèle participatif et en rupture avec celui-ci, et que, si elle parvient à en surmonter certains écueils, les difficultés liées à sa mise en œuvre n’en sont pas pour autant négligeables. (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2017-1-page-38.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=248489

Manager les professeurs ? Les relations hiérarchiques dans l’établissement en France à l’heure du Nouveau management public / Laurent Frajerman in Education et sociétés : revue internationale de sociologie de l'éducation / Cairn.info, n° 43 (2019/1)  

Public ISBD [article]  inEducation et sociétés : revue internationale de sociologie de l'éducation / Cairn.info > n° 43 (2019/1) . - pp. 57-75 Titre : Manager les professeurs ? Les relations hiérarchiques dans l’établissement en France à l’heure du Nouveau management public Type de document : document électronique Auteurs : Laurent Frajerman Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 57-75 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique:Fonctionnaire ; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:Corps et effectifs de l'éducation:Personnel de l'éducation:Enseignant Use more specific descriptor where appropriate. ; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:Systèmes et niveaux d'enseignement:Niveau d'enseignement:Enseignement secondaire Mots-clés : ERZIEHUNGSSYSTEM  EDUCATIONAL SYSTEM  SISTEMA EDUCATIVO  SYSTEME EDUCATIF  GESCHAFTSFUHRUNG  MANAGEMENT  SEKUNDARSCHULBILDUNG  SECONDARY EDUCATION  ENSENANZA SECUNDARIA  LEHRKRAFT  TEACHER  PERSONAL DOCENTE  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  BERUFLICHE EIGENSTANDIGKEIT  PROFESSIONAL AUTONOMY  AUTONOMIA PROFESIONAL  AUTONOMIE PROFESSIONNELLE  MENSCHLICHE BEZIEHUNG  HUMAN RELATIONSHIP  RELACION HUMANA  RELATION HUMAINE  DIENSTLEISTUNGSBEZIEHUNG  SERVICE RELATIONSHIP  RELACION DE SERVICIO  RELATION DE SERVICE  SCHULE DER SEKUNDARSTUFE  LOWER SECONDARY SCHOOL  CENTRO DE ENSENANZA SECUNDARIA  COLLEGE  GYMNASIUM  UPPER SECONDARY SCHOOL  LICEO  LYCEE  BEAMTER  STATE EMPLOYEE  FUNCIONARIO  PERSONALPOLITIK  HR MANAGEMENT PRACTICE  PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS  PRATIQUE DE GRH  SCHULLEITER  HEAD TEACHER  DIRECTOR DE ESTABLECIMIENTO ESCOLAR  CHEF D'ETABLISSEMENT  GEWERKSCHAFTSORGANISATION  TRADE UNION  ORGANIZACION SINDICAL  ORGANISATION SYNDICALE  ARBEITSBEZIEHUNGEN  PROFESSIONAL RELATIONS  RELACIONES LABORALES  RELATIONS PROFESSIONNELLES  FRANKREICH  FRANCIA  NPM  Nouveau management public Résumé : En France, le Nouveau management public est introduit graduellement dans le système éducatif, en restant subordonné aux logiques bureaucratiques. Loin d’une analyse surplombante, l’article vise à saisir les effets concrets de cette situation sur les relations hiérarchiques dans le second degré. L’autonomie professionnelle des enseignants résiste avec des protections statutaires et syndicales fortes. Cela génère un rapport ambigu aux chefs d’établissement, dont la profession s’est transformée, grâce à un compromis corporatiste avec le ministère. Le questionnaire représentatif Militens montre que les enseignants entretiennent majoritairement de bonnes relations avec eux, à condition que leurs pouvoirs n’augmentent pas. Les enseignants les plus investis dans l’établissement restent éloignés des dispositions d’une véritable hiérarchie intermédiaire. Sur le terrain, les rapports de force sont conditionnés par le jeu des acteurs locaux et par leur expertise. En ligne : https://www.cairn.info/revue-education-et-societes-2019-1-page-57.