[article] 
inPolitix, revue des sciences sociales du politique / Cairn et Persée > 128 (2019/4) . - pp. 115-142

Titre :	Apprendre à jouer (de) son rôle. L’acculturation des représentants artisans au jeu syndical institutionnel
Type de document :	document électronique
Auteurs :	Yolaine Gassier, Auteur
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	pp. 115-142
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	habitus  militantisme  acculturation  institution  engagement  ARBEITGEBERVERBANDE  EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES  SINDICALISMO EMPRESARIO  SYNDICALISME PATRONAL  HANDWERKER  CRAFTSMAN  ARTESANO  TARIFVERHANDLUNG  COLLECTIVE BARGAINING  NEGOCIACION COLECTIVA  GEWERKSCHAFTSORGANISATION  TRADE UNION  ORGANIZACION SINDICAL  ORGANISATION SYNDICALE  LOKALER ANSATZ  LOCAL APPROACH  ENFOQUE LOCAL  APPROCHE LOCALE  REGION  UPA - UNION PROFESSIONNELLE ARTISANALE  U2P - Union des entreprises de proximité  GEWERKSCHAFTLICHE AUSBILDUNG  TRAINING IN UNION AFFAIRS  FORMACION SINDICAL  FORMATION SYNDICALE  KOMPETENZ  SKILL  CAPACIDAD  BERUFLICHES KONNEN  PROFESSIONAL KNOWLEDGE  SABER PROFESIONAL  SAVOIR PROFESSIONNEL  SOZIALE HERKUNFT  SOCIAL ORIGIN  ORIGEN SOCIAL  ORIGINE SOCIALE  AUSBILDUNG ZUM AUSBILDER  TRAINER TRAINING  FORMACION DE FORMADOR  FORMATION DE FORMATEUR  BERUFLICHE SOZIALISATION  PROFESSIONAL SOCIALISATION  SOCIALIZACION PROFESIONAL  SOCIALISATION PROFESSIONNELLE  FRANKREICH  FRANCIA  ARTISAN  NEGOCIATION COLLECTIVE  COMPETENCE  FRANCE
Résumé :	Cette recherche entend étudier la manière dont des individus a priori en décalage avec un univers institutionnel au contact du politique parviennent à se forger des compétences pratiques. En se centrant sur les instances de « dialogue social régional », l’article analyse les conditions d’acculturation des représentants patronaux artisanaux amenés à y siéger. Si les dispositions sociales de ces artisans se trouvent initialement désajustées vis-à-vis de celles des autres représentants davantage conformes aux normes de l’institution, ils ne se trouvent pour autant pas dépourvus de ressources spécifiques. Déjà parce qu’ils côtoient au sein de leur organisation patronale un certain nombre de passeurs culturels qui accompagnent leur socialisation à l’institution. Aussi parce qu’au fil de leur expérience, ils réinvestissent une variété de compétences pratiques (relationnelles, sens du jeu politique) accumulées durant leur trajectoire, et plus ou moins liées à leur habitus militant.
Note de contenu :	Plan : Un univers institutionnel a priori en décalage avec le public artisan Composer avec un bagage scolaire inférieur Des compétences professionnelles techniques éloignées des savoirs experts de l’institution Mobiliser des acquis de l’expérience professionnelle et syndicale Se convertir à l’institution, une économie des pratiques de légitimation des compétences « Les gens qui ne sont pas stressés sont puants. » Le travail préalable de mise en confiance des formateurs « Le mandataire vous colle aux baskets. » Soutenir au quotidien l’activité de représentation Côtoyer des cercles de sociabilité parallèles Jouer de et déjouer l’habitus artisan sur les scènes du syndicalisme institutionnel Faire de ses « stigmates » sociaux une ressource au jeu Imiter les codes dominants pour ne plus être qu’un « simple artisan »
En ligne :	https://www.cairn.info/revue-politix-2019-4-page-115.htm
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=241139

