[article] 
inVie sociale / Cairn.info et CS > 19 (7 décembre 2017) . - pp. 153-164

Titre :	Négociation et stratégie dans la relation d'aide : la personne partie prenante du changement
Auteurs :	BRIGITTE PORTAL, Auteur
Année de publication :	2017
Article en page(s) :	pp. 153-164
Catégories :	F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Participation
Mots-clés :	RELATION D'AIDE  NEGOCIATION  STRATEGIE  CHANGEMENT  RELATION TRAVAILLEUR SOCIAL-USAGER
Résumé :	La relation d'aide peut être vue comme une démarche s'appuyant sur la négociation des expertises entre un intervenant et une personne pour lui permettre de développer des stratégies efficaces dans sa situation. Ces deux notions seront explorées afin de mettre en valeur leur plus-value dans l'intervention, mais également les conditions nécessaires à leur mise en oeuvre. Les expériences en cours menées par des praticiens de terrain dans différents secteurs et avec des publics variés témoignent de l'intérêt d'une approche stratégique fondée sur la négociation à toutes les étapes du processus d'aide. Ces expérimentations montrent que des alternatives existent pour aider « autrement » les personnes, afin qu'elles puissent s'attribuer le mérite du changement qu'elles visent. [Présentation de l'éditeur]
En ligne :	https://www.cairn.info/revue-vie-sociale-2017-3-page-153.htm
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=195147

[article] Négociation et stratégie dans la relation d'aide : la personne partie prenante du changement [] / BRIGITTE PORTAL, Auteur . - 2017 . - pp. 153-164.
in Vie sociale / Cairn.info et CS > 19 (7 décembre 2017) . - pp. 153-164

Catégories :	F POPULATIONS - ETUDES DE CAS:Participation
Mots-clés :	RELATION D'AIDE  NEGOCIATION  STRATEGIE  CHANGEMENT  RELATION TRAVAILLEUR SOCIAL-USAGER
Résumé :	La relation d'aide peut être vue comme une démarche s'appuyant sur la négociation des expertises entre un intervenant et une personne pour lui permettre de développer des stratégies efficaces dans sa situation. Ces deux notions seront explorées afin de mettre en valeur leur plus-value dans l'intervention, mais également les conditions nécessaires à leur mise en oeuvre. Les expériences en cours menées par des praticiens de terrain dans différents secteurs et avec des publics variés témoignent de l'intérêt d'une approche stratégique fondée sur la négociation à toutes les étapes du processus d'aide. Ces expérimentations montrent que des alternatives existent pour aider « autrement » les personnes, afin qu'elles puissent s'attribuer le mérite du changement qu'elles visent. [Présentation de l'éditeur]
En ligne :	https://www.cairn.info/revue-vie-sociale-2017-3-page-153.htm
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=195147