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=235760 [article] Manager les professeurs ? Les relations hiérarchiques dans l’établissement en France à l’heure du Nouveau management public [document électronique] / Laurent Frajerman . - 2019 . - pp. 57-75. Langues : Français (fre) in Education et sociétés : revue internationale de sociologie de l'éducation / Cairn.info > n° 43 (2019/1) . - pp. 57-75 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Politique et gouvernement:Gouvernement:Administration publique:Administration centrale:Fonction publique:Fonctionnaire ; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:Corps et effectifs de l'éducation:Personnel de l'éducation:Enseignant Use more specific descriptor where appropriate. ; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:Systèmes et niveaux d'enseignement:Niveau d'enseignement:Enseignement secondaire Mots-clés : ERZIEHUNGSSYSTEM  EDUCATIONAL SYSTEM  SISTEMA EDUCATIVO  SYSTEME EDUCATIF  GESCHAFTSFUHRUNG  MANAGEMENT  SEKUNDARSCHULBILDUNG  SECONDARY EDUCATION  ENSENANZA SECUNDARIA  LEHRKRAFT  TEACHER  PERSONAL DOCENTE  MANAGEMENT  MANAGERIAL STAFF  MANAGEMENT  ENCADREMENT  BERUFLICHE EIGENSTANDIGKEIT  PROFESSIONAL AUTONOMY  AUTONOMIA PROFESIONAL  AUTONOMIE PROFESSIONNELLE  MENSCHLICHE BEZIEHUNG  HUMAN RELATIONSHIP  RELACION HUMANA  RELATION HUMAINE  DIENSTLEISTUNGSBEZIEHUNG  SERVICE RELATIONSHIP  RELACION DE SERVICIO  RELATION DE SERVICE  SCHULE DER SEKUNDARSTUFE  LOWER SECONDARY SCHOOL  CENTRO DE ENSENANZA SECUNDARIA  COLLEGE  GYMNASIUM  UPPER SECONDARY SCHOOL  LICEO  LYCEE  BEAMTER  STATE EMPLOYEE  FUNCIONARIO  PERSONALPOLITIK  HR MANAGEMENT PRACTICE  PRACTICA DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS  PRATIQUE DE GRH  SCHULLEITER  HEAD TEACHER  DIRECTOR DE ESTABLECIMIENTO ESCOLAR  CHEF D'ETABLISSEMENT  GEWERKSCHAFTSORGANISATION  TRADE UNION  ORGANIZACION SINDICAL  ORGANISATION SYNDICALE  ARBEITSBEZIEHUNGEN  PROFESSIONAL RELATIONS  RELACIONES LABORALES  RELATIONS PROFESSIONNELLES  FRANKREICH  FRANCIA  NPM  Nouveau management public Résumé : En France, le Nouveau management public est introduit graduellement dans le système éducatif, en restant subordonné aux logiques bureaucratiques. Loin d’une analyse surplombante, l’article vise à saisir les effets concrets de cette situation sur les relations hiérarchiques dans le second degré. L’autonomie professionnelle des enseignants résiste avec des protections statutaires et syndicales fortes. Cela génère un rapport ambigu aux chefs d’établissement, dont la profession s’est transformée, grâce à un compromis corporatiste avec le ministère. Le questionnaire représentatif Militens montre que les enseignants entretiennent majoritairement de bonnes relations avec eux, à condition que leurs pouvoirs n’augmentent pas. Les enseignants les plus investis dans l’établissement restent éloignés des dispositions d’une véritable hiérarchie intermédiaire. Sur le terrain, les rapports de force sont conditionnés par le jeu des acteurs locaux et par leur expertise. En ligne : https://www.cairn.info/revue-education-et-societes-2019-1-page-57.htm Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=235760

Management des équipes projet / Frédérique Chedotel in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info, n° 96 (2015/2)  