[article] Apprendre à jouer (de) son rôle. L’acculturation des représentants artisans au jeu syndical institutionnel [document électronique] / Yolaine Gassier, Auteur . - 2020 . - pp. 115-142.
Langues : Français (fre)
in Politix, revue des sciences sociales du politique / Cairn et Persée > 128 (2019/4) . - pp. 115-142

Mots-clés :	habitus  militantisme  acculturation  institution  engagement  ARBEITGEBERVERBANDE  EMPLOYERS' TRADE UNION ACTIVITIES  SINDICALISMO EMPRESARIO  SYNDICALISME PATRONAL  HANDWERKER  CRAFTSMAN  ARTESANO  TARIFVERHANDLUNG  COLLECTIVE BARGAINING  NEGOCIACION COLECTIVA  GEWERKSCHAFTSORGANISATION  TRADE UNION  ORGANIZACION SINDICAL  ORGANISATION SYNDICALE  LOKALER ANSATZ  LOCAL APPROACH  ENFOQUE LOCAL  APPROCHE LOCALE  REGION  UPA - UNION PROFESSIONNELLE ARTISANALE  U2P - Union des entreprises de proximité  GEWERKSCHAFTLICHE AUSBILDUNG  TRAINING IN UNION AFFAIRS  FORMACION SINDICAL  FORMATION SYNDICALE  KOMPETENZ  SKILL  CAPACIDAD  BERUFLICHES KONNEN  PROFESSIONAL KNOWLEDGE  SABER PROFESIONAL  SAVOIR PROFESSIONNEL  SOZIALE HERKUNFT  SOCIAL ORIGIN  ORIGEN SOCIAL  ORIGINE SOCIALE  AUSBILDUNG ZUM AUSBILDER  TRAINER TRAINING  FORMACION DE FORMADOR  FORMATION DE FORMATEUR  BERUFLICHE SOZIALISATION  PROFESSIONAL SOCIALISATION  SOCIALIZACION PROFESIONAL  SOCIALISATION PROFESSIONNELLE  FRANKREICH  FRANCIA  ARTISAN  NEGOCIATION COLLECTIVE  COMPETENCE  FRANCE
Résumé :	Cette recherche entend étudier la manière dont des individus a priori en décalage avec un univers institutionnel au contact du politique parviennent à se forger des compétences pratiques. En se centrant sur les instances de « dialogue social régional », l’article analyse les conditions d’acculturation des représentants patronaux artisanaux amenés à y siéger. Si les dispositions sociales de ces artisans se trouvent initialement désajustées vis-à-vis de celles des autres représentants davantage conformes aux normes de l’institution, ils ne se trouvent pour autant pas dépourvus de ressources spécifiques. Déjà parce qu’ils côtoient au sein de leur organisation patronale un certain nombre de passeurs culturels qui accompagnent leur socialisation à l’institution. Aussi parce qu’au fil de leur expérience, ils réinvestissent une variété de compétences pratiques (relationnelles, sens du jeu politique) accumulées durant leur trajectoire, et plus ou moins liées à leur habitus militant.
Note de contenu :	Plan : Un univers institutionnel a priori en décalage avec le public artisan Composer avec un bagage scolaire inférieur Des compétences professionnelles techniques éloignées des savoirs experts de l’institution Mobiliser des acquis de l’expérience professionnelle et syndicale Se convertir à l’institution, une économie des pratiques de légitimation des compétences « Les gens qui ne sont pas stressés sont puants. » Le travail préalable de mise en confiance des formateurs « Le mandataire vous colle aux baskets. » Soutenir au quotidien l’activité de représentation Côtoyer des cercles de sociabilité parallèles Jouer de et déjouer l’habitus artisan sur les scènes du syndicalisme institutionnel Faire de ses « stigmates » sociaux une ressource au jeu Imiter les codes dominants pour ne plus être qu’un « simple artisan »
En ligne :	https://www.cairn.info/revue-politix-2019-4-page-115.htm
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=241139