[article] 
inRevue des conditions de travail, La > n° 02 (juin 2015) . - pp. 53-61

Titre :	Les différentes facettes de la catégorisation générationnelle au travail
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Mélia Djabi ; Sakura Shimada
Année de publication :	2015
Article en page(s) :	pp. 53-61
Langues :	Français (fre)
Catégories :	A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié
Mots-clés :	ARBEITNEHMER  WAGE EARNER  TRABAJADOR ASALARIADO  ALTER  AGE  EDAD  AGE  ALTERER ARBEITNEHMER  ELDERLY WORKER  TRABAJADOR DE EDAD  TRAVAILLEUR AGE  ARBEITSBEDINGUNG  WORKING CONDITION  CONDICION DE TRABAJO  CONDITION DE TRAVAIL  UNTERNEHMENSPOLITIK  ENTERPRISE POLICY  POLITICA DE EMPRESA  POLITIQUE D'ENTREPRISE  ERZEUGUNG  GENERATION  GENERACION  GENERATION  FRANKREICH  FRANCIA
Résumé :	Les connaissances scientifiques disponibles montrent que les différences entre les salariés s’accroissent avec l’avancée en âge, notamment sous l’effet des conditions de travail auxquelles ils sont ou ont été confrontés. Au regard de l’exposition à certaines tâches, il est possible d’être un ”vieux travailleur” dès 30 ans, là où certaines n’entraînent cette situation qu’à 50 ans, alors que placé dans des conditions favorables, le processus de vieillissement peut être significativement retardé. Ces connaissances invitent à relativiser le poids de l’âge et à soutenir des politiques d’amélioration des conditions de travail pour tous les âges. Fin 2008, une nouvelle Loi a incité les entreprises françaises à agir en faveur du maintien en emploi d’une catégorie de salariés, les seniors, en faisant référence, pour les désigner, à des seuils précis, 50 ans ou 55 ans. Comment les entreprises ont-elles réagi à cette incitation légale, dans les délais relativement courts qui leur étaient imposés ? Ont-elles mis en place des mesures spécifiques pour cette tranche d’âge, indépendamment des contextes de travail ? Ont-elles élargi le cercle des bénéficiaires pour tenir compte des processus de vieillissement au travail qui affectent plusieurs catégories de salariés ? L’examen de quelques cas d’entreprises montre la diversité de réponses développées par celles-ci, selon leur expérience et leur antériorité dans ce débat, mais aussi selon le type de conduites de projet déployées et le diagnostic qu’elles ont fait du problème.
En ligne :	http://pmbz.cereq.fr/pmb/doc_num.php?explnum_id=2610
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=226674

[article] Les différentes facettes de la catégorisation générationnelle au travail [texte imprimé] / Mélia Djabi ; Sakura Shimada . - 2015 . - pp. 53-61.
Langues : Français (fre)
in Revue des conditions de travail, La > n° 02 (juin 2015) . - pp. 53-61

Catégories :	A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Personnel:Salarié
Mots-clés :	ARBEITNEHMER  WAGE EARNER  TRABAJADOR ASALARIADO  ALTER  AGE  EDAD  AGE  ALTERER ARBEITNEHMER  ELDERLY WORKER  TRABAJADOR DE EDAD  TRAVAILLEUR AGE  ARBEITSBEDINGUNG  WORKING CONDITION  CONDICION DE TRABAJO  CONDITION DE TRAVAIL  UNTERNEHMENSPOLITIK  ENTERPRISE POLICY  POLITICA DE EMPRESA  POLITIQUE D'ENTREPRISE  ERZEUGUNG  GENERATION  GENERACION  GENERATION  FRANKREICH  FRANCIA
Résumé :	Les connaissances scientifiques disponibles montrent que les différences entre les salariés s’accroissent avec l’avancée en âge, notamment sous l’effet des conditions de travail auxquelles ils sont ou ont été confrontés. Au regard de l’exposition à certaines tâches, il est possible d’être un ”vieux travailleur” dès 30 ans, là où certaines n’entraînent cette situation qu’à 50 ans, alors que placé dans des conditions favorables, le processus de vieillissement peut être significativement retardé. Ces connaissances invitent à relativiser le poids de l’âge et à soutenir des politiques d’amélioration des conditions de travail pour tous les âges. Fin 2008, une nouvelle Loi a incité les entreprises françaises à agir en faveur du maintien en emploi d’une catégorie de salariés, les seniors, en faisant référence, pour les désigner, à des seuils précis, 50 ans ou 55 ans. Comment les entreprises ont-elles réagi à cette incitation légale, dans les délais relativement courts qui leur étaient imposés ? Ont-elles mis en place des mesures spécifiques pour cette tranche d’âge, indépendamment des contextes de travail ? Ont-elles élargi le cercle des bénéficiaires pour tenir compte des processus de vieillissement au travail qui affectent plusieurs catégories de salariés ? L’examen de quelques cas d’entreprises montre la diversité de réponses développées par celles-ci, selon leur expérience et leur antériorité dans ce débat, mais aussi selon le type de conduites de projet déployées et le diagnostic qu’elles ont fait du problème.
En ligne :	http://pmbz.cereq.fr/pmb/doc_num.php?explnum_id=2610
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=226674