[article] 
inL'homme et la société : revue internationale de recherches et de synthèses en sciences sociales / Persée & Cairn.info > n° 195-196 (2015/1-2) . - pp. 33-50

Titre :	Les rapports de subordination au cœur de la cité par projets : étude de cas dans l’industrie des machines
Type de document :	document électronique
Auteurs :	Jean-Michel Bonvin ; Nicola CIANFERONI ; Morgane Kuehni
Année de publication :	2015
Article en page(s) :	pp. 33-50
Langues :	Français (fre)
Catégories :	A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Suisse ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Services:Transport:Transport ferroviaire
Mots-clés :	BAHNTRANSPORT  RAIL TRANSPORT  TRANSPORTE FERROVIARIO  SCHWEIZ  SWITZERLAND  SUIZA  PROJEKT  PROJECT  PROYECTO  PROJET  ARBEITSORGANISATION  WORK ORGANISATION  ORGANIZACION DEL TRABAJO  BERUFLICHE EIGENSTANDIGKEIT  PROFESSIONAL AUTONOMY  AUTONOMIA PROFESIONAL  AUTONOMIE PROFESSIONNELLE  ARBEITER  WORKER  OBRERO  OUVRIER
Résumé :	Cet article traite de l’impact de l’implantation de l’organisation par projets sur la relation de travail dans une entreprise de construction ferroviaire helvétique. Cette forme d’organisation remet en question l’échange « subordination vs sécurité » à l’œuvre dans le modèle taylorien faisant émerger des formes de précarité plus ou moins importantes pour les travailleurs, mais fait également place à une plus grande autonomie et responsabilité dans la manière d’organiser son travail. Partant d’entretiens semi-directifs menés auprès de salariés et responsables de ressources humaines, notre propos vise à souligner l’implantation partielle et sélective de ce mode d’organisation du travail qui ne supprime pas les rapports de subordination mais les transforme, contribuant à l’exacerbation des tensions à l’intérieur du groupe ouvrier. Prêtant une attention particulière à l’ancienneté, nous montrons que les critères de sélection et de promotion en vigueur dans l’entreprise sont particulièrement défavorables aux jeunes recrues qui font les frais de cette transformation inachevée tant sur le plan matériel que symbolique.(source : revue)
En ligne :	http://www.cairn.info/revue-l-homme-et-la-societe-2015-1-page-33.htm
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=194380

[article] Les rapports de subordination au cœur de la cité par projets : étude de cas dans l’industrie des machines [document électronique] / Jean-Michel Bonvin ; Nicola CIANFERONI ; Morgane Kuehni . - 2015 . - pp. 33-50.
Langues : Français (fre)
in L'homme et la société : revue internationale de recherches et de synthèses en sciences sociales / Persée & Cairn.info > n° 195-196 (2015/1-2) . - pp. 33-50

Catégories :	A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:Suisse ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Conditions d'emploi:Conditions de travail:Organisation du travail ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Services:Transport:Transport ferroviaire
Mots-clés :	BAHNTRANSPORT  RAIL TRANSPORT  TRANSPORTE FERROVIARIO  SCHWEIZ  SWITZERLAND  SUIZA  PROJEKT  PROJECT  PROYECTO  PROJET  ARBEITSORGANISATION  WORK ORGANISATION  ORGANIZACION DEL TRABAJO  BERUFLICHE EIGENSTANDIGKEIT  PROFESSIONAL AUTONOMY  AUTONOMIA PROFESIONAL  AUTONOMIE PROFESSIONNELLE  ARBEITER  WORKER  OBRERO  OUVRIER
Résumé :	Cet article traite de l’impact de l’implantation de l’organisation par projets sur la relation de travail dans une entreprise de construction ferroviaire helvétique. Cette forme d’organisation remet en question l’échange « subordination vs sécurité » à l’œuvre dans le modèle taylorien faisant émerger des formes de précarité plus ou moins importantes pour les travailleurs, mais fait également place à une plus grande autonomie et responsabilité dans la manière d’organiser son travail. Partant d’entretiens semi-directifs menés auprès de salariés et responsables de ressources humaines, notre propos vise à souligner l’implantation partielle et sélective de ce mode d’organisation du travail qui ne supprime pas les rapports de subordination mais les transforme, contribuant à l’exacerbation des tensions à l’intérieur du groupe ouvrier. Prêtant une attention particulière à l’ancienneté, nous montrons que les critères de sélection et de promotion en vigueur dans l’entreprise sont particulièrement défavorables aux jeunes recrues qui font les frais de cette transformation inachevée tant sur le plan matériel que symbolique.(source : revue)
En ligne :	http://www.cairn.info/revue-l-homme-et-la-societe-2015-1-page-33.htm
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=194380