[article] 
inLes cahiers de la LCD, Lutte Contre les Discriminations / Cairn.info et BU de Lettres > n° 10 (2019/2) . - pp. 43-58

Titre :	Changer la donne ou donner le change ? Enjeux et usages d’un groupement d’employeurs d’insertion et de qualification pour la grande entreprise
Type de document :	document électronique
Auteurs :	Maël Dif-Pradalier
Année de publication :	2019
Article en page(s) :	pp. 43-58
Langues :	Français (fre)
Catégories :	A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.
Mots-clés :	UNTERNEHMEN MIT BERUFLICHER EINGLIEDERUNG  REHIRING FIRM  EMPRESA DE INSERCION  ENTREPRISE D'INSERTION  FRANKREICH  FRANCIA  EINSTELLUNG  RECRUITMENT  CONTRATACION  UNGLEICHHEITEN  INEQUALITIES  DESIGUALDADES  INEGALITES  GROSSUNTERNEHMEN  LARGE COMPANY  GRAN EMPRESA  GRANDE ENTREPRISE  ARBEITGEBERZUSAMMENSCHLUSS  EMPLOYERS' GROUPING  AGRUPACION DE EMPLEADOS  GROUPEMENT D'EMPLOYEURS
Résumé :	Cet article démontre bien la portée et les limites d’un groupement d’employeurs d’insertion et de qualification (GEIQ) qui, en tant qu’intermédiaire de l’emploi original et encore peu diffusé en France, est chargé par certaines entreprises de faire rentrer en son sein un public qui lui est d’ordinaire étranger (femmes, jeunes notamment issu.e.s de l’immigration et « séniors »). Le recours au GEIQ permet, selon l’auteur, à la grande entreprise donneuse d’ordre de résoudre des problèmes de recrutement sur des métiers « en tension » tout en contribuant à atteindre des objectifs en termes de politique de diversité et de RSE. Mais si des bénéfices sont bien réels pour les personnes sélectionnées sur la base de leur capacité à réaliser concrètement les tâches demandées et à tenir leur place, les effectifs concernés sont toutefois modestes. Et surtout, les mécanismes internes producteurs de hiérarchisation et de segmentation sociales des publics et des statuts d’emploi restent in fine inchangés.
En ligne :	https://doi.org/10.3917/clcd.010.0043
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=253022

[article] Changer la donne ou donner le change ? Enjeux et usages d’un groupement d’employeurs d’insertion et de qualification pour la grande entreprise [document électronique] / Maël Dif-Pradalier . - 2019 . - pp. 43-58.
Langues : Français (fre)
in Les cahiers de la LCD, Lutte Contre les Discriminations / Cairn.info et BU de Lettres > n° 10 (2019/2) . - pp. 43-58

Catégories :	A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; C ECONOMIE - ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE:Gestion du personnel:Gestion du personnel:Recrutement Policies and procedures for seeking qualified employees.
Mots-clés :	UNTERNEHMEN MIT BERUFLICHER EINGLIEDERUNG  REHIRING FIRM  EMPRESA DE INSERCION  ENTREPRISE D'INSERTION  FRANKREICH  FRANCIA  EINSTELLUNG  RECRUITMENT  CONTRATACION  UNGLEICHHEITEN  INEQUALITIES  DESIGUALDADES  INEGALITES  GROSSUNTERNEHMEN  LARGE COMPANY  GRAN EMPRESA  GRANDE ENTREPRISE  ARBEITGEBERZUSAMMENSCHLUSS  EMPLOYERS' GROUPING  AGRUPACION DE EMPLEADOS  GROUPEMENT D'EMPLOYEURS
Résumé :	Cet article démontre bien la portée et les limites d’un groupement d’employeurs d’insertion et de qualification (GEIQ) qui, en tant qu’intermédiaire de l’emploi original et encore peu diffusé en France, est chargé par certaines entreprises de faire rentrer en son sein un public qui lui est d’ordinaire étranger (femmes, jeunes notamment issu.e.s de l’immigration et « séniors »). Le recours au GEIQ permet, selon l’auteur, à la grande entreprise donneuse d’ordre de résoudre des problèmes de recrutement sur des métiers « en tension » tout en contribuant à atteindre des objectifs en termes de politique de diversité et de RSE. Mais si des bénéfices sont bien réels pour les personnes sélectionnées sur la base de leur capacité à réaliser concrètement les tâches demandées et à tenir leur place, les effectifs concernés sont toutefois modestes. Et surtout, les mécanismes internes producteurs de hiérarchisation et de segmentation sociales des publics et des statuts d’emploi restent in fine inchangés.
En ligne :	https://doi.org/10.3917/clcd.010.0043
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=253022