Public ISBD [article]  inRevue de gestion des ressources humaines / Cairn.info > n° 96 (2015/2) . - pp. 24-41 Titre : Management des équipes projet : l’impact de la gestion des conflits et de l’improvisation organisationnelle sur la performance Type de document : document électronique Auteurs : Frédérique Chedotel ; Aristide Vignikin ; Arnaud STIMEC Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 24-41 Langues : Français (fre) Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Conflit du travail Mots-clés : PROJEKT  PROJECT  PROYECTO  PROJET  TARIFKONFLIKT  LABOUR CONFLICT  CONFLICTO LABORAL  LEISTUNG  PERFORMANCE  RESULTADOS  GESCHAFTSFUHRUNG  MANAGEMENT  ARBEITSORGANISATION  WORK ORGANISATION  ORGANIZACION DEL TRABAJO  STUDENT  ESTUDIANTE  ETUDIANT  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Cet article est consacré à l’étude du lien entre le conflit et la performance dans les équipes projet. Elle part du double constat d’une nécessité pour les praticiens d’améliorer la gestion des conflits dans un contexte de pression temporelle et d’incertitude accrues, et de l’existence de résultats de recherche actuellement divergents sur le lien entre conflits et performance. Notre objectif est d’explorer le lien entre le conflit et la performance dans le cadre d’équipes projet. Nous avons conduit une enquête quantitative auprès de 85 équipes d’étudiants (N=265), chargées de projets tutorés, et testé un modèle causal. Ce modèle teste notamment le rôle modérateur de deux variables de management sur le lien conflit / performance : la « capacité à improviser » et le « potentiel de résolution des conflits ». L’enjeu pour la Gestion des Ressources Humaines est de savoir dans quelle mesure il convient d’investir sur la consolidation de ces compétences, par exemple, par la mise en place de formations ou de dispositifs d’appui dédiés (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2015-2-page-24.ht [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147960 [article] Management des équipes projet : l’impact de la gestion des conflits et de l’improvisation organisationnelle sur la performance [document électronique] / Frédérique Chedotel ; Aristide Vignikin ; Arnaud STIMEC . - 2015 . - pp. 24-41. Langues : Français (fre) in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info > n° 96 (2015/2) . - pp. 24-41 Catégories : A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Relations de travail:Conflit du travail Mots-clés : PROJEKT  PROJECT  PROYECTO  PROJET  TARIFKONFLIKT  LABOUR CONFLICT  CONFLICTO LABORAL  LEISTUNG  PERFORMANCE  RESULTADOS  GESCHAFTSFUHRUNG  MANAGEMENT  ARBEITSORGANISATION  WORK ORGANISATION  ORGANIZACION DEL TRABAJO  STUDENT  ESTUDIANTE  ETUDIANT  FRANKREICH  FRANCIA Résumé : Cet article est consacré à l’étude du lien entre le conflit et la performance dans les équipes projet. Elle part du double constat d’une nécessité pour les praticiens d’améliorer la gestion des conflits dans un contexte de pression temporelle et d’incertitude accrues, et de l’existence de résultats de recherche actuellement divergents sur le lien entre conflits et performance. Notre objectif est d’explorer le lien entre le conflit et la performance dans le cadre d’équipes projet. Nous avons conduit une enquête quantitative auprès de 85 équipes d’étudiants (N=265), chargées de projets tutorés, et testé un modèle causal. Ce modèle teste notamment le rôle modérateur de deux variables de management sur le lien conflit / performance : la « capacité à improviser » et le « potentiel de résolution des conflits ». L’enjeu pour la Gestion des Ressources Humaines est de savoir dans quelle mesure il convient d’investir sur la consolidation de ces compétences, par exemple, par la mise en place de formations ou de dispositifs d’appui dédiés (Source : revue) En ligne : http://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2015-2-page-24.ht [...] Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=147960

MANAGEMENT ET METIERS DE L'HUMAIN / JEAN NOEL POGGI in Empan : Prendre la mesure de l’humain / Cairn.info, N.61 (MARS 2006)  

