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Concurrence et benchmarking moteurs du changement / Jean-René LOUBAT in Vie sociale / Cairn.info et CS, n° 31-32 (2020/3-4)

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inVie sociale / Cairn.info et CS > n° 31-32 (2020/3-4) . - pp. 111-125

Titre :	Concurrence et benchmarking moteurs du changement
Type de document :	document électronique
Auteurs :	Jean-René LOUBAT
Année de publication :	2021
Article en page(s) :	pp. 111-125
Langues :	Français (fre)
Catégories :	A HISTOIRE - Pays et ensemble de pays:Histoire de l'Europe:Europe occidentale:France ; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Politique et bien-être social:Politique sociale ; D SOCIOLOGIE - ETHNOLOGIE - ANTHROPOLOGIE:Systèmes sociaux:Comportement social:Compétition ; S SCIENCES ET TECHNIQUES:Approche scientifique:Méthode scientifique:Évaluation Appraising or judging persons, organizations or things in relation to stated objectives, standards or criteria. Use more specific descriptor where appropriate.
Mots-clés :	WETTBEWERB COMPETENCIA CONCURRENCE BEWERTUNG EVALUACION SOZIALPOLITIK SOCIAL POLICY POLITICA SOCIAL EFFIZIENZ EFFECTIVENESS EFICACIA EFFICACITE REFORM REFORM REFORMA REFORME FRANKREICH FRANCIA
Résumé :	Dans un contexte sociétal de déclin démographique et de stagnation économique, l’optimisation des dépenses dévolues à la santé et à la solidarité représente l’un des principaux enjeux actuels pour une puissance publique régulièrement mise en demeure de réduire son déficit. Par conséquent, la recherche d’efficience (d’évaluation et de benchmarking) constitue l’un des moteurs les plus puissants et les plus déterminants de l’évolution des politiques publiques en la matière. L’évolution des mœurs plaide également pour une meilleure prise en compte des droits des personnes bénéficiaires et de leur projet de vie?; des personnes qui souhaitent être davantage actrices de leur parcours et non plus dépendre entièrement d’institutions historiques. Bref, le défi à venir est de diminuer les coûts des opérateurs par tous les moyens en recherchant des solutions alternatives aux réponses actuelles qui s’avèrent trop dispendieuses et de plus en plus inadéquates. La contribution brosse le paysage des orientations publiques et leurs enjeux, aborde leurs conséquences sur les formes d’accompagnement et d’organisation qui sont en devenir au sein des opérateurs sociaux et médico-sociaux?–?des opérateurs désormais soumis comme les autres acteurs aux principes de performance et de concurrence.
En ligne :	https://doi.org/10.3917/vsoc.203.0111
Permalink :	https://cs.iut.univ-tours.fr/index.php?lvl=notice_display&id=259652

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