[article] 
inPour l'éco : comprendre, c'est réussir / SUDOC > 22 (juillet 2020) . - p.40-43

Titre :	Plus loin, plus cher, le modèle menacé du Club Med
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Laurent Martinet, Auteur
Editeur :	Paris : HumenSciences
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p.40-43
Langues :	Français (fre)
Catégories :	S SCIENCES ET TECHNIQUES:Pollution, catastrophes et sécurité:Catastrophe:Épidémie
Mots-clés :	stratégie d'entreprise  prophylaxie  Club Méditerranée
Résumé :	Le point sur la situation de l'entreprise Club Med devant la montée du "voyager local" liée à la crise sanitaire du Covid-19 : la fermeture des centres de vacances pendant la pandémie de 2020 ; la gestion de la crise économique et les difficultés de l'entreprise liées à la crise sanitaire du Covid-19 ; la stratégie d'investissement avant la Covid-19 et la montée en gamme pour attirer une nouvelle clientèle ; la dépendance au tourisme de la mondialisation. Encadrés : l'achat en 2015 du Club Med par Fosun, conglomérat chinois ; le volume d'affaires par secteur géographique ; l'évolution du cours de l'action Club Med depuis décembre 2018 ; les capacités d'accueil des villages vacances du Club Med selon leur emplacement.
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=256024

[article] Plus loin, plus cher, le modèle menacé du Club Med [texte imprimé] / Laurent Martinet, Auteur . - Paris : HumenSciences, 2020 . - p.40-43.
Langues : Français (fre)
in Pour l'éco : comprendre, c'est réussir / SUDOC > 22 (juillet 2020) . - p.40-43

Catégories :	S SCIENCES ET TECHNIQUES:Pollution, catastrophes et sécurité:Catastrophe:Épidémie
Mots-clés :	stratégie d'entreprise  prophylaxie  Club Méditerranée
Résumé :	Le point sur la situation de l'entreprise Club Med devant la montée du "voyager local" liée à la crise sanitaire du Covid-19 : la fermeture des centres de vacances pendant la pandémie de 2020 ; la gestion de la crise économique et les difficultés de l'entreprise liées à la crise sanitaire du Covid-19 ; la stratégie d'investissement avant la Covid-19 et la montée en gamme pour attirer une nouvelle clientèle ; la dépendance au tourisme de la mondialisation. Encadrés : l'achat en 2015 du Club Med par Fosun, conglomérat chinois ; le volume d'affaires par secteur géographique ; l'évolution du cours de l'action Club Med depuis décembre 2018 ; les capacités d'accueil des villages vacances du Club Med selon leur emplacement.
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=256024