[article] 
inSociétés contemporaines : revue de sciences sociales pluridisciplinaire / Cairn.info > n° 97 (2015/1) . - pp. 5-23

Titre :	La permanence dans le changement ? Les usages renouvelés de la « modernisation » des entreprises publiques : Présentation du dossier
Type de document :	document électronique
Auteurs :	Valérie Boussard (1969-...) ; Nadège Vezinat ; Emmanuel Martin
Année de publication :	2015
Article en page(s) :	pp. 5-23
Langues :	Français (fre)
Catégories :	A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise:Entreprise publique ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Public policy
Mots-clés :	UNTERNEHMENSMODERNISIERUNG  BUSINESS MODERNISATION  MODERNIZACION DE EMPRESA  MODERNISATION D'ENTREPRISE  OFFENTLICHES UNTERNEHMEN  PUBLIC SECTOR COMPANY  EMPRESA PÚBLICA  OFFENTLICHE POLITIK  POLITICA PUBLICA  POLITIQUE PUBLIQUE  FRANKREICH  FRANCIA
Résumé :	Présentation du dossier "Modernisation des entreprises publiques" : Que permettent de voir les recherches portant sur la modernisation des entreprises publiques ? En quoi ces dernières se distinguent-elles de l’État et que nous apporte un regard croisé sur les mutations passées et en cours dans ces organisations ? S’appuyant sur trois enquêtes, à La Poste, à la SNCF et à EDF, ce numéro s’intéresse aux formes que prennent les processus de modernisation et à leurs effets sur les agents concernés. Les articles de ce dossier l’analysent comme un processus variable dans le temps, porté par des acteurs différents et adoptant des formes plurielles selon les configurations organisationnelles et les contextes économiques. Ainsi de l’acceptation des activités bancaires comme stratégie partagée de modernisation et leur nécessaire réappropriation par les agents de La Poste (N. Vezinat) ; des évolutions de carrière des cadres et l’érosion du marché interne de la SNCF (A. Alber) ; du rôle des dispositifs managériaux de formation, longtemps associés aux sciences sociales à EDF dans la conversion des encadrants (E. Martin). Articulant modernisation, modernisateurs et modernisés, les auteurs donnent à voir les influences extérieures dans les processus de modernisation, les transformations des rapports sociaux dans les entreprises publiques, et l’écart entre la manière dont sont pensés ces processus et celle dont ils s’appliquent. Hors dossier, Jérémie Gauthier compare les formes de racialisation des discours policiers et des interactions entre police et population à partir de données ethnographiques recueillies dans les commissariats, en région parisienne et à Berlin. (Source : revue)
En ligne :	http://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines-2015-1-page-5.htm
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=177766

[article] La permanence dans le changement ? Les usages renouvelés de la « modernisation » des entreprises publiques : Présentation du dossier [document électronique] / Valérie Boussard (1969-...) ; Nadège Vezinat ; Emmanuel Martin . - 2015 . - pp. 5-23.
Langues : Français (fre)
in Sociétés contemporaines : revue de sciences sociales pluridisciplinaire / Cairn.info > n° 97 (2015/1) . - pp. 5-23

Catégories :	A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Administration et gestion:Entreprise:Entreprise publique ; F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Public policy
Mots-clés :	UNTERNEHMENSMODERNISIERUNG  BUSINESS MODERNISATION  MODERNIZACION DE EMPRESA  MODERNISATION D'ENTREPRISE  OFFENTLICHES UNTERNEHMEN  PUBLIC SECTOR COMPANY  EMPRESA PÚBLICA  OFFENTLICHE POLITIK  POLITICA PUBLICA  POLITIQUE PUBLIQUE  FRANKREICH  FRANCIA
Résumé :	Présentation du dossier "Modernisation des entreprises publiques" : Que permettent de voir les recherches portant sur la modernisation des entreprises publiques ? En quoi ces dernières se distinguent-elles de l’État et que nous apporte un regard croisé sur les mutations passées et en cours dans ces organisations ? S’appuyant sur trois enquêtes, à La Poste, à la SNCF et à EDF, ce numéro s’intéresse aux formes que prennent les processus de modernisation et à leurs effets sur les agents concernés. Les articles de ce dossier l’analysent comme un processus variable dans le temps, porté par des acteurs différents et adoptant des formes plurielles selon les configurations organisationnelles et les contextes économiques. Ainsi de l’acceptation des activités bancaires comme stratégie partagée de modernisation et leur nécessaire réappropriation par les agents de La Poste (N. Vezinat) ; des évolutions de carrière des cadres et l’érosion du marché interne de la SNCF (A. Alber) ; du rôle des dispositifs managériaux de formation, longtemps associés aux sciences sociales à EDF dans la conversion des encadrants (E. Martin). Articulant modernisation, modernisateurs et modernisés, les auteurs donnent à voir les influences extérieures dans les processus de modernisation, les transformations des rapports sociaux dans les entreprises publiques, et l’écart entre la manière dont sont pensés ces processus et celle dont ils s’appliquent. Hors dossier, Jérémie Gauthier compare les formes de racialisation des discours policiers et des interactions entre police et population à partir de données ethnographiques recueillies dans les commissariats, en région parisienne et à Berlin. (Source : revue)
En ligne :	http://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines-2015-1-page-5.htm
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=177766