Résumé : |
Cet article traite de l’engagement organisationnel des cadres en magasin dans la grande distribution d’articles de sport. À partir d’une enquête menée dans sept magasins Décathlon, le sentiment quasi fusionnel d’identification à l’enseigne qui anime une majorité d’entre eux est analysé. Ce mode de construction de l’engagement organisationnel, qui articule promesse de carrière, responsabilisation individuelle et mobilisation du sport témoigne d’un type original de régénération du système de production capitaliste. (Source : revue) |