Public ISBD [article]  inEmpan : Prendre la mesure de l’humain / Cairn.info > N.61 (MARS 2006) . - PP.75-80, BIBLIOGR. Titre : MANAGEMENT ET METIERS DE L'HUMAIN Auteurs : JEAN NOEL POGGI, Auteur Article en page(s) : PP.75-80, BIBLIOGR. Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Marché du travail:Ressources humaines The actual workforce (manpower), plus the potential workforce. ; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:Corps et effectifs de l'éducation:Personnel de l'éducation:Enseignant:Éducateur spécialisé Mots-clés : VALEUR  ORGANISATION SOCIALE  ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL (ESMS)  CHANGEMENT  MANAGEMENT En ligne : http://www.cairn.info/revue-empan-2006-1.htm Format de la ressource électronique : site CAIRN (consulté le 28/04/2010) Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=37041 [article] MANAGEMENT ET METIERS DE L'HUMAIN [] / JEAN NOEL POGGI, Auteur . - PP.75-80, BIBLIOGR. in Empan : Prendre la mesure de l’humain / Cairn.info > N.61 (MARS 2006) . - PP.75-80, BIBLIOGR. Catégories : C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Gestion Use in connection with three main tasks: supervision of and responsibility for the work of others; allocating labour, material and capital to produce a high return; and decision making. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Travail:Marché du travail:Ressources humaines The actual workforce (manpower), plus the potential workforce. ; G ENSEIGNEMENT - EDUCATION:Corps et effectifs de l'éducation:Personnel de l'éducation:Enseignant:Éducateur spécialisé Mots-clés : VALEUR  ORGANISATION SOCIALE  ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL (ESMS)  CHANGEMENT  MANAGEMENT En ligne : http://www.cairn.info/revue-empan-2006-1.htm Format de la ressource électronique : site CAIRN (consulté le 28/04/2010) Permalink : https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=37041

Management « par corps » : logiques de mise en place d’un apprentissage corporel chez les professionnels du fitness / Lise Charissou in Sciences sociales et sport / Cairn.info, n° 15 (2020/1)  

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Management par les dispositifs et dispositions à manager / Lionel Jacquot in Savoir/Agir / Cairn.info, 40 (2017/2)  

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Management public et logique de gestion dans l’administration : quel bilan ? / Maya Bacache in Regards croisés sur l'économie / Cairn.info, n° 18 (2016/1)  

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Management, rapports de force et coordination interprofessionnelle en établissement d'accueil du jeune enfant / Benoît CRET ; Pierre Moisset ; CHRISTOPHE PASCAL in Revue française des affaires sociales, RFAS / Cairn.info, n° 2 (avril-juin 2017)  

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Management et réseaux sociaux / Vincent Chauvet in Revue française de gestion / Cairn.info, vol. 36, n° 202 (mars 2010)

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Management et système pénal. Présentation du dossier / Gaëtan Cliquennois in Droit et société / Cairn.info, n° 90 (2015/2)  

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Comment maintenir le sentiment de proximité à distance ? Le cas des équipes dispersées par le télétravail / Caroline Ruiller in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 27 (2017/3)  

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Introduction / Vincent de Gaulejac in Nouvelle revue de psychosociologie / Cairn.info, n° 29 (2020/1)  

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Manager : Un métier en mutation ? / Sébastien Payre in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info, n° 97 (juillet-août-septembre 2015)  

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Les managers à l'épreuve de la souffrance de leurs collaborateurs / Stéphan Pezé in Revue des conditions de travail, La, n° 01 (octobre 2014)  

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Les racines de l’emprise et de la résilience patronale / Danièle Linhart in Nouvelle revue de psychosociologie / Cairn.info, n° 29 (2020/1)  

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Vers un rapprochement de l’employabilité et de la gestion des compétences / Sabrina Loufrani-Fedida in Revue de gestion des ressources humaines / Cairn.info, n° 97 (juillet-août-septembre 2015)  

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Visibiliser l’imposture. Irrésignation au discours managérial / Agnès Vandevelde-Rougale in Nouvelle revue de psychosociologie / Cairn.info, n° 29 (2020/1)  

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Formation en travail social / Jean-Luc Prades in Nouvelle revue de psychosociologie / Cairn.info, 13 (printemps 2012)  

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MANAGEMENT ASSOCIATIF : PARTIES PRENANTES, PARTIES GAGNANTES in Juris associations, N.438 (1ER MAI 2011)

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