[article] 
inEspaces : tourisme et loisirs / TOURS-France Business School et SUDOC > 339 (novembre 2017) . - p.53-119

Titre :	Cahier : Accompagnement de l'innovation touristique et culturelle
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Hermine de Saint Albin, Auteur
Année de publication :	2017
Article en page(s) :	p.53-119
Catégories :	C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Services:Secteur tertiaire:Industrie hôtelière ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Services:Transport Refers to both transportation and transport of goods. Use more specific descriptor where appropriate. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Services:Voyage ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Arts visuels:Architecture:Monument ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Culture ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Loisirs:Tourisme ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Politique culturelle et planification de la culture:Patrimoine culturel
Mots-clés :	hôtellerie  innovation  Provence-Alpes-Côte d'Azur  Québec : province  tourisme rural  accompagnement
Résumé :	Les structures d’accompagnement mettent à la disposition des start-up une multitude de services leur permettant de se lancer dans les meilleurs conditions. Dans le secteur du tourisme et de la culture, elles se développent selon trois modèles principaux: structures privées créées dans un objectif de capital investissement; structures portées par de grandes entreprises, dans une logique d'open innovation; structures thématisées soutenues par les collectivités locales, dans un objectif de soutien à l'innovation et à entrepreneuriat de la destination. Pour chacun de ces incubateurs et accélérateurs, l’enjeu est de parvenir à créer un écosystème permettant de faire émerger les talents. Compte tenu de la multiplication de leur nombre, on peut s'interroger sur leur capacité à tous y parvenir.
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=199678

[article] Cahier : Accompagnement de l'innovation touristique et culturelle [texte imprimé] / Hermine de Saint Albin, Auteur . - 2017 . - p.53-119.
in Espaces : tourisme et loisirs / TOURS-France Business School et SUDOC > 339 (novembre 2017) . - p.53-119

Catégories :	C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Services:Secteur tertiaire:Industrie hôtelière ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Services:Transport Refers to both transportation and transport of goods. Use more specific descriptor where appropriate. ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Services:Voyage ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Arts visuels:Architecture:Monument ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Culture ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Loisirs:Tourisme ; J CULTURE - ART - LOISIRS - ANIMATION:Politique culturelle et planification de la culture:Patrimoine culturel
Mots-clés :	hôtellerie  innovation  Provence-Alpes-Côte d'Azur  Québec : province  tourisme rural  accompagnement
Résumé :	Les structures d’accompagnement mettent à la disposition des start-up une multitude de services leur permettant de se lancer dans les meilleurs conditions. Dans le secteur du tourisme et de la culture, elles se développent selon trois modèles principaux: structures privées créées dans un objectif de capital investissement; structures portées par de grandes entreprises, dans une logique d'open innovation; structures thématisées soutenues par les collectivités locales, dans un objectif de soutien à l'innovation et à entrepreneuriat de la destination. Pour chacun de ces incubateurs et accélérateurs, l’enjeu est de parvenir à créer un écosystème permettant de faire émerger les talents. Compte tenu de la multiplication de leur nombre, on peut s'interroger sur leur capacité à tous y parvenir.
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